【精華】工作合同錦集6篇
現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，合同對(duì)我們的約束力越來越不可忽視，合同的簽訂是對(duì)雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么相關(guān)的合同到底怎么寫呢？下面是小編整理的工作合同6篇，歡迎大家分享。
工作合同 篇1
甲方： 徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計(jì)有限公司
乙方：
甲方委托乙方承擔(dān) 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)任務(wù)，工程地點(diǎn)為。經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同執(zhí)行。
第一條 設(shè)計(jì)依據(jù)
1、甲方提交的基礎(chǔ)資料和相關(guān)成果;
2、乙方采用的主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為國家和行業(yè)所遵循的規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
第二條 本合同項(xiàng)目的.名稱、設(shè)計(jì)項(xiàng)目及設(shè)計(jì)內(nèi)容
1、項(xiàng)目名稱：
2、設(shè)計(jì)項(xiàng)目：渠道及橋、涵等水利配套工程
3、設(shè)計(jì)內(nèi)容：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算
第三條 甲方向乙方提交的有關(guān)資料、文件及時(shí)間
1、有關(guān)水文、地形、地質(zhì)資料;
2、有關(guān)規(guī)劃報(bào)告;
3、當(dāng)?shù)刂饕笞诓牧瞎さ貎r(jià)格;
4、其他設(shè)計(jì)所需資料;
5、本合同簽訂后，5日內(nèi)甲方向乙方提交上述資料。
第四條 乙方向甲方交付的設(shè)計(jì)文件、時(shí)間及份數(shù)
1、設(shè)計(jì)文件：水利工程施工圖、水利工程概(預(yù))算
2、交付時(shí)間：20xx年月日
3、份數(shù)：份
第五條 甲方責(zé)任
1、甲方變更委托設(shè)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的基礎(chǔ)資料錯(cuò)誤或所提交基礎(chǔ)資料作較大修改，導(dǎo)致乙方設(shè)計(jì)返工時(shí)，雙方應(yīng)另行協(xié)商、
重新明確有關(guān)條款;
2、甲方要求乙方按合同規(guī)定的時(shí)間提前交付設(shè)計(jì)文件時(shí)，須征得乙方的同意，不得嚴(yán)重背離合理時(shí)間周期。
第六條 乙方責(zé)任
1、乙方交付設(shè)計(jì)文件后，參加有關(guān)部門審查，并根據(jù)審查結(jié)論負(fù)責(zé)不超出本合同范圍的必要補(bǔ)充和修改;
2、乙方不得向第三方擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓甲方提交的文件資料，如產(chǎn)生以上情況，甲方有權(quán)索賠。
第七條 仲裁
本設(shè)計(jì)工作合同發(fā)生爭議，甲方與乙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決，也可由行政主管部門調(diào)停，調(diào)解不成時(shí)，雙方當(dāng)事人同意由上級(jí)主管部門仲裁后向人民法院提起訴訟。
第八條 合同生效及其他
1、由于不可抗拒因素致使合同無法履行時(shí)，雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決;
2、未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力;
3、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
甲方：徐聞縣河海水利水電勘測設(shè)計(jì)有限公司
法定代表人：
乙方：
法定代表人：
工作合同 篇2
甲方（用人單位）名稱：上海林天市政建筑工程有限公司 法定代表人：黃林其 注冊地址：上海市松江區(qū)新工路119號(hào)聯(lián)系電話：
在滬辦公地址：上海市松江區(qū)新工路119號(hào) 聯(lián)系電話：
乙方（勞動(dòng)者）姓名： 身份證號(hào)：
身份證住址：聯(lián)系電話：
在滬住址：
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和國家有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則，訂立本勞動(dòng)合同。
一．勞動(dòng)合同的類別、期限和試用期
1.合同類別：無固定期限，自_____年____月____日起。
2.試用期：自_____年____月____日起，至_____年____月____日止。
二．工作崗位、職務(wù)、工作地點(diǎn)和工作時(shí)間
1.乙方工作崗位：____________，擔(dān)任職務(wù)：____________。
2.工作地點(diǎn)：____________________________________________________________。
