關于工作合同模板集合七篇
隨著法律觀念的日漸普及,合同對我們的約束力越來越不可忽視,簽訂合同能平衡雙方當事人的平等地位。你所見過的合同是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作合同7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作合同 篇1
20xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務。一個多月時間過去了,在公司領導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內容,F(xiàn)將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結:
一、工作現(xiàn)狀及存在問題
近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:
(一)成本管理觀念薄弱
成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,成本核算是成本管理的重要部分,公司領導歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結果,而不注重工作完成的質量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導致企業(yè)正常運轉維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)成本控制的廣度與深度不夠
公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結果,也不會對項目起到積極的作用。
(三)基礎資料不具參考價值
由于公司部門較多,每個部門關于成本核算的.標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導致成本核算不準確,不能反映客觀實際情況。
(四)工作流程尚不暢通
成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導致此項工作在開展過程中,經(jīng)!翱ぁ。
二、明年工作計劃及對策建議
20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。
(一)加大培訓力度
鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關于成本控制的培訓,向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。
(二)完善的工作制度
提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎工作管理,統(tǒng)一不同部門關于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規(guī)范工作流程,整合公司技術、生產(chǎn)、供應、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標準,加強部門之間的協(xié)同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。
(三)加強與領導的溝通
成本核算對于公司發(fā)展有著至關重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領導和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領導溝通,推動此項工作的順利開展。
新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領導的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。
工作合同 篇2
