【精品】工作合同模板合集九篇
現(xiàn)今社會(huì)公眾的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，合同在生活中的使用越來越廣泛，正常情況下，簽訂合同必須經(jīng)過規(guī)定的方式。那么正式、規(guī)范的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的工作合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
工作合同 篇1
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負(fù)責(zé)工程施工工作；
4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強(qiáng)工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。
3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動(dòng)。
(3)、主要施工方法
開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
�、佟�(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。
�、�、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。
③、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。
�、堋�(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
�、�、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。
⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
�、�、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。
�、狻⒃谑┕ぶ袌�(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的`努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項(xiàng)工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效
率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開會(huì)議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。
驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。
在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽
工作合同 篇2
本課程主要學(xué)習(xí)了建筑市場(chǎng)、工程招投標(biāo)概述、建設(shè)工程施工招標(biāo)、建設(shè)工程施工投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同、建設(shè)工程施工合同、工程施工合同管理、工程施工索賠共八個(gè)項(xiàng)目內(nèi)容。
第一項(xiàng)目 建筑市場(chǎng)主要闡述了建筑市場(chǎng)是建筑商品和服務(wù)交換關(guān)系的總和，招標(biāo)是市場(chǎng)是商品交換和服務(wù)交易的主要場(chǎng)所的概念與性質(zhì)，介紹了建筑產(chǎn)品與去他商品的區(qū)別與工程建設(shè)的程序分為哪些階段。建筑市場(chǎng)主體與客體有的定義，以及建筑市場(chǎng)的資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定，和建筑工程交易中心的性質(zhì)、作用和基本功能以及其運(yùn)行的原則、運(yùn)作的一般程序。
第二項(xiàng)目 工程招標(biāo)概述介紹了工程招投標(biāo)是采購人事先提出貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場(chǎng)交易行為的概念，和工程招投標(biāo)的概念，并對(duì)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行了一定的描述。對(duì)工程招投標(biāo)進(jìn)行了分類與特點(diǎn)的分析。還介紹了招投標(biāo)公正、公平、公開、誠實(shí)信用的4項(xiàng)原則。與招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。描述招投標(biāo)的基本程序、當(dāng)事人和監(jiān)督管理的`情況。
第三項(xiàng)目 建設(shè)工程施工招標(biāo)主要介紹了工程招標(biāo)的組成與內(nèi)容，工程招標(biāo)招標(biāo)段的劃分。詮釋了招標(biāo)公告和資格預(yù)審公告的內(nèi)容，招標(biāo)工作的保密要求。 第四項(xiàng)目 建設(shè)工程施工投標(biāo)主要介紹了工程施工投標(biāo)的各個(gè)順序，投標(biāo)文件的主要內(nèi)容，投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧。
第五項(xiàng)目 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)與簽訂合同主要詳細(xì)描述了招投標(biāo)順序中開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同的內(nèi)容。
第六項(xiàng)目 建設(shè)工程施工合同主要介紹了建設(shè)施工合同的概念、特征、作用及種類；地《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款的應(yīng)用做了全面的闡述，包括《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款、專用合同條款和復(fù)合式合同的內(nèi)容。
第七項(xiàng)目 主要是對(duì)建設(shè)工程施工合同管理做了詳細(xì)的闡述。其中包括工程承包合同管理的概念、承包合同各方的合同管理以及合同管理的任務(wù)和主要工作。
第八項(xiàng)目 主要講述了索賠的概念和索賠在當(dāng)今市場(chǎng)的方式，以及索賠的流程。
經(jīng)本組人員條論我們認(rèn)為招投標(biāo)工作的主要工作流程如下：招投標(biāo)可大致依次分為招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招投標(biāo)決標(biāo)階段、合同簽訂階段四大階段。