3.在符合規(guī)定的條件下，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，甲方可對(duì)乙方的工作崗位、職務(wù)及工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。雙方應(yīng)對(duì)調(diào)整情況進(jìn)行書面確認(rèn)，作為本合同附件。
4.甲方根據(jù)國家有關(guān)工時(shí)方面的規(guī)定，結(jié)合甲方的生產(chǎn)需要，合理安排乙方的工作時(shí)間，并確保乙方平均每周至少休息1天。
三．勞動(dòng)報(bào)酬和支付方式
1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度，確定乙方正常工作時(shí)間的基本工資執(zhí)行第___項(xiàng)： ①月工資：______元/月。
②日工資：____元/日，待工工資：____元/日。雙方未約定待工工資的，待工日?qǐng)?zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)。
其中試用期基本工資為：① _________元/月。② ____元/日，待工工資：____元/日。
2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度，可另行書面約定績效工資的計(jì)算方法和支付方式，作為本合同附件。甲方應(yīng)對(duì)乙方的工作進(jìn)行考核，并按時(shí)支付乙方的績效工資。
3.甲方安排乙方加班的，按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費(fèi)。
4.甲方按月結(jié)算乙方工資，并在下一個(gè)月___日前以貨幣形式支付，由乙方簽字確認(rèn)。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。
5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務(wù)變化等情況，適時(shí)調(diào)整乙方的工資，調(diào)整情況應(yīng)得到乙方的確認(rèn)，并作為本合同的附件。
6.甲方確保乙方的勞動(dòng)報(bào)酬不低于國家有關(guān)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
四．甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度，實(shí)施對(duì)乙方的管理。甲方應(yīng)當(dāng)將有關(guān)規(guī)章制度告知乙方。
2.甲方和工會(huì)組織或職工代表簽訂的集體合同，適用于乙方。
3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件，并按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取必要的安全措施，為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。
4.甲方按照國家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。
5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓(xùn)的條件，對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀(jì)守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓(xùn)活動(dòng)視同出勤，甲方不得克扣乙方的基本工資。
6.甲方為乙方繳納法定的社會(huì)保險(xiǎn)，甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。
7.甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定為乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造必要條件，辦理好各項(xiàng)手續(xù)。
8.甲方對(duì)乙方的出勤、工作、違紀(jì)等情況做好記錄，作為獎(jiǎng)罰乙方的依據(jù)。
五．乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，服從甲方的管理，按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量，達(dá)到規(guī)定的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.乙方應(yīng)當(dāng)積極參加甲方安排的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高各方面素質(zhì)。
3.乙方對(duì)甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的，有權(quán)拒絕工作。乙方對(duì)危害生命安全和身體健康的勞動(dòng)條件，有權(quán)對(duì)甲方提出批評(píng)、檢舉和控告。
六．勞動(dòng)合同的解除和終止
1.終止本合同，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
