關(guān)于供應(yīng)合同模板匯編5篇
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，很多場合都離不了合同，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編為大家收集的供應(yīng)合同5篇，歡迎閱讀與收藏。
供應(yīng)合同 篇1
關(guān)鍵詞：三峽工程業(yè)主供材制六大主材物資供應(yīng)合同管理
三峽工程施工工期長，投資大，施工項目多。三峽工程的建設(shè)采取了業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的管理體制。
根據(jù)計算，三峽工程將耗用鋼材約75萬t，水泥約615萬t，粉煤灰約135萬t，油料約105萬t，炸藥約10萬t，木材約25萬m3。這部分主材的費用約為三峽工程建安工程總成本的30％左右。為有效實施“三控制”中成本控制的管理目標(biāo)，對影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材（以下簡稱“六大主材”）實行了業(yè)主供材制，即由業(yè)主對三峽工程建設(shè)所需的六大主材的計劃、訂貨、采購、檢測、儲運、配送等各個環(huán)節(jié)實施全面管理，對工程建設(shè)物流的全過程實施全面監(jiān)控。
物資供應(yīng)是為工程建設(shè)服務(wù)的，物資供應(yīng)合同是工程建設(shè)合同的延伸。但物資供應(yīng)合同又有其自身的特點，為此將三峽工程的物資供應(yīng)合同主要分為3大類進(jìn)行管理，即物資采購類合同、物資供應(yīng)類合同和物資委托管理類合同。
一、做好合同的事前管理
招標(biāo)文件編制得是否細(xì)致，對合同雙方責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定是否合理，將直接影響到今后合同能否得以順利實施，它是合同管理的先決條件，因此應(yīng)認(rèn)真做好招投標(biāo)文件的編制和審查工作，盡量避免合同的先天不足而導(dǎo)致實施過程中的合同糾紛，即對合同管理實施事前控制。
（一）物資采購類合同
三峽工程，“千年大計，質(zhì)量第一”。為此對構(gòu)成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購，應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在編制和審查物資采購類合同時，重點突出質(zhì)量，詳述質(zhì)量條款及違約責(zé)任，其次是價格、產(chǎn)量和信譽(yù)等。
（1）水泥、粉煤灰：其需用量約750萬t，供應(yīng)量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達(dá)到90萬t和40萬t左右，約為正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時間內(nèi)（1999～20xx年）。為此在三峽工程即將進(jìn)入二期工程施工的1997年，業(yè)主對水泥和粉煤灰面向全國的水泥生產(chǎn)廠家和火電廠進(jìn)行公開招標(biāo)采購。組織專業(yè)人員進(jìn)行招標(biāo)文件編制和審核工作，在質(zhì)量條款上，除滿足國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，針對三峽工程的特點，對水泥的某些指標(biāo)如MgO和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，首次在三峽工程上全面采用一級粉煤灰；考慮到每年的準(zhǔn)確采購量未知，在采購標(biāo)的上采用單價合同，要求投標(biāo)人分品種和運輸方式報到三峽工地綜合單價。在評標(biāo)中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠商信譽(yù)、運輸條件、應(yīng)急能力、到工地綜合單價”五項原則選取了三家水泥主供廠家和五家粉煤灰主供廠家。
�。�2）鋼材：考慮到鋼材市場比較成熟，為提高廠家的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，并降低采購成本，對普通鋼材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公開招標(biāo)采購，擇優(yōu)選取5～6家鋼材生產(chǎn)廠家進(jìn)行供應(yīng)。對特殊鋼材如壓力引水管用高強(qiáng)鋼板則面向國際市場進(jìn)行公開招標(biāo)采購。在編制和審查招投標(biāo)文件時，重在質(zhì)量條款上，以確保鋼材的質(zhì)量。
�。�3）油料、木材：基本上采取與鋼材類似的模式，根據(jù)三峽工程的進(jìn)度和需求不定期地進(jìn)行競價采購。
