經(jīng)濟(jì)合同范文合集十篇
在人們?cè)絹?lái)越相信法律的社會(huì)中，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的經(jīng)濟(jì)合同10篇，希望對(duì)大家有所幫助。
經(jīng)濟(jì)合同 篇1
出售方：（甲方）
地址： 電話(huà)：
購(gòu)買(mǎi)方：（乙方）
姓名： 性別： 出生： 年 月 日
國(guó)籍： 身份證號(hào)碼：
地址： 電話(huà)：
本合同依據(jù)中華人民共和國(guó)法律、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)商品房產(chǎn)管理規(guī)定》制定。
第一條 甲方經(jīng)市府國(guó)土局批準(zhǔn)，取得位于深圳市 用地面積 的土地使用權(quán)。
地塊編號(hào)： 使用年期 年，自 年 月 日起至 年 月 日止。甲方在上述土地興建樓宇，系定名為 ，由甲方預(yù)售。
第二條 乙方自愿向甲方定購(gòu)上述樓宇的第 幢 號(hào)（第 層）。建筑面積 ，土地面積／（其中：基底分?jǐn)? 、公用分?jǐn)? 、其它 ）。
第三條 甲方定于 年 月 日交付乙方使用。
如遇下列特殊原因可延期交付使用，但不得超過(guò) 天：
�。保肆Σ豢煽咕艿淖匀粸�(zāi)害；
�。玻┕ぶ杏龅疆惓＠щy及重大技術(shù)問(wèn)題不能及時(shí)解決；
�。常渌羌追剿芸刂频囊蛩亍�
上述原因必須憑深圳市有關(guān)主管部門(mén)的證明文件為依據(jù)，方能延期交付使用。
第四條 甲乙雙方同意上述訂購(gòu)之樓宇售價(jià)為： 單價(jià) 元／，總金額 幣 千 百 十 萬(wàn) 千 百 十 元整（小寫(xiě) 萬(wàn)元）。
付款方式：乙方按甲方指定收款銀行：
帳戶(hù)名稱(chēng)：
分期（一次）付款（見(jiàn)附表一）。
第五條 乙方如未按本合同第四條規(guī)定的時(shí)間付款，甲方有權(quán)追索違約利息。如逾期 天以上，仍未付所欠款項(xiàng)和利息，甲方有權(quán)單方終止合同，將樓宇出售他人。
第六條 甲方如未按本合同第三條規(guī)定的日期交付給乙方使用，應(yīng)按合同規(guī)定交付日第二天起計(jì)算付款利息，以補(bǔ)償乙方的`損失。
第七條 甲方出售的樓宇須經(jīng)深圳市建筑質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)驗(yàn)審合格、并負(fù)責(zé)保修半年，如質(zhì)量不合格時(shí)，乙方有權(quán)提出退房，退房后甲方應(yīng)將已付款項(xiàng)及全部利息在三十天內(nèi)退回乙方。
第八條 甲乙雙方在樓宇交付使用并付清樓款后，簽訂《房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同書(shū)》，經(jīng)市府主管部門(mén)辦理轉(zhuǎn)讓登記手續(xù)，發(fā)給《房地產(chǎn)權(quán)證》，乙方才能獲得房地產(chǎn)權(quán)。
乙方在使用期間，有權(quán)享用與該樓宇有關(guān)連的公共通道、設(shè)施、活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)必須遵守中華人民共和國(guó)法律、法令和社會(huì)道德，維護(hù)公共設(shè)施和公共利益。
第九條 乙方所購(gòu)樓宇只作 使用，在使用期間不得擅自改變?cè)摌怯罱Y(jié)構(gòu)和用途，如有損壞應(yīng)自費(fèi)修繕。
乙方購(gòu)置的樓宇所占用的土地，按有關(guān)土地管理規(guī)定繳納土地使用費(fèi)。
第十條 預(yù)售的樓宇，乙方不許轉(zhuǎn)讓、抵押，否則，違反市府有關(guān)規(guī)定，后果自負(fù)。
第十一條 后面的附表一、二均為本合同內(nèi)容的組成部分。
第十二條 本合同自簽訂蓋章之日起生效。如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，不能解決時(shí)，應(yīng)提請(qǐng)深圳市仲裁機(jī)關(guān)仲裁或深圳市中級(jí)人民法院房地產(chǎn)審判庭裁決。
第十三條 本合同正本一式四份，甲乙雙方、公證機(jī)關(guān)、房地產(chǎn)權(quán)登記機(jī)關(guān)各一份。
出售方： 購(gòu)買(mǎi)方：
法定代表人： 法定代表人：
經(jīng)濟(jì)合同 篇2
一、把握好高校經(jīng)濟(jì)合同類(lèi)別，實(shí)行分類(lèi)管理
1.按合同的內(nèi)容，可分為工程類(lèi)、服務(wù)類(lèi)和貨物類(lèi)3種，具體包括：設(shè)備貨物采購(gòu)，基本建設(shè)及維修工程，勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、審計(jì)服務(wù)，科學(xué)研究、科研協(xié)作及咨詢(xún)，生產(chǎn)加工，投資、借貸，租賃、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，合作辦學(xué)合同等。
2.按是否履行招投標(biāo)程序，可分為招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同和非招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同。根據(jù)國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》規(guī)定，超過(guò)一定限額的工程、物資、服務(wù)的采購(gòu)必須要經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序，因此招投標(biāo)活動(dòng)成為影響合同訂立的重要因素，而且經(jīng)過(guò)招投標(biāo)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)合同因其采購(gòu)金額大、環(huán)節(jié)多、程序復(fù)雜等因素，決定了該類(lèi)合同的訂立具有特殊性。
3.按其他方式進(jìn)行分類(lèi)：按合同標(biāo)的，可分為轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)合同、提供勞務(wù)合同和完成工作任務(wù)合同；按合同形式，可分為口頭經(jīng)濟(jì)合同和書(shū)面經(jīng)濟(jì)合同；按合同成立是否需要特定方式，可分為要式合同與非要式合同；按照合同的訂立先后，可分為主體合同和補(bǔ)充合同等。上述分類(lèi)方式可以單獨(dú)采用，也可以聯(lián)合采用。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較多的單位還可以按分類(lèi)對(duì)合同進(jìn)行二級(jí)、三級(jí)分層控制。例如：招標(biāo)活動(dòng)(一級(jí))的工程類(lèi)(二級(jí))的主體合同(三級(jí))。
二、加強(qiáng)合同訂立環(huán)節(jié)審核，減少合同簽訂風(fēng)險(xiǎn)
高校經(jīng)濟(jì)合同管理有多個(gè)環(huán)節(jié)，包括合同草擬、合同訂立、合同簽署、合同備案、歸檔等，其中合同訂立環(huán)節(jié)中對(duì)合同草案的審核工作尤為重要。審核要點(diǎn)如下：首先，審查合同的主要條款。審查合同的主要條款是否符合雙方約定，特別是學(xué)校的要求。合同的主要條款有：標(biāo)的(指工程、服務(wù)、貨物等)；數(shù)量和質(zhì)量；價(jià)款或酬金；履行的期限、地點(diǎn)和方式；違約責(zé)任；根據(jù)法律規(guī)定的或按經(jīng)濟(jì)合同性質(zhì)必須具備的條款以及當(dāng)事人一方要求必須規(guī)定的條款。其中：工程類(lèi)合同必備條款包括工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、質(zhì)量保證期、履行期限、履行地點(diǎn)與方式、驗(yàn)收、結(jié)算方式、付款方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法；服務(wù)類(lèi)合同必備條款包括服務(wù)范圍、服務(wù)期限、酬金、結(jié)算方式、付款方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法；貨物類(lèi)合同必備條款包括貨物名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、質(zhì)量保證期、履行期限、履行地點(diǎn)與方式、驗(yàn)收、付款方式、違約責(zé)任、解決爭(zhēng)議的方法。業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的主要條款、重要內(nèi)容等進(jìn)行審查，做到合同主要條款的內(nèi)容完整、符合要求，基本要素齊全，格式要規(guī)范，條款明確具體，文字表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)。合同語(yǔ)言須準(zhǔn)確、周密，以防止產(chǎn)生歧義，造成糾紛。同時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審查合同條款是否有損學(xué)校利益，是否符合國(guó)家及學(xué)校有關(guān)政策和規(guī)定，是否有經(jīng)濟(jì)合同約定支付標(biāo)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，是否有履約保證金和質(zhì)量保證金等。其次，確定合同的格式或版本。對(duì)有國(guó)家規(guī)定格式的合同種類(lèi)，必須按照國(guó)家規(guī)定的通用版本執(zhí)行；對(duì)國(guó)家沒(méi)有規(guī)定格式的合同種類(lèi)，高校應(yīng)對(duì)各項(xiàng)同類(lèi)型合同制定各種基本固定的格式。