關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同范文匯總10篇
隨著時(shí)間的推移，越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？以下是小編精心整理的經(jīng)濟(jì)合同10篇，歡迎閱讀與收藏。
經(jīng)濟(jì)合同 篇1
甲方：，身份證號： ，地址：
乙方： ，身份證號： ，地址：丙方： ，身份證號： ，地址：
甲乙丙叁方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：
第一條 甲乙丙叁人自愿合作經(jīng)營
地址：，范圍： 總投資為： 壹佰萬元 ，甲方以人民幣方式出資 貳拾萬元，乙方以人民幣方式出資 肆拾萬元 ，丙方以人民幣出資 肆拾萬元。 各合伙人的出資，于在20xx 年 11 月 20日以前交齊。
第二條
本合伙依法組成合伙企業(yè)，在合伙期間合伙人出資的為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意分割。合伙終至后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。
第三條
本合伙企業(yè)經(jīng)營期限為(甲方為本人)簽字之日起計(jì)算，即從年 月日至年_月_日止如果需要延長期限的，在期滿前六個(gè)月辦理有關(guān)手續(xù)。
第四條
叁方共同經(jīng)營，合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人。
第五條
每年產(chǎn)品總銷售利潤的百分之十進(jìn)行固定投入。銷售利潤分紅，一年結(jié)算！
第六條
企業(yè)固定資產(chǎn)和盈余按照取得的銷售凈利潤按甲方占20% 乙方占40%丙方占比例分配；
第七條
企業(yè)債務(wù)按照 甲方20%乙方40%丙方40% 的比例負(fù)擔(dān)。合伙企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的,合伙人承擔(dān)無限連帶責(zé)任,清償數(shù)額超過本 協(xié)議規(guī)定其虧損分擔(dān)比例的,有權(quán)向其他合伙人追償，任何一方對外償還債務(wù)后，其他兩方應(yīng)當(dāng)按比例在十日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
第八條
合伙事務(wù)的執(zhí)行：自協(xié)議簽訂之日起。甲方、乙方負(fù)責(zé)管理及日常事務(wù)，丙方需要負(fù)責(zé)市場開發(fā)及售后跟進(jìn)。
第九條
合伙企業(yè)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體合伙人一致同意:
1、改變合伙企業(yè)的名稱。
2、改變合伙企業(yè)的經(jīng)營范圍,主要經(jīng)營場所的地點(diǎn)。
3、處分合伙企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn)。
4、轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利。
5、以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保。
6、聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營管理人員。
第十條
他人可以入伙，但須經(jīng)全體合伙人同意，并辦理增加出資額的手續(xù)和訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。入伙的新合伙人與原合伙人享有同等權(quán)利，承擔(dān)同等責(zé)任。新合伙人對入伙前合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任，訂立入伙協(xié)議時(shí)，原合伙人應(yīng)當(dāng)向新合伙人如實(shí)告知原合伙企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況
第十一條
合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。除經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易。合伙人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本合伙企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)。合伙人以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出資的須經(jīng)其他合伙人一致同意，未經(jīng)其他合伙人一致同意，其行為無效。由此給善意第三人造成損失的，由行為人依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十二條
在合伙企業(yè)存續(xù)期間,有下列情形之一的，合伙人可以退伙：
1、經(jīng)全體合伙人一致同意。
2、發(fā)生合伙人難以繼續(xù)參加合伙的事由。
3、其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。
第十三條
合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。其他合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時(shí)的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額。若退伙人對給合伙企業(yè)造成的損失負(fù)有賠償責(zé)任的，相應(yīng)扣減其應(yīng)當(dāng)賠償?shù)臄?shù)額。退伙時(shí)有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的，待該事務(wù)了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算。退伙人在合伙企業(yè)中財(cái)產(chǎn)份額的退還辦法由合伙協(xié)由全體合伙人決定，可以退還貨幣，也可以退還實(shí)物。
第十四條 爭議處理
1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的.與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決；
2、如果雙方通過協(xié)商不能達(dá)成一致，則提交廣州仲裁委員會進(jìn)行仲裁。
第十五條
本協(xié)議到期后，叁方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意繼續(xù)合作，本協(xié)議繼續(xù)有效，如果不再繼續(xù)合作的，退出方應(yīng)提前三個(gè)月向其他兩方提交退出的書面文本，并將己方的有關(guān)本合同項(xiàng)目的資料及客戶資源都應(yīng)交給其他兩方。
第十六條 協(xié)議解除
1、 一方合伙人有違反本合協(xié)議的，其他兩方有權(quán)解除合作協(xié)議
2、 合作協(xié)議期滿
3、 叁方同意終止協(xié)優(yōu)議的
4、 合伙協(xié)議約定的合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無法實(shí)現(xiàn);
5、 一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的，其他兩方有權(quán)解除合作協(xié)議并賠償實(shí)際損失
6、 依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照,責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷
7、 法律行政法規(guī)規(guī)定的其他原因
第十七條
合伙企業(yè)解散應(yīng)當(dāng)由清算人進(jìn)行清算。清算人可以全體合伙人擔(dān)任；經(jīng)全體合伙人過半數(shù)同意，也可以自合伙企業(yè)解散事由出現(xiàn)后十五日內(nèi)指定一個(gè)或者數(shù)個(gè)合伙人，或者委托第三人，擔(dān)任清算人。清算人自被確定之日起十日內(nèi)將合伙企業(yè)解散事項(xiàng)通知債權(quán)人，并于六十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。清算人在清算期間執(zhí)行下列事務(wù)：