通過近三個月的學習,除熟悉了消毒科室的業(yè)務知識外,我很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認真學習《醫(yī)院感染管理手冊》及供應科室基礎知識,積極參于醫(yī)院組織的護理培訓學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在院領導、護士長及同事們積極認真的指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室每周一次的業(yè)務學習,每周五的`晚上,積極參加醫(yī)生的業(yè)務學習,不斷了解口腔的基本常識和基礎理論知識,盡最大努力,不斷學習,為成為已經(jīng)合格的口腔護理團隊成員之一而奮斗!能始終堅持愛崗敬業(yè),不遲到,不早退,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的三個月里,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師們給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。
工作合同 篇3
正值新桃換舊符,可憐春雨滌焦土,何曾天道示悔禍?猶待今人主沉浮。回顧即將過去的20xx年,我們經(jīng)歷很多,歷練很多,成長很多,20xx的那場大火在開年便給我們出了大難題,如何在災后重拾信心,整頓經(jīng)營環(huán)境,優(yōu)化經(jīng)營結構,調整管理架構,合理達到經(jīng)濟、效率、效果、效益的經(jīng)營目的,有序高效地開展商城經(jīng)營管理工作是重中之重。天變不足畏,20xx年部門領導引領我們披荊斬棘,腳踏實地,堅持不懈,殷殷懇懇地完成自身負責任務,努力應對各種突發(fā)情況,促使我們個人在本年度的各項工作完成情況上邁上了新臺階。
本年度工作內容數(shù)據(jù)一覽:
一、前臺業(yè)務
1. 簽訂合同:2130份
2. 分發(fā)合同:1042份
3. 出招商交款單:227份
4. 出續(xù)租交款單:42份
5. 出意向金交款單:56份
6. 意向金轉讓:1份
7. 出退款單:12份
8. 出意向金退款單:12份
9. 轉讓合同及協(xié)議等:417份
10. 修改商戶信息:822次
11. 辦理解除協(xié)議:118份
12. 已審核合同六層蓋章:27次
13. 分發(fā)臺帳已收費交款單:137次
14. 打電話通知商戶領取合同:98通
15. 已蓋章合同系統(tǒng)點擊及分發(fā)臺帳后續(xù)流程:361戶
16. 簽訂消防協(xié)議:2106份
17. 復印身份證件:118份
18. 匯總未簽消防特殊情況1次
19. 系統(tǒng)點擊蓋章70份、分發(fā)臺帳已蓋章合同103份、待領取合同入庫等相關流程328份
20. 與財務部每日對賬、每月對賬,從七月份開始至十二月十七日之前日對賬已經(jīng)核對完畢,十一月份之前的每月對賬簽字完畢已返回。
二、協(xié)助完成其他工作
1. 登記入庫資料:13320份
2. 復查已登記入庫資料:34盒
3. 協(xié)助打印交款單:1199份
4. 協(xié)助新打印交款單蓋章:1705份
5. 協(xié)助二期四層辦理17間鋪位過戶
6. 領取打卡記錄:1次
7. 領取辦公用品:1次
8. 錄入商位指導價:176條
9. 協(xié)助二期清理鋪位3次,協(xié)助二期商戶進入鋪位拿貨3次,加班4次,協(xié)助二期管理外部秩序4次
10. 點擊庫房退款單審核、辦理、生成、打印、簽字等37條。
11. 復印新版消防600張。
12. 協(xié)助核對新版消防明細表商人信息。
13. 協(xié)助復印一期三、四、六層圖紙1次。
14. 手填交款單145張、交款單審核并蓋章534張。交款單復核70張,蓋章148張
15. 系統(tǒng)添加費用優(yōu)惠323條,修改交款單信息223條,新增交款單并添加優(yōu)惠229張,審核招商審批單164張,審核招商信息576條。審核續(xù)租信息390條,審核續(xù)租信息1911條并修改相關費用以及優(yōu)惠,生成交款單677條,復核繳款單信息960條。添加合同其他約定66條。
16. 審核補錄系統(tǒng)交款單124張,審核招商審批單并優(yōu)惠12張,招商優(yōu)惠審批單審核14張并修改,修改并優(yōu)惠相關費用記錄309條。
17. 審核租金政策信息56條,添加合同特別約定56次,復核合同特別約定53條;修改合同特別約定250條。
18. 復核合同協(xié)議245份,錄入蓋章審批表信息47條
19. 收集法律資料共計89部,其中法律法規(guī)18部,部門規(guī)章12部,地方法律法規(guī)3部,行業(yè)規(guī)定198份。
建議:
在柜臺前設立商戶業(yè)務辦理流程詢導板,商戶可自行查看業(yè)務辦理流程以及待辦事項、辦理時間等問題;設立公司投訴建議意見箱,及時了解商戶思想動態(tài);建立前臺信息與臺帳信息及時聯(lián)動機制,及時更新需要注意的租賃項目以及前臺人員修改的租賃信息,可以設立共享工作簿及時更新變動信息;建立適時換崗制度,打破定勢思維,把新視角、新思維、新方法帶入新崗位中去,調整工作方式,促進經(jīng)驗溝通交流,創(chuàng)新方式方法,提升工作效率;初步建立部門人員信息共享機制,初步以實驗性態(tài)度開放部分信息共享,使各崗位員工能夠了解不同崗位的`工作內容、信息、經(jīng)驗等,使員工之間能更多更廣泛接觸部門工作,為深層了解部門工作,加強人員培訓夯實基礎。 上年經(jīng)驗教訓總結及明年計劃
一、同舟共濟,共克難關。面對眼前的困難,我們沒有退縮,在保證自身任務保質保量地完成的情況下,協(xié)助二期樓層工作,幫助商戶搶險、拉貨,奮戰(zhàn)在冰點溫度的環(huán)境里,一直到深夜,甚至通宵達旦,多一個鈴鐺多一聲響,多一支蠟燭多一份光,我們面對困難,不服輸,不怕苦,這種堅持不懈的毅力,團結凝聚的精神,尚需在今后的工作中發(fā)揚光大。
二、加強交流,和諧溝通。在領導指引我們工作的同時,也會不時提出我們在工作生活中的不足,比如溝通問題。一切從溝通開始,子曰,獨學而無友,則孤陋而寡聞,每做一件事,我們就需要溝通,這是工作當中必不可缺的,溝通有效與否直接影響工作成效。常言道,話說好了,事情就成了一半。古語有,口能言之,身能行之,國寶也,
由此可見溝通之重要。領導也經(jīng)常提醒自己要注意言行,不要讓人產(chǎn)生生疏之感,每個人都有自己的心靈花園,而有效的溝通便是打開花園之門的鑰匙。溝通自然是雙向的,說給別人聽,聽別人說,雙向都得做好。我也認識到這是十分需要改善的,所以在這段時間里,我也不斷改進,終算有所進步,有所改善,雖然比之前改善了很許多,但仍不盡完美,我需要加倍努力,不斷提升自身的溝通能力,那下一步也是主要改善自己說給別人聽的能力。
三、改進工作流程,提升工作效率。效率就像挑動工作量和工作時間之間關系的杠桿,它可以在指定的工作時間內提高工作總量,也可以在指定的工作量下縮短工作時間,毫無疑問,在時間就是金錢的當下,工作效率關乎企業(yè)的長遠發(fā)展。雖然整體業(yè)務的流程是規(guī)定下來的,但是在細節(jié)上的處理可以進行改善,例如審核工作,審核需要數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間進行對比,一般來講都是固定不變的,但是可以逐條同類審核,也可以利用計算機以及辦公軟件實施智能核對,這樣將能使效率提升一倍以上。這些方式方法不僅可以在審核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以舉一反三,具體情況具體分析,這里就不再一一列舉。
四、及時總結階段工作,切實合理規(guī)劃工作目標?偨Y和計劃的作用是密切相關,相輔相成的。總結有利于把我工作進度、工作狀態(tài),以及對前階段目標計劃完成情況進行核查,掌握好具體情況,有利于對下階段工作進行合理預測,有根據(jù)地進行下階段工作規(guī)劃;而工作目標則有利于整體工作向一個可實現(xiàn)、能把握、有針對性的方向進行開展。
工作合同 篇4
1、調崗屬于變更勞動合同的主要內容,用人單位必須先與勞動者協(xié)商一致,未經(jīng)勞動者同意,用人單位單方面調整崗位,原則上是無效的;
2、如果用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營需要的調崗,且調崗具有合理性,不存在侮辱或懲罰性質,工資待遇不降低,與勞動合同約定的崗位之間存在相關性,則調崗有效;你作為勞動者應該遵守。當然,調整崗位的合理性需要用人單位舉證;反之,用人單位是基于迫使勞動者離職而調整崗位,勞動者是可以拒絕的。用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動合同,就屬于違法解除;你可以申請勞動仲裁要求支付賠償金,工作1年支付2個月本人工資,即2N;
3、如果勞動者不能勝任工作,用人單位也是有權調整崗位的。當然,用人單位主張勞動者不勝任工作也是需要提供證據(jù)的。勞動者拒絕調整崗位的,用人單位據(jù)此解除勞動合同,屬于合法解除,但是用人單位也是應該支付經(jīng)濟補償,即N。 法律基礎