執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的格式合同時(shí)，要對(duì)格式合同中的條款(包括協(xié)議條款、通用條款和專(zhuān)用條款)均研究透徹，了解其具體含義及法律意義，避免因不明白其內(nèi)涵造成誤解產(chǎn)生漏洞從而給單位造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失；對(duì)沒(méi)有國(guó)家規(guī)定格式的各項(xiàng)同類(lèi)型合同，在制定合同條款過(guò)程中，將合同應(yīng)有的主要條款內(nèi)容全部涵蓋進(jìn)去，形成固定的格式，使用經(jīng)過(guò)反復(fù)斟酌的基本用語(yǔ)，盡量避免使用模棱兩可的文字和不規(guī)范的語(yǔ)言，減少文字陷阱，控制合同風(fēng)險(xiǎn)。再次，合同不能與招標(biāo)過(guò)程相脫節(jié)。招投標(biāo)活動(dòng)產(chǎn)生的合同是招投標(biāo)活動(dòng)的最終成果，尤其要注意簽訂合同時(shí)不能出現(xiàn)與招投標(biāo)過(guò)程脫節(jié)現(xiàn)象。在審核過(guò)程中需要審查合同條款招標(biāo)前后是否一致，審核內(nèi)容主要包括標(biāo)的物是否一致、項(xiàng)目范圍是否一致、履行期限是否一致、結(jié)算方式是否一致、付款方式是否一致、違約責(zé)任條款是否一致等。將招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑中的重要內(nèi)容與合同相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)，將中標(biāo)單位在投標(biāo)文件中的承諾等內(nèi)容納入合同條款。另外，還要通過(guò)制定一些補(bǔ)充合同條款來(lái)建立合同和招投標(biāo)過(guò)程的關(guān)系，使合同的內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)全過(guò)程的重要內(nèi)容，保證招投標(biāo)活動(dòng)的效果落到實(shí)處。
三、建立健全合同管理體系和制度，對(duì)合同進(jìn)行全過(guò)程管理
1.建立合理、有效的經(jīng)濟(jì)合同管理體系建立經(jīng)濟(jì)合同管理體系，包括經(jīng)濟(jì)合同管理決策機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)合同承辦部門(mén)、業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)、合同監(jiān)督管理部門(mén)，明確經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)部管理各部門(mén)的職責(zé)。經(jīng)濟(jì)合同管理決策機(jī)構(gòu)主要職責(zé)是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校經(jīng)濟(jì)合同的管理，負(fù)責(zé)管理合同簽訂的授權(quán)和合同專(zhuān)用章以及相關(guān)法律事務(wù)的辦理；經(jīng)濟(jì)合同承辦部門(mén)是指發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體辦理部門(mén)，負(fù)責(zé)合同和相關(guān)事項(xiàng)具體手續(xù)的辦理；業(yè)務(wù)歸口管理部門(mén)一般指資產(chǎn)和基建管理部門(mén)等，負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)審核合同的主要條款，負(fù)責(zé)訂立合同等事務(wù)；合同監(jiān)督管理部門(mén)一般指財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)，負(fù)責(zé)審核合同的主要條款，對(duì)合同履行進(jìn)行監(jiān)督，確保合同的'合法、可行、完備和嚴(yán)密，防止出現(xiàn)不應(yīng)有的合同糾紛。有條件的高校還可建立專(zhuān)門(mén)的法律顧問(wèn)組織，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的合法性進(jìn)行審核，防范合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。
2.嚴(yán)格執(zhí)行合同授權(quán)審批制度高校應(yīng)當(dāng)綜合考慮在有關(guān)部門(mén)設(shè)置有效的合同管理人員崗位，明確經(jīng)濟(jì)合同的各級(jí)授權(quán)委托審批以及簽署權(quán)限，并嚴(yán)格遵守授權(quán)委托權(quán)限。對(duì)未經(jīng)授權(quán)擅自以單位名義對(duì)外簽訂合同，超出授權(quán)委托權(quán)限、簽署權(quán)限簽署合同，違規(guī)簽訂擔(dān)保、投資、借貸等重要經(jīng)濟(jì)合同等行為要注意防范。
3.實(shí)行合同審核會(huì)簽制度對(duì)于金額較大、影響較深、涉及較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)的合同，在合同簽訂之前，應(yīng)當(dāng)組織法律、技術(shù)專(zhuān)家與財(cái)會(huì)、審計(jì)、監(jiān)察工作人員等共同參與合同條款的審核，必要時(shí)還可外請(qǐng)專(zhuān)家出具專(zhuān)業(yè)審核意見(jiàn)。專(zhuān)家和參與審核人員在審核過(guò)程中發(fā)布的重要意見(jiàn)和事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)后應(yīng)形成會(huì)議記錄并妥善保管，已審核后的合同條款應(yīng)請(qǐng)參與審核的各方面專(zhuān)家對(duì)審核意見(jiàn)進(jìn)行會(huì)簽，作為合同修改的依據(jù)。
四、嚴(yán)格履行經(jīng)濟(jì)合同，對(duì)合同履約情況加強(qiáng)監(jiān)督審查
高校應(yīng)當(dāng)對(duì)合同履行情況實(shí)施有效監(jiān)控，主要涉及財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、審計(jì)部門(mén)。上述部門(mén)應(yīng)當(dāng)參與重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合同(特別是基建工程合同)的全過(guò)程跟蹤管理，在項(xiàng)目資金籌集、招投標(biāo)、合同的簽訂等前期環(huán)節(jié)以及在合同履行的過(guò)程中都要積極參與，以獲取重大經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目合同的基本信息。對(duì)合同履行中簽訂補(bǔ)充合同，或變更、解除合同等情況嚴(yán)格進(jìn)行審查；對(duì)合同重要條款的執(zhí)行進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)督并保證其按照合同的約定實(shí)施；對(duì)合同支付金額進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保學(xué)校不發(fā)生多支付合同款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。
五、重視合同備案、登記和歸檔，建立合同的詳細(xì)信息檔案
為了加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，應(yīng)建立合同備案登記制度，對(duì)每項(xiàng)合同進(jìn)行統(tǒng)一連續(xù)編號(hào)和備案，對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)和定期歸檔。經(jīng)濟(jì)合同中含有大量信息，并且是合同雙方責(zé)任權(quán)利的承載體，具有法律效力，在合同簽訂后，合同文本應(yīng)妥善保管，以防將來(lái)出現(xiàn)合同糾紛時(shí)查找不到資料。設(shè)立經(jīng)濟(jì)合同業(yè)務(wù)履行情況登記簿，詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況，由合同歸口管理部門(mén)對(duì)合同履行情況登記簿的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)、跟蹤，便于合同管理人員及時(shí)掌握合同履行情況，統(tǒng)籌管理合同，有效安排資金。經(jīng)濟(jì)合同履行完畢，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)按檔案管理要求進(jìn)行整理造冊(cè)，并移交學(xué)校檔案館，不得隨意處置、銷(xiāo)毀或遺失。
經(jīng)濟(jì)合同 篇3
_______________字第___________號(hào)
茲委托_______代理我方前往_______就_________權(quán)限范圍內(nèi)依法簽訂經(jīng)濟(jì)合同，由我方負(fù)責(zé)執(zhí)行，承擔(dān)責(zé)任。
附：我方情況：
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：_____________________
發(fā)照機(jī)關(guān)： _______________________
經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：_________________________
注冊(cè)資金：_________________________
核定經(jīng)營(yíng)(生產(chǎn))范圍：_____________
主管(產(chǎn))： ______________________
兼營(yíng)(產(chǎn))： ______________________
開(kāi)戶(hù)銀行：_________________________
賬 戶(hù)：_________________________