其中招標(biāo)準(zhǔn)備階段的主要工作為編制招標(biāo)方案、招標(biāo)公告和招標(biāo)文件，準(zhǔn)備圖紙，編制工程量清單，完善招標(biāo)文件；對(duì)于沒有資質(zhì)的業(yè)主在編制招標(biāo)方案前委托招標(biāo)代理，簽訂代理合同。
招投標(biāo)決標(biāo)階段的主要工作有辦理招標(biāo)備案，發(fā)布招標(biāo)公告，報(bào)審招標(biāo)文件，接受投標(biāo)人報(bào)名，發(fā)售文件、圖紙和資料組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，組織招標(biāo)答疑，報(bào)審招標(biāo)答疑文件，編制招標(biāo)控制價(jià)，編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件，召開標(biāo)前會(huì)議，接受投標(biāo)人投標(biāo)，最后開標(biāo)。
決標(biāo)階段的主要工作有評(píng)標(biāo)，定標(biāo)，中標(biāo)公示，編制資料匯編并提交招投標(biāo)情況書面報(bào)告，發(fā)放中標(biāo)通知。
合同簽訂階段主要工作有合同交底與談判，簽訂合同，施工合同備案。
《施工承包合同》應(yīng)具有一下組成部分有合同協(xié)議書；中標(biāo)通知書；投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；專用條款；通用條款；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；圖紙；已標(biāo)價(jià)工程清單，接解決爭議的條款和其他合同文件。
通過本課程學(xué)習(xí)，主要掌握了施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理、施工工程索賠知識(shí)的運(yùn)用和管理技巧。在今后的的工作上施工招投標(biāo)、建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)施工合同、工程施工合同管理等都需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，持之以恒不斷的進(jìn)步不斷的完善自己。
一．招標(biāo)的時(shí)候要先與招標(biāo)代理簽訂代理委托合同，之后制定好招標(biāo)方案、編制招標(biāo)公告、招標(biāo)文件。準(zhǔn)備好圖紙，編制好工程量清單。再辦理招標(biāo)備案、再發(fā)布招標(biāo)公告（需在報(bào)紙或者電視上發(fā)布招標(biāo)信息）、報(bào)審招標(biāo)文件、之后發(fā)售招標(biāo)文件、圖紙和資料。之后在招標(biāo)文件發(fā)放第三天組織踏勘現(xiàn)場(chǎng)，在發(fā)招標(biāo)文件的第四天組織答疑并形成答疑文件進(jìn)行備案。編制招標(biāo)控制價(jià)之后報(bào)銀行主管部門審查備案，并在開標(biāo)前5天發(fā)放給所有投標(biāo)人，在投標(biāo)前收取2%的投標(biāo)保證金但不超過80萬元，。之后在發(fā)招標(biāo)文件15天后制定編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件。再評(píng)標(biāo)之后再確定1、2、3個(gè)標(biāo)，并將中標(biāo)結(jié)果發(fā)送給所有投標(biāo)單位；并組織中標(biāo)答疑，之后再進(jìn)行開標(biāo)公示。在確定中標(biāo)人15天內(nèi)將招標(biāo)情況的書面報(bào)告、招標(biāo)資料匯編題提交給招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督部門。之后發(fā)放中標(biāo)通知書，之后在發(fā)出中標(biāo)通知書之后30天與中標(biāo)者簽訂合同。在5個(gè)工作日內(nèi)退還未中標(biāo)的投標(biāo)保證金，對(duì)中標(biāo)者收取5%到15%之間的履約保證金再簽完合同之后15天內(nèi)進(jìn)行備案、核準(zhǔn)或登記。
二．投標(biāo)的時(shí)候需要先投交資格預(yù)審文件，再組織人員進(jìn)行投標(biāo)決策。在預(yù)
審?fù)ㄟ^之后購買和閱讀招標(biāo)文件，組織人員建立投標(biāo)班子，并在獲取招標(biāo)文件第三天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘；再則進(jìn)行工程量的計(jì)算，在獲取招標(biāo)文件的第四天提出疑問，之后組織人員進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。再由專門的人員制定施工組織設(shè)計(jì)，組織人員進(jìn)行投標(biāo)分析與應(yīng)用。并復(fù)查工程量項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否準(zhǔn)確。計(jì)算單價(jià)，匯總投標(biāo)價(jià)并組織人員進(jìn)行投標(biāo)評(píng)估及進(jìn)行調(diào)整投標(biāo)價(jià)。編制投標(biāo)文件，并提交投標(biāo)保證金不超過80萬元。并封送投標(biāo)書和保函。在開標(biāo)之后若未中標(biāo)可在中標(biāo)答疑上提出疑問并進(jìn)行答疑。若中標(biāo)并在定標(biāo)之后15天內(nèi)辦理履約保函并提交履約保證金5%到15%。并在中標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)簽訂合同并備份。
這次的學(xué)習(xí)，讓我們從工程招投標(biāo)與合同管理事例系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一遍，令我們深刻理解到工程招投標(biāo)與合同管理在企業(yè)經(jīng)營中所處的重要位置，做好工程項(xiàng)目與合同管理的重大作用，從而思考作為工程項(xiàng)目管理人員，要增強(qiáng)企業(yè)的合同風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，把將來可能發(fā)生的合同糾紛中的風(fēng)險(xiǎn)降低到最低。招投標(biāo)工作需謹(jǐn)慎和認(rèn)真，以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。在面對(duì)招標(biāo)工作新的形勢(shì)下，對(duì)招標(biāo)人員的要求也不斷的提高，在日后的工作中，要不斷提高自己，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
