亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

工程合同

時間:2023-09-17 07:40:22 其他合同范本 我要投稿

工程合同共3篇

  在人們的法律意識不斷增強的社會,越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么一般合同是怎么起草的呢?下面是小編為大家整理的工程合同3篇,希望能夠幫助到大家。

工程合同共3篇

工程合同 篇1

  一、水利工程子項目合同管理

  日前安徽水力公布了關(guān)于實施陜西省彬縣紅沿河水庫PPP 項目暨投資設(shè)立項目公司的公告。在當(dāng)下的水利工程企業(yè)施工項目管理中,更高的施工質(zhì)量,更短的施工時間,更環(huán)保的可持續(xù)施工,更安全的施工完成等都是企業(yè)追求的目標(biāo)。施工成本就是這些目標(biāo)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效果的綜合反映,而科學(xué)的管理方法和管理模式則扮演著相當(dāng)重要的角色。

  (一)合同管理對實踐中應(yīng)用的啟示

  合同管理的落腳點還是得落到現(xiàn)實工作操作中來,施工項目的施工方案應(yīng)該同時具備先進(jìn)性和可行性。加強合同管理,努力增創(chuàng)工程預(yù)算收入,對于我們安徽水利工程,施工應(yīng)充分根據(jù)水利工程特點,充分考慮可能發(fā)生的各種費用,例如合同規(guī)定的含有包干(閉口)性質(zhì)的一系列定額外補貼、水下工程項目、隱蔽工程項目。

  (二)水利工程子項目下的`合同管理

  水利工程的施工對比一般建筑工程來說,施工環(huán)境惡劣,很容易受水流流速的不同和天氣的變化以及地貌和地質(zhì)等諸多原因的影響變得困難重重。優(yōu)化并升級水利工程施工項目施工成本控制流程和和施工成本控制的管理套路,再將新的管理模式有效地運用到項目施工管理里,能有效提高施工項目成本管理效益,增強企業(yè)市場競爭力,大力發(fā)展安徽水利。

成本控制在水利工程子項目合同管理的應(yīng)用

  二、成本控制

  (一)不可忽視的成本控制

  施工過程往往會產(chǎn)生變動,在很多時候這些往往是不以施工人員的意志為轉(zhuǎn)移的,而這些更改必然會使施工內(nèi)容增減、施工工序改變以及施工成本費用支出增加。而這些則可以通過加強預(yù)測,設(shè)立風(fēng)險性成本管理儲備金等方法進(jìn)行成本控制和管理等,提高企業(yè)利益。

  (二)成本控制的策略

  1、同估算成本相比較后,根據(jù)合同承包價格計算施工項目的承包成本,進(jìn)行可行行的分析。2、通過對降低成本率水平的評估,做出降低成本目標(biāo)決策。3、通過降低成本率,計算出決策降低成本額目標(biāo)和決策施工項目成本目標(biāo),并定下項目經(jīng)理部的責(zé)任成本目標(biāo)。

  (三)水利工程子項目合同管理在成本控制中應(yīng)用的可行性

  安徽水利(600502,買入)公告稱,公司收到中標(biāo)書,確定公司為“阜南縣水系及綠化景觀EPC 及營養(yǎng)一體化項目”的中標(biāo)單位。施工企業(yè)必須根據(jù)當(dāng)下經(jīng)營狀況和實際施工情況取精華,去糟粕,把其他領(lǐng)域的技術(shù)方法同成本控制結(jié)合,得到新的成本控制技術(shù)方法。

  三、水利工程子項目合同管理在成本

  水利工程的施工項目成本控制管理是始終穿插于施工項目的每一個環(huán)節(jié),整個過程必須落實成本控制的思想。在這個綜合性的系統(tǒng)工程里,應(yīng)該通過緊緊圍繞影響成本變化的各個環(huán)節(jié)入手,加強管理,更新和優(yōu)化管理技術(shù)和方法,才能獲得預(yù)定的成本控制目標(biāo),使水利工程施工項目能盈利、多盈利。

  (一)水利工程子項目合同管理在成本控制中的作用

  進(jìn)行的成本分析,是施工項目找出施工成本升降的原因和目的。通過施工成本控制技術(shù)、成本管理技術(shù)方法的優(yōu)化和充分應(yīng)用,在工程滿足設(shè)計滿足設(shè)計要求、合同承諾等后降低了施工流程,為水利工程成本控制管理提供了可行行的方案。