單位公章：_________________________
___________________年_____月_____日
本委托書(shū)有效期限至____年___月____日止。
注：1.本委托書(shū)系法人、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)委托代訂經(jīng)濟(jì)合同的法律文書(shū)，由委托單位填寫(xiě)加蓋印章交受托單位(人)在授權(quán)范圍內(nèi)代簽合同。并作為正式合同的附件交付對(duì)方當(dāng)事人保存。
2.委托書(shū)內(nèi)容必須填寫(xiě)真實(shí)，清楚，不得涂改，不得轉(zhuǎn)讓或出賣(mài)。
經(jīng)濟(jì)合同 篇4
解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最高不得高于多少
勞動(dòng)者月工資高于用人單位所在直轄市、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府公布的本地區(qū)上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)按職工月平均工資三倍的數(shù)額支付，向其支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)哪晗拮罡卟怀^(guò)十二年。(月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資)
不必提前通知?jiǎng)趧?dòng)者即可解除
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的
錄用條件是指用人單位在招用勞動(dòng)者時(shí)提出的具體要求和標(biāo)準(zhǔn)。工作崗位不同，用人單位對(duì)勞動(dòng)者提出的錄用條件和標(biāo)準(zhǔn)也不同。為了考察招用的勞動(dòng)者是否符合所要求的條件和標(biāo)準(zhǔn)，用人單位一般都規(guī)定了長(zhǎng)短不等的試用期。
2、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的'
規(guī)章制度是用人單位為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境而制定的內(nèi)部規(guī)定。用人單位要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，必須有相應(yīng)的規(guī)則對(duì)勞動(dòng)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的行為進(jìn)行管理，對(duì)用人單位的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行管理，規(guī)章制度就是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要為這種管理而制定的。
實(shí)習(xí)期要不要簽訂勞動(dòng)合同
勞動(dòng)合同的一方當(dāng)事人必須是勞動(dòng)者。學(xué)徒和實(shí)習(xí)不屬于勞動(dòng)，不適用勞動(dòng)合同法。所以實(shí)習(xí)期間和單位之間不是勞動(dòng)合同關(guān)系，現(xiàn)在還是學(xué)生的實(shí)習(xí)者，要等你畢業(yè)后才能和單位締結(jié)正式的勞動(dòng)合同關(guān)系。
我們?cè)賮?lái)看看學(xué)徒工、實(shí)習(xí)工和試用工的不同：
1、試用工需要有上崗資格證書(shū)，學(xué)徒、實(shí)習(xí)人員不需要資格證書(shū)，通過(guò)學(xué)徒、實(shí)習(xí)才能取得上崗證書(shū)。
2、試用工需要獨(dú)立完成單位的生產(chǎn)任務(wù)，學(xué)徒、實(shí)習(xí)人員不能獨(dú)立操作，只能在師傅指導(dǎo)下操作，所完成的工作質(zhì)量由師傅負(fù)責(zé)，完成的數(shù)量屬于師傅的工作量。
3、勞動(dòng)者的試用期為一個(gè)月到六個(gè)月，學(xué)徒期、實(shí)習(xí)期為一年到三年。
4、試用工有勞動(dòng)報(bào)酬，工資標(biāo)準(zhǔn)為同工種工資的80%，不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)徒、實(shí)習(xí)沒(méi)有工資或者只發(fā)適量的生活費(fèi)。
5、試用工屬于勞動(dòng)合同法調(diào)整的范圍，學(xué)徒和實(shí)習(xí)屬于職業(yè)教育法調(diào)整的范圍。
經(jīng)濟(jì)合同 篇5
一、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，單位不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/strong>
1.勞動(dòng)者提出解除勞動(dòng)合同，并與單位協(xié)商一致的。
2.勞動(dòng)者提前30天以書(shū)面形式通知單位。
3.勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前3天通知單位。
二、勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/strong>
1.單位未按勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件。
2.單位未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。
3.單位未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)。
4.單位的規(guī)章制度違法損害勞動(dòng)者利益。
5.單位以欺詐脅迫的手段或乘人之危，使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或變更勞動(dòng)合同。
6.單位在勞動(dòng)合同中免除自己的`法定責(zé)任，排除勞動(dòng)者權(quán)利的。
7.單位違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定。
8.單位以暴力威脅或非法限制人身自由強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)。
9.單位違章指揮，強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全。
10.單位不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的工資報(bào)酬(就是加班費(fèi))。
11.單位低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資。
三、用人單位解除勞動(dòng)合同，需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/strong>
1.單位提出解除勞動(dòng)合同，雙方協(xié)商一致。
2.勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位安排的其他工作。
3.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)崗后仍不能勝任。
4.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，使勞動(dòng)合同工無(wú)法繼續(xù)履行，雙方協(xié)商未能達(dá)成一致的。
5.單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。
6.單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的。
7.企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需要裁員的。
四、用人單位解除勞動(dòng)合同，不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那樾危?/strong>
1.勞動(dòng)者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2.勞動(dòng)者嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的。
3.勞動(dòng)者嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給單位造成重大損害的。
4.勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)本單位工作造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。
5.勞動(dòng)者以欺詐，脅迫或者乘人之危，使單位在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同。
6.勞動(dòng)者被依法追究刑事責(zé)任的。
了解了以上四種情形，大家對(duì)于解除勞動(dòng)合同時(shí)哪方需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償定有所了解。合理利用法律，讓自身的損失減少到最小化。
經(jīng)濟(jì)合同 篇6
【單項(xiàng)選擇題】
根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，合同成立后，沒(méi)有履行或者沒(méi)有完全履行完畢之前，當(dāng)事人一方或雙方在法律規(guī)定的解除條件出現(xiàn)時(shí)可以解除合同。下列選項(xiàng)中，不屬于法律規(guī)定的解除條件的是( )。
A.因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的
B.一方當(dāng)事人履約存在瑕疵，不影響合同目的的實(shí)現(xiàn)
C.一方當(dāng)事人遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍沒(méi)有履行
