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項(xiàng)目合同

時(shí)間:2023-05-29 14:58:03 其他合同范本 我要投稿

精選項(xiàng)目合同模板錦集6篇

  隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng),人們愈發(fā)重視合同,關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么合同要怎么擬定?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的項(xiàng)目合同6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選項(xiàng)目合同模板錦集6篇

項(xiàng)目合同 篇1

  一、建筑施工項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的內(nèi)涵及現(xiàn)狀

  項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理是項(xiàng)目合同管理的一個(gè)特殊環(huán)節(jié),其具體評(píng)估時(shí)點(diǎn),是簽訂合同之后及合同履行之前,即合同簽訂和執(zhí)行之間的特定時(shí)段;其評(píng)估基礎(chǔ)是項(xiàng)目中標(biāo)合同,其評(píng)估目的是優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),其評(píng)估前提是編制成本預(yù)算,其具體行為內(nèi)容是:對(duì)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、施工組織、施工成本及最終效益等情況,通過(guò)研究招投標(biāo)文件和深入細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)及市場(chǎng)調(diào)查,進(jìn)行全面地分析、測(cè)算和估價(jià),預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的成本和經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)可能存在的問(wèn)題提出解決的辦法和措施。

  項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理是連接所簽訂合同及合同執(zhí)行兩個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵紐帶,也是提升項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)質(zhì)量確保獲得最大效益的重要保證,同時(shí)還是尋找合法合理索賠點(diǎn)的基礎(chǔ),在項(xiàng)目合同管理過(guò)程中具有重要的地位。不過(guò),在實(shí)務(wù)層面,項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理卻是最容易忽視的環(huán)節(jié)。

  對(duì)此,筆者以建筑施工項(xiàng)目為關(guān)照范圍,發(fā)現(xiàn)在公司制度章程、一線人員及研究等三個(gè)層面均不如人意。在公司的制度章程層面,只有極少數(shù)公司厘定有項(xiàng)目合同后評(píng)估管理方面的細(xì)則,另外有少量公司的制度規(guī)程中提及到合同后評(píng)估問(wèn)題,不過(guò)大多數(shù)公司的規(guī)章制度沒(méi)有這方面的內(nèi)容;在一線人員層面,只有少數(shù)財(cái)務(wù)或合同管理人員表示曾涉及該項(xiàng)工作,甚至有部分人員的思想意識(shí)中沒(méi)有合同后評(píng)估這個(gè)概念;在研究層面,雖然建筑施工項(xiàng)目合同管理是研究熱點(diǎn)之一,但在闡述合同管理各環(huán)節(jié)的時(shí)候,合同后評(píng)估往往被忽略掉。

  二、推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理的主要要點(diǎn)

  項(xiàng)目合同的后評(píng)估本身是一個(gè)比較復(fù)雜的`事項(xiàng),建筑施工項(xiàng)目的特殊性更加大了項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的難度。目前,在初步推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同后評(píng)估管理的時(shí)候應(yīng)該沿著抓重點(diǎn)的邏輯首先抓好幾個(gè)主要要點(diǎn)。具體而言,筆者認(rèn)為主要有如下幾點(diǎn):

  首先,確定評(píng)估主體。建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理工作并不可能針對(duì)特定的單一項(xiàng)目,而是著眼于應(yīng)用在特定企業(yè)組織可能啟動(dòng)的系列建筑施工項(xiàng)目,涉及的相關(guān)方比較多,需要有一個(gè)穩(wěn)定的組織主體推進(jìn)和工作機(jī)制支撐。對(duì)此,主要應(yīng)該有三方面內(nèi)容,一是確定領(lǐng)導(dǎo)組織,一般應(yīng)該有諸如總經(jīng)理等崗位的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),主管項(xiàng)目的副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師及工程負(fù)責(zé)部門(mén)、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)、設(shè)備負(fù)責(zé)部門(mén)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)支撐部門(mén)等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人參與其中,確保有人牽頭協(xié)調(diào);二是根據(jù)特定企業(yè)組織建筑施工項(xiàng)目情況及相關(guān)部門(mén)的設(shè)置情況,明確工程負(fù)責(zé)部門(mén)、勞務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)、設(shè)備負(fù)責(zé)部門(mén)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)、財(cái)務(wù)支撐部門(mén)的各自職責(zé),確保各微觀事項(xiàng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé);三是根據(jù)特定企業(yè)組織信息系統(tǒng)構(gòu)建情況及具體工作機(jī)制的完善情況,盡量依托信息系統(tǒng),打造建筑項(xiàng)目施工后評(píng)估管理各參與方的工作機(jī)制,確保他們信息共享、反饋機(jī)制、協(xié)調(diào)和諧,確保后評(píng)估工作可以有序推進(jìn)。

