工作合同

時(shí)間：2023-05-31 08:32:09 其他合同范本我要投稿

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【推薦】工作合同模板集合6篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中，人們運(yùn)用到合同的場(chǎng)合不斷增多，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么相關(guān)的合同到底怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的工作合同6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【推薦】工作合同模板集合6篇

工作合同篇1

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、合同管理等方面的方針、政策、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)控方案中確定的施工方案、設(shè)備配置、周轉(zhuǎn)材料配置、采取的施工措施等，鎖定項(xiàng)目總成本，明確項(xiàng)目利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本預(yù)控。

　　三、配合公司經(jīng)管部做好二次經(jīng)營(yíng)工作，尋找項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效點(diǎn)和突破口，編制《項(xiàng)目效益策劃指導(dǎo)方案》，明確施工中的二次經(jīng)營(yíng)工作方向和重點(diǎn)。

　　四、熟悉圖紙和施工現(xiàn)場(chǎng)，依據(jù)合同總工期及工程進(jìn)度情況，編制上報(bào)和下達(dá)年、季、月施工計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立對(duì)上對(duì)下各類(lèi)臺(tái)賬，審核上報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

　　五、做好責(zé)任成本預(yù)算的二次分解，劃分責(zé)任成本中心指標(biāo)并制定責(zé)任成本合同書(shū)和責(zé)任目標(biāo)考核制度與辦法。

　　六、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)、物資招標(biāo)工作。審核分包商資質(zhì)，杜絕使用集團(tuán)公司“黑名單”內(nèi)的施工隊(duì)。參加工程合同的談判及協(xié)議起草工作，依據(jù)企業(yè)定額、市場(chǎng)價(jià)格、集團(tuán)公司指導(dǎo)價(jià)等與各施工隊(duì)洽談工程承包單價(jià)，簽訂合同前上報(bào)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)審核。建立工程合同檔案、臺(tái)賬，掌握合同履行、管理情況。

　　七、熟悉合同文件、計(jì)算程序，及時(shí)匯總上報(bào)計(jì)量支付報(bào)表，做好對(duì)勞務(wù)配合隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。

　　八、負(fù)責(zé)重大索賠項(xiàng)目的索賠方案的制定，收集匯總各類(lèi)索賠資料，編制索賠預(yù)算。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　部長(zhǎng)職責(zé)

　　1、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同、計(jì)劃、計(jì)量工作，并負(fù)責(zé)計(jì)劃合同部日常管理工作。仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、技術(shù)規(guī)范等資料，制定本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、熟悉掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的.施工方法和現(xiàn)場(chǎng)情況，掌握預(yù)算編制要素，為現(xiàn)場(chǎng)提供可行性成本分析。

　　3、全面系統(tǒng)的收集積累變更索賠資料，并及時(shí)編制變更索賠預(yù)算，做好二三次經(jīng)營(yíng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)制定各責(zé)任中心的責(zé)任成本合同，做好責(zé)任成本指標(biāo)預(yù)算。

　　5、協(xié)調(diào)好內(nèi)外部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位之間的關(guān)系，為順利展開(kāi)調(diào)差、索賠工作創(chuàng)造條件。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類(lèi)合同文件的審核，組織各類(lèi)合同的評(píng)審、簽訂、變更、終止等工作。

　　7、負(fù)責(zé)定期組織對(duì)項(xiàng)目部已簽訂合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和處理工作。

　　8、負(fù)責(zé)復(fù)核年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查、督促，并定期組織編制下達(dá)調(diào)整施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，督促落實(shí)建立審核統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、編制統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)督促報(bào)送各類(lèi)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表等工作。

　　10、負(fù)責(zé)組織對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，并對(duì)其進(jìn)行審核，確保其真實(shí)、完整、及時(shí)上報(bào)及下達(dá)。

　　11、測(cè)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)施工合同和分包合同的管理、分包商的選擇、登記管理；負(fù)責(zé)施工范圍的管理及工程變更、簽證工作；負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)的承包價(jià)格的審核；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的法律事務(wù)。