1、 清理合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單
2、 處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)事務(wù);
3、 清繳所欠稅款
4、 清理債權(quán),債務(wù)
5、 處理合伙企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)
6、 代表合伙企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動(dòng)清算期間，合伙企業(yè)不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用和職工工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)用、法定補(bǔ)償金及繳納所欠稅款清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn)，由合伙人按照實(shí)繳出資比例分擔(dān)。清算結(jié)束，清算人應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告，經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后。在十五日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告，申請辦理合伙企業(yè)注銷登記。合伙企業(yè)注銷后，合伙人對合伙企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
第十八條
合伙企業(yè)清算資產(chǎn)的分配:
1、合伙企業(yè)清算時(shí),合伙人尚未收回投資成本的,各合伙人按照出資份額分配合伙企業(yè)清算資產(chǎn)。
2、合伙企業(yè)清算時(shí),合伙人已經(jīng)收回投資成本的,各合伙人平均分配合 伙企業(yè)清算資產(chǎn)。
第十九條 違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行，并要求賠償違約金額五萬 元；若違約行為對合伙企業(yè)造成實(shí)際損失，非違約方可依法追加違約方賠償實(shí)際損失。
第二十條
本協(xié)議一式肆份，合伙人各一份，工商局一份。本協(xié)議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效；具有相同的法律效力。
第二十一條
未盡事宜，叁方可再協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議同等本協(xié)議有效
甲方：（簽章） 乙方：（簽章） 丙方：（簽章）
地址：地址：地址：
合同簽訂地點(diǎn)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
合同簽訂時(shí)間：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
經(jīng)濟(jì)合同 篇2
賣方(以下簡稱甲方)____________________
買方(以下簡稱乙方)____________________
甲方根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》及有關(guān)規(guī)定，已依法通過劃撥方式取得XX市______區(qū)(縣)地塊的國有土地使用權(quán)，土地面積為______平方米，國有土地使用證件為______.甲方在上述地塊上建設(shè)的項(xiàng)目名稱為______，現(xiàn)已竣工，取得房屋所有權(quán)證(房屋所有權(quán)證______字______號)，經(jīng)XX市房屋土地管理局審核，準(zhǔn)予上市銷售，XX市經(jīng)濟(jì)適用住房銷售許可證號為京房內(nèi)證(經(jīng))字第______號。
乙方自愿購買甲方的______房屋，甲方愿意出售，甲方出售該房屋時(shí)亦同時(shí)將該房屋所占用范圍內(nèi)的劃撥土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給乙方。雙方經(jīng)友好協(xié)商，就上述房屋的買賣事項(xiàng)，訂立本合。
第一條房屋，該房屋狀況詳見附件一。房屋建筑面積為______平方米(包括套內(nèi)建筑面積______平方米，分?jǐn)偟墓灿泄灿媒ㄖ娣e______平方米)，共有共用部位詳見附件二。土地使用面積為______平方米(含共有共用面積)上述面積已經(jīng)房屋土地管理部門測繪。
第二條雙方同意上述房屋售價(jià)為每建筑平方米人民幣______元，價(jià)款合計(jì)為人民幣(大寫)______仟______佰______拾______萬______仟______佰______拾______元整(小寫)______元。乙方預(yù)付的定金______元，在乙方支付購房價(jià)款時(shí)轉(zhuǎn)為購房價(jià)款。
第三條乙方同意______年______月______日前將購房價(jià)款全部當(dāng)面交付甲方或匯入甲方指定銀行。甲方指定銀行：_______________________銀行賬號為：_________________________
第四條甲方同意在______年______月______日前將房屋交付給乙方。交付時(shí)，甲方提交建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門出具的《XX市建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》，并辦妥全部交接手續(xù)。交付地點(diǎn)：_____________________.甲方同意按《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》、《XX市建設(shè)工程質(zhì)量條例》及有關(guān)規(guī)定，自房屋交付之日起對乙方購置的房屋進(jìn)行保修。
第五條乙方同意其購置的房屋在小區(qū)物業(yè)管理委員會或業(yè)主管理委員會未選定物業(yè)管理機(jī)構(gòu)之前由甲方或甲方委托的管理公司負(fù)責(zé)管理。
第六條雙方同意在簽訂本合同后一個(gè)月內(nèi)，持本合同和有關(guān)證件共同到XX市______________________房地產(chǎn)交易管理部門辦理房屋買賣過戶手續(xù)，申領(lǐng)房地產(chǎn)權(quán)屬證件，并按規(guī)定交納有關(guān)稅費(fèi)。
第七條本合同生效后，除不可抗力外，甲方不按期交付房屋的，乙方有權(quán)向甲方追索違約金。違約金自約定房屋交付之日第二天起至實(shí)際交付之日止，每延期一日，甲方按乙方已支付房價(jià)款金額的萬分之______(大寫數(shù)字)向乙方支付違約金。逾期超過______日(遇法定節(jié)假日順延)甲方仍未交付房屋的，乙方有權(quán)解除本合同。合同解除自乙方書面通知送達(dá)甲方之日起生效。甲方除在合同解除后30日內(nèi)向乙方雙倍返還定金外，并須將乙方已付的房價(jià)款及利息全部退還給乙方，利息按利率計(jì)算。
第八條本合同生效后，除不可抗力外，乙方不按期付款的，甲方有權(quán)向乙方追索違約金。違約金自本合同約定付款之日第二日起至實(shí)際付款之日止，每延期一日，乙方按延期交付房價(jià)款的萬分之______(大寫數(shù)字)向甲方無能為力付延期違約金。逾期超過______日(遇法定節(jié)假日順延)乙方仍未付款的`，甲方有權(quán)解除本合同。合同解除自甲方書面通知送達(dá)乙方之日起生效。乙方已交納的定金甲方不予返還。
第九條本合同由雙方簽字之日起生效，未盡事項(xiàng)，雙方可另簽補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議，為本合同不可分割的組成部分，具有同等的法律效力
第十條雙方凡因履行本合同引起的糾紛，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成的，雙方同意按以下第______種(大寫)方式解決糾紛。1.提交北京仲裁委員會仲裁。2.任何一方均可向房地產(chǎn)所在地的人民法院提起訴訟。
第十一條本合同正本一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，副本______份，房地產(chǎn)交易管理部門壹份，______________________________.