  其次,收集評(píng)估依據(jù)。建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是將實(shí)際預(yù)期發(fā)生情況和所簽訂合同之間的一種對(duì)比和分析,所以在確定評(píng)估組織主體之后,第二個(gè)重點(diǎn)應(yīng)該是收集評(píng)估證據(jù)。對(duì)此,主要內(nèi)容是一個(gè)前提和一個(gè)重點(diǎn)。一個(gè)前提是研究所簽訂合同及相關(guān)文件資料,熟悉施工圖紙,掌握投標(biāo)報(bào)價(jià)中的降造系數(shù)、不平衡報(bào)價(jià)等隱含的信息,掌握工程概況及業(yè)主的要求條件,通過(guò)合同熟悉相關(guān)事項(xiàng),確定評(píng)估證據(jù)收集的重點(diǎn)和方向,以便確保后續(xù)工作有的放矢;一個(gè)重點(diǎn)是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)勘查,以實(shí)地田野調(diào)查的方式獲取建筑材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業(yè)、當(dāng)?shù)匦星榈雀鞣矫娴那闆r。比如在施工條件方面,主要完成主要完成砼攪拌站、存梁場(chǎng)、改良土(級(jí)配碎石)、拌合站、軌料場(chǎng)等材料廠的調(diào)查。需要注意的是,這里的調(diào)查一定是現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的,堅(jiān)持獲取一手可信材料,以確保評(píng)估證據(jù)的可行度和相關(guān)性。

  再次,強(qiáng)化審核重心。在建筑施工合同的后評(píng)估管理中,需要強(qiáng)化的審核重心有兩點(diǎn),一是施工圖紙,要在現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上,完成合同、施工圖及實(shí)際工程數(shù)量對(duì)照表;二是施工組織設(shè)計(jì),從降低施工成本方面考慮,如供水供電方式,施工隊(duì)伍的選擇,機(jī)械設(shè)備的配置,土方調(diào)配方式、購(gòu)?fù)良叭⊥吝\(yùn)距,材料的利用,主要工程的組織方式,料價(jià)的招議標(biāo)確定方式等,經(jīng)多方研討論證,對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行細(xì)化,對(duì)主要工程進(jìn)行多方案的比選和優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上編制成本預(yù)(估)算,即依據(jù)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和主要工程方案,計(jì)算工程實(shí)際工作量,對(duì)比中標(biāo)合同價(jià),分析分部分項(xiàng)工程或單位工程預(yù)算價(jià),計(jì)算項(xiàng)目成本。

  最后,優(yōu)化調(diào)整策劃索賠。在對(duì)審核重心進(jìn)行分析審核的基礎(chǔ)上,尤其是基于對(duì)成本預(yù)算與中標(biāo)合同價(jià)的對(duì)比分析,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整施工組織方案,在優(yōu)化調(diào)整中分析成本預(yù)算價(jià),不斷地使成本降低至最合理點(diǎn),最終確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及費(fèi)用。另外,還應(yīng)該從分析確定的指標(biāo)中進(jìn)一步找出經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)之處,以此制訂項(xiàng)目索賠策劃,以便最大化地維護(hù)公司及項(xiàng)目組的利益。

  三、建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理過(guò)程中的注意事項(xiàng)

  在推進(jìn)建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估管理工作的過(guò)程中,除了緊抓如上所言的各主要要點(diǎn)外,還應(yīng)該注意如下幾方面事項(xiàng),一應(yīng)該認(rèn)識(shí)到位,建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是合同簽訂后,根據(jù)合同關(guān)照預(yù)期實(shí)務(wù)的一種評(píng)估,實(shí)際上依舊是項(xiàng)目評(píng)估,雖然可以考慮根據(jù)合同索賠,但本身不是以修正合同為目的的合同評(píng)估;二應(yīng)該實(shí)事求是,確保在評(píng)估過(guò)程中涉及到的一切信息,諸如主要原料市場(chǎng)供應(yīng)、氣候及地理?xiàng)l件、運(yùn)輸能力及狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等各方面的情況的相關(guān)信息都應(yīng)該確保真實(shí),并且信息范圍盡量全面,避免虛假或片面;三應(yīng)該合理可行,建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估的目的是為企業(yè)組織或項(xiàng)目組提升經(jīng)濟(jì)效益,不過(guò)鑒于合同已經(jīng)簽訂,經(jīng)濟(jì)效益潛力的發(fā)掘存在一個(gè)限度,即存在一個(gè)合理范圍,在建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估過(guò)程中應(yīng)該正式這個(gè)限度,而不是為經(jīng)濟(jì)效益不惜違反合同的相關(guān)約定;四應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì),建筑施工項(xiàng)目合同的后評(píng)估實(shí)際上是基于既定合同對(duì)施工項(xiàng)目推進(jìn)的一種預(yù)期、評(píng)估和優(yōu)化,其最關(guān)鍵的問(wèn)題是在后續(xù)環(huán)節(jié)也就是合同執(zhí)行環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,為了確保這一點(diǎn)應(yīng)該盡量準(zhǔn)確精細(xì),尤其是在編制成本預(yù)算的時(shí)候更應(yīng)如此。

項(xiàng)目合同 篇2

  甲方:

  代表:

  地址:

  電話:

  乙方:

  代表:

  地址:

  電話:

  乙方是提供管理咨詢(xún)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司,擁有項(xiàng)目策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)稅務(wù)等方面專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)資格的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。基于以上理由,甲方委托乙方為其所介紹公司策劃并編制《可行性研究報(bào)告》,并為甲方所介紹公司的項(xiàng)目提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)。

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方本著誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,訂立以下條款:

  一、聲明條款

  甲乙雙方確認(rèn):乙方是甲方委托為其所介紹公司做《可行性研究報(bào)告》的唯一提供全程專(zhuān)業(yè)服務(wù)的公司。

  二、服務(wù)內(nèi)容與主要事項(xiàng)