�。�4）炸藥：屬于國家專控產(chǎn)品，主要委托公安部和國內(nèi)貿(mào)易部指定的京昌公司進(jìn)行供應(yīng)；又委托葛洲壩易普力公司供應(yīng)部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對所供炸藥質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
（二）物資供應(yīng)類合同
在編制物資供應(yīng)類合同時重點放在物資計劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場管理。
物資申請計劃為編制物資采購計劃的重要基礎(chǔ)，物資申請計劃的準(zhǔn)確率直接關(guān)系到物資采購供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時性，關(guān)系到業(yè)主采購資金的周轉(zhuǎn)占用水平，倉儲管理的應(yīng)急能力等。為此在物資供應(yīng)管理協(xié)議中明確規(guī)定了施工單位對各類物資計劃申報的責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任，也規(guī)定了業(yè)主方的供應(yīng)責(zé)任�？紤]到水電工程施工特點，對月度施工計劃除了每月22日申報下月的正式計劃外，還增加了每月10日前申報當(dāng)月的調(diào)整計劃，以適應(yīng)現(xiàn)場施工變更的需要，有效地提高了計劃申報的準(zhǔn)確率。
由于各施工合同項目在整個工程施工期間，其六大主材供應(yīng)采用招標(biāo)文件中規(guī)定的固定單價進(jìn)行供應(yīng)，隨著市場的變化，固定價格與市場價格之間存在一定的正負(fù)價差（如0#柴油標(biāo)書規(guī)定的供應(yīng)價格為2200元／t，20xx年二季度宜昌市場價格約2900元／t，價差約700元／t），因此如何考核各施工項目業(yè)主所供應(yīng)的六大主材耗用量的合理性，保證三峽工程所用材料的質(zhì)量及防止六大主材價差流失，目前來看，較有效的合同措施是物資核銷和物資進(jìn)出場管理。通過月度和年度物資核銷進(jìn)行物資消耗的過程控制，通過竣工物資核銷進(jìn)行物資消耗的事后控制。通過物資進(jìn)出場管理防止不合格的材料進(jìn)入三峽工程和三峽工程所用物資流出三峽。同時對施工過程中可能出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭議，明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（三）物資委托管理類合同
物資委托管理類合同主要包括倉庫委托管理、專用設(shè)備委托維修管理以及物資中轉(zhuǎn)、儲存委托管理等。委托管理類合同重點在服務(wù)和安全上，受托方應(yīng)承擔(dān)保管和服務(wù)的責(zé)任，要防止材料的變質(zhì)，制定合理的材料進(jìn)出流程并及時向委托方提出異常情況報告等；受托方還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保材料保管和進(jìn)出的安全。
二、做好合同的過程控制
一份好的合同是合同得以順利實施的基礎(chǔ)，但合同簽訂后能否按合同規(guī)定的目標(biāo)順利完成，很大程度上依賴于合同的日常性檢查、分析和協(xié)調(diào)，即合同的過程控制。通過對合同的過程控制，檢查合同雙方責(zé)任和義務(wù)的履約情況，針對合同履約過程中出現(xiàn)的合同糾紛進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，并對合同有關(guān)內(nèi)容通過合同雙方的協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
（一）物資采購類合同
物資采購類合同的過程控制的重點是物資質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和物流組織。
對物資質(zhì)量的控制重在檢查和落實各廠商在投標(biāo)文件中所承諾的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。對未落實的督促其改進(jìn)和落實，并協(xié)商進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和措施。如散裝水泥采購合同，在實施過程中，發(fā)現(xiàn)運抵三峽工地的水泥有部分溫度偏高，某些指標(biāo)不能滿足三峽工程的標(biāo)準(zhǔn)。為避免水泥運抵三峽工地后由于質(zhì)量原因退貨造成合同雙方不必要的損失，經(jīng)協(xié)商，雙方?jīng)Q定委托國家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)駐水泥主供廠家，對運往三峽工程的水泥實行出廠檢驗，對不符合三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥不準(zhǔn)裝車發(fā)運；為從源頭控制水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，雙方?jīng)Q定委托中國建筑材料科學(xué)研究院，對專為三峽工程生產(chǎn)的水泥進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理（從原材料到成品水泥）。通過以上措施力爭使優(yōu)質(zhì)水泥用于三峽工程。