甲方(簽章)乙方(簽章)
法定代表人：法定代表人：
身份證號碼：身份證號碼：
地址：地址：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
郵政編碼：郵政編碼：
代理人： 代理人：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
______年______月______日 ______年______月______日
預(yù)售登記機(jī)關(guān)：(章)
經(jīng)辦人：
經(jīng)濟(jì)合同 篇3
茲有本單位職工 ，性別 ，年齡 ，住址 。勞動(dòng)合同期限為 年 月 日 至 年 月 日(或無固定期限、以完成一定的工作為期限)。因 ，根據(jù)《勞動(dòng)法》第 條第 款 第 項(xiàng)規(guī)定，本單位解除與該職工的勞動(dòng)合同。特此證明。
(用人單位蓋章)
年 月 日
解除終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?2種情形
按照現(xiàn)行規(guī)定，用人單位違法解除勞動(dòng)合同或者按照《勞動(dòng)法》第24條、第26條、第27條的規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)依照國家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體包括以下12種情況：
(1)用人單位違法解除勞動(dòng)合同的;
(2)經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的;
(3)用人單位提前解除事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的;
(4)用人單位以暴力、脅迫或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的，或者用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的'，導(dǎo)致勞動(dòng)者辭職的;
(5)用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的，導(dǎo)致勞動(dòng)者辭職的;
(6)用人單位拒不支付加班加點(diǎn)工資或低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;
(7)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，經(jīng)勞動(dòng)鑒定委員會確認(rèn)不能從事原工作、也不能從事用人單位另行安排的工作而解除勞動(dòng)合同的;
(8)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由用人單位解除勞動(dòng)合同的;
(9)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議，由用人單位解除勞動(dòng)合同的;
(10)用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難必須裁減人員而解除勞動(dòng)合同的;
(11)勞動(dòng)合同期內(nèi)用人單位破產(chǎn)或者解散的;
(12)勞動(dòng)合同終止，地方有特殊規(guī)定需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。
經(jīng)濟(jì)合同 篇4
經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作，做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。
近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步，集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅�、互�?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，針對管理內(nèi)容的多樣性，在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項(xiàng)要求。
一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀
(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂
集團(tuán)發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項(xiàng)目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲俊⒉邉澆�、人力資源管理部以及財(cái)務(wù)部等，因此需要對各個(gè)所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理，滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。
(二)前期項(xiàng)目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段，存在前期項(xiàng)目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動(dòng)中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機(jī)制，必然會增加合同管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至對集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。
(三)法律機(jī)制約束不到位
傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的'職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時(shí)對項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟(jì)損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用，能及時(shí)對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時(shí)對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設(shè)備的租賃無法進(jìn)行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。
(五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大
傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作，考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項(xiàng)目條例履行，事后對方不承認(rèn)，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導(dǎo)致沒有理論依據(jù)，項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項(xiàng)目部門所屬職責(zé)的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。
二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊，針對不同項(xiàng)目的特殊性，工作人員需要從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進(jìn)行有效的評估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時(shí)對各項(xiàng)條例進(jìn)行對比分析。
集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析，按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識
傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時(shí)提倡全員管理形式。總公司和分公司需要了解規(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動(dòng)，強(qiáng)化全員誠信意識。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，對各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營活動(dòng)的要求，要提升經(jīng)濟(jì)效益，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個(gè)部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達(dá)到理想的管理效果。
(四)落實(shí)合同考察工作
傳媒集團(tuán)作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對方的經(jīng)濟(jì)能力，集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中，才能保證項(xiàng)目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求，制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中，最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線，對各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手，對合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)合同 篇5
經(jīng)公司研究指派×××項(xiàng)目經(jīng)理為本單位工程負(fù)責(zé)人(以下簡稱甲方)，模板分項(xiàng)工程交由×××小組(以下簡稱乙方)承包，經(jīng)協(xié)商制定本條款，雙方務(wù)必遵照執(zhí)行。
一、承包項(xiàng)目：
整個(gè)工程的模板制作、安裝和拆除。
二、承包方式：
采用包工包料的方式，未經(jīng)甲方的同意，乙方不得私自將模板工程轉(zhuǎn)包他人。
三、承包價(jià)格：
不分構(gòu)件類型和部位：做合格工程××元/m2，做優(yōu)良工程××元/m2。
四、工期要求：
從工序交接日起，基礎(chǔ)模板在××天內(nèi)完成，主體模板每層在××天內(nèi)完成。屋面梯蓋、欄板和水箱在××天內(nèi)完成。
五、材料要求(僅對包工包料而定)：
1、支撐應(yīng)選用質(zhì)地堅(jiān)硬，無腐朽的松木，不低于Ⅲ等材，含水率應(yīng)不低于25%;模板應(yīng)全部采用膠合板(支撐的水平拉結(jié)條除外)。
2、膠合板要求新材占××%，舊材占××%，模板的支撐的尾徑不應(yīng)小于××cm。
六、質(zhì)量與施工要求：
1、模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)，荷載大小，地基土類別，施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)。
2、模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。
3、模板安裝和澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對模板及支架進(jìn)行觀察和維護(hù)，不得發(fā)生漲模、松動(dòng)和坍塌的事故。
4、安裝現(xiàn)澆多層房屋和構(gòu)筑物的上層模板及其支架時(shí)，下層模板應(yīng)具有承受上層荷載的承載能力。
5、當(dāng)下層模板不具有承受上層荷載能力時(shí)應(yīng)加設(shè)支架支撐;上層支架的立柱應(yīng)對準(zhǔn)下層支架的立柱。
6、在涂刷模板隔離劑時(shí)，不得沾污鋼筋和混凝土接槎處。
7、模板的接縫不應(yīng)漏漿;在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕透。
8、澆筑混凝土前，模板內(nèi)的紙屑、木塊等雜物應(yīng)清理干凈，特別是柱內(nèi)的混凝土掉渣要處理干凈。
9、跨度大于4m的梁板，其模板應(yīng)按設(shè)計(jì)要求起拱;當(dāng)設(shè)計(jì)無具體要求時(shí)起拱1/1000-3/1000。
10、固定在模板上的預(yù)埋件、預(yù)留孔和預(yù)留洞均不得遺漏，且應(yīng)安裝牢固。
11、模板安裝允許偏差：軸線位移5mm;底模上表面標(biāo)高±5mm;柱梁截面尺寸+4mm，-5mm。.