  1、乙方按照甲乙雙方商定的要求,高質(zhì)量、按時(shí)完成《可行性研究報(bào)告》,并提交給甲方所介紹企業(yè)本報(bào)告書(shū)和相關(guān)資料。

  2、根據(jù)甲方要求,乙方提供項(xiàng)目報(bào)告書(shū)實(shí)施的咨詢(xún)服務(wù)。

  3、對(duì)超出本項(xiàng)目范圍的其他項(xiàng)目的咨詢(xún),甲乙雙方在友好協(xié)商的基礎(chǔ)上另行協(xié)議。

  三、服務(wù)期限

  本協(xié)議自合同簽字生效日起,自______年______月______日起至______年______月______日止。

  四、甲乙雙方權(quán)利義務(wù)

  1、甲方權(quán)利義務(wù)

  (1)甲方在委托期內(nèi)應(yīng)保證及時(shí)提供乙方所必要的.、真實(shí)的資料、信息資源;并就相關(guān)重要決策、計(jì)劃調(diào)整等及時(shí)通知乙方。甲方應(yīng)保證資料的真實(shí)性和合法性。

 。2)甲方應(yīng)按雙方確認(rèn)的計(jì)劃執(zhí)行,如確因市場(chǎng)原因,經(jīng)雙方協(xié)商后可作調(diào)整。

 。3)甲方應(yīng)敦促所介紹的企業(yè)及時(shí)向乙方付款。

 。4)甲方所介紹公司對(duì)本項(xiàng)目報(bào)告書(shū)具有所由權(quán),未經(jīng)甲方同意,乙方不能隨意將報(bào)告提供給第三方。

  2、乙方責(zé)任義務(wù)

  (1)乙方應(yīng)保守甲方的商業(yè)機(jī)密(指甲方提供給乙方的真實(shí)的資料、信息資源),如有泄露,給甲方造成了經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)要求賠償。

 。2)乙方公司具有法定資格的注冊(cè)咨詢(xún)師,對(duì)本項(xiàng)目報(bào)告書(shū)具有署名權(quán),甲方未經(jīng)乙方同意,不得任意擴(kuò)散或泄漏給與本項(xiàng)目無(wú)直接關(guān)聯(lián)的第三方。

 。3)乙方在做項(xiàng)目可研性報(bào)告過(guò)程中,如需要項(xiàng)目企業(yè)在某些方面做出調(diào)整,其費(fèi)用由項(xiàng)目企業(yè)自行承擔(dān)。

  五、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與付款方式

  1、向乙方支付可研報(bào)告的編制、裝訂費(fèi)為_(kāi)_____萬(wàn)元人民幣。

  2、就本項(xiàng)目向乙方支付的咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)為所得資助款項(xiàng)______%。

  六、違約責(zé)任

  1、違反本合同規(guī)定,由違約方承擔(dān)違約責(zé)任,并賠償對(duì)方由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

  2、甲方超過(guò)合同規(guī)定的期限付款時(shí),應(yīng)償付逾期的違約金,其違約金額為每逾期一天,按合同價(jià)款的______%計(jì)算向乙方支付。

  3、由乙方原因不按合同規(guī)定期限提交咨詢(xún)報(bào)告時(shí),乙方應(yīng)向甲方支付違約金,其違約金額為每逾期一天,按合同價(jià)款的______%計(jì)算向甲方支付。

  4、因乙方編制報(bào)告內(nèi)容不全、有誤,乙方負(fù)責(zé)修改;屬甲方委托內(nèi)容或提供的資料和數(shù)據(jù)有誤的,乙方不負(fù)修改責(zé)任。

  七、不可抗力

  由于不可抗力因素導(dǎo)致直接影響比合同履行或者不能按照約定的條件履行時(shí),遇有上述不可抗力事件的一方,應(yīng)在事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)通知對(duì)方,并提供相關(guān)證明文件,否則對(duì)方不承擔(dān)賠償責(zé)任。

  八、其它

  1、甲乙雙方各指定一名人員聯(lián)系溝通,隨時(shí)交流信息。雙方代表在各自單位授權(quán)范圍內(nèi)簽署履行本合同的相關(guān)文件。

  2、本合同一式______份,經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效,雙方各執(zhí)______份。

  3、本合作中雙方可對(duì)協(xié)議進(jìn)行調(diào)整更改,形成補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。

  4、雙方未盡事宜,協(xié)商解決或簽補(bǔ)充協(xié)議,若不能協(xié)商一致,雙方同意將爭(zhēng)議提交______仲裁委員會(huì)仲裁。

  甲方(簽章):

  代表人(簽字):

  ______年______月______日

  乙方(簽章):

  代表人(簽字):

  ______年______月______日

項(xiàng)目合同 篇3

  XX旅游發(fā)展總體規(guī)劃(旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃)項(xiàng)目合同 甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,按照平等自愿、互惠互利的原則,經(jīng)協(xié)商一致,達(dá)成以下合同條款,以資信守。

  1. 項(xiàng)目名稱(chēng) *xxx旅游發(fā)展總體規(guī)劃(旅游專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃)。