為提高三家主供水泥生產(chǎn)廠家的競爭意識和質(zhì)量意識，并考慮工程施工特點，業(yè)主按工地拌合樓進(jìn)行分廠供應(yīng)，每座拌和樓配備一家主供水泥廠，一家輔供水泥廠。在供應(yīng)過程中，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物流和采購成本，對各拌合樓的主供、輔供廠家進(jìn)行及時調(diào)整，以確保工程施工的需要。由于原水泥采購合同無具體水泥數(shù)量，三家水泥主供廠家的合計年水泥產(chǎn)量又較大，而三峽工程的水泥需用量有限，為有利于生產(chǎn)廠家合理安排為三峽工程生產(chǎn)和面向市場生產(chǎn)，業(yè)主根據(jù)三峽工程施工的特點，對20xx年的水泥采購，按工地拌合樓實施競價排序，將各水泥廠家對應(yīng)到工地各拌合樓，從而保證了各水泥廠家有了全年的水泥基本供應(yīng)量。從目前實施的情況看，不僅保證了水泥的質(zhì)量和數(shù)量，而且降低了水泥的綜合采購成本，使合同雙方在日常工作中處于主動。
三峽工程在全國水電工程中率先全部采用一級粉煤灰，粉煤灰是火電廠的發(fā)電副產(chǎn)品，在粉煤灰采購合同實施過程中遇到了較多的問題。由于火電廠的發(fā)電負(fù)荷由電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)度，加之汛期受水電站發(fā)電的影響，另外粉煤灰運輸還受長江汛期航運和鐵路運輸?shù)南拗�，因而造成粉煤灰的質(zhì)量穩(wěn)定性和供應(yīng)量難以保證，使供應(yīng)工作十分被動。曾有一段時間，三峽工程面臨粉煤灰斷供的危險，不得不采用公路應(yīng)急運輸方式，增加了部分采購成本。對此，采取了一系列合同措施：首先，業(yè)主與粉煤灰主供廠家一道向三峽建設(shè)委員會和國家電力公司發(fā)函，要求保證向三峽工程供灰的幾家主供火電廠家的發(fā)電負(fù)荷；其次，督促粉煤灰供應(yīng)廠家完善質(zhì)量保證體系，增大在廠內(nèi)和宜昌的儲備；最后，決定引進(jìn)后備資源廠家。在1999年底，面向國內(nèi)十幾家大型火電廠競價采購20xx年三峽工程所需的粉煤灰，通過實施情況來看，既保證了粉煤灰的質(zhì)量和數(shù)量，同時又降低了粉煤灰的綜合采購成本。20xx年底對20xx年三峽工程所需的.粉煤灰又進(jìn)行了一次競價采購，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)一級粉煤灰的比例，同時粉煤灰的綜合采購成本有了進(jìn)一步降低。
對鋼材采購，通過每年兩次的競價招標(biāo)采購，不僅降低了采購成本，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至超過了國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品包裝等。各鋼材供應(yīng)廠家都樹立了質(zhì)量、信譽(yù)第一的指導(dǎo)思想。對鋼材供應(yīng)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭議，除在招標(biāo)文件中嚴(yán)格規(guī)定外，同時委托國家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心進(jìn)駐三峽工地，對到達(dá)三峽工地的鋼材進(jìn)行質(zhì)量檢查；另外采取增加鋼材檢測數(shù)量和頻率的措施。
對于木材、油料和炸藥，雖不構(gòu)成工程主體，但仍嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，對不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅決予以退貨。
（二）物資供應(yīng)類合同
物資供應(yīng)類合同過程控制的重點在物資計劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場管理。