12、模板安裝允許偏差：層高在5米以內(nèi)的柱垂直度為3mm，相鄰兩板的表面高低差2mm，表面平整度5mm。
13、底模及支架拆除時(shí)，應(yīng)根據(jù)同條件養(yǎng)護(hù)的砼試塊送去抗壓待強(qiáng)度達(dá)到施工規(guī)范的規(guī)定時(shí)方可進(jìn)行拆除。
14、側(cè)模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷。
15、模板拆除時(shí)，不應(yīng)在樓層上形成沖擊荷載。拆除的模板應(yīng)分散堆放并及時(shí)將其運(yùn)至地面堆放。
16、工地應(yīng)建立相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法;實(shí)行誰施工、誰負(fù)責(zé)的管理制度。
17、每個(gè)技術(shù)工人在下班前半個(gè)小時(shí)均應(yīng)對本日作業(yè)成果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量上的問題應(yīng)及時(shí)返修。
18、班組長應(yīng)對本班組的操作質(zhì)量全面的負(fù)責(zé)，每日至少對作業(yè)成果檢查一次并及時(shí)對不符合項(xiàng)進(jìn)行返修。
19、除以上交底外，尚應(yīng)遵守國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;并且嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程強(qiáng)制性條文要求。
七、安全要求：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須佩戴安全帶，并應(yīng)系牢。
2、經(jīng)醫(yī)生檢查認(rèn)為不適宜高處作業(yè)的人員，不得進(jìn)行高處作業(yè)。
3、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，板手等工具必須用繩鏈系掛在身上，釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時(shí)要思想集中，防止釘扎腳和空中滑落。
4、安裝與拆除5m以上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護(hù)欄桿，防止上下在同一垂直面操作。
5、高空、復(fù)雜結(jié)構(gòu)模板的安裝與拆除，事先應(yīng)有切實(shí)的安全措施。
6、遇六級以上的大風(fēng)時(shí)，應(yīng)暫停室外的高空作業(yè)，雪霜雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時(shí)再進(jìn)行工作。
7、二人抬運(yùn)模板時(shí)要互相配合、協(xié)同工作。傳遞模板、工具應(yīng)用運(yùn)輸工具或繩子系牢后升降，不得亂拋。
8、模板裝拆時(shí)，上下應(yīng)有人接應(yīng)。嚴(yán)禁從高處拋下，高空拆模時(shí)，應(yīng)有專人指揮。并在下面標(biāo)出工作區(qū)，加圍欄，暫停人員過往。
9、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
10、支撐、牽桿等不得搭在門窗框和腳手架上。通路中間的`斜撐、拉桿等應(yīng)設(shè)在1.8m高以上。
11、支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板等釘牢。拆模間歇時(shí)，應(yīng)將已活動(dòng)的模板、牽桿、支撐等運(yùn)走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而附落。
12、模板上有預(yù)留洞者，應(yīng)地安裝后將洞口蓋好，混凝土上的預(yù)留，應(yīng)在模板拆除后即將洞口蓋好。
13、拆除模板一般用長撬棒，人不許站在正在拆除的模板上，在拆除樓板的模板時(shí)，要注意整塊模板掉下，尤其是用定型模板做平臺模板時(shí)，更要注意，拆除人員要站在門窗洞口外拉支撐，防止模板突然全部掉下傷人。
14、在模板上架設(shè)的電線和使用的電動(dòng)工具，應(yīng)用36伏低壓電源或采用其它安全措施。
15、裝、拆模板時(shí)禁止使用小楞木作立人板。
16、高空作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺，上、下要使用梯子，不許站立在墻上工作;不準(zhǔn)在梁底模上行走。操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
17、裝、拆模板時(shí)，作業(yè)人員要站立在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作，防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動(dòng)避讓吊物，增強(qiáng)自我保護(hù)和相互保護(hù)的安全意識。
18、拆模必須一次性拆凈，不得留有無撐模板。拆下的模板要及時(shí)清理，堆放整齊。
19、在模板垂直運(yùn)輸時(shí)，必須符合要求，以防墜落傷人。模板頂撐排列必須符合施工荷載要求，尤其遇地下室頂模板、支撐還另需考慮大型機(jī)械行走因素，每平方支撐數(shù)，必須符合設(shè)計(jì)要求。拆模時(shí)，臨時(shí)腳手架必須牢固，不得用拆下的模板作腳手板。腳手板擱置必須牢固平整，不得有空頭板，以防踏空墜落。
經(jīng)濟(jì)合同 篇6
一、保險(xiǎn)合同的變更：
書面，應(yīng)當(dāng)由保險(xiǎn)人在原保險(xiǎn)單或者其他保險(xiǎn)憑證上批注或者附貼批單;投保人和保險(xiǎn)變更保險(xiǎn)合同的，一般不必征得被保險(xiǎn)人或受益人同意，但以死亡為給付條件的人身保險(xiǎn)合同必須征得被保險(xiǎn)人同意。
(一)保險(xiǎn)合同變更的要件
保險(xiǎn)合同的變更必須符合如下條件，才產(chǎn)生變更的效力：
�、俦ｋU(xiǎn)合同的變更必須以合法有效的保險(xiǎn)合同的存在為前提。
②保險(xiǎn)合同的變更可因當(dāng)事人的約定或法律的規(guī)定發(fā)生。
�、郾ｋU(xiǎn)合同的'變更必須符合法定形式。
(二)保險(xiǎn)合同變更的效力
(三)保險(xiǎn)合同變更的程序
二、保險(xiǎn)合同的權(quán)利義務(wù)終止
(一)保險(xiǎn)合同解除
解除保險(xiǎn)合同必須符合如下條件：
①保險(xiǎn)合同解除的對象是依法成立的有效保險(xiǎn)合同。
�、谠摫ｋU(xiǎn)合同尚處于履行或正在履行但尚未履行完畢這兩個(gè)階段，保險(xiǎn)合同一旦履行完畢，也不存在保險(xiǎn)合同的解除，而僅涉及到保險(xiǎn)合同的終止問題。
③保險(xiǎn)合同解除必須具備一定條件。
�、鼙ｋU(xiǎn)合同的解除必須存解除行為。
�、菹碛薪獬龣�(quán)的一方必須在法律法規(guī)、當(dāng)事人約定或合理期限內(nèi)行使保險(xiǎn)合同的解除權(quán)。
(二)保險(xiǎn)合同的解約權(quán)人：保險(xiǎn)人和投保人
(三)保險(xiǎn)合同解除權(quán)在當(dāng)事人之間合理配置的立法原則
投保人以任意解除合同為原則，以不能解除為例外;
保險(xiǎn)人以不能解除合同為原則，以能解除為例外;
(四)保險(xiǎn)合同解除權(quán)的類型