  2. 工作范圍總用地面積約為****.00平方公里(或公頃)。

  3. 工作內(nèi)容

  3.1. 第一階段:現(xiàn)場(chǎng)踏勘及項(xiàng)目討論階段[5個(gè)工作日]主要針對(duì)項(xiàng)目背景和項(xiàng)目特色,尤其是甲方對(duì)項(xiàng)目的具體要求和目的進(jìn)行認(rèn)真、深入、細(xì)致的討論,在各方面取得共識(shí)。

  3.2. 第二階段:旅游資源及市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評(píng)估階段[20個(gè)工作日]乙方向甲方提交旅游資源及市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評(píng)估成果,供甲方討論確定,甲方及時(shí)向乙方提供書(shū)面確定意見(jiàn)。 提交成果如下:3.2.1. 文字部分 1) 基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析 2) 背景條件分析 3) 資源特點(diǎn)分析 4) 客源市場(chǎng)

  評(píng)估分析 5) 主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略 6) 發(fā)展目標(biāo)及定位 7) 總體布局 8) 功能分區(qū)規(guī)劃 9) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 10) 形象產(chǎn)品規(guī)劃 3.2.2. 圖紙部分1) 總體規(guī)劃區(qū)位圖 2) 現(xiàn)狀分析圖 3) 客源市場(chǎng)分析圖 4) 旅游資源分布圖 5) 旅游功能分布圖 6) 綠化系統(tǒng)規(guī)劃圖 7) 道路系統(tǒng)規(guī)劃圖 以上成果提供文本(簡(jiǎn)本)6套,款項(xiàng)結(jié)清后提供電子光盤(pán)1張。

  3.3. 第三階段:成果階段 [甲方提供“第二階段”修改意見(jiàn)書(shū)后20個(gè)工作日]乙方根據(jù)甲方提供的書(shū)面確定意見(jiàn),在旅游資源及市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)資料匯編、分析評(píng)估成果的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)整及深化,提交規(guī)劃成果作為項(xiàng)目匯報(bào)、規(guī)劃審批的依據(jù)。 提供成果如下: 3.3.1. 文字部分1) 基礎(chǔ)現(xiàn)狀分析 2) 背景條件分析 3) 資源特點(diǎn)分析 4) 客源市場(chǎng)評(píng)估分析 5) 主題形象和發(fā)展戰(zhàn)略 6) 發(fā)展目標(biāo)及定位 7) 總體布局 8) 功能分區(qū)規(guī)劃 9) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 10) 形象產(chǎn)品規(guī)劃 11) 基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃 12) 環(huán)境保護(hù)規(guī)劃 13) 近中期開(kāi)發(fā)規(guī)劃 14) 保障支持規(guī)劃 3.3.2. 圖紙部分1) 總體規(guī)劃區(qū)位圖 2) 現(xiàn)狀分析圖3) 客源市場(chǎng)分析圖 4) 旅游資源分布圖 5) 旅游功能分布圖 6) 主要景點(diǎn)規(guī)劃圖 7) 公共設(shè)施規(guī)劃圖 8) 綠化系統(tǒng)規(guī)劃圖 9) 道路系統(tǒng)規(guī)劃圖 10) 分期開(kāi)發(fā)圖

  以上成果提供文本6套,款項(xiàng)結(jié)清后提供電子光盤(pán)1張

  4.費(fèi)用與支付方式

  4.1. 費(fèi)用:本項(xiàng)目的總費(fèi)用為人民幣*****萬(wàn)元整(¥***,***.00)。 所有費(fèi)用以人民幣形式轉(zhuǎn)帳(電匯)至: 銀行戶(hù)名: 開(kāi)戶(hù)銀行: 賬 號(hào):甲方承擔(dān)電匯所需的費(fèi)用。 4.2. 支付方式: 4.2.1. 合同簽署之日起五個(gè)工作日內(nèi)支付定金: 總設(shè)計(jì)費(fèi)的**%,人民幣******元整(¥***,***.00);4.2.2. 控制性詳細(xì)規(guī)劃初步成果遞交之日起三個(gè)工作日內(nèi)支付設(shè)計(jì)費(fèi):總設(shè)計(jì)費(fèi)的**%,人民幣******元整(¥***,***.00);4.2.3. 控制性詳細(xì)規(guī)劃最終成果遞交之日三個(gè)工作日內(nèi)支付設(shè)計(jì)費(fèi):總設(shè)計(jì)費(fèi)的**%,人民幣******元整(¥***,***.00)。

  5. 雙方約定的其他事項(xiàng)5.1. 乙方保證按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范出具設(shè)計(jì)成果。5.2. 本項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果(包括所有圖紙、模型、電子文本和文字資料等)的著作權(quán)歸屬乙 方所有,設(shè)計(jì)成果的所有使用權(quán)歸屬甲方所有,乙方可以經(jīng)甲方同意后將設(shè)計(jì)成果用于其他用途。

  6. 權(quán)利和義務(wù)

  6.1. 甲方的權(quán)利和義務(wù):