  (二)水利工程子項目合同管理在成本控制中的應(yīng)用的優(yōu)化

  開源與節(jié)流并存都是是降低水利工程項目施工成本的要考慮的方面。換句話說就是既增加收入又節(jié)約開支。單純的開源或者節(jié)流都不能達(dá)到降低成本的目的,或者說降低成本的效果不明顯。只有不斷優(yōu)化管理成本控制,才能使我們安徽水利在競爭激烈的施工企業(yè)市場中發(fā)展進(jìn)步。而想要在與眾多對手的激烈角逐中占取優(yōu)勢地位,必須“開源節(jié)流”,對各個環(huán)節(jié)的項目施工成本控制流程進(jìn)行綜合考慮,繼而進(jìn)行優(yōu)化。

  四、結(jié)論

  現(xiàn)當(dāng)下的水利工程施工企業(yè)想要在激烈異常的經(jīng)營市場中謀求生存和發(fā)展,就必須要不停地對成本管理理念進(jìn)行重新的思考。優(yōu)化水利工程成本控制管理方法,選擇使用各種措施將施工成本降低,在眾多競爭對手中獲得生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢。而毫無疑問,成本控制合同管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化和以及適宜性是每個水利工程施工企業(yè)管理應(yīng)該注重的。

工程合同 篇2

  一、立協(xié)議雙方:

  (以下簡稱甲方)

  工程車機械租賃(以下簡稱乙方)

  二、立協(xié)議事由:

  甲方于 年 月承包工程施工。在甲方施工過程中需租賃 作為甲方施工過程中主要施工機械設(shè)備,乙方現(xiàn)有 愿意租賃給甲方使用。

  三、合同基礎(chǔ):甲乙雙方本著公平、公正、自愿、互惠互利的原則。

  在遵守各項法律法規(guī)的前提下,經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本協(xié)議。本協(xié)議如有與法律法規(guī)相抵觸的地方應(yīng)服從法律法規(guī)。

  四、本機械使用地點:。

  五、本機械租賃期限:自 年 月 日起至 年 月 日止。

  六、本機械租賃結(jié)算方式:每月(自然月)由甲方向乙方支付

  元整租賃費。后期不足半個月按半個月計算超過半個月而不足一

  個月按一個月計算,施工期每月付本車貳萬元供費,以項目部撥款日為結(jié)算日,余款退車時結(jié)清。

  七、甲方權(quán)益與責(zé)任:

  1、甲方需無償提供乙方設(shè)備進(jìn)場后停放場地和看管人員,以保證甲方設(shè)備的安全,如有發(fā)生被盜或損壞物品,由甲方負(fù)責(zé)賠償或修復(fù)。

  2、甲方應(yīng)將所有設(shè)備作業(yè)面達(dá)到其設(shè)備的安全值。

  3、在特殊環(huán)境下應(yīng)設(shè)立標(biāo)志、標(biāo)線的路段由甲方負(fù)責(zé)完善設(shè)施。

  4、在施工過程中不可要求乙方違章操作,因此造成的損失由甲方承擔(dān)責(zé)任。

  5、甲方應(yīng)按時付清乙方的'機械設(shè)備租賃費用,因未按時付清租賃款而造成乙方強行使設(shè)備停運的后果由甲方承擔(dān)。

  6、甲方負(fù)責(zé)乙方機械設(shè)備的燃油和操作人員的住宿和生活費。

  7、甲方對乙方提供的設(shè)備有經(jīng)常維修或長時間不能修復(fù)的,有權(quán)要求更換同規(guī)格型號的設(shè)備,對乙方進(jìn)場人員不服從甲方安排的,有權(quán)要求退場。

  八、乙方權(quán)益與權(quán)力:

  1、乙方設(shè)備和人員進(jìn)場后應(yīng)服從甲方的安排,積極配合甲方的工作。

  2、乙方應(yīng)保持設(shè)備各零部件及各系統(tǒng)的安全可靠,操作人員必須持證上崗,因此造成的損失由乙方承擔(dān)責(zé)任。

  3、乙方人員進(jìn)場應(yīng)遵守甲方各項規(guī)章制度,有責(zé)任保護(hù)甲方財產(chǎn)安全,配合甲方消除事故隱患。

  4、乙方有權(quán)要求甲方按時付清當(dāng)月款項,乙方不負(fù)擔(dān)