D.在履行期限屆滿(mǎn)之前，當(dāng)事人一方明確表示不履行主要債務(wù)的
正確答案:B
答案解析 :
有下列情形之一的，當(dāng)事人可以法定解除合同：(1)因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的(選項(xiàng)A);(2)在履行期限屆滿(mǎn)之前，當(dāng)事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要債務(wù)的(選項(xiàng)D);(3)當(dāng)事人一方遲延履行主要債務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行(選項(xiàng)C);(4)當(dāng)事人一方遲延履行債務(wù)或有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;(5)法律規(guī)定的其他情形。
【單項(xiàng)選擇題】
根據(jù)合同法律制度的規(guī)定，下列各項(xiàng)，可能屬于買(mǎi)賣(mài)合同中的試用買(mǎi)賣(mài)的是( )。
A.約定標(biāo)的物經(jīng)過(guò)試用期的試用，買(mǎi)受人可以購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的'物
B.約定第三人經(jīng)試用對(duì)標(biāo)的物認(rèn)可時(shí)，買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的物
C.約定買(mǎi)受人在一定期間內(nèi)可以調(diào)換標(biāo)的物
D.約定買(mǎi)受人在一定期間內(nèi)可以退還標(biāo)的物
正確答案:A
答案解析 :
選項(xiàng)A：約定標(biāo)的物經(jīng)過(guò)試用或者檢驗(yàn)符合一定要求時(shí)，買(mǎi)受人應(yīng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)標(biāo)的物，買(mǎi)受人主張屬于試用買(mǎi)賣(mài)的，法院不予支持。
經(jīng)濟(jì)合同 篇7
摘要:簽訂經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的必要手段,因此經(jīng)濟(jì)合同在醫(yī)院與外界的經(jīng)濟(jì)往來(lái)中扮演著極其重要的角色,而對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理也就變得十分必要。在當(dāng)下的社會(huì)狀況里,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理還存在一些問(wèn)題,文章將從這些問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行分析,并進(jìn)一步探討改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理的措施。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)合同;管理;問(wèn)題;改進(jìn)措施
隨著國(guó)家加大對(duì)醫(yī)療體制的改革,醫(yī)療體系逐漸健全,醫(yī)院也得到了迅猛發(fā)展。在醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)多元化運(yùn)行的過(guò)程中,經(jīng)濟(jì)合同發(fā)揮的重要作用是不可替代的,因此,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理就具有重大意義。本文意在通過(guò)對(duì)當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出改進(jìn)措施,以加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同的管理,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
1醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理中存在的問(wèn)題
1.1在簽署經(jīng)濟(jì)合同時(shí),簽署授權(quán)不夠清晰明確是一個(gè)比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。這個(gè)問(wèn)題很常見(jiàn),一般來(lái)說(shuō),在對(duì)外簽訂合同時(shí),若醫(yī)院并沒(méi)有明確授權(quán),則將由經(jīng)辦人員或者相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)代表法人完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。但是一些醫(yī)院對(duì)合同用章就沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的管理,導(dǎo)致一些部門(mén)雖然本身不具有代表法人的資格,卻能直接越過(guò)醫(yī)院專(zhuān)用的合同章,用自己部門(mén)的瑟氰來(lái)完成經(jīng)濟(jì)合同的簽訂。這種行為若是為不法分子所利用就很有可能給醫(yī)院的對(duì)外經(jīng)濟(jì)帶來(lái)巨大損失,發(fā)生這樣的行為不僅體現(xiàn)出醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理存在缺陷,也表明經(jīng)濟(jì)合同的管理還不夠完善,因此加強(qiáng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理刻不容緩。
1.2醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的簽署流程不夠規(guī)范也會(huì)導(dǎo)致一些嚴(yán)重的后果。對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō),一般對(duì)審批資金的支付都是相當(dāng)重視的,且整個(gè)流程也是比較嚴(yán)密的。授權(quán)批準(zhǔn)制度是目前多數(shù)醫(yī)院都在采用的,在實(shí)施過(guò)程中,嚴(yán)格的審核及審批過(guò)程都是必不可少的,若支付金額較大還需要通過(guò)醫(yī)院上層領(lǐng)導(dǎo)的討論方可施行。但是同樣也存在少數(shù)醫(yī)院缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,將經(jīng)濟(jì)合同的簽署與資金審批劃分開(kāi)來(lái),認(rèn)為二者毫無(wú)聯(lián)系,因此也就對(duì)合同的簽署減少了關(guān)注。其實(shí)經(jīng)濟(jì)合同在簽署之后就產(chǎn)生了法律效力,合同規(guī)定的內(nèi)容是醫(yī)院必須執(zhí)行的,若因當(dāng)初的管理不重視導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)合同上出現(xiàn)不利于醫(yī)院的規(guī)定,那么醫(yī)院也必須執(zhí)行并且要承擔(dān)其帶來(lái)的不良后果。除此之外,經(jīng)濟(jì)合同簽訂的流程不規(guī)范,管理機(jī)制不完善的話(huà),也會(huì)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶來(lái)不良影響l[]。
1.3在經(jīng)濟(jì)合同簽訂及執(zhí)行的過(guò)程中管理不到位也會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。在傳統(tǒng)的醫(yī)院職能部門(mén)分配中,經(jīng)濟(jì)合同會(huì)具體劃分到不同的部門(mén)來(lái)管理,一般而言,醫(yī)院辦公室的責(zé)任就在于蓋章和進(jìn)行存檔,對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同就沒(méi)有其他更多方面的管理了。在這種情況下,即使各部門(mén)的合同管理都有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人,但對(duì)于醫(yī)院總體把握所有合同的簽訂和執(zhí)行情況還是造成了一定程度的困難。
1.4醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同的管理混亂,沒(méi)有明確章法可依也是暴露出來(lái)的一大問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不是最近才浮現(xiàn)出來(lái)的,而是有一定歷史原因的。普遍說(shuō)來(lái),我們國(guó)家很多公立醫(yī)院都沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)至」合同管理在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性,更沒(méi)有建立起相對(duì)完善的合同管理制度。在整個(gè)經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽約及履行過(guò)程中,多數(shù)醫(yī)院都缺乏一個(gè)規(guī)范、有效的控制程序和管理標(biāo)準(zhǔn)。雖然有部分醫(yī)院已然建立起了合同管理制度,但是并不完善,并且操作性不強(qiáng),往往也只是形式般的存在,沒(méi)有真正起到任何作用。