2.雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
3.解除、終止勞動(dòng)合同時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動(dòng)合同的證明書。
4.合同解除或終止時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清乙方的工資。符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的，甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
七．勞動(dòng)爭議處理
甲乙雙方在履行本勞動(dòng)合同時(shí)發(fā)生爭議的，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向當(dāng)?shù)兀üぷ鞯攸c(diǎn)或者甲方工商注冊地）勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
八．其他約定
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
九．其它
1.本合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的內(nèi)容，依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.本合同及附件均一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
法定代表人或者
委托代理人簽字：簽約日期： 年 月 日
工作合同 篇3
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。隨著油脂分公司的不斷發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)總量持續(xù)快速增長，合同管理已經(jīng)成為分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中一項(xiàng)必不可少的重要工作。通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)，我們在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
現(xiàn)將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報(bào)：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位。
企業(yè)合同管理的好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，因此分公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視合同管理工作，總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開合同管理工作會(huì)議，對(duì)合同管理工作作出重要指示，并支持合同管理工作人員定期進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力。
二、加強(qiáng)管理建章立制。
在對(duì)內(nèi)管理上,分公司建立了科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，成立了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，合同管理的歸口部門為綜合部，由綜合部委派專人負(fù)責(zé)合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；有健全的合同臺(tái)帳、完整的合同檔案，對(duì)合同的簽訂、履行做到了有效的.監(jiān)督。20xx年，分公司沒有發(fā)生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進(jìn)步與成績
面對(duì)逐漸增多的合同管理要求，以及不斷增加的合同種類，油脂分公司嚴(yán)格執(zhí)行《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》，確保合同管理萬無一失，將合同的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。
20xx年分公司法律事務(wù)中心共計(jì)審核合同457份，金額達(dá)1.7億元，相比20xx年388份，同比增長了21%。其中采購合同248份、銷售合同149份、維修建設(shè)工程合同37份、廣告合同6份、技術(shù)服務(wù)合同（包括加工定制、委托檢驗(yàn)、網(wǎng)站建設(shè)等）8份、運(yùn)輸合同6份、合作合同2份、戰(zhàn)略合作協(xié)議1份。履行完畢的合同443份，占97%，尚在履行中的合同14份，屬廣告發(fā)布合同、委托檢驗(yàn)合同和產(chǎn)品供貨合同，合同期限多為一年，目前執(zhí)行情況良好。
1、建立詳細(xì)的合同登記臺(tái)賬，并留存電子版?zhèn)浒�，編制合同審核序�?hào)，做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進(jìn)行匯總，存檔備案，以便日后查閱使用。
3、合同履行情況良好，未發(fā)生因合同條款爭議引起的違約現(xiàn)象。