　　12、負(fù)責(zé)組織工程竣工決算工作，參與工程竣工驗(yàn)收工作，并對(duì)工程竣工決算報(bào)告進(jìn)行審核。

　　13、做好保密工作，配合其它部門(mén)完成相關(guān)工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　計(jì)劃員職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)收集本項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)、資料，做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地進(jìn)行整理匯總，綜合分析，并形成相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)登記對(duì)上、對(duì)下及各類(lèi)臺(tái)帳，做到臺(tái)帳完整及時(shí)，帳帳相符，并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供所需統(tǒng)計(jì)資料。

　　3、負(fù)責(zé)編制年、季、月施工計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)對(duì)業(yè)主、公司、監(jiān)理的各類(lèi)報(bào)表，確保計(jì)劃合同工作的正常運(yùn)作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件的編制工作。

　　6、負(fù)責(zé)合同文件的起草與擬定，審核相關(guān)條款，確保合法的前提下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)編制對(duì)上、對(duì)下驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表，對(duì)上做到不漏報(bào)，對(duì)下做到不超計(jì)。

　　8、按月編制資金申請(qǐng)計(jì)劃，確保項(xiàng)目資金的正常有序運(yùn)作。

　　9、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好變更索賠資料的收集、積累、整理，為變更索賠預(yù)算的編制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　10、配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃。

　　11、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，做好資料保密工作。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作合同篇2

　　________（聘方）聘請(qǐng)________（受聘方）為外籍工作人員（或________語(yǔ)教師），雙方本著友好合作的精神，簽訂本合同。

　　第一條聘期為_(kāi)___年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。

　　第二條受聘方的工作任務(wù)如下：

　　受聘方應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應(yīng)為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應(yīng)予考慮采納。雙方應(yīng)積極合作。

　　第三條政府法定的工作日為：每周5天，每天8小時(shí)（教師按周課時(shí)填寫(xiě)）。

　　第四條聘方每月付給受聘方工資人民幣_(tái)___元，并按附件規(guī)定提供各項(xiàng)生活待遇。

　　第五條受聘方應(yīng)遵守政府的法律、法令、有關(guān)規(guī)定和聘方的工作制度。

　　第六條雙方均不得無(wú)故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個(gè)月向聘方提出書(shū)面申請(qǐng)，未經(jīng)聘方同意，受聘方仍應(yīng)照常進(jìn)行工作。聘方自同意之日起的兩周后，停發(fā)工資，并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇，回國(guó)的一切費(fèi)用自理。

　　受聘方違犯政府法令，聘方有權(quán)提出解聘。自提出解聘之日起一個(gè)月內(nèi)工資照發(fā)，但受聘方應(yīng)在此期間內(nèi)安排回國(guó)，聘方負(fù)擔(dān)受聘方及其家屬在中國(guó)境內(nèi)的'旅費(fèi)，國(guó)際旅費(fèi)自理。

　　如受聘方瀆職，聘方有權(quán)提出解聘，自提出解聘之日起一個(gè)月內(nèi)，安排受聘方回國(guó)。受聘方及其家屬回國(guó)的旅費(fèi)，由聘方支付，其他一切費(fèi)用自理。

　　第七條受聘方因健康原因，經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休2個(gè)月后仍不能繼續(xù)工作，聘方有權(quán)提出提前終止合同，并根據(jù)受聘方的健康情況，于一個(gè)月內(nèi)安排其回國(guó)。聘方提供受聘方及其家屬回國(guó)的飛機(jī)票和負(fù)擔(dān)按規(guī)定限量的行李托運(yùn)費(fèi)。

　　第八條本合同自聘期開(kāi)始之日起生效。任何一方如要求延長(zhǎng)聘期，均應(yīng)在合同期滿前3個(gè)月向?qū)Ψ教岢�，由雙方協(xié)商確定，并另簽延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項(xiàng)條款在延聘期內(nèi)繼續(xù)有效。雙方均未提出延長(zhǎng)聘期或一方不同意延長(zhǎng)聘期時(shí)，本合同期滿即失效。