  6.1.1. 甲方應(yīng)該在項(xiàng)目正式開(kāi)始前向乙方提供乙方為完成本協(xié)議項(xiàng)下項(xiàng)目設(shè)計(jì)工 作所必須的資料和信息,由于甲方的原因?qū)е聹y(cè)繪或基礎(chǔ)資料的不準(zhǔn)確而造成的損失和相應(yīng)責(zé)任,由甲方負(fù)責(zé)。6.1.2. 甲方有責(zé)任按照協(xié)議規(guī)定的進(jìn)度支付乙方相應(yīng)的費(fèi)用。甲方如未及時(shí)付款, 乙方有權(quán)利相應(yīng)延遲提交成果的時(shí)間,由此而造成的后果由甲方承擔(dān)。6.1.3. 甲方應(yīng)該在乙方每次提供方案后及時(shí)提出合理的修改意見(jiàn)和建議。由于甲方 的原因,沒(méi)有向乙方提供確定方案的書(shū)面意見(jiàn),而導(dǎo)致成果提交的延誤由甲方負(fù)責(zé)。6.1.4. 甲方變更設(shè)計(jì)咨詢(xún)項(xiàng)目的規(guī)模、條件或因提交的資料錯(cuò)誤,或所提交資料作 較大修改,以致造成乙方工作需返工時(shí),雙方除需另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議(或另訂合同)、重新明確有關(guān)條款外,甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方增付返工費(fèi)用。6.1.5. 甲方要求乙方比合同規(guī)定時(shí)間提前交付工作成果時(shí),應(yīng)征得乙方同意。如果 乙方同意提前交付工作成果,甲方應(yīng)根據(jù)乙方提前投入的工作量,向乙方支付趕工費(fèi)。

  6.2. 乙方的權(quán)利和義務(wù):

  6.2.1. 每一次付款乙方都將提供發(fā)票。6.2.2. 乙方原則上在收到每個(gè)階段的款項(xiàng)后開(kāi)始下階段的工作,如果超過(guò)規(guī)定的付 款期限十個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有收到相應(yīng)的款項(xiàng),乙方有權(quán)全面停止設(shè)計(jì)咨詢(xún)工作。6.2.3. 乙方因外界不可抗因素需延長(zhǎng)設(shè)計(jì)時(shí)間的',須提前以書(shū)面形式通知甲方,但是累計(jì)延期時(shí)間不得超過(guò)90天,如果超過(guò)90天每延誤一天(從延期之日起算),減收相應(yīng)階段設(shè)計(jì)咨詢(xún)費(fèi)用的千分之二。 6.2.4. 乙方每階段提交的設(shè)計(jì)成果應(yīng)當(dāng)經(jīng)甲方書(shū)面確認(rèn)或授權(quán)后,方能進(jìn)行下階段 的設(shè)計(jì)工作,否則由此引起的乙方返工費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

  7. 違約責(zé)任

  7.1. 甲乙雙方任何一方違反合同的,均須承擔(dān)違約責(zé)任,守約方有權(quán)根據(jù)合同法有關(guān)委 托合同的規(guī)定和本合同的約定向違約方追究違約責(zé)任。

  7.2. 因甲方原因?qū)е虏荒苋缙谙蛞曳礁犊,每延誤一日,乙方有權(quán)收取甲方本次付款金 額千分之二的違約金,經(jīng)乙方書(shū)面催告后,甲方十日內(nèi)仍未支付,乙方有權(quán)終止合同。

  7.3. 因乙方原因不能如期向甲方交付設(shè)計(jì)成果的,每延誤一日,甲方有權(quán)向乙方收取本 設(shè)計(jì)階段應(yīng)付款金額千分之二的違約金,經(jīng)甲方書(shū)面催告后,乙方十日內(nèi)仍未交付,甲方有權(quán)終止合同。

  7.4. 合同生效后,如因不可歸責(zé)于乙方的原因?qū)е潞贤K止或解除的,乙方不退還甲方 已經(jīng)支付的項(xiàng)目定金和設(shè)計(jì)咨詢(xún)費(fèi)。如因乙方的原因終止或解除合同的,乙方應(yīng)退還已經(jīng)收取的但未完成的相應(yīng)階段的項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢(xún)費(fèi),但已完成設(shè)計(jì)咨詢(xún)工作所對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢(xún)費(fèi)不予退還。

  8. 適用法律

  本合同適用中華人民共和國(guó)法律。

  9. 不可抗力

  本合同在執(zhí)行過(guò)程中,若發(fā)生除本合同規(guī)定之外的其他不可抗拒因素導(dǎo)致合同不能履行或者不能全部履行的情況,由甲乙雙方協(xié)商解決。

  10. 糾紛的解決

  合同發(fā)生爭(zhēng)議,甲乙雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí)可提請(qǐng)合同締結(jié)地人民法院裁決。

  11. 其他

  11.1. 本合同未盡事宜,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議作為附件,補(bǔ)充協(xié)議與本合同 具有同等效力。 11.2. 本合同一式肆份,甲乙雙方各執(zhí)貳份,經(jīng)雙方法人代表(或授權(quán)代表)簽字并加蓋公章(或合同章)后生效。

  ——————————————(以下無(wú)正文)———————————— 簽字蓋章頁(yè): 甲 方:法人代表: 授權(quán)代表: 地 址: 郵 編: 電 話: 傳 真:

  簽署日期:20xx年X 月X日

  乙 方: 法人代表: 授權(quán)代表: 地 址:郵 編: 電 話: 傳 真:簽署日期:20xx〇年X月X日

項(xiàng)目合同 篇4

  甲 方:

  乙 方:

  為明確雙方的權(quán)利和義務(wù),就乙方受聘于甲方,擔(dān)任甲方廣東省片區(qū)項(xiàng)目主管,完成甲方交給的工程施工管理任務(wù),甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,達(dá)成如下協(xié)議:

  一、工作內(nèi)容與工作時(shí)間

  乙方作為甲方廣東省項(xiàng)目的項(xiàng)目主管,作好廣東省所有工程施工的全面管理工作,確保工程的安全、質(zhì)量和工期,同時(shí)乙方應(yīng)做好甲方安排的其它臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)工程合同的實(shí)施,是施工和管理的第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工等負(fù)有直接責(zé)任。

  二、聘用工作時(shí)間:

  自20xx年 4 月 1日至 年 4月 1日,工作年限為年。

  三、勞動(dòng)報(bào)酬及支付方式:

  聘用期間的勞動(dòng)報(bào)酬采用年薪制,年薪為144000元(壹拾肆萬(wàn)肆仟元)其中:工資8000元,獎(jiǎng)金4000元,年薪在每月10日按12000元(壹萬(wàn)貳仠元整)工資發(fā)放,中途探親時(shí)間為十天,(注:在不影響工作進(jìn)展的時(shí)候)。

  三、雙方權(quán)利與義務(wù)

 。ㄒ唬┘追綑(quán)利和義務(wù):

  1、甲方負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支,工程分包結(jié)算,工程款項(xiàng)等往來(lái)業(yè)務(wù),保證工程所需的資金,及時(shí)支付工程費(fèi)用。

  2、對(duì)乙方經(jīng)營(yíng)管理該項(xiàng)目過(guò)程中的施工質(zhì)量、工程標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等工作進(jìn)行監(jiān)督和管理。

  3、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方順利開(kāi)展工作創(chuàng)造必要、合適的條件。

  4、甲方有權(quán)在規(guī)定的工作范圍內(nèi)調(diào)度乙方工作,乙方應(yīng)服從調(diào)度。

  5、在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,出現(xiàn)下列重大問(wèn)題時(shí),甲方有權(quán)解除協(xié)議:

  1)、乙方與項(xiàng)目組成員有巨大的溝通障礙,導(dǎo)致項(xiàng)目的工作進(jìn)展困難;

  2)、乙方在項(xiàng)目管理的過(guò)程中,項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重的與計(jì)劃相背離的情況;

  3)、乙方存在能力的不足,無(wú)法勝任項(xiàng)目主管職務(wù),不能完成項(xiàng)目管理任務(wù);

 。ǘ┮曳铰氊(zé):

  1、項(xiàng)目全過(guò)程:

  從開(kāi)工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收、結(jié)算完成和工程保修,負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)施,負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目正式開(kāi)工前的一切施工準(zhǔn)備工作。按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè),對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督,保證優(yōu)質(zhì)、高效完成建設(shè)任務(wù)。

  2、協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

  代表甲方全面履行工程承包合同,協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、及其他管理部門(mén)的工作關(guān)系,代行甲方做好工程管理工作及各分包單位的協(xié)調(diào)管理工作,履行工程合同條款。做好工程對(duì)外的聯(lián)絡(luò)、交往,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  3、現(xiàn)場(chǎng)指揮管理

  1)、負(fù)責(zé)并主持項(xiàng)目部全面工作,健全項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)指揮、管理等各種規(guī)章制度。指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部管理人員及各班組人員做好本職工作。

  2)、組織項(xiàng)目的施工例會(huì)、碰頭會(huì),解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。處理和解決施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的'技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的措施,降低施工成本。負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的有關(guān)重大問(wèn)題。

  3)、組織編制月度、季度、年度工作計(jì)劃和組織實(shí)施,并向甲方報(bào)告計(jì)劃的實(shí)施情況,組織編制年度工作總結(jié)。

  4)、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù),填報(bào)各類(lèi)報(bào)表資料。工程施工中發(fā)生的增項(xiàng)增量及技術(shù)變更、簽證,要及時(shí)收集、整理并向甲方匯報(bào),F(xiàn)場(chǎng)簽證最遲時(shí)間不允許超過(guò)3天。

  5)、參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,主持技術(shù)會(huì)議,審定主要材料及設(shè)備的選型,審核工程施工合同。

  6)、對(duì)工程進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)了解、發(fā)現(xiàn)、處理問(wèn)題,督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目部工作的布置、檢查和落實(shí),檢查和考核各項(xiàng)目部的工作,客觀評(píng)價(jià)其表現(xiàn),并對(duì)員工的教育、培訓(xùn)提出獎(jiǎng)懲、使用建議。

  7)、組織對(duì)重要分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)的驗(yàn)收并進(jìn)行審核,參加對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)和解決;組織審查竣工資料,參加工程初驗(yàn),組織竣工驗(yàn)收。

  8)、現(xiàn)場(chǎng)施工合理用料,減少用料損失率,根據(jù)使用材料不同,嚴(yán)格控制材料損耗率。

  4、采購(gòu)簽約權(quán)

  認(rèn)真簽訂各項(xiàng)分包合同及責(zé)任合同,如采購(gòu)、分包、租賃等,組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作。

  5、安全責(zé)任

  1)明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,有必要時(shí)簽訂協(xié)議。

  2)負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作,落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工工作,主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。對(duì)項(xiàng)目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故,承擔(dān)甲方全部責(zé)任的10%。