1.約定解除，保險(xiǎn)合同當(dāng)事人之間的約定，不是保險(xiǎn)法規(guī)定的范圍;
2.法定解除：
1)投保人違反如實(shí)告知義務(wù);
2)被保險(xiǎn)人或者受益人的違法行為;
3)投保人、被保險(xiǎn)人未按約定履行其對保險(xiǎn)標(biāo)的應(yīng)盡的責(zé)任;
4)保險(xiǎn)標(biāo)的危險(xiǎn)程度增加;
5)人身合同效力中止兩年;
6)保險(xiǎn)標(biāo)的轉(zhuǎn)讓導(dǎo)致危險(xiǎn)程度增加。
7)保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生部分損失。
(五)保險(xiǎn)合同解除的程序
(六)保險(xiǎn)合同解除的法律后果
1.投保人解除保險(xiǎn)合同。
人身保險(xiǎn)合同，儲蓄性，兩年以內(nèi)的扣手續(xù)費(fèi)，退還;交費(fèi)兩年以上的，退還現(xiàn)金價(jià)值;
財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)合同，看保險(xiǎn)責(zé)任是否已經(jīng)開始，開始的按日期折合，沒有開始的，退還;
2.保險(xiǎn)人解除保險(xiǎn)合同。
經(jīng)濟(jì)合同 篇7
摘要:高校是當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的重要參與對象,并伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,高校的經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐也隨之不斷加快。為了與時(shí)下的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持在同步狀態(tài),實(shí)現(xiàn)高校內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同管理的科學(xué)性和規(guī)范性,高校的管理人員一直在加強(qiáng)校內(nèi)各項(xiàng)設(shè)施的完善工作,并按照社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)向制定學(xué)校的建設(shè)目標(biāo)。本文就以法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理為研究論題,針對當(dāng)下高校經(jīng)濟(jì)合同的管理進(jìn)行深入的研究和探析。
傳統(tǒng)的高校管理總是以教書育人為教學(xué)目標(biāo),通過學(xué)校對人才的培養(yǎng)推動(dòng)當(dāng)下社會的進(jìn)步。然而,在如今的網(wǎng)絡(luò)化的背景下,信息遍布于網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落,這也預(yù)示著傳統(tǒng)的高校管理顯然已經(jīng)不符合當(dāng)下高校建設(shè)發(fā)展的要求。要想促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,必須立足于現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,并積極的參與到社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來。尤其是在市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,高校參與的社會經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日漸增多,并且表現(xiàn)的日漸活躍。高校經(jīng)濟(jì)合同管理是確保高校經(jīng)營順利、安全的有效保障,同時(shí)也是高校參與市場經(jīng)濟(jì)的重要途徑。因此,加強(qiáng)高校經(jīng)濟(jì)合同管理是確保高校運(yùn)行安全的重要保障。
1法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀和問題
1.1法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的現(xiàn)狀
高校經(jīng)濟(jì)合同管理的含義是高校對自身作為合同一方當(dāng)事人,按照合同上的規(guī)定,履行相應(yīng)義務(wù)行為的總稱。在高校履行的眾多合同內(nèi)容中,訂立、變更、解除、終止是高校經(jīng)濟(jì)合同管理的內(nèi)容,而監(jiān)督、審查、控制則是高校經(jīng)濟(jì)合同管理的手段措施。在高校經(jīng)濟(jì)合同管理中,整個(gè)合同管理的流程必須具備一定的系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性。然而目前的高校經(jīng)濟(jì)合同管理中,合同管理內(nèi)容和管理手段都沒有一個(gè)較為完整的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度,更甚者在高校經(jīng)濟(jì)合同管理中完全不存在任何的規(guī)范化。一方面,學(xué)校簽訂的對外合同中,都是由校內(nèi)的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行單獨(dú)化的管理,因而很容易造成合同管理的缺位現(xiàn)象,進(jìn)而出現(xiàn)合同糾紛。另一方面,學(xué)校因無法完全掌控經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的趨勢,容易造成重復(fù)購置現(xiàn)象,滋生一些違法犯罪的行為。這就非常不利于高校經(jīng)濟(jì)合同管理,甚至對高校自身的建設(shè)發(fā)展也會造成嚴(yán)重的阻礙。
1.2法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問題
針對高校經(jīng)濟(jì)合同管理的問題,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。
1.2.1高校經(jīng)濟(jì)合同簽約的主體不合格
高校是有獨(dú)立法人財(cái)產(chǎn)事業(yè)單位的法人,也有獨(dú)立承擔(dān)民事義務(wù)的責(zé)任。在高校簽訂的合同中,簽訂對象必須以學(xué)校的名義,學(xué)校內(nèi)部的校長或是其授權(quán)的委托代理人才是簽訂對外合同的合格主體。然而,在合同管理中其簽約的主體往往是簽約合同的工作人員,這并不符合簽約合同的主體資格,容易在今后合同的履行中造成安全隱患。
1.2.2高校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容不規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)
高校經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容中的相關(guān)條例不規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn),容易造成合同持有人的誤解,導(dǎo)致合同履行過程中的分歧現(xiàn)象。因?yàn)橛喠⒌暮贤瑸榫哂蟹尚ЯΦ穆男泻贤?所以,合同的內(nèi)容上應(yīng)該充分的體現(xiàn)合同雙方的真實(shí)意愿,才有助于今后合同簽約雙方的共同履行。否則一旦出現(xiàn)合同內(nèi)容不嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的現(xiàn)象,容易造成簽約雙方的利益受損。尤其是對簽約的學(xué)校而言,一旦出現(xiàn)合同簽約內(nèi)容問題,不僅僅是學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益受到損傷,還影響高校教學(xué)計(jì)劃的正常開展。