四、合同管理存在的問題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作，綜合部在領(lǐng)導(dǎo)的重視下、在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善，相關(guān)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高，雖然是法學(xué)專業(yè)出身，并嚴(yán)格按制度行事，在合同的審核中難免出現(xiàn)失誤或考慮不周的情況，這就要求我們要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自身，從業(yè)務(wù)能力上提高水平，盡量避免失誤，從而將公司潛在危害降到最低。
工作合同 篇4
自上世紀(jì)70年代以來公司通過自身的不斷發(fā)展，海外出口業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，產(chǎn)品現(xiàn)已出口30多個(gè)國家和地區(qū)。出口產(chǎn)品幾乎所有軌道車輛產(chǎn)品。作為對(duì)項(xiàng)目支持的重要部分，公司對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都配備了相應(yīng)的合同管理團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)的建立，為做好現(xiàn)有項(xiàng)目和市場、以及不斷拓展海外的業(yè)務(wù)都發(fā)揮著重要的作用。作為公司海外業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，我已經(jīng)從事海外業(yè)務(wù)工作6年并先后參與過多個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目執(zhí)行等工作。本文擬就如何做好海外項(xiàng)目合同管理的工作，發(fā)揮海外項(xiàng)目合同管理的職能與作用，目前海外項(xiàng)目合同管理上存在的問題以及改進(jìn)的建議，談?wù)剛�(gè)人的看法。
一、如何做好海外項(xiàng)目合同管理工作
海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)是公司直接面對(duì)業(yè)主的第一陣營，其職能和作用發(fā)揮的好壞，直接影響著公司的信譽(yù)和市場。做好合同的管理工作，也為公司項(xiàng)目的順利執(zhí)行提供有力的支持和保障。如何做好海外項(xiàng)目的合同管理工作，發(fā)揮其職能與作用，本人認(rèn)為重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作。
1.做好合同分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作。
合同分解、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是合同管理主要的工作之一。合同管理要站在一定的高度上從項(xiàng)目的整體計(jì)劃等方面進(jìn)行理解。只有這樣才不會(huì)忽視項(xiàng)目的整體進(jìn)展和最終目標(biāo)。然后要根據(jù)所生產(chǎn)的合同分解文件逐一識(shí)別每項(xiàng)工作的潛在風(fēng)險(xiǎn)。每項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)都包括技術(shù)上的風(fēng)險(xiǎn)以及商務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)和商務(wù)不是獨(dú)立的而是相互影響相互依賴的。因此，合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作應(yīng)該由合同管理團(tuán)隊(duì)的組織下各相關(guān)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成。
2.做好日常監(jiān)控、關(guān)鍵里程碑控制的工作。
項(xiàng)目執(zhí)行是整個(gè)項(xiàng)目的核心部分。對(duì)于項(xiàng)目監(jiān)控。第一個(gè)是日常監(jiān)控工作要求在發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)工作發(fā)生偏離時(shí)，應(yīng)及時(shí)主動(dòng)的和相應(yīng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通對(duì)偏離工作進(jìn)行糾正。第二個(gè)是關(guān)鍵里程碑控制，關(guān)鍵里程碑的運(yùn)用已經(jīng)成為了一種趨勢。越來越多的用戶在要求投標(biāo)者必須根據(jù)里程碑的節(jié)點(diǎn)來安排執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。所以必須要做好對(duì)關(guān)鍵里程碑的管控，如果發(fā)現(xiàn)工作無法按照里程碑時(shí)間要求按時(shí)完成，那么將立即作為緊急情況匯報(bào)給項(xiàng)目管理層面，作為緊急任務(wù)立即解決。
3.做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。