《勞動法》第17條明確規(guī)定,訂立和變更勞動合同,應遵循自愿、協(xié)商一致的原則,不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力,當事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務。同時,《勞動合同法》第35條規(guī)定,“用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以變更勞動合同約定的內容。變更勞動合同,應當采用書面形式!卑凑丈鲜鲆(guī)定,用人單位合法地變更勞動合同必須同時具備三個條件:一是雙方當事人在平等自愿的基礎上提出或接受變更合同的條件;二是必須遵守協(xié)商一致的原則,在變更合同過程中,雙方當事人必須對變更的`內容進行協(xié)商,在取得一致意見的情況下進行變更;三是不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定,也就是說,變更勞動合同的程序和內容都要符合法律和有關規(guī)定。因此,在勞動合同履行過程中,一方當事人單方面變更勞動合同是不合法的。如果企業(yè)因生產(chǎn)工作需要,確需變動職工工作崗位時,要先同職工協(xié)商,取得一致意見后再變動。如果職工不同意變更,企業(yè)也要做好思想工作,不能以行使自主權為由強行變更,甚至在職工一方不同意的情況下,作出停發(fā)工資、限期調離等決定,這樣做顯然是侵犯職工合法權益的行為,也是一種違法行為,按照法律規(guī)定應當支付賠償金。
工作合同 篇5
甲方:
乙方:
為明確甲乙雙方的權利義務,依照《中華人民共和國合同法》、及其他有關法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循平等自愿、互利公平和誠實合作的原則,雙方就 養(yǎng)護項目事宜協(xié)商一致,訂立本合同。
一、一般條款
1.甲方將_________綠化共_________(平方)委托乙方養(yǎng)護。
2.合同期限為_________年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。合同期滿,雙方可續(xù)約,但須提前一個月辦妥有關手續(xù)。
3.委托方法為乙方整體承包方式。
二、綠化養(yǎng)護工作要求、養(yǎng)護范圍及養(yǎng)護內容
。薄9ぷ饕螅壕G化養(yǎng)護工作分為基本工作項目(簡稱基本工作)和定期工作項目(簡稱定期工作)兩部分;竟ぷ魇侵敢话愕卣>S護,即澆水、清理垃圾、防風防汛、補植和防人為損壞及零星病蟲害防治、除雜草和修剪等;定期工作是指全面修剪整形、施肥、除雜草、松土和全面病蟲害防治。
綠化養(yǎng)護工作要求及檢查驗收標準詳見附件一。
。玻B(yǎng)護范圍: (省略)
3.養(yǎng)護內容:喬灌木、綠籬、草本植物等的澆灌、施肥、 草坪的
雜草清除、植物(樹木、綠籬、草坪等)修剪、澆水、灌溉、去除枯死植株、植物補植、樹木扶正、病蟲害防治和監(jiān)測、植物防護(防寒、旱、臺、澇、高溫等)等工作。
三、雙方責任和義務
1.甲方責任
A.凡經(jīng)園林專業(yè)技術人員鑒定確認與季節(jié)或立地條件不相適應的植物,在乙方接收養(yǎng)護前須作必要更換的,其費用由甲方負責。
B.全面監(jiān)督、指導、檢查、驗收乙方工作。
C.在檢查時如發(fā)現(xiàn)有不合格之處,應以“質量整改通知書”的形式書面通知乙方。
D.及時為乙方辦理結算,按時支付當季應付費用。
2.乙方責任
A.認真按合同標準養(yǎng)護管理,遵守甲方的各項規(guī)章制度,服從甲方的管理。
B.對甲方驗收不合格之處,乙方應及時進行適當?shù)恼摹?/p>
C.負責對合同范圍內綠地的主要觀賞植物進行掛牌宣傳,說明其品種原產(chǎn)地,生長特性及養(yǎng)護方法。
D.統(tǒng)一著裝,佩戴工卡上崗。做到工完場清,文明作業(yè)。
E.每逢重大節(jié)日,乙方應根據(jù)甲方要求合理布置花壇、園林小品等,費用另計。
F.為保證管理到位,乙方應配備專職管理人員,做好日常養(yǎng)護記錄,建 —— 2
立綠化養(yǎng)護技術檔案。有緊急情況隨叫隨到。
四、結算及付款方式
1.費用計算方法:
A.綠化養(yǎng)護費按平均______元/平方米·年計算,綠化面積共_____平方米,綠化養(yǎng)護承包總費用共計人民幣_____元/年,季平均_____元。
B.更新、改造、非乙方責任補植按實際面積乘以單價結算。
C.逢重大節(jié)日,乙方根據(jù)甲方要求合理布置花壇、園林小品等的費用由甲方按實際支付。
2.付款方式
A.綠化養(yǎng)護費按季度(每3個月)平均支付。合同簽訂時甲方應支付首期費用,以后提前一個月支付下一季度的養(yǎng)護費用。
B.養(yǎng)護區(qū)域的'綠化更新、改造、非乙方責任補植花卉樹木,以及布置節(jié)日花壇、設置園林小品等應甲方要求新增項目,在確定造價后甲方應先預付60%用于購買必要的花卉植物和工程材料,其余40%在完工驗收合格后1個月內一次性付清。