物資計劃準(zhǔn)確率的提高是一長期的過程。經(jīng)過統(tǒng)計，三峽一期工程計劃準(zhǔn)確率平均在65％左右，經(jīng)與施工承包單位多次協(xié)商和協(xié)調(diào)，進(jìn)入三峽二期工程施工后物資計劃準(zhǔn)確率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工項目和分品種材料的計劃準(zhǔn)確率還很不均衡。物資計劃準(zhǔn)確率主要受施工計劃和設(shè)計變更的影響，施工計劃的完成率更受現(xiàn)場諸多因素的影響。因此如何將物資申請計劃準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高將繼續(xù)是一個難點，采取庫存的方式可緩解一部分壓力，但也增加了材料積壓的風(fēng)險。
對施工過程中出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭議，及時進(jìn)行記錄和檢驗，并請權(quán)威部門進(jìn)行仲裁。在責(zé)任未分清前，為保證工程施工首先及時更換材料。
根據(jù)業(yè)主制定的《三峽工程主要物資核銷暫行辦法和實施細(xì)則》，物資核銷工作取得了一些成績，已為業(yè)主追回100多萬元的價差損失。但還存在一些問題，主要是物資核銷標(biāo)準(zhǔn)和物資核銷深度有待進(jìn)一步完善。從20xx年1月開始，對進(jìn)出三峽壩區(qū)的主要物資實施全面的進(jìn)出場管理，通過這些合同措施，力爭使優(yōu)質(zhì)材料用于三峽工程，并使材料消耗趨于合理的水平，同時防止業(yè)主供應(yīng)的六大主材價差流失。
（三）物資委托類合同
日常性的合同檢查重點在被委托方的服務(wù)和安全上。通過走訪施工單位和供貨單位并結(jié)合日常性的檢查來了解受托單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對存在的問題督促其改進(jìn)和提高；對于安全（特別是油料倉庫和炸藥倉庫），同壩區(qū)公安部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，對安全隱患提出整改措施以確保安全第一。同時對合同中不明確的地方進(jìn)行協(xié)商加以明確。
三、做好合同的事后分析和總結(jié)
三類物資合同數(shù)量多，合同有效期不同，各合同執(zhí)行完后，應(yīng)對其進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，找出合同文件編寫上的不足和執(zhí)行過程中的困難，在新簽訂的物資合同中進(jìn)行改進(jìn)和完善，以使物資合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。如散裝物料集裝箱維修委托合同，重點考核指標(biāo)是集裝箱的完好率，但在一期委托合同中未對完好率制定出可操作實施方案，導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中發(fā)生較多合同糾紛。為此，在進(jìn)行二期委托合同編制時，即在對一期委托合同分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，目前合同執(zhí)行情況良好。
四、結(jié)束語
三峽工程質(zhì)量鑒定的權(quán)威機(jī)構(gòu)——國務(wù)院三峽工程質(zhì)量專家組，通過對三峽工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，得出如下結(jié)論：三峽工程所用水泥、粉煤灰和鋼材等主要原材料的質(zhì)量是一流的。這正是通過采取一系列的合同措施對六大主材實施全過程質(zhì)量控制的結(jié)果，為三峽工程創(chuàng)“一流的工程質(zhì)量”提供了條件。8年多來，三峽工程建設(shè)未發(fā)生一起因業(yè)主所供六大主材而影響工程質(zhì)量、工期或引起工程索賠的事件。這說明三峽工程物資供應(yīng)合同管理工作是成功的。
供應(yīng)合同 篇2
為使物資供需雙方自覺遵守國家、地方政府相關(guān)法令法規(guī)：遵循甲方“滿足顧客，保護(hù)環(huán)境，珍愛生命，用我們的承諾和智慧雕塑時代的藝術(shù)品”的管理方針，明確雙方在環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全管理方面的責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商一致后簽訂本協(xié)議。
甲方（物資需方）：中國建筑一局（集團(tuán) ）有限公司
乙方（物資供方）：
一、甲方責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)提出本協(xié)議具體要求，經(jīng)協(xié)商后納入本協(xié)議。
2、對物資供方進(jìn)行不定期跟蹤檢查，對不符合要求的供方提出限期整改。
3、對拒不整改、可能或已經(jīng)造成重大環(huán)境污染或存在重大安全隱患的物資供方，將終止合作。