2法治視域下高校經(jīng)濟(jì)合同管理的相關(guān)措施
2.1建立科學(xué)化的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度
高校經(jīng)濟(jì)合同管理的執(zhí)行關(guān)鍵需要有一個(gè)科學(xué)化的制度保障,科學(xué)化的'高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度能夠減少合同簽訂雙方的利益損傷。但是,高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度的建立并不能照搬其他學(xué)�；蚴菃挝坏慕�(jīng)濟(jì)合格管理制度,必須以學(xué)校的發(fā)展為基本點(diǎn),建立適合學(xué)校發(fā)展以及符合學(xué)校實(shí)際情況的高校經(jīng)濟(jì)合同管理制度,能為高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作提供可靠的管理依據(jù),還能規(guī)范高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作行為,使得高校經(jīng)濟(jì)合同管理逐步向規(guī)范化、法治化邁進(jìn)。
2.2加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)各個(gè)機(jī)構(gòu)之間工作交流
高校經(jīng)濟(jì)合同管理不是一個(gè)單一部門能夠完成的工作,需要學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)機(jī)構(gòu)之間的密切配合,通過有效信息的交流共享,讓各機(jī)構(gòu)之間對彼此的工作有一個(gè)整體性的認(rèn)知,才方便其他各項(xiàng)工作的開展。高校經(jīng)濟(jì)合同管理應(yīng)該有一個(gè)明確的分工以及一個(gè)清晰化的管理流程,便于對高校內(nèi)部重大決策的商議。針對這種情況,高校內(nèi)部可以建立自己經(jīng)濟(jì)合同管理網(wǎng)絡(luò)平臺,借助于網(wǎng)絡(luò)平臺的交流,實(shí)現(xiàn)各機(jī)構(gòu)部門之間的信息共享,進(jìn)而更方便對高校經(jīng)濟(jì)合同開展管理工作。
2.3加強(qiáng)對高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員的培訓(xùn)工作
高校高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,離不開管理人員專業(yè)的管理知識和管理技能。在推動(dòng)高校經(jīng)濟(jì)合同管理的過程中,高校的管理人員應(yīng)該注重對管理人員的培養(yǎng),并在校內(nèi)定期的開展各項(xiàng)管理方面的相關(guān)活動(dòng),對管理人員進(jìn)行管理知識技能的考核。只有這樣高校經(jīng)濟(jì)合同管理人員才能不斷的提升自己的管理技能,進(jìn)而方便其開展高校經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)工作。
3結(jié)語
綜上所述,隨著當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域行業(yè)之間的競爭也日益激烈化,為了能更好的適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提升自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。高校內(nèi)部的教學(xué)目標(biāo)、校園建設(shè)也有了全新的規(guī)劃,高校經(jīng)濟(jì)合同管理是高校與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相接軌的一個(gè)連接橋梁。通過這個(gè)橋梁的連接,使高校的發(fā)展和社會的發(fā)展保持在同一水平。然而,針對高校經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的各項(xiàng)問題,還需要高校內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員制定相應(yīng)的處理措施,進(jìn)一步完善高校經(jīng)濟(jì)合同管理工作,促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)效益的提升。
經(jīng)濟(jì)合同 篇8
甲方＿＿＿＿與乙方＿＿＿＿原于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日簽訂的合字第＿＿＿＿號＿＿＿＿＿＿＿＿合同，現(xiàn)因＿＿＿＿＿＿＿＿使＿＿＿＿方無法繼續(xù)履行合同，經(jīng)雙方協(xié)商同意，
該合同于＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿＿日予以解除。
因解除合同給＿＿＿方造成損失計(jì)＿＿＿＿元，由＿＿＿方負(fù)責(zé)賠償。
賠償金自＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日起至＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日止分＿＿＿次付清，特此協(xié)議。
本協(xié)議由雙方簽字蓋章，并經(jīng)鑒證機(jī)關(guān)審查證明后生效。
協(xié)議書一式＿＿＿份，由雙方各收執(zhí)＿＿＿份，鑒證機(jī)關(guān)收存一份，送＿＿＿份。
甲方：（蓋章）乙方： （蓋章）鑒證機(jī)關(guān)：（蓋章）
代表人：（蓋章）代表人： （蓋章）鑒證人：（蓋章）
年月日
經(jīng)濟(jì)合同 篇9
發(fā)包方（甲方）：
承接方（乙方）：
甲方代表：
為了明確雙方責(zé)權(quán)，確保施工工程按時(shí)、保質(zhì)、保量完成，現(xiàn)達(dá)成以下項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同，以供雙方共同遵守：
一、 發(fā)包項(xiàng)目：雙方議定在乙方保質(zhì)保量、服從甲方管理、能夠承擔(dān)相關(guān)責(zé)任的條件下。甲方可長期將施工項(xiàng)目發(fā)包給乙方，乙方所承接的所有項(xiàng)目均需遵守以下協(xié)議。
二、 承包方式：所有施工工程實(shí)行全獎(jiǎng)全賠全額經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制方式。由乙方組成項(xiàng)目施工班組（報(bào)甲方備案）。乙方必須全面履行甲方與業(yè)主簽定的工程施工合同所有條款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任。如因擅自更改施工材料或偷工減料所造成的一切后果由乙方自負(fù)。