1.5對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行管理的手段相對(duì)落后也是不可忽視的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)快速發(fā)展的社會(huì)中,多數(shù)醫(yī)院仍舊采用的是手工方式來(lái)管理經(jīng)濟(jì)合同,這種方式已然不夠科學(xué)有效,在現(xiàn)實(shí)的沖擊下越來(lái)越顯得落后。醫(yī)院擁有種類(lèi)繁多、數(shù)據(jù)龐大的經(jīng)濟(jì)合同,這樣會(huì)很容易加大相關(guān)職能部門(mén)的工作量,效率低下,造成工作執(zhí)行中的混亂,這些情況的產(chǎn)生歸根到底都是因?yàn)閷?duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的手段過(guò)于落后。
1.6對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理缺乏系統(tǒng)性,各部門(mén)的職責(zé)分工不明確,工作銜接不到位也是一個(gè)長(zhǎng)期存在的問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)合同的管理涉及到多個(gè)不同部門(mén)不同的方面,從資信調(diào)查到合同的簽訂備案都囊括其中,同樣經(jīng)濟(jì)合同的管理也離不開(kāi)合同的履行和糾紛處理、合同專(zhuān)用章的管理、定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核檢查等各個(gè)方面。在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同管理中,如果流程不規(guī)范,各職能部門(mén)之間的責(zé)任和分工不明確,就容易導(dǎo)致部門(mén)間工作不協(xié)調(diào),甚至產(chǎn)生矛盾,這樣經(jīng)濟(jì)合同的管理環(huán)節(jié)就不流通,整個(gè)管理工作也只是體現(xiàn)在表面上,在實(shí)際中并不能真正發(fā)揮作用,最終影響管理的效果z[]。
2針對(duì)經(jīng)濟(jì)合同管理的改進(jìn)措施
2.1加強(qiáng)并完善對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)合同歸口管理是一條行之有效的措施�？偟恼f(shuō)來(lái),那些與經(jīng)濟(jì)合同管理相關(guān)的法律應(yīng)該將歸口管理部門(mén)明確規(guī)定出來(lái),并且明確歸口管理部門(mén)的主要責(zé)任,比如統(tǒng)一加蓋經(jīng)濟(jì)合同的印章,統(tǒng)一對(duì)所有的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行編號(hào),并且對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一歸檔管理。此外,執(zhí)行合同的部門(mén)應(yīng)及時(shí)地向歸口管理部門(mén)報(bào)告已擬好的經(jīng)濟(jì)合同并進(jìn)行審核。而歸口管理部門(mén)也需要全方面地參與監(jiān)督醫(yī)院的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng),比如對(duì)合同項(xiàng)目招標(biāo)、文本審核以及合同執(zhí)行的監(jiān)督,并且將合同的簽訂及履行狀況定期回饋到醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層。
2.2改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同的管理也需要建立一個(gè)事前控制制度并且完善合同會(huì)簽制度。這一點(diǎn)對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同的管理非常重要,體現(xiàn)在具體層面上也就是經(jīng)辦部門(mén)擬定好經(jīng)濟(jì)合同后,還需將經(jīng)濟(jì)合同交由相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核,而且為了保險(xiǎn)起見(jiàn)一些重大的經(jīng)濟(jì)合同還需經(jīng)手法律顧問(wèn);另外關(guān)于一些重大的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,還需由領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)相關(guān)事宜作出討論,最終形成書(shū)面意見(jiàn)�？傊褪且磺械某绦蚨荚撛谙鄳�(yīng)的制度內(nèi)進(jìn)行,明確整個(gè)合同的管理流程,便于控制管理,也就相應(yīng)地減少了風(fēng)險(xiǎn)和危害。
2.3建立一個(gè)相對(duì)完善的合同管理制度是改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。完善制度是一切改進(jìn)措施中的先行環(huán)節(jié),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)合同管理制度是否切實(shí)可行決定了能不能對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行規(guī)范的、科學(xué)的.管理。基于這一點(diǎn),醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家、衛(wèi)生部及醫(yī)院的相關(guān)法律制度來(lái)制定一個(gè)真正有效的關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同管理的辦法,將合同的簽訂審查、合同變更解約和糾紛處理、合同管理及合同管理部門(mén)等內(nèi)容納人其中,并且明確各個(gè)職能部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任,加強(qiáng)部門(mén)之間的聯(lián)系,提高經(jīng)濟(jì)合同的管理效率。
2.4改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理一方面還可以加強(qiáng)對(duì)合同付款的實(shí)時(shí)控制。一般情況下,經(jīng)濟(jì)合同付款都是這樣一個(gè)過(guò)程:由相關(guān)的科室首先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)起申請(qǐng),經(jīng)由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核以后進(jìn)行付款,而且系統(tǒng)中會(huì)記錄下每次的付款交易信息,這樣一來(lái),領(lǐng)導(dǎo)層和相關(guān)的部門(mén)就能及時(shí)了解掌握經(jīng)濟(jì)合同的付款進(jìn)度和支付情況,就有利于掌控對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,減少在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的風(fēng)險(xiǎn)。
2.5改進(jìn)經(jīng)濟(jì)合同管理另一方面還可以建立一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)合同信息管理系統(tǒng)。此時(shí),要對(duì)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行一個(gè)全過(guò)程的管理就可以通過(guò)OA系統(tǒng)(辦公室自動(dòng)化系統(tǒng))來(lái)實(shí)現(xiàn),整個(gè)過(guò)程將會(huì)是經(jīng)辦科室通過(guò)該系統(tǒng)首先發(fā)起申請(qǐng),待相關(guān)部「丁審核通過(guò)后再交由總會(huì)計(jì)師來(lái)進(jìn)行二審。在這個(gè)過(guò)程中,關(guān)于經(jīng)濟(jì)合同的簽署信息和執(zhí)行過(guò)程都非常清晰,讓人一目了然,這種信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用在很大程度上提高了經(jīng)濟(jì)合同的透明度及管理效率s[]。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,經(jīng)濟(jì)合同是醫(yī)院對(duì)外經(jīng)濟(jì)的重要命脈,而經(jīng)濟(jì)合同的管理中還存在著很多問(wèn)題,因此,要高度重視對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理。經(jīng)濟(jì)合同管理中的問(wèn)題不是一天兩天形成的,也不是暫時(shí)的,這些問(wèn)題如果不解決將大大不利于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。醫(yī)院必須采用各種行之有效的措施加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的管理,只有將經(jīng)濟(jì)合同的管理工作做好,才能減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的風(fēng)險(xiǎn),保障醫(yī)院的基本利益,促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)不斷地向前發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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經(jīng)濟(jì)合同 篇8