這次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然很短，但是老師以其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)水平列舉了大量的典型案例，深入剖析招標(biāo)投標(biāo)與合同管理領(lǐng)域的問題，除此之外，老師還跟我們分享了他的人生經(jīng)歷，教導(dǎo)我們處事之道和人際交往中溝通技巧，讓我們受益匪淺，對(duì)我們今后有著重要意義。
工作合同 篇3
在實(shí)質(zhì)性的簽訂合同的時(shí)候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點(diǎn)：
雙方約定事項(xiàng)的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀，看看其中有沒有霸王條款或者對(duì)己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別，別吃了啞巴虧沒地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費(fèi)者預(yù)先向銷售者(賣方)交納一定數(shù)額的錢款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，一方違約時(shí)，雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無約定，銷售者違約時(shí)，“定金”雙倍返還;消費(fèi)者違約時(shí)，“定金”不返還�！岸ń稹钡目傤~不得超過合同標(biāo)的的 20%);車型和約定交車時(shí)間的約定，尤其車型一定要看清楚再簽，如型號(hào)、車架號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、排氣量等;如果是貨車，尤其要注意噸位的標(biāo)注，避免產(chǎn)生提車后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會(huì)有些特別的約定，大部分會(huì)把裝潢的內(nèi)容寫在那里，你要看清楚規(guī)格、型號(hào)、品牌，另外，保留好清單，已備提車時(shí)查驗(yàn)，同時(shí)也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問題提供證據(jù)。
這中間還有要注意的是保險(xiǎn)的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的銷售商，會(huì)提出你不希望由自己承擔(dān)的條件，比如：你必須在4S購買保險(xiǎn)或者增加其它附屬裝飾品，否則車子是不能賣給你的，更有甚者，你還要加價(jià)才有可能提到車。我個(gè)人對(duì)這種品牌會(huì)退避三舍，什么樣的市場(chǎng)了，同級(jí)別車型多得是，有必要一棵樹上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來，用更多理性的眼光來分析的話，你就不會(huì)去做那個(gè)冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用，他在某兩款車中拿不定主意，而其中一款是要加價(jià)3萬才能提車，當(dāng)時(shí)我就對(duì)他說了一句話：有那3萬買條狗好不!當(dāng)然，有人不差錢，就是喜歡，那我們也不多做評(píng)價(jià)。
說到裝潢想跟大家聊點(diǎn)我個(gè)人的看法。車內(nèi)放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺(tái)上，容易造成過度揮發(fā)，要及時(shí)補(bǔ)充和檢查瓶體，如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時(shí)清理，避免液體腐蝕儀表臺(tái)，甚至對(duì)車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會(huì)含有一些毒素，使車內(nèi)氣味難聞，也有可能對(duì)人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠家提供的專用腳墊，再加一個(gè)便于打理的塑膠腳墊(要選購那種沒有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見過某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具，這樣會(huì)影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時(shí)，可以聞聞氣味，好的膜不會(huì)有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈(zèng)送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。
如果是貸款，還有許多事項(xiàng)需要注意或者提前做準(zhǔn)備。
分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù)：
1、申請(qǐng)人夫妻雙方的身份證、戶口本、結(jié)婚證、收入證明;
2、申請(qǐng)人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無房產(chǎn)證的可以用以下代替：購房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會(huì)或村委會(huì)開具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過貸款方審核批準(zhǔn)的);
3、申請(qǐng)人或者配偶駕照，無駕照的可以提供駕校的學(xué)車發(fā)票(申請(qǐng)人或配偶名下)
4、申請(qǐng)人或配偶名下近半年的銀行對(duì)賬單明細(xì)必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對(duì)于離異需提供離婚證或者法院民事判決書
5、特殊職業(yè)需提供資格證書：教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險(xiǎn)人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時(shí)候，一定要符合自己的實(shí)際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松，但是利息相對(duì)較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續(xù)，車子也到了，結(jié)果被告知貸款辦不下來，那才真是欲哭無淚了。
貸款利息的計(jì)算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)的利息確定一個(gè)系數(shù)，用這個(gè)系數(shù)乘以貸款的時(shí)間，得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然，具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。