二、乙方責(zé)任：
1、供應(yīng)甲方的物資在保證產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的同時，還應(yīng)確保產(chǎn)品以及相關(guān)的全部銷售行為符合國家、地方政府主管部門有關(guān)環(huán)保與職業(yè)健康安全相關(guān)的法令法規(guī)要求。
2、供應(yīng)化工產(chǎn)品時，應(yīng)盡可能提供化學(xué)物資安全數(shù)據(jù)表、產(chǎn)品使用及安全注意事項等資料。
3、產(chǎn)品包裝必須滿足環(huán)保要求，并盡可能使用可循環(huán)材料以節(jié)約資源；對有毒有害、易燃易爆及化學(xué)品應(yīng)有警告標(biāo)志，并在出廠前對包裝嚴(yán)格檢查，確保無滴、漏、跑、冒現(xiàn)象。
4、產(chǎn)品運輸過程中，粉塵、噪聲及尾氣排放必須遵守國家及地方的有關(guān)規(guī)定，有防揚塵遺灑措施。禁止漏油車輛進(jìn)場、禁止車輛場內(nèi)鳴笛。
5、運輸危險貨品應(yīng)具有應(yīng)急措施，特別是化學(xué)危險品的承運方，應(yīng)遵守國家有關(guān)危險貨品運輸管理的規(guī)定。
6、乙方負(fù)責(zé)所供有毒有害包裝物品的回收，如：油漆桶、不可降解的'化工物品等，由乙方按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收后的處理。
7、乙方負(fù)責(zé)對其人員進(jìn)行安全教育，乙方人員進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場，必須遵守甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。
8、乙方在運輸過程和進(jìn)入甲方現(xiàn)場，必須采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，由于自身原因造成事故的責(zé)任和因此而發(fā)生的費用由乙方承擔(dān)。
三、其他約定事項：
無
四、本協(xié)議未盡事宜可另紙書寫，經(jīng)甲乙雙方簽字后作為本協(xié)議附件。
五、本協(xié)議一式陸份，甲方持肆份，乙方持貳份。
甲方：中國建筑一局（集團(tuán) ）有限公司 乙方：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
簽訂日期： 年 月 日
供應(yīng)合同 篇3
甲方：
乙方：
甲方因修建滬寧高速公路擴(kuò)建工程，需要碎石規(guī)格2-5cm作為施工用料，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商訂立本合同內(nèi)容如下：
一、 乙方從20xx年xx月xx日開始為甲方供應(yīng)碎石，每天供應(yīng)數(shù)量以甲方通知為準(zhǔn)。
二、 甲方碎石需要量及供應(yīng)截止日期以滿足施工需要為準(zhǔn)
三、 材料價格
碎石材料運到施工現(xiàn)場單價為53.00元/噸(含裝、運費及稅金發(fā)票等費用);
四、 計量方式
以甲方現(xiàn)場地中衡檢斤或路段檢尺(以試驗室檢測比重為準(zhǔn))
五、 質(zhì)量要求
乙方供應(yīng)的碎石必須經(jīng)甲方實驗室檢驗符合滬寧擴(kuò)建工程設(shè)計規(guī)范及監(jiān)理工程認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。
六、 甲方責(zé)任
1、 甲方負(fù)責(zé)到場材料的驗收工作;
2、 甲方提供經(jīng)檢校合格的計量器具;
3、 甲方負(fù)責(zé)計量后材料的存儲場地(路段);
七、 乙方責(zé)任
1、 乙方應(yīng)保證乙方場地的運輸?shù)缆窌惩�，裝車及時;
2、 乙方負(fù)責(zé)并提供合法有效的發(fā)票;
八、 質(zhì)量檢驗及驗收
檢驗：甲方在裝車時對材料進(jìn)行外觀驗收，甲方對外觀不合格的材料有權(quán)拒絕裝車，且甲方對已進(jìn)場的產(chǎn)品隨機(jī)進(jìn)行抽樣檢測，如技術(shù)性指標(biāo)等不能滿足甲方施工要求，甲方有權(quán)將已進(jìn)場的產(chǎn)品予以退回，所發(fā)生的任何費用由乙方承擔(dān)。
驗收：甲方檢斤開出的“檢斤小票”必須經(jīng)甲方現(xiàn)場收料人員簽字驗收后，再經(jīng)過甲方核算員復(fù)核，為乙方的結(jié)算依據(jù)，如檢斤小票上只有甲方人員一人簽字或不簽字的視為該車材料沒有進(jìn)入甲方場地一律作廢。
九、 結(jié)算與付款
1、 每月25日前結(jié)算，乙方賃甲方開據(jù)的驗收后的`檢斤小票進(jìn)行結(jié)算;當(dāng)月檢斤小票當(dāng)月結(jié)算。
2、 付款方式：以銀行結(jié)轉(zhuǎn)支付;