　　第九條本合同在執(zhí)行中如有爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。

　　第十條本合同用中文和____文（外文略）寫(xiě)成，兩種文本具有同等效力。

　　聘方____________________受聘方____________________

　　____年____月____日____年____月____日

工作合同篇3

在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：

雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀，看看其中有沒(méi)有霸王條款或者對(duì)己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別，別吃了啞巴虧沒(méi)地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費(fèi)者預(yù)先向銷(xiāo)售者(賣(mài)方)交納一定數(shù)額的錢(qián)款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無(wú)約定，銷(xiāo)售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí)，“定金”不返還。“定金”的總額不得超過(guò)合同標(biāo)的的 20%);車(chē)型和約定交車(chē)時(shí)間的約定，尤其車(chē)型一定要看清楚再簽，如型號(hào)、車(chē)架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、排氣量等;如果是貨車(chē)，尤其要注意噸位的標(biāo)注，避免產(chǎn)生提車(chē)后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定，大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫(xiě)在那里，你要看清楚規(guī)格、型號(hào)、品牌，另外，保留好清單，已備提車(chē)時(shí)查驗(yàn)，同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題提供證據(jù)。

這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷(xiāo)售商，會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件，比如：你必須在4S購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品，否則車(chē)子是不能賣(mài)給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車(chē)。我個(gè)人對(duì)這種品牌會(huì)退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級(jí)別車(chē)型多得是，有必要一棵樹(shù)上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來(lái)，用更多理性的眼光來(lái)分析的話，你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買(mǎi)一款SUV拉狗用，他在某兩款車(chē)中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬(wàn)才能提車(chē)，當(dāng)時(shí)我就對(duì)他說(shuō)了一句話：有那3萬(wàn)買(mǎi)條狗好不!當(dāng)然，有人不差錢(qián)，就是喜歡，那我們也不多做評(píng)價(jià)。

說(shuō)到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車(chē)內(nèi)放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺(tái)上，容易造成過(guò)度揮發(fā)，要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體，如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺(tái)，甚至對(duì)車(chē)上成員造成傷害;純私家車(chē)也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì)含有一些毒素，使車(chē)內(nèi)氣味難聞，也有可能對(duì)人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠家提供的專(zhuān)用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購(gòu)那種沒(méi)有異味的)就可以了，不要墊的`太厚，否則可能影響離合器行程和剎車(chē)性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見(jiàn)過(guò)某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具，這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

如果是貸款，還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。

分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù)：

1、申請(qǐng)人夫妻雙方的身份證、戶(hù)口本、結(jié)婚證、收入證明;

2、申請(qǐng)人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無(wú)房產(chǎn)證的可以用以下代替：購(gòu)房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開(kāi)具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過(guò)貸款方審核批準(zhǔn)的);

3、申請(qǐng)人或者配偶駕照，無(wú)駕照的可以提供駕校的學(xué)車(chē)發(fā)票(申請(qǐng)人或配偶名下)

4、申請(qǐng)人或配偶名下近半年的銀行對(duì)賬單明細(xì)必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件備注：對(duì)于離異需提供離婚證或者法院民事判決書(shū)

5、特殊職業(yè)需提供資格證書(shū)：教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松，但是利息相對(duì)較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續(xù)，車(chē)子也到了，結(jié)果被告知貸款辦不下來(lái)，那才真是欲哭無(wú)淚了。

貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù)，用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間，得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然，具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。

好了，現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據(jù)等，反正只要是從4S帶回來(lái)的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)。

接下來(lái)就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車(chē)型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。

終于，4S店的銷(xiāo)售顧問(wèn)給你打電話了“您的車(chē)到了”。別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。

要把所有相關(guān)手續(xù)整理好，身份證明、收據(jù)等等都帶好，別丟三落四還得來(lái)回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因?yàn)閿?shù)額比較大，絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對(duì)借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因?yàn)橛行┙灰资且顿M(fèi)的，所以每筆只能使用一次。因此在提車(chē)付款之前一定要問(wèn)清你的銷(xiāo)售顧問(wèn)，別到時(shí)候惹一肚子的氣。或者在刷卡時(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來(lái)，比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。