五、合同解除及違約責任
1.中途退約:甲乙雙方無須提出任何理由,提前60天書面通知對方即可解除合同。
2.若不提前通知對方,退約方應支付另一方2個月的養(yǎng)護費作為經(jīng)濟賠償。
六、其它事項
1.甲方應根據(jù)乙方事先通知的作業(yè)計劃,安排專門人員協(xié)調解決水電等配套工作。
2.如遇不可抗拒自然災害(如強臺風、冰雹等)造成重大損失由甲乙雙方商議解決補救辦法,費用由甲方承擔。
3.由乙方工作失誤造成的一切損失由乙方自負。
4.本合同未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商同意,簽訂補充協(xié)議作合同附件,與本合同具有同等效力。
5.本合同一式四份(正副本各兩份),雙方各執(zhí)兩份(正、副本各一份),具有同等法律效力。
6.本合同自簽字蓋章之日起生效。
7.附件一《綠化養(yǎng)護工作要求及檢查驗收標準》
附件二《園林綠化養(yǎng)護技術規(guī)范〉
附件三《綠化養(yǎng)護承包費用計算方法(按喬、灌木株數(shù)及地被面積測算法)》
甲方:_________________ 乙方:_________________
甲方代表:_____________ 乙方代表:_____________
_________年____月____日 _________年____月____日
工作合同 篇6
企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工齊心協(xié)力、共同奮斗,要使企業(yè)員工與企業(yè)同呼吸、共命運,建立和維護穩(wěn)定、和諧的勞動關系是關鍵,正是基于這一關鍵,物業(yè)公司集體合同自草案討論到簽訂執(zhí)行,便將維護企業(yè)和職工的合法權益始終貫穿于其中。
一、集體合同草案先討論后通過
集體合同草案出臺后,由物業(yè)公司工會負責組織召開職工代表大會并將草案提交職代會討論,在第一次職代會上所有職工代表都對草案發(fā)表意見,根據(jù)職工代表對草案提出的建議、意見工會及時進行修訂和完善,并在第二次職代會上將修訂后的草案再次進行討論,并以舉手表決的方式通過了集體合同草案,最后簽訂集體合同。
二、規(guī)章制度、員工獎懲及重大決策由工會或職工代表討論通過
物業(yè)公司每年在規(guī)章制度的制定、員工獎懲和重大決策都通過職工代表或工會討論通過,如在今年股份公司對物業(yè)公司的經(jīng)營指標下達后,物業(yè)公司落實到各部門,與各部門負責人簽訂相應的目標責任書,在目標責任書起草后,物業(yè)公司由工會組織召集職工代表對各項指標進行討論并通過后,才與各部門負責人簽約;又如在今年對四名員工的違紀處理均是經(jīng)行政討論提出處理意見后交工會委員會或職工代表大會征求意見通過后才下發(fā)處理決定;在《采購管理制度》、《物品領用管理辦法》、《制服管理辦法》、《考勤制度》、《員工餐考核辦法》、《通訊費管理辦法》、《派工制度》和修訂的《效績工資考核方案》等十幾項規(guī)章制度的制定,也是通過工會組織召集職工代表討論后才付諸實施。
三、依法簽訂勞動合同,完善工資分配制度
物業(yè)公司根據(jù)勞動法的規(guī)定并在工會的.指導和監(jiān)督下與所有員工簽訂了勞動合同;同時遵照“按勞分配、易崗易薪”的原則,以工效掛鉤的效績工資制度合理、合法的進行工資分配,在參照過去保障部門對各崗位的指導工資標準和做了大量同行業(yè)市場調查后,確定了各崗位的工資標準,其中最低崗位工資標準(除按勞動法中病、事假等工資標準外)達到了550.00元,比烏市最低工資標準高出110.00元,再加上隱性工資(即工資附加如社會保險、福利、食宿等)每月近千元,并且做到了每月按時支付無拖欠,切實履行了集體合同中相關條款的規(guī)定。
四、靈活運用綜合計算工時工作制,切實保障職工作息時間
物業(yè)公司因工作性質實行綜合計算工時工作制,根據(jù)季節(jié)不同形成的工作緊弛度不同、崗位的特殊性等因素,主要以給加班費、調休和其他形式進行補助:
1、調休:職工在節(jié)假日上班和其他有效加班主要以調休形式進行平衡;如今年7月疏通下水只能在大廈經(jīng)營結束后才可進行,工程部部分員工為了及時完成維修任務,下班后進行了維修工作,對這部分加班員工由部門安排進行了調休;
2、給予加班工資:在調休也無法平衡的情況下,給予加班工資,加班工資是以效績工資中加分的方式進行,如在今年9月物業(yè)公司承攬了兵團二中的保潔專項服務合同后,保潔部部分員工利用休息、下班后的時間進行2天的突擊保潔,考慮到加班人員多、調休不過來的實際情況,經(jīng)工會討論通過由經(jīng)營班子決定給予保潔部部門當月工資總額加2分(合400多元);