3、 付款辦法：5月25日前付80%，6月25日前付清。
十、 違約責(zé)任
1、 乙方應(yīng)按甲方月生產(chǎn)計劃需求保質(zhì)保量供應(yīng)，如因乙方原因造成甲方停工停產(chǎn)，乙方應(yīng)賠償損失給甲方。
2、 甲方應(yīng)按照上述約定支付貨款，如不能及時支付貨款，造成供貨無法正常進(jìn)行，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
十一、質(zhì)量、計量異議的提出與處理
甲方對乙方供應(yīng)的產(chǎn)品有質(zhì)量、計量異議時，應(yīng)及時向乙提出，乙方派人到工地協(xié)商解決，協(xié)商后仍有異議，按《中華人民共和國計量法》及《中華人民共和國質(zhì)量法》及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)法規(guī)和規(guī)定處理。
十二、甲乙雙方如有本合同以外的其他未盡事宜另立協(xié)議解決，如雙方發(fā)生互相之間不能自行解決的問題，雙方在合同履約地法院提起訴訟。
十三、本合同一式五份、甲方四份，乙方一份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
供應(yīng)合同 篇4
購貨單位： （以下簡稱甲方）
供貨單位： （以下簡稱乙方）
簽訂日期： 簽訂地點：
為了增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條 標(biāo)的名稱、品牌、規(guī)格、數(shù)量、單價及交付時間
名稱 商標(biāo) 規(guī)格型號 生產(chǎn)廠家 計量單位 數(shù)量 單價 金額 提交貨時間及數(shù)量
合計人民幣金額（大寫）：
第二條 產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按下列第（ ）項執(zhí)行：
（1）按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（2）無國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的，()按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（3）無國家和部頒標(biāo)準(zhǔn)的，按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
�。�4）沒有上述標(biāo)準(zhǔn)的，或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)，但需方有特殊要求的，按甲乙雙方在合同中商定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)名稱和編號
第三條 產(chǎn)品的包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收：
第四條 產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點
1.產(chǎn)品的交貨單位： 。
2.交貨方法，按下列第（ ）項執(zhí)行：
�。�1）乙方送貨
�。�2）乙方代運
�。�3）甲方自提自運。
3.運輸方式： 。
4.到貨地點和接貨單位（或接貨人） 。
5.現(xiàn)場卸貨由 負(fù)責(zé)。
6.產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規(guī)定及計算方法：
第五條 產(chǎn)品的交（提）貨期限：
第六條 產(chǎn)品的價格與貨款的結(jié)算
1.產(chǎn)品的價格，雙方商定為 元/ 。在合同期內(nèi)，如遇交易產(chǎn)品市場價格發(fā)生較大變化，幅度超過±10%時，雙方協(xié)商適當(dāng)調(diào)整價格。
2.產(chǎn)品貨款的結(jié)算：
第七條 驗收方法：
1.驗收時間；2.驗收手段；3.驗收標(biāo)準(zhǔn)；4.由誰負(fù)責(zé)驗收和試驗；5.在驗收中發(fā)生糾紛等等。）
第八條 對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法
1.甲方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、花色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在 天內(nèi)向乙方提出書面異議，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2.如甲方未按規(guī)定期限提出書面異可拒絕提貨。乙方逾期交貨的，乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商，甲方仍需要的，乙方應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交，并負(fù)逾期交貨責(zé)任；甲方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在接到乙方通知后十五天內(nèi)通知乙方，辦理解除合同手續(xù)，逾期不答復(fù)的，視為同意發(fā)貨。