三、 甲方責(zé)任：
（1） 協(xié)助乙方辦理有關(guān)本合同項(xiàng)目的施工手續(xù)。
�。�2） 根據(jù)需要及時(shí)對乙方工程質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、進(jìn)度、財(cái)務(wù)等工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
�。�3） 甲方如發(fā)現(xiàn)乙方有嚴(yán)重違法行為或有損害甲方利益行為時(shí)，甲方有權(quán)終止合同，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)，并向甲方支付由此造成的一切損失。
四、 乙方責(zé)任：
�。�1） 嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和甲方制定的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁違章操作，如因違章操作所造成的一切觸電、摔傷、砸傷等傷亡事故均由乙方自行承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
�。�2） 工程發(fā)生的所有罰款，地方性收費(fèi)、材料、工資所發(fā)生的債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔(dān)。
�。�3） 工程開工前應(yīng)提交一切施工進(jìn)度表及技術(shù)資料，完成后提交所有驗(yàn)收、客戶評議資料。
�。�4） 整個(gè)施工過程做到文明生產(chǎn)、安全施工，妥善處理上下左右鄰居關(guān)系，因此所產(chǎn)生的一切后果乙方負(fù)全責(zé)。
�。�5） 工程完工后，乙方須保證一年質(zhì)量保修期。
�。�6） 因乙方施工所造成的漏水、漏電、短路；木作、油漆及其他施工項(xiàng)目的.質(zhì)量事故，均由乙方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償、返修等責(zé)任。
五、 結(jié)算方式：
�。�1）工程提取管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：15~22%，甲方提取的管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)際簽訂的施工項(xiàng)目利潤高低來確定，確定后簽訂在項(xiàng)目預(yù)算書上，經(jīng)雙方簽字生效。
�。�2）每項(xiàng)工程裝修定額材料、貨物等由甲方統(tǒng)一定點(diǎn)采購供給。甲方可按進(jìn)度發(fā)放工程款給乙方，具體發(fā)放時(shí)間按項(xiàng)目進(jìn)度與項(xiàng)目合同時(shí)間為準(zhǔn)。
（3）質(zhì)保金留�。好宽�(xiàng)工程施工完后，由乙方簽寫質(zhì)量保證書給客戶，并留寫乙方的電話號碼。甲方留取工程合同費(fèi)用的5%為質(zhì)保金，一年保修期后付給乙方。
六、 乙方在施工過程中嚴(yán)格維護(hù)甲方形象，及時(shí)上報(bào)客戶提出的相關(guān)信息， 遇事做到隨叫隨到。
七、 其它約定事項(xiàng)：
甲方： 乙方：
簽訂日期：年月日
經(jīng)濟(jì)合同 篇10
一、經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
企業(yè)在經(jīng)營過程中面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，但最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自確定買賣雙方權(quán)利義務(wù)的經(jīng)濟(jì)合同，例如，企業(yè)未對違約責(zé)任進(jìn)行認(rèn)真審核，如果無法按期交貨，則將面臨巨大的經(jīng)濟(jì)損失；再如，企業(yè)對于一些老客戶，在銷售過程中未與其簽訂經(jīng)濟(jì)合同，當(dāng)客戶無法償還貨款時(shí)，企業(yè)則面臨舉證責(zé)任難等問題。企業(yè)通過加強(qiáng)合同管理可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同中隱藏的潛在風(fēng)險(xiǎn)、減少由于工作人員馬虎使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)、提醒企業(yè)按時(shí)、按量履行合同、提高對企業(yè)合同保管重視程度，最終可以有效地降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提升企業(yè)信譽(yù)度。
在市場競爭不斷加劇的今天，企業(yè)若想生存并發(fā)展，不光應(yīng)有合格的產(chǎn)品、誘人的價(jià)格，而且應(yīng)有良好的商業(yè)信譽(yù)。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理可以保證企業(yè)與良好信譽(yù)的客戶簽訂買賣合同，可以對簽訂合同的履行情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，保證按時(shí)交貨，在企業(yè)面對違約、合同變更中，能夠按照法律規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理，減少客戶及自身的經(jīng)濟(jì)損失，并給客戶留下守信用的形象，利于今后與客戶長期合作，健康、持續(xù)地發(fā)展。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。
規(guī)范、合理的經(jīng)濟(jì)合同可以保證企業(yè)不斷提高自身經(jīng)濟(jì)利益，但由于企業(yè)對于合同條款的漠視，將導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)違約時(shí)承擔(dān)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理，可以促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性做出正確的判斷，并通過對合同條款的實(shí)時(shí)跟蹤，不斷降低企業(yè)成本，保質(zhì)保量地完成合同義務(wù)，正確地處理合同變更、糾紛，使企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。
二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)法律意識淡薄，對經(jīng)濟(jì)合同管理重視程度不足。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一味追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，將主要精力放在擴(kuò)大產(chǎn)品銷量、降低產(chǎn)品成本上，對于簽訂的經(jīng)濟(jì)合同重視不夠，甚至在發(fā)生買賣行為時(shí)未與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同，無法保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為不規(guī)范，易導(dǎo)致企業(yè)承受巨大經(jīng)濟(jì)損失。