  提供發(fā)票,如甲方需要發(fā)票,乙方有義務(wù)提供,由此產(chǎn)生的費用由甲方承擔(dān)。

  5、乙方負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的道德責(zé)任,安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。

  6、乙方操作期間有權(quán)拒絕違章操作。

  九、共同責(zé)任:甲乙雙方本著友好、互利尊重對方權(quán)益的原則進(jìn)行合作,共同遵守各項法律法規(guī),以節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、安全施工為已任,為建造優(yōu)質(zhì)高效環(huán)保工程而共同努力。

  十、補充條款:本條款與其它條款有同等法律效力:

  工程結(jié)束或甲方宣布退車,必須在結(jié)清乙方所有租賃的情況下視為解除合同。甲方若不能在退車時結(jié)清所有款項,由視為不能退車,租賃照計。

  十一、毀約責(zé)任:

  無特殊原因,不履行本合同內(nèi)容的視為毀約。未經(jīng)對方同意,單方面無故毀約的,毀約方應(yīng)付 元(人民幣)給對方補償。

  十二、爭議解決:

  如發(fā)生爭議、雙方應(yīng)友善解決好分歧、對雙方不能解決的矛盾應(yīng)交由乙方地

  方人民法院協(xié)商解決。

  十三、協(xié)議生效:

  本合同自雙方簽字之日起生效,本合同共十四項,一式兩份、甲乙雙方各執(zhí)

  一份,本文涂改無效。

  十四:協(xié)議雙方簽字:

  甲方 :

  代表 :

  電話:

  年月日 乙方: 代表: 電話:年月日

工程合同 篇3

  甲方(承包人):______________

  乙方(務(wù)工人):______________

  為保證施工安全的順利進(jìn)行,確保務(wù)工人員的安全與健康,爭創(chuàng)文明工地,強化安全意識,在施工中必須做到“安全第一,預(yù)防為主,強化管理,文明施工”,結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)雙方商定簽訂本合同書。

  一、雙方的責(zé)任與義務(wù):

 。ㄒ唬┘追降呢(zé)任與義務(wù):

  1、負(fù)責(zé)對乙方務(wù)工人員的入場教育。

  2、負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行分部分項工程的安全技術(shù)交底工作,并履行簽字手續(xù)。

  3、施工前,甲方應(yīng)對其務(wù)工人員進(jìn)行每天至少一次的班前安全教育活動,受教育者必須簽名,否則不予簽訂本合同。

  4、不得違章指揮或強令乙方人員冒險作業(yè)。

  5、有權(quán)進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。

 。ǘ┮曳降呢(zé)任和義務(wù):

  1、按照甲方的要求,不得違章作業(yè)和野蠻施工。

  2、負(fù)責(zé)按照有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和甲方安全技術(shù)交底進(jìn)行操作。

  3、乙方應(yīng)保證其服從甲方的管理,遵守甲方的'各項規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律。

  4、負(fù)責(zé)承擔(dān)因自身原因所發(fā)生的一切安全事故的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

  5、凡在施工區(qū)域外發(fā)生的安全事故、治安案件責(zé)任及費用,概由乙方及責(zé)任者承擔(dān),甲方不負(fù)任何責(zé)任。

  二、在施工過程中務(wù)工人員發(fā)生不可預(yù)料的安全事故,甲方不予承擔(dān)任何責(zé)任,本人同意以上細(xì)則者簽字生效。

  三、本合同書一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字生效。

  甲方:______________

  乙方:______________

  發(fā)包方:______________

  _______年_______月_______日

【工程合同】相關(guān)文章:

工程工程合同12-13

工程工程合同11-07

工程工程合同工程合同的范本05-15

工程的合同簽訂工程合同10-19

工程工程合同模板08-22

【推薦】工程工程合同03-23

關(guān)于工程工程合同11-15

正規(guī)工程工程合同12-13

【熱門】工程工程合同02-27

工程工程合同【推薦】03-01