第十條 甲方的違約責(zé)任
1.甲方自提產(chǎn)品未按供方通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)比照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定，按逾期提貨部分貨款總值計算，向乙方償付逾期提貨的違約金，并承擔(dān)乙方實際支付的代為保管、保養(yǎng)的費用。
2.甲方如錯填到貨地點或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的.損失。
第十一條 不可抗力
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛�，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條 其它
按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管保養(yǎng)費和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)，按銀行規(guī)定的結(jié)算辦法付清，否則按逾期付款處理。但任何一方不得自行扣發(fā)貨物或扣付貨款來充抵。
解決合同糾紛的方式：凡因履行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決，應(yīng)向有管轄權(quán)的法院提起訴訟，訴訟費用和勝訴方的律師費用應(yīng)由敗訴方承擔(dān)。
本合同自 年 月 日起生效，合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份；合同副本一式 份，分送甲乙雙方的主管部門、銀行（如經(jīng)公證或鑒證，應(yīng)送公證或鑒證機(jī)關(guān)）等單位各留存一份。
購貨單位（甲方）： 供貨單位：（乙方）：
法定代表人： 法定代表人：
簽約日期： 簽約日期：
供應(yīng)合同 篇5
乙方因工程建設(shè)的需要，向甲方購買鋼材，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。
1．乙方工程建設(shè)所需的鋼材全部從甲方購買。 未經(jīng)甲方書面同意，乙方不 得從其他渠道購買鋼材，否則，乙方應(yīng)向甲方支付違約金人民幣 _萬元整，同時甲方有權(quán)單方解除合同。
2．乙方根據(jù)工程進(jìn)度需要，分期分批向甲方購進(jìn)所需鋼材，乙方每次需貨時,應(yīng)提前三天通知甲方所需鋼材的規(guī)格、型號、數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)地，經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在 日內(nèi)將該鋼材送到乙方工地。如果甲方逾期貨的價款的千分之三支付違約金。
3．由于鋼材市場價格變動頻繁，每批貨物的價格以甲方供貨當(dāng)日市場價格為參考，由雙方友好協(xié)商確定 。
4．鋼材接收驗收方式：乙方收到貨物后應(yīng)先進(jìn)行檢測，合格后方可使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起__ _日內(nèi)書面通知甲方，并提出相關(guān)的檢測報告，否則該批鋼材的'質(zhì)量視為完全合格。 經(jīng)雙方確認(rèn)鋼材質(zhì)量確實不合格后，甲方應(yīng)將質(zhì)量不合格的鋼材運回，并承擔(dān)運回所發(fā)生的運費，但甲方不承擔(dān)其他責(zé)任，同時甲方在_日內(nèi)換送合格鋼材。
5．付款方式：本合同項下鋼材款項按以下方式支付：甲方鋼材送到乙方工地當(dāng)日，乙方必須支付該批鋼材總價款的_ % 如果乙方?jīng)]有按時如數(shù)支付任何一期的鋼材款，則乙方應(yīng)賠償當(dāng)期所欠款上午日計千分之三的違約金。
6．雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守本合同，如果雙方有爭議應(yīng)先協(xié)商解決，協(xié)商不成的，提交方所在地人民法院裁決。
7．本合同雙方簽字蓋章后生效。
8．本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章):
甲方代表：
乙方(公章):
乙方代表：
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