在項(xiàng)目合同管理過程中也肩負(fù)著聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作。要做好這項(xiàng)工作，要求合同經(jīng)理不僅具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，對(duì)項(xiàng)目合同掌握和熟悉，還要掌握業(yè)主對(duì)合同的理解和要求�？偟膩碚f，做好聯(lián)系業(yè)主、服務(wù)業(yè)主的工作，需要把握以下原則，既要滿足業(yè)主的要求，也要維護(hù)公司的利益；既要維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，也要靈活處理好合同及合同以外業(yè)主提出的要求。
二、目前海外項(xiàng)目合同管理中存在的問題
雖然現(xiàn)在各海外項(xiàng)目合同管理人員基本能夠完成各自的職能工作，但也存在薄弱環(huán)節(jié)和問題，制約和影響著海外合同管理團(tuán)隊(duì)更好地履行職能、發(fā)揮作用。
1.海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不能滿足做好海外業(yè)務(wù)工作的需要。
近些年來，公司在國際市場上不斷取得突破獲得了大量的海外訂單。這造成了對(duì)海外項(xiàng)目合同管理人才需求的急劇增加，加強(qiáng)合同管理隊(duì)伍建設(shè)，提高合同管理隊(duì)伍的素質(zhì)和能力就顯得尤為重要。目前公司海外項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不能滿足做好相關(guān)工作的需要，主要表現(xiàn)為，一是團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力還不能滿足需要；二是隊(duì)伍相對(duì)較為年輕，在海外項(xiàng)目上的工作經(jīng)驗(yàn)較少。
2.合同管理團(tuán)隊(duì)的作用的發(fā)揮還有待加強(qiáng)。
一是與合同管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度和工作流程還需要進(jìn)一步完善和理順；二是對(duì)于合同管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)不夠明確，授權(quán)不夠充分，很多時(shí)候?yàn)橐恍┈嵥榈氖虑橛绊懝ぷ餍屎推渌ぷ鳌?/p>
3.對(duì)合同管理團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)和約束機(jī)制還不夠健全和有效。
團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常因?yàn)楣ぷ餍枰坏貌辉谟脩衄F(xiàn)場長期工作。由于公司現(xiàn)在的待遇和制度還不能有效激勵(lì)，讓在現(xiàn)場負(fù)責(zé)合同管理的`人員安心的長期在海外做好工作，故此，就需要定期對(duì)現(xiàn)場人員進(jìn)行輪換，導(dǎo)致新的現(xiàn)場人員要重新了解和熟悉該區(qū)域所有的一切。
三、海外項(xiàng)目管理的工作改進(jìn)建議
針對(duì)上述問題，我個(gè)人通過在負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目合同的管理和與其他海外項(xiàng)目合同管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通，有如下建議。
1.加強(qiáng)海外項(xiàng)目合同管理隊(duì)伍建設(shè)。
一是要加強(qiáng)合同管理人員的素質(zhì)和能力的培訓(xùn)，針對(duì)每一位合同管理人員的素質(zhì)和能力，制定培訓(xùn)計(jì)劃，盡快提高其自身的素質(zhì)和能力，適應(yīng)海外項(xiàng)目工作的需要。二是要增加海外項(xiàng)目合同管理人員的數(shù)量，這樣不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)人的臨時(shí)原因需要其他人接管時(shí)，接替的人再短時(shí)間內(nèi)無法上手。所以，保持團(tuán)隊(duì)一定的人數(shù)是十分必要的。
2.健全完善海外項(xiàng)目合同管理制度。
合同管理團(tuán)隊(duì)在海外項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的角色和定位應(yīng)該更加明確。明確和細(xì)化合同管理團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)和范圍，有利于合同管理團(tuán)隊(duì)更加高效的運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)該不斷完善在海外項(xiàng)目合同執(zhí)行中的各種流程，包括合同變更的審批流程，補(bǔ)充協(xié)議的審批流程。這些事項(xiàng)對(duì)合同是否能順利執(zhí)行都是至關(guān)重要的。
3.建立健全有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。