_______________字第___________號(hào)
茲委托_______代理我方前往_______就_________權(quán)限范圍內(nèi)依法簽訂經(jīng)濟(jì)合同，由我方負(fù)責(zé)執(zhí)行，承擔(dān)責(zé)任。附：我方情況：營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：_____________________發(fā)照機(jī)關(guān)： _______________________ 經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：_________________________注冊(cè)資金：_________________________核定經(jīng)營(yíng)（生產(chǎn)）范圍：_____________主管（產(chǎn)）： ______________________兼營(yíng)（產(chǎn)）： ______________________開(kāi)戶(hù)銀行：_________________________賬 戶(hù)：_________________________單位公章：____________________________________________年_____月_____日本委托書(shū)有效期限至____年___月____日止。
注：
１．本委托書(shū)系法人、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶(hù)、個(gè)體工商戶(hù)委托代訂經(jīng)濟(jì)合同的法律文書(shū)，由委托單位填寫(xiě)加蓋印章交受托單位（人）在授權(quán)范圍內(nèi)代簽合同。并作為正式合同的附件交付對(duì)方當(dāng)事人保存。
２．委托書(shū)內(nèi)容必須填寫(xiě)真實(shí)，清楚，不得涂改，不得轉(zhuǎn)讓或出賣(mài)。
經(jīng)濟(jì)合同 篇9
經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時(shí)也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實(shí)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)管理工作，做好規(guī)范化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理工作。
近些年來(lái)傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步，集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對(duì)如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。
在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對(duì)內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，針對(duì)管理內(nèi)容的多樣性，在實(shí)踐階段必須落實(shí)有效的規(guī)范處理形式，滿(mǎn)足合同管理的各項(xiàng)要求。
一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀
(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂
集團(tuán)發(fā)展中對(duì)不同的所屬部門(mén)有不同的要求，由于下屬的項(xiàng)目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲�、策劃部、人力資源管理部以及財(cái)務(wù)部等，因此需要對(duì)各個(gè)所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理，滿(mǎn)足管理機(jī)制的整體要求。但是在實(shí)踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項(xiàng)目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計(jì)形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項(xiàng)目流于形式。
(二)前期項(xiàng)目審核不合理
在簽訂合同前，需要了解對(duì)方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段，存在前期項(xiàng)目評(píng)估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動(dòng)中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無(wú)效。前期項(xiàng)目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機(jī)制，必然會(huì)增加合同管理風(fēng)險(xiǎn)，甚至對(duì)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。
(三)法律機(jī)制約束不到位
傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實(shí)踐階段存在法律及時(shí)不健全的現(xiàn)象，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對(duì)方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒(méi)有及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評(píng)審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭(zhēng)議，無(wú)法按照約定履行合同，則無(wú)法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟(jì)損失。
(四)合同資料管理失效
傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用，能及時(shí)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實(shí)踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時(shí)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行診斷。此外隨著項(xiàng)目管理水平的不斷提升，對(duì)工作人員的法律防范意識(shí)也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購(gòu)以及設(shè)備的租賃無(wú)法進(jìn)行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。
(五)項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)大
傳媒集團(tuán)項(xiàng)目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作，考慮到所屬項(xiàng)目的具體要求，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。但是在履行階段，需要對(duì)合同項(xiàng)目進(jìn)行變更的時(shí)候，由于部分條例是口頭約定的，沒(méi)有按照項(xiàng)目條例履行，事后對(duì)方不承認(rèn)，如果沒(méi)有其他有力的證據(jù)，則會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有理論依據(jù)，項(xiàng)目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對(duì)項(xiàng)目部門(mén)所屬職責(zé)的有效劃分，必然對(duì)后續(xù)管理造成影響。
二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施
考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項(xiàng)目管理工作。以下將對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。
(一)采用現(xiàn)代化管理手段
傳媒集團(tuán)的各項(xiàng)管理職責(zé)比較特殊，針對(duì)不同項(xiàng)目的特殊性，工作人員需要從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對(duì)影響因素進(jìn)行有效的評(píng)估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會(huì)出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實(shí)際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)條例進(jìn)行對(duì)比分析。
集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時(shí)機(jī)，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)合同管理的評(píng)審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對(duì)自身業(yè)務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行分析，按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，最終保證管理的有效性。
(二)提升工作人員管理意識(shí)
傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時(shí)提倡全員管理形式�？偣竞头止拘枰私庖�(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員和合同管理人員要明確自身分工，對(duì)法律變革形式進(jìn)行分析。此外開(kāi)展合同法律法規(guī)教育，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部媒體造勢(shì)，宣傳合同法和建筑法，通過(guò)開(kāi)展“重合同、守信用”活動(dòng)，強(qiáng)化全員誠(chéng)信意識(shí)。