在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。

再提醒一下保險(xiǎn)的辦理，如果是在4S店貸款購(gòu)車(chē)，可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi)，并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目，我一般建議大家購(gòu)買(mǎi)：基本車(chē)損、三責(zé)(基本30萬(wàn)比較合適，如果只是市內(nèi)代步，可買(mǎi)20萬(wàn);如果經(jīng)常出長(zhǎng)途，最好50萬(wàn)以上。這樣，即使出現(xiàn)比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車(chē)上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購(gòu)買(mǎi)，因?yàn)橘I(mǎi)了你也不敢報(bào)，多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)人員，也可征詢(xún)業(yè)內(nèi)人士的意見(jiàn)。對(duì)保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀，給你辦理保險(xiǎn)的人，是不會(huì)告訴你各種條條框框的，等開(kāi)始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。

最后，小編提醒大家，沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的，而且4S店也不會(huì)給你打臨牌，所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理，當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒(méi)有交強(qiáng)險(xiǎn)，除了補(bǔ)交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢(qián)只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒(méi)有保險(xiǎn)對(duì)人對(duì)己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結(jié)果沒(méi)有如果。如果還有對(duì)此專(zhuān)題不太了解的朋友，可以通過(guò)登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢(xún)了解，會(huì)有專(zhuān)業(yè)的律師為您解答。

整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內(nèi)容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問(wèn)�？擅赓M(fèi)咨詢(xún)?cè)诰€律師。

工作合同篇4

　　20xx年，在××××工商局××開(kāi)發(fā)區(qū)工商分局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司“守合同重信用”工作有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。概括的說(shuō)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進(jìn)，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到了增強(qiáng)。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使守合同重信用工作再上一個(gè)臺(tái)階，下面我們把一年來(lái)守合同重信用工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

　　一年來(lái)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來(lái)抓，成立了以法人代表為組長(zhǎng)，法律、財(cái)務(wù)、審計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個(gè)極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財(cái)富，把誠(chéng)實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此，公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽(tīng)取規(guī)范合同管理工作匯報(bào)，還要求有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)“守合同重信用”活動(dòng)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，利用各種形式來(lái)開(kāi)展這項(xiàng)工作。對(duì)上級(jí)開(kāi)展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。通過(guò)共同努力，全公司上下對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

　　二、加強(qiáng)管理制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　通過(guò)參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動(dòng)，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠(chéng)取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的`企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在××公司已經(jīng)形成，達(dá)到共識(shí)。在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能夠講誠(chéng)信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同，在社會(huì)上、在用戶(hù)中也享有良好的信譽(yù)，與用戶(hù)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

　　總之，在過(guò)去的一年里，我們××公司在“守合同重信用”活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，同時(shí)，我們還要正視存在的問(wèn)題。比如：由于我們公司規(guī)模比較小，員工的素質(zhì)參差不齊，"守合同重信用"活動(dòng)的開(kāi)展還不夠平衡，對(duì)重要意義還認(rèn)識(shí)不足，管理也有不同程度的差異，這些問(wèn)題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同篇5

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類(lèi)合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類(lèi)簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類(lèi)繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類(lèi)型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門(mén)參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門(mén)身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門(mén)非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、專(zhuān)職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　　①、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)

　　程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、凇㈨�(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　　③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　�、堋�(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　　⑤、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、蕖⒄J(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　　⑧、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專(zhuān)職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　�、狻⒃谑┕ぶ袌�(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，

　　但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門(mén)將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　這年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門(mén)與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部這年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的.分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門(mén)對(duì)這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門(mén)對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同；對(duì)已簽訂合同施工的隊(duì)伍，對(duì)其施工進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行考核，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

　　在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項(xiàng)工作，資料上報(bào)及時(shí)，與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