如何激發(fā)合同管理團(tuán)隊(duì)工作的積極性，那么就需要公司在待遇上，給以制度的支持。在這方面可以參照的做法很多，如其它中資企業(yè)的做法。綜上所述，隨著公司打造世界一流企業(yè)的目標(biāo)一步步實(shí)現(xiàn)，公司在海外的市場必定會(huì)不斷擴(kuò)展。那么就需要公司所有合同管理人員發(fā)揮各自的職能，更好的完成各項(xiàng)工作。為公司開拓海外市場，順利完成海外項(xiàng)目發(fā)揮好它的職能和作用。
工作合同 篇5
法律合同部工作總結(jié)時(shí)光荏苒、歲月如梭…‥20xx年7月20日的懷遠(yuǎn)堂，我正式成為一名管道人，至少在行政關(guān)系上。沒有鮮花鑼鼓、沒有醇酒美食，但彼情彼景仍歷歷在目。從那時(shí)起，學(xué)生時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)，聆聽著趙玉建局長的諄諄教誨及身體力行的經(jīng)驗(yàn)心得，我開始了對(duì)“管道為業(yè)、四海為家、艱苦為榮、野戰(zhàn)為樂”的憧憬。自然，心有些許彷徨，那是因?yàn)槊鎸?duì)嶄新的工作團(tuán)隊(duì)、全新的知識(shí)領(lǐng)域、無限廣袤的管道世界。
“小管道、大世界”，融入管道文化，首要的便是心態(tài)的調(diào)整。“偉大的事業(yè)就像偉大的戰(zhàn)爭，只要作出了犧牲就需要進(jìn)一步的犧牲”，當(dāng)時(shí)剛剛接受局里的培訓(xùn)，讀到了馮倫《瘋狂的生長》里的讓好男兒激情澎湃的一句話。我法律專業(yè)畢業(yè)，從來都是堅(jiān)定的唯物主義者，但從未低估或者向來推崇精神的作用。如果選擇做一名合格的管道人，請(qǐng)帶著強(qiáng)壯的身體、自由的心靈、享受孤獨(dú)的信念上路。所以，當(dāng)“伊拉克”闖入我的腦海及工作時(shí)，我無絲毫的猶豫，“臨危受命”。綜合考慮工作性質(zhì)及自身情況，我愿意在艱苦的海外環(huán)境中提升外語、法律的靈活應(yīng)用能力、深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)、積累豐富的海外工作經(jīng)驗(yàn)。禁閉在管道大廈里，不會(huì)造就自由的心靈，也不會(huì)磨練管道人堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)；借此伊拉克之行，我會(huì)爭取一切計(jì)劃鍛煉成為懂外語、懂法律、懂工程的國際化人才。
“混跡”在管道大廈里即將180天，隨著工作的開展、深入，我有了愈加全面了解自己的沖動(dòng)。尤其“請(qǐng)纓”來到特殊的伊拉克項(xiàng)目，從前期伊拉克項(xiàng)目組剛剛籌備、試探著投一、兩個(gè)在旁人看來“微不足道”的檢測標(biāo)到12月13日艾哈代布項(xiàng)目令人振奮的中標(biāo)，我的工作“觸角”延伸到了伊拉克項(xiàng)目的方方面面：
1、 參與28’’管道檢測項(xiàng)目、哈發(fā)亞項(xiàng)目（cpf、管線、中間站）、艾哈代布項(xiàng)目的投標(biāo)工作。尤其，在準(zhǔn)備艾哈代布項(xiàng)目的短短十三天時(shí)間內(nèi)，全面的了解、閱讀標(biāo)書、繁雜的標(biāo)書匯編以及標(biāo)書截止的前幾天內(nèi)與領(lǐng)導(dǎo)一塊兒忙碌到凌晨，工作強(qiáng)度異常強(qiáng)大，加之，國際部空前的投標(biāo)壓力，從最簡單的格式調(diào)整到編制安全、試運(yùn)相關(guān)部分，我初出茅廬，卻真正的受益匪淺。
2、 注冊伊拉克公司及杰巴拉里貿(mào)易、物流子公司。關(guān)于注冊伊拉克公司，我負(fù)責(zé)與伊拉克律所聯(lián)系溝通，尋求專業(yè)的.法律建議，同時(shí)與國內(nèi)法律合同部、財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)制作律所要求的法律文書。關(guān)于注冊杰巴拉里貿(mào)易物流子公司，通過研究杰巴拉里注冊公司的程序、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)成本分析，我撰寫了詳實(shí)的可研性報(bào)告，現(xiàn)在仍在隨時(shí)等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的召喚。
3、 艾哈代布項(xiàng)目中標(biāo)后，協(xié)助合同經(jīng)理編制合同文件、負(fù)責(zé)外協(xié)。項(xiàng)目中標(biāo)僅僅是一個(gè)開始，協(xié)助合同經(jīng)理編制程序文件、分包詢價(jià)文件將是目前合同方面的緊要工作；為充分利用我的專業(yè)優(yōu)勢，項(xiàng)目經(jīng)理再次讓我主管外協(xié)、與業(yè)主聯(lián)系等諸多事宜。
4、三百六十事，事事鍛煉人。如果有精神、有信仰，我們不會(huì)一味抱怨自己如何繁忙抑或如何清閑，我們也不會(huì)一味憤慨領(lǐng)導(dǎo)給我掃的都是“屋子”而不是“天下”。這段日子，我打水、吸塵、拖地…‥每一件事情都給我?guī)Я顺删透�，也給別人帶來了快樂。
時(shí)值新年，總感慨一句話“我記得你，你還記得我嗎”；在過去的一年里，或許由于沒有足夠冷靜、成熟到作此文時(shí)候的程度，曾經(jīng)讓您慪火、曾經(jīng)把事情搞砸，但我記得您，“感謝您，感謝那些事”，原諒一個(gè)孩子的冒失、給他一個(gè)機(jī)會(huì)。
時(shí)值佳節(jié)，祝大家享受這份只有此刻才會(huì)擁有的快樂，擁有一生一世的幸福。
工作合同 篇6