  四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

  1、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī),依法為乙方提供必要的勞動(dòng)條件。

  2、甲方負(fù)責(zé)提供必要的工作和生活條件,滿足乙方工作和生活的需要。

  3、甲方原則上實(shí)行8小時(shí)工作制,每月休息兩天,但可根據(jù)工程施工的特點(diǎn)體情況調(diào)整。

  五、勞動(dòng)紀(jì)律

  1、乙方應(yīng)自覺(jué)遵守與甲方依法制訂的勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,服從甲方管理。

  2、乙方應(yīng)認(rèn)真履行甲方制定的崗位職責(zé),按時(shí)、按質(zhì)、按量完成其本職工作。

  3、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方將依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度,給予其相應(yīng)的處罰;情節(jié)嚴(yán)重,甲方有權(quán)單位解除勞動(dòng)合同。

  六、勞動(dòng)合同的終止、解除、續(xù)訂和變更

  甲乙雙方必須共同遵守《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,嚴(yán)格按照國(guó)家法律規(guī)定辦理勞動(dòng)合同的終止、解除、續(xù)訂和變更手續(xù)。

  七、雙方約定的其他事項(xiàng)

  1、根據(jù)工程項(xiàng)目施工企業(yè)的特點(diǎn),乙方的工作地點(diǎn)具有不確定性,乙方必須服從甲方根據(jù)工程任務(wù)對(duì)其工作地點(diǎn)的合理安排。

  2、甲方因工作需要,或組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置發(fā)生變化需要調(diào)整乙方的工作崗位時(shí),應(yīng)與乙方協(xié)商一致;乙方無(wú)正當(dāng)理由,不得拒絕甲方因上述原因做出的工作調(diào)整。

  八、因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,依照國(guó)家規(guī)定的處理。本合同未約定事項(xiàng),按國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

  九、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份。本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

  甲 方:(簽字)乙 方:(簽字)

  年 月 日 年 月 日

  

項(xiàng)目合同 篇5

  為保障員工外出安全,落實(shí)安全責(zé)任制,預(yù)防員工外出時(shí)發(fā)生意外傷害事故,雙方協(xié)商,明確各自安全管理責(zé)任,特協(xié)議如下:

  1.根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及北京市治安、交通管理?xiàng)l例之條款,在員工上崗前進(jìn)行外出安全教育,并經(jīng)過(guò)考試,簽訂保安人員外出安全管理協(xié)議。

  2.員工外出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行員工外出安全管理規(guī)定,員工外出時(shí)應(yīng)注意其自身安全。

  3.每次節(jié)前保安部對(duì)員工進(jìn)行一次安全教育或安全會(huì)議,并在節(jié)日期間控制人員外出,保證員工安全。

  4.如遇特殊情況部門(mén)主管有權(quán)控制員工外出的時(shí)間及次數(shù),如有特殊情況員工可向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)外出。

  5.員工外出時(shí)必須持請(qǐng)假條向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,請(qǐng)假條必須注明:外出時(shí)間、歸隊(duì)時(shí)間、外出事由、具體去向,緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。并簽署人員外出安全保證書(shū)。

  6.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自外出,發(fā)生意外傷害事故,所造成的一切后果均由自身承擔(dān)。

  7.員工外出期間如違反國(guó)家法律法規(guī)及北京治安交通管理?xiàng)l例條款,造成行政處罰,并造成一定影響者,一切后果均由自身承擔(dān),與公司無(wú)關(guān)。

  8.意外事故發(fā)生后,部門(mén)必須對(duì)事件的`起因、經(jīng)過(guò)進(jìn)行了解,并協(xié)助相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)事件進(jìn)行處理。

  9.對(duì)不遵守員工請(qǐng)銷(xiāo)假制度及外出管理規(guī)定的人員,將根據(jù)保安員處罰明細(xì)進(jìn)行處罰,具體情況根據(jù)實(shí)際情況而定。

  10.在外參加非法集會(huì),、吸毒等違反國(guó)家級(jí)地方法律法規(guī)的行為,保安部將進(jìn)行辭退處理,并保留追究刑事責(zé)任的權(quán)利。

  11.在外參加打架斗毆,造成他人或自己受傷者,一切責(zé)任均由自己承擔(dān)。

  12.因公差勤務(wù)外出,必須遵守交通管理規(guī)定、遵守社會(huì)治安秩序及公司安全操作,因個(gè)人原因違反規(guī)定而引發(fā)意外傷害事故,一切后果均由自己承擔(dān)。

  13.外出期間亂丟亂扔易燃易爆等危險(xiǎn)品,造成別人或自己受傷者,一切后果均由自己承擔(dān)。

  14.員工因特殊情況超假,必須提前兩小時(shí)向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可繼續(xù)休假,在此期間發(fā)生意外傷害事故,一切后果均由自己承擔(dān)。

  15.外出休假假條只限一次性使用,員工回單位即視為銷(xiāo)假,二次外出必須重新填寫(xiě)請(qǐng)假條,方可外出。

  16.外出休假員工必須22:00歸隊(duì),特殊情況需在外留宿,必須提前向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可在外留宿。

  保安主管:

項(xiàng)目合同 篇6

  甲方:

  乙方:

  甲方為保證xx項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)接軌,最終達(dá)到能適合休養(yǎng)院實(shí)際的三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理服務(wù)和占有一定份額的散客市場(chǎng),均雙方在平等、互利的基礎(chǔ)上,協(xié)商達(dá)成如下條款:

  一、甲方對(duì)xx經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目(客房部、、康樂(lè)部KTV、游泳館、保齡球館、網(wǎng)球館、室內(nèi)外水療區(qū)),實(shí)行在黨支部、綜合辦公室和民主管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,授權(quán)乙方負(fù)責(zé)該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任目標(biāo)的按期實(shí)現(xiàn)。

  二、受聘經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)見(jiàn)清單(附件:1)

  三、受聘期限為5年,從20xx年元月1日至20xx年12月31日止。

  四、受聘期待遇:扣除xx原有經(jīng)營(yíng)客源和今后發(fā)展的新客源收入,所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)收入的10作為總經(jīng)理的相關(guān)待遇(包含項(xiàng)目為:責(zé)任工資、崗位津貼、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、各種保險(xiǎn)費(fèi)、各種外聯(lián)接待費(fèi))

  五、乙方在交通休養(yǎng)院內(nèi)的食宿由甲方提供;

  六、乙方在金色港灣公司和交通休養(yǎng)院法定代表人簽字認(rèn)可的經(jīng)營(yíng)管理組織框架、人員定編和核定待遇范圍內(nèi),有權(quán)組織召集相關(guān)人員研究決定經(jīng)營(yíng)管理人員和一般服務(wù)員的`招聘、培訓(xùn)、管理、使用、考核、獎(jiǎng)懲、解聘等相關(guān)事宜。

  七、乙方享有金色港灣公司和交通休養(yǎng)院法定代表人簽字認(rèn)可范圍內(nèi)(環(huán)保、公安、稅務(wù)、工商、衛(wèi)生等政府職能部門(mén))的打折、簽單權(quán);

  八、乙方必須制訂出一套結(jié)合交通休養(yǎng)院實(shí)際,并能操作實(shí)施的經(jīng)營(yíng)管理方案(附件:2)。

  九、乙方必須在國(guó)家的法律、法規(guī)和金色港灣公司、交通休養(yǎng)院規(guī)定范圍內(nèi)從事經(jīng)營(yíng)管理。

  十、乙方在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,沒(méi)有金色港灣公司和交通休養(yǎng)院法定代表人簽字授權(quán)認(rèn)可,不得收取和支付現(xiàn)金、支票和有價(jià)證卷;

  十一、乙方在日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,必須按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程進(jìn)行,并在次日上午10:00以前將上日的經(jīng)營(yíng)情況以書(shū)面形式報(bào)交通休養(yǎng)院綜合辦公室;

  十二、甲方財(cái)務(wù)在對(duì)乙方監(jiān)管過(guò)程中,必須按時(shí)把日、月、季、年報(bào)表,以書(shū)面形式報(bào)金色港灣公司、綜合辦公室;

  十三、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),在20xx年元月1日能正常對(duì)散客營(yíng)業(yè),并實(shí)現(xiàn)星級(jí)管理服務(wù)水平;

  十四、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),在20xx年6月1日前完成全員培訓(xùn)計(jì)劃,達(dá)到三星級(jí)管理服務(wù)水平(按三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)范本對(duì)照檢查),有一定數(shù)量的散客。

  十五、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),20xx年12月31,保持三星級(jí)管理服務(wù)水平,扣除老客源和交通休養(yǎng)院發(fā)展的新客源營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入60萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本(水、電、氣、燃料、一次性用品、設(shè)備折舊、人員經(jīng)費(fèi)、稅等)控制在60以?xún)?nèi)。

  十六、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),20xx年元月1日至12月31日,保持三星級(jí)管理服務(wù)水平,扣除交通休養(yǎng)院老客源和交通休養(yǎng)院發(fā)展的新客源營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本(同前)控制在40以?xún)?nèi);

  十七、乙方實(shí)現(xiàn)責(zé)任目標(biāo),20xx年元月1日至12月31日,保持三星級(jí)管理服務(wù)水平,扣除老客源和交通休養(yǎng)院發(fā)展的新客源營(yíng)業(yè)收入,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入200萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)成本(同前)控制在40以?xún)?nèi);第三年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入300萬(wàn)元;第四、五年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入400萬(wàn)元;期滿后在同等條件下,有優(yōu)先競(jìng)聘權(quán)。

  十八、甲方按日、月統(tǒng)計(jì)記錄,季度考核,對(duì)乙方的責(zé)任考核必須客觀公正,否則,乙方有權(quán)拒絕。

  十九、甲方不得無(wú)故辭退乙方。否則,應(yīng)發(fā)給辭退補(bǔ)助費(fèi)。

  二十、凡因乙方違法犯罪或給甲方造成重大損失或不能履行該合同六至十六條約定,甲方有權(quán)給予乙方經(jīng)濟(jì)扣款直至辭退。

  二十一、本合同自20xx年元月1日起生效,甲乙雙方不得擅自修改或解除合同,合同執(zhí)行中如有未盡事宜須經(jīng)雙方協(xié)商,做出補(bǔ)充規(guī)定。附件、補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛,雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),任何一方可向人民法院起訴。

  二十二、本合同一式肆份,雙方各持一份。

  甲方:乙方:

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