　　根據(jù)我指揮部目前的施工情況，20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯(cuò)漏整理、工程竣工結(jié)算上面，希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的積極配合，盡最大可能的提高項(xiàng)目效益，力爭(zhēng)減虧。同時(shí)爭(zhēng)取通過(guò)襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí)，在經(jīng)營(yíng)計(jì)量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次，加強(qiáng)部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

　　過(guò)去的這年是艱苦的一年，是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢，在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下，我指揮部在局、處級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進(jìn)行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中，繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門(mén)職責(zé)，為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同篇6

　　甲方：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

　　法人代表：

　　乙方：

　　身份證號(hào)：

　　根據(jù)《XX市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革實(shí)施方案》，盤(pán)政發(fā)【20xx】X號(hào)文件有關(guān)要求，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，并共同遵守。聘用雙方達(dá)成協(xié)議如下：

　　一：聘用合同期限

　　1：本合同生效日期：20xx年6月1日——20xx年6月1日（期中6月1日——9月1日為試用期）

　　2：合同到期，甲方可以根據(jù)乙方的表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、身體狀況及相關(guān)政策規(guī)定，決定是否與乙方繼續(xù)簽訂聘用合同。

　　乙方也可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，決定是否繼續(xù)受聘。如需續(xù)聘，雙方應(yīng)重新簽約。

　　二：崗位職責(zé)與工作要求

　　1：甲方聘用乙方在崗位工作。如甲方需要，可以調(diào)換乙方的工作崗位。

　　2：乙方須持有崗位要求的學(xué)歷證書(shū)、職業(yè)技術(shù)資格證書(shū)或者相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)證書(shū)，同時(shí)具有完成應(yīng)聘崗位工作所必須的專(zhuān)業(yè)技能、文化知識(shí)和實(shí)際能力。

　　3：乙方須遵守國(guó)家法律、法令和規(guī)范，愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律及遵守勞動(dòng)紀(jì)律甲方各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　4：乙方應(yīng)具備良好的思想品德和愛(ài)崗敬業(yè)精神，熱愛(ài)本職工作，有事業(yè)心和工作責(zé)任心。

　　5：乙方須按照甲方的崗位職責(zé)，自覺(jué)接受甲方管理，服從工作安排，按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)。

　　三：工作報(bào)酬

　　1：甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策、遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)具體規(guī)定、崗位績(jī)效考核管理要求以及乙方所在崗位，核定和發(fā)放乙方的月工資、獎(jiǎng)金及其他補(bǔ)貼等。

　　2：甲方根據(jù)國(guó)家、省、市、經(jīng)濟(jì)區(qū)和單位的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整乙方的工資。 3：甲方對(duì)乙方工資實(shí)行績(jī)效考核管理制。按月正常發(fā)放基礎(chǔ)工資�？�(jī)效工資待甲方對(duì)乙方考核后發(fā)放。

　　四：工作紀(jì)律

　　乙方違反法紀(jì)、法規(guī)及甲方規(guī)章制度或者不能勝任本職工作，甲方可以根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本單位職工獎(jiǎng)懲制度，視情節(jié)輕重，給以批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或者行政處分。

　　五：聘用合同的終止、解除及違約職責(zé)

　　聘用合同終止

　　1：聘用合同期滿

　　2受聘人退休、退職、死亡的

　�。ㄒ唬┢赣煤贤慕獬�

　　1：乙方有下列情形之一的，甲方報(bào)遼河口生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì)批準(zhǔn)后，可以解除聘用合同，并書(shū)面通知乙方。

　�。�1）受聘人年度考核或者聘期考核不合格，又不同意單位調(diào)整其工作崗位的，或者同意調(diào)整崗位，但到新崗位后，考核應(yīng)不合格的。

　　（2）連續(xù)曠工15天，或者年累計(jì)曠工30天的。

　�。�3）違反工作規(guī)定或操作規(guī)程，發(fā)生責(zé)任事故，或失職、瀆職造成嚴(yán)重后果的

　�。�4）嚴(yán)重干擾醫(yī)院的工作秩序，使本院工作不能正常進(jìn)行的。