20xx年的消防工作相對(duì)來說是平穩(wěn)安全的一年，全年未發(fā)生重大火災(zāi)事故，這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)長組織檢查，各職能部門認(rèn)真組織巡查，各級(jí)員工按時(shí)進(jìn)行巡檢等防范措施有著緊密的關(guān)系。消防中隊(duì)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，不斷在如何做好防范工作上下功夫，找辦法以保證公司的長平久安。近一年來消防中隊(duì)除按時(shí)開展部門內(nèi)部工作以外也著力完成了以下幾個(gè)方面的工作:
1、全年公司內(nèi)部接出警4次，1次明火事故救援，3次泄漏事故備勤，多次動(dòng)火施工現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。
2、重點(diǎn)配合公司原油進(jìn)口指標(biāo)審核工作期間的，消防方面資料檔案準(zhǔn)備及現(xiàn)場審查驗(yàn)收。
3、完成公司新建擴(kuò)建項(xiàng)目的消防驗(yàn)收及審核。
4、健全公司現(xiàn)場手動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的第三方維保。
5、配合東營市消防支隊(duì)及東營港消防大隊(duì)完成“石油化工火災(zāi)高危單位”的聯(lián)合滅火實(shí)戰(zhàn)演練。
6、規(guī)范現(xiàn)場各類消防器材設(shè)施檢查與監(jiān)督管理，修舊利廢消火栓46個(gè)節(jié)省資金32200元�，F(xiàn)場消防器材設(shè)施的.高損毀率與施工安裝、維護(hù)保養(yǎng)及人為因素有關(guān)，建議項(xiàng)目建設(shè)施工期間采納消防中隊(duì)意見。 7、20xx年共接待地方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查共計(jì)7次，公司內(nèi)部消防工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。
8、消防中隊(duì)全年人員未達(dá)到編制人數(shù)，目前在職消防員共計(jì)24人其中隊(duì)長1人，班長兩人，司機(jī)2人，中控室值班人員3人。工資調(diào)整
后人員相對(duì)穩(wěn)定，但也存在年終人員離職現(xiàn)象，全年部門離職率在5%。
9、全年部門內(nèi)部培訓(xùn)、演練、巡查檢查等各項(xiàng)工作模式有序開展并健立檔案。部門內(nèi)部消防隊(duì)員體能、業(yè)務(wù)及作戰(zhàn)能力有顯著提升，能充分運(yùn)用公司目前現(xiàn)有的消防器材及設(shè)施，使之發(fā)揮最大效能。
20xx年即將結(jié)束，回望過去的一年，消防工作平淡但也扎實(shí)，無論是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體能訓(xùn)練、職能檢查及本職工作的落實(shí)，方方面面的工作通過一年年的磨礪，都有很大的提高。展望20xx部門全員始終堅(jiān)信公司的發(fā)展將會(huì)越來越好，我們也會(huì)一如既往地，履行好我們的工作職責(zé)，集部門全員之力確保公司的消防安全。20xx年一季度我們的工作重點(diǎn)；
1、加強(qiáng)廠區(qū)巡檢，重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng)好現(xiàn)場的消防器材設(shè)施。（每天巡查）
2、按時(shí)認(rèn)真開展防火檢查、巡查，培訓(xùn)、演練等相關(guān)工作。（天、周、月、季按時(shí)進(jìn)行）
3、重點(diǎn)開展消防業(yè)務(wù)理論知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)消防員的業(yè)務(wù)知識(shí)能力，每周一至周五下午一小時(shí)按時(shí)學(xué)習(xí)。（每周按時(shí)開展）
4、目前廠區(qū)內(nèi)消防管網(wǎng)錯(cuò)綜交雜，多數(shù)主管網(wǎng)閥門損壞，造成無法分區(qū)供水的隱患，20xx年公司大檢修期間，部門將組織更換損壞閥門。（檢修結(jié)束前完成）
5、廠區(qū)催化裝置現(xiàn)場手動(dòng)報(bào)警裝置目前存在使用問題，市場詢價(jià)后更換，此外廠區(qū)第三方維保合同一月份到期維保費(fèi)用共計(jì)7萬元。
（20xx年1月份完成）
6、泡沫液高位儲(chǔ)存裝置還未落實(shí)建設(shè)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意選址原料車間南北管廊處增設(shè)5-10噸泡沫液儲(chǔ)罐。（20xx年3月底完成）
7、每月制定部門內(nèi)部學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、巡查計(jì)劃，按時(shí)開展各項(xiàng)工作。 無論總結(jié)即將過去20xx，還是計(jì)劃嶄新的20xx，我們消防部門的工作職能，我們將始終牢記在心。切實(shí)結(jié)合公司的建設(shè)及生產(chǎn)情況，不斷地優(yōu)化我們的工作效能，加強(qiáng)全員綜合能力水平的提高。
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