(三)完善合同管理制度
傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的要求，要提升經(jīng)濟(jì)效益，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對(duì)職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開(kāi)展組織管理形式，對(duì)各個(gè)部門(mén)的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，按照具體要求落實(shí)管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達(dá)到理想的'管理效果。
(四)落實(shí)合同考察工作
傳媒集團(tuán)作為我國(guó)新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其發(fā)展前景比較樂(lè)觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會(huì)存在不同程度問(wèn)題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對(duì)方的經(jīng)濟(jì)能力，集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等，只有將各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)踐中，才能保證項(xiàng)目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。
(五)完善最后審核程序
律師和相關(guān)工作人員需要對(duì)涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度，以績(jī)效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時(shí)傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項(xiàng)目的屬性要求，制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項(xiàng)納入到合同中，最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。
三、結(jié)束語(yǔ)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實(shí)際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的評(píng)估。同時(shí)傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項(xiàng)目合同管理防線，對(duì)各項(xiàng)影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手，對(duì)合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)合同 篇10
訂立合同雙方：
購(gòu)貨單位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方；
供貨單位：＿＿＿＿＿＿＿＿＿，以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方。
經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條 產(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規(guī)格和質(zhì)量
�。保a(chǎn)品的名稱(chēng)、品種、規(guī)格：＿＿＿＿＿＿＿＿＿。（應(yīng)注明產(chǎn)品的牌號(hào)或商標(biāo)）
２．產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量要求），按下列第（ ）項(xiàng)執(zhí)行：
（１）按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（２）按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
�。ǎ常┯杉滓译p方商定技術(shù)要求執(zhí)行。
（在合同中必須寫(xiě)明執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)、編號(hào)和標(biāo)準(zhǔn)名稱(chēng)。對(duì)成套產(chǎn)品，合同中要明確規(guī)定附件的質(zhì)量要求；對(duì)某些必須安裝運(yùn)轉(zhuǎn)后才能發(fā)現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，除主管部門(mén)另有規(guī)定外，合同中應(yīng)具體規(guī)定提出質(zhì)量異議的條件和時(shí)間；實(shí)行抽樣檢驗(yàn)質(zhì)量的產(chǎn)品，合同中應(yīng)注明采用的抽樣標(biāo)準(zhǔn)或抽驗(yàn)方法和比例；在商定技術(shù)條件后需要封存樣品的，應(yīng)當(dāng)由當(dāng)事人雙方共同封存，分別保管，作檢驗(yàn)的依據(jù)。）
第二條 產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法
�。保a(chǎn)品的數(shù)量：＿＿＿＿＿＿＿。
�。玻�(jì)量單位、計(jì)量方法：＿＿＿＿＿＿。
�。▏�(guó)家或主管部門(mén)有計(jì)量方法規(guī)定的，按國(guó)家或主管部門(mén)的規(guī)定執(zhí)行；國(guó)家或主管部門(mén)無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。對(duì)機(jī)電設(shè)備，必要時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同明確規(guī)定隨主機(jī)的輔機(jī)、附件、配套的產(chǎn)品、易損耗備品、配件和安裝修理工具等。對(duì)成套供應(yīng)的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)明確成套供應(yīng)的范圍，并提出成套供應(yīng)清單。）
�。常a(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規(guī)定及計(jì)算方
法：＿＿＿＿＿＿＿＿。
第三條 產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收＿＿＿＿＿＿＿。
�。óa(chǎn)品的包裝，國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門(mén)有技術(shù)規(guī)定的，按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行；國(guó)家與業(yè)務(wù)主管部門(mén)無(wú)技術(shù)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國(guó)家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)。）
第四條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)（包括專(zhuān)用線、碼頭）
�。保a(chǎn)品的交貨單位：＿＿＿＿＿＿＿＿。
�。玻回浄椒�，按下列第（ ）項(xiàng)執(zhí)行：
�。ǎ保┮曳剿拓�；
（２）乙方代運(yùn)（乙方代辦運(yùn)輸，應(yīng)充分考慮甲方的要求，商定合理的運(yùn)輸路
線和運(yùn)輸工具）；
�。ǎ常┘追阶蕴嶙赃\(yùn)。
�。常\(yùn)輸方式：＿＿＿＿＿＿＿。
�。矗截浀攸c(diǎn)和接貨單位（或接貨人）＿＿＿＿＿＿＿＿。
�。追饺缫笞兏截浀攸c(diǎn)或接貨人，應(yīng)在合同規(guī)定的交貨期限（月份或季度）前４０天通知乙方，以便乙方編月度要車(chē)（船）計(jì)劃；必須由甲方派人押送的，應(yīng)在合同明確規(guī)定；甲乙雙方對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定與運(yùn)輸部門(mén)辦理交換手續(xù)，作出記錄，雙方簽字，明確甲、乙方和運(yùn)輸部門(mén)的責(zé)任。）
第五條 產(chǎn)品的交（提）貨期限
（規(guī)定送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品的交貨日期，以甲方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)部門(mén)簽發(fā)的戳記日期為準(zhǔn)，當(dāng)事人另有約定者，從約定；合同規(guī)定甲方自提產(chǎn)品的交貨日期，以乙方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)。乙方的提貨通知中，應(yīng)給予甲方必要的途中時(shí)間，實(shí)際交貨或提貨日期早于或遲于合同規(guī)定的日期，應(yīng)視為提前或逾期交貨或提貨。）
第六條 產(chǎn)品的價(jià)格與貨款的結(jié)算
１．產(chǎn)品的價(jià)格，按下列第（ ）項(xiàng)執(zhí)行：
（１）按甲乙雙方的商定價(jià)格；
�。ǎ玻┌凑沼喠⒑贤瑫r(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格；
�。ǎ常┌凑諊�(guó)家定價(jià)履行。