3、其他補助方式:
。1)有部分員工因崗位實際情況確須延長日工作時間,公司以管理人員頂崗和增加工資標準的方式解決,如工程部配電室員工在人員不足情況下,由部門經(jīng)理和電器工程師頂崗解決員工節(jié)假日,延長的工時以將所欠缺人員的工資標準全部按月返還班組進行補助;
。2)有部分員工因季節(jié)不同而形成工作量不同(如溴化鋰),對這部分員工物業(yè)公司采取在春、秋季工作量少、不需開機時,每日只留值班人員留守,其他人員安排提前休息,以彌補夏、冬開機后工作時間長無法安排正常休息的不足,通過這種提前休息的方式也保證了員工的休息時間。
五、切實保障職工權益,發(fā)揮工會組織職能作用
1、不斷改善員工勞動、安全條件:為員工配備了新工裝、手套以及各類工具,為室外工作員工配備大衣,為無取暖設施的值班室配備了電暖器,按月發(fā)放洗衣粉、肥皂、毛巾等各種勞保用品;為需高空作業(yè)的班組配備新的梯子、安全帶、射燈等用具,制定并監(jiān)督作業(yè)員工履行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免安全事故的發(fā)生;
2、不斷改善員工衛(wèi)生、福利和文化條件:今年初為全體女員工進行了體檢,并對體檢中存在健康隱患的女員工及時通知和督促進行復檢與治療;“三八”婦女節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織婦女代表和獨生子女家長代表參加股份公司舉辦的座談會并給相關人員放假半天;今年“春節(jié)”、“中秋節(jié)”由工會組織舉辦了職工聯(lián)誼會、“五一”舉辦了職工運動會、“十一”為職工發(fā)放慰問品、組織職工參加股份公司舉辦的演講比賽、慰問特困職工和住院職工等,通過這些舉措,切實不斷改善職工的衛(wèi)生、福利和文化條件;
3、不斷提高員工素質教育:物業(yè)公司為使廣大員工不斷的提高自身素質,從去年起就持續(xù)開展了員工技能考核達標和崗位勞動競賽活動,并將考核達標結果與工資掛鉤,鼓勵和促進了廣大員工學政治、學文化、學科學、學技術的學習熱情,同時結合物業(yè)公司經(jīng)營性質制定了詳細的培訓計劃,并為此購買了二十二盤涉及服務、營銷、管理、培訓、人力資源等現(xiàn)代企業(yè)所必須具備的各類知識的DVD碟用于職工及各級管理人員培訓,今年針對行業(yè)要求派出三人進行專業(yè)培訓,努力提高員工綜合素質。
4、工會組織的職能作用得到切實發(fā)揮:通過切實履行職工代表大會制度,保障了職工的合法權益,保證了工會組織在企業(yè)開展各項活動、制定各項規(guī)章制度以及調解企業(yè)與職工之間的各類爭議、維護企業(yè)和職工雙方的合法權益等方面的重要作用得到體現(xiàn),工會組織的職能作用得到了切實的發(fā)揮。
工作合同 篇7
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。
回顧本年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規(guī)章制度,個性是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及
發(fā)生糾紛的.處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權利與義務,并進行了勞動部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動合同,并為其辦理了養(yǎng)老保險。
2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的群眾權益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面,仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元,實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXXXX萬元的年度合同。
回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。
展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
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