由于企業(yè)對經(jīng)濟(jì)合同管理重視不夠及工作人員法律知識的匱乏，在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，未將交貨地點(diǎn)、違約責(zé)任、自然災(zāi)害免責(zé)條款等內(nèi)容列入合同中，甚至缺少必要的法人簽章或企業(yè)公章，一但發(fā)生法律糾紛時(shí)，則面臨復(fù)雜的法律訴訟過程。
（三）缺乏有效的經(jīng)濟(jì)合同管理手段，降低合同風(fēng)險(xiǎn)管理效率。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理方式落后，對合同編號管理不嚴(yán)，經(jīng)常造成合同丟失，當(dāng)發(fā)生法律糾紛時(shí)，無法向法院提供有效憑證；未能根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，合理使用合同管理軟件等網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，合同簽訂、修改、變更存在隨意性，合同條款的修改及管理無專人負(fù)責(zé)，合同管理工作效率低下，給企業(yè)帶來巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)及人、財(cái)、物的浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)法律意識，防范潛在經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)。
目前，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同糾紛產(chǎn)生的原因主要是由于企業(yè)缺乏法律意識，未能按照合同法律規(guī)定條款進(jìn)行合同簽訂、履約，最終導(dǎo)致企業(yè)間產(chǎn)生合同糾紛，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失及喪失商業(yè)信譽(yù)。企業(yè)應(yīng)提高法律意識，不斷學(xué)習(xí)、更新法律知識，以法律武裝頭腦，充分利用法律武器爭取最大利益及避免發(fā)生違約行為，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。例如，企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同前可由法律咨詢部門或聘請法律中介機(jī)構(gòu)對合同條款進(jìn)行嚴(yán)格審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)針對本企業(yè)存在的潛在不利條款，并對合同中擔(dān)保人及資產(chǎn)抵押物價(jià)值、資信情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，保證客戶違約時(shí)企業(yè)利益得到足額補(bǔ)償。
�。ǘ┙⒔∪髽I(yè)經(jīng)濟(jì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同行為。
一是建立科學(xué)有效的.合同管理制度。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)制定本企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理制度，使企業(yè)在簽訂、履行、歸檔過程中能夠按照制度執(zhí)行，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)合同管理水平。制度的內(nèi)容不僅應(yīng)涵蓋合同簽訂等全過程，包括對合同的洽談、審核、終止等全部程序。例如，在與某客戶簽訂合同前，由銷售人員對客戶的資信情況進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、取證，如果選擇賒銷方式進(jìn)行銷售，還應(yīng)取得客戶的資產(chǎn)抵押或擔(dān)保，并對抵押資產(chǎn)進(jìn)行評估，避免企業(yè)由于客戶無法支付貨款面臨巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而且應(yīng)該詳細(xì)規(guī)定各個(gè)業(yè)務(wù)部門在經(jīng)濟(jì)合同管理中的職責(zé)范圍，給予合同管理部門一定的配合、支持。同時(shí)，制度中應(yīng)體現(xiàn)部門、員工合同管理獎(jiǎng)罰制度，督促、鼓勵(lì)員工重視合同管理工作，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作順利開展。二是在企業(yè)內(nèi)部成立法律咨詢機(jī)構(gòu)，由該部門專職負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同涉及的法律事項(xiàng)。同時(shí)，該部門應(yīng)與合同管理部門聯(lián)合制定合同審核、歸檔、糾紛處理等制度，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同符合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定，并通過采取事前審查、事中跟蹤、事后監(jiān)督手段對經(jīng)濟(jì)合同管理全過程進(jìn)行監(jiān)控，保障企業(yè)合法利益不被侵害。三是合理使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)技術(shù)，對合同審核、簽訂、履行跟蹤、變更、終止全過程進(jìn)行監(jiān)控，避免由于人為因素造成惡意篡改合同行為的發(fā)生。
�。ㄈ╀浻�、培訓(xùn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理水平。
企業(yè)規(guī)范經(jīng)濟(jì)合同管理行為，首先需加強(qiáng)機(jī)構(gòu)、人才方面建設(shè)。一是企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn)，建立專門經(jīng)濟(jì)合同管理部門，專職負(fù)責(zé)對合同擬定、簽訂、履行、歸案進(jìn)行日常管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)帶頭重視合同管理部門工作，促使企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門積極配合合同管理部門開展工作，并從人、才、物方面給予經(jīng)濟(jì)合同管理部門支持，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理工作健康、有序開展。二是企業(yè)應(yīng)面向社會錄用法律、合同管理方面專業(yè)人才，保證經(jīng)濟(jì)合同管理工作人才供應(yīng)。同時(shí)，定期聘請法律專家對合同管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涉及違約責(zé)任、條款審查、公章管理等方面，提高合同管理人員安全防范意識，避免企業(yè)面臨合同經(jīng)濟(jì)損失。
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