（執(zhí)行國(guó)家定價(jià)的，在合同規(guī)定的交貨或提貨期內(nèi)，遇國(guó)家調(diào)整價(jià)格時(shí)，按交貨時(shí)的價(jià)格執(zhí)行。逾期交貨的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行；遇價(jià)格下降時(shí)，按新價(jià)執(zhí)行。逾期提貨或逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按新價(jià)格執(zhí)行；遇價(jià)格下降時(shí)，按原價(jià)執(zhí)行。由于逾期付款而發(fā)生調(diào)整價(jià)格的差價(jià)，由甲乙雙方另行結(jié)算，不在原托收結(jié)算金額中沖抵。執(zhí)行浮動(dòng)價(jià)和協(xié)商定價(jià)的，按合同規(guī)定的價(jià)格執(zhí)行。）
�。玻a(chǎn)品貨款的結(jié)算：產(chǎn)品的貨款、實(shí)際支付的運(yùn)雜費(fèi)和其它費(fèi)用的結(jié)算，按照中國(guó)人民銀行結(jié)算辦法的規(guī)定辦理。
�。ㄓ猛惺粘懈斗绞浇Y(jié)算的，合同中應(yīng)注明驗(yàn)單付款或驗(yàn)貨付款。驗(yàn)貨付款的承付期限一般為１０天，從運(yùn)輸部門(mén)向收貨單位發(fā)出提貨通知的次日起算。凡當(dāng)事人在合同中約定縮短或延長(zhǎng)驗(yàn)貨期限的，應(yīng)當(dāng)在托收憑證上寫(xiě)明，銀行從其規(guī)定。）
第七條 驗(yàn)收方法＿＿＿＿＿＿＿＿。
（合同應(yīng)明確規(guī)定：１．驗(yàn)收時(shí)間；２．驗(yàn)收手段；３．驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；４．由誰(shuí)負(fù)責(zé)驗(yàn)收和試驗(yàn)；５．在驗(yàn)收中發(fā)生糾紛后，由哪一級(jí)主管產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)
執(zhí)行仲裁等等）。
第八條 對(duì)產(chǎn)品提出異議的時(shí)間和辦法
１．甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在３０天內(nèi)向乙方提出書(shū)面異議；在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。甲方怠于通知或者自標(biāo)的物收到之日起過(guò)兩年內(nèi)未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。
２．甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
�。常曳皆诮拥叫璺綍�(shū)面異議后，應(yīng)在１０天內(nèi)（另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外）負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。
�。追教岢龅臅�(shū)面異議中，應(yīng)說(shuō)明合同號(hào)、運(yùn)單號(hào)、車(chē)或船號(hào)、發(fā)貨和到貨日期；說(shuō)明不符合規(guī)定的產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、花色、標(biāo)志、牌號(hào)、批號(hào)、合格證或質(zhì)量保證書(shū)號(hào)、數(shù)量、包裝、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)情況和檢驗(yàn)證明；提出不符合規(guī)定的產(chǎn)品的處理意見(jiàn)，以及當(dāng)事人雙方商定的必須說(shuō)明的事項(xiàng)。）
第九條 乙方的違約責(zé)任
１．乙方不能交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的＿＿＿％的違約金。
�。玻曳剿划a(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價(jià)；如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。
３．乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價(jià)值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
�。矗曳接馄诮回浀模瑧�(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期交貨部分貨款計(jì)算，向甲方償付逾期交貨的違約金，并承擔(dān)甲方因此所受的損失費(fèi)用。
�。担曳教崆敖回浀漠a(chǎn)品、多交的產(chǎn)品的品種、型號(hào)、規(guī)格、花色、質(zhì)量不符合規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在
代保管期內(nèi)實(shí)際支付的保管、保養(yǎng)等費(fèi)用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。
�。叮a(chǎn)品錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)交合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此多支付的一切實(shí)際費(fèi)用和逾期交貨的違約金。
７．乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款；合同規(guī)定自提的.，甲方可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，并負(fù)逾期交貨責(zé)任；甲方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后１５天內(nèi)通知乙方，辦理解除合同手續(xù)。逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。
第十條 甲方的違約責(zé)任
�。保追街型就素�，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款＿＿＿％的違約金。
�。ㄟ`約金視為違約的損失賠償，但約定的違約金過(guò)分高于或者低于造成的損失的，當(dāng)事人可以請(qǐng)求人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)予以適當(dāng)減少或者增加）
�。玻追轿窗春贤�(guī)定的時(shí)間和要求提供應(yīng)交的技術(shù)資料或包裝物的，除交貨日期得順延外，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按順延交貨部分貨款計(jì)算，向乙方償付順延交貨的違約金；如果不能提供的，按中途退貨處理。
�。常追阶蕴岙a(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計(jì)算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方實(shí)際支付的代為保管、保養(yǎng)的費(fèi)用。
�。矗追接馄诟犊畹�，應(yīng)按中國(guó)人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。５．甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失和運(yùn)輸部門(mén)的罰款。
�。叮追饺珏e(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。第十一條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對(duì)方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條 其它＿＿＿＿＿＿＿。
按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費(fèi)和各種經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后１０天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來(lái)充抵。本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可請(qǐng)業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解或者向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同自＿＿＿＿年＿＿月＿＿日起生效，合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式＿＿份，分送甲乙雙方的主管部門(mén)、銀行（如經(jīng)公證或簽證，應(yīng)送公證或簽證機(jī)關(guān)）……等單位各留存一份。
購(gòu)貨單位（甲方）：＿＿＿＿（公章）供貨單位（乙方）：＿＿＿（公章）
法定代表人：＿＿＿＿＿＿＿（公章）法定代表人：＿＿＿＿＿＿（蓋章）
地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 地址：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
開(kāi)戶(hù)銀行：＿＿＿＿＿＿＿＿ 開(kāi)戶(hù)銀行：＿＿＿＿＿＿＿
帳號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 帳號(hào)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
電話(huà)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 電話(huà)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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