好了，現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個(gè)檔案袋中，包括合同、收據(jù)等，反正只要是從4S帶回來的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒錯(cuò)。
接下來就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車型，等上個(gè)把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。
終于，4S店的銷售顧問給你打電話了“您的'車到了”。 別激動(dòng)!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。
要把所有相關(guān)手續(xù)整理好，身份證明、收據(jù)等等都帶好，別丟三落四還得來回折騰。這里面有一點(diǎn)需要提醒，就是你的付款方式，因?yàn)閿?shù)額比較大，絕大部分都會(huì)使用刷卡。有些4S店對(duì)借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因?yàn)橛行┙灰资且顿M(fèi)的，所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問清你的銷售顧問，別到時(shí)候惹一肚子的氣�；蛘咴谒⒖〞r(shí)一次性把所有的費(fèi)用都刷出來，比如保險(xiǎn)費(fèi)、續(xù)保押金、手續(xù)費(fèi)、上牌費(fèi)等等。
在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險(xiǎn)、打臨牌等等就不贅述了。
再提醒一下保險(xiǎn)的辦理，如果是在4S店貸款購車，可能會(huì)強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費(fèi)，并指定某個(gè)保險(xiǎn)公司;還有就是投保的項(xiàng)目，我一般建議大家購買：基本車損、三責(zé)(基本30萬比較合適，如果只是市內(nèi)代步，可買20萬;如果經(jīng)常出長途，最好50萬以上。這樣，即使出現(xiàn)比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計(jì)免賠、交強(qiáng)險(xiǎn)、車上人員，以上幾個(gè)就可以了。盜搶險(xiǎn)可根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要，至于單獨(dú)玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購買，因?yàn)橘I了你也不敢報(bào)，多了明年還得漲費(fèi)用。這一點(diǎn)可在辦理保險(xiǎn)時(shí)詳細(xì)詢問業(yè)務(wù)人員，也可征詢業(yè)內(nèi)人士的意見。對(duì)保險(xiǎn)賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀，給你辦理保險(xiǎn)的人，是不會(huì)告訴你各種條條框框的，等開始理賠時(shí)你才發(fā)現(xiàn)為時(shí)已晚。
最后，小編提醒大家，沒有交強(qiáng)險(xiǎn)是不能上路的，而且4S店也不會(huì)給你打臨牌，所以一般保險(xiǎn)要提前一天辦理，當(dāng)然也可以采用即時(shí)生效的形式。如果沒有交強(qiáng)險(xiǎn)，除了補(bǔ)交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒有保險(xiǎn)對(duì)人對(duì)己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結(jié)果沒有如果。如果還有對(duì)此專題不太了解的朋友，可以通過登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢了解，會(huì)有專業(yè)的律師為您解答。
整理的有關(guān)勞動(dòng)合同訂立的內(nèi)容能夠幫助到您。如還有相關(guān)疑問�？擅赓M(fèi)咨詢?cè)诰�律師。
工作合同 篇4
________（聘方）聘請(qǐng)________（受聘方）為外籍工作人員（或________語教師），雙方本著友好合作的精神，簽訂本合同。
第一條聘期為____年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。
第二條受聘方的工作任務(wù)如下：
受聘方應(yīng)按時(shí)、按質(zhì)完成以上工作任務(wù)。聘方應(yīng)為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應(yīng)予考慮采納。雙方應(yīng)積極合作。
第三條政府法定的工作日為：每周5天，每天8小時(shí)（教師按周課時(shí)填寫）。
第四條聘方每月付給受聘方工資人民幣_(tái)___元，并按附件規(guī)定提供各項(xiàng)生活待遇。
第五條受聘方應(yīng)遵守政府的法律、法令、有關(guān)規(guī)定和聘方的工作制度。
第六條雙方均不得無故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個(gè)月向聘方提出書面申請(qǐng)，未經(jīng)聘方同意，受聘方仍應(yīng)照常進(jìn)行工作。聘方自同意之日起的'兩周后，停發(fā)工資，并停止提供受聘方及其家屬的有關(guān)生活待遇，回國的一切費(fèi)用自理。
受聘方違犯政府法令，聘方有權(quán)提出解聘。自提出解聘之日起一個(gè)月內(nèi)工資照發(fā)，但受聘方應(yīng)在此期間內(nèi)安排回國，聘方負(fù)擔(dān)受聘方及其家屬在中國境內(nèi)的旅費(fèi)，國際旅費(fèi)自理。
如受聘方瀆職，聘方有權(quán)提出解聘，自提出解聘之日起一個(gè)月內(nèi)，安排受聘方回國。受聘方及其家屬回國的旅費(fèi)，由聘方支付，其他一切費(fèi)用自理。
第七條受聘方因健康原因，經(jīng)醫(yī)生證明連續(xù)病休2個(gè)月后仍不能繼續(xù)工作，聘方有權(quán)提出提前終止合同，并根據(jù)受聘方的健康情況，于一個(gè)月內(nèi)安排其回國。聘方提供受聘方及其家屬回國的飛機(jī)票和負(fù)擔(dān)按規(guī)定限量的行李托運(yùn)費(fèi)。
第八條本合同自聘期開始之日起生效。任何一方如要求延長聘期，均應(yīng)在合同期滿前3個(gè)月向?qū)Ψ教岢�，由雙方協(xié)商確定，并另簽延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項(xiàng)條款在延聘期內(nèi)繼續(xù)有效。雙方均未提出延長聘期或一方不同意延長聘期時(shí)，本合同期滿即失效。
第九條本合同在執(zhí)行中如有爭議，由雙方協(xié)商解決。
第十條本合同用中文和____文（外文略）寫成，兩種文本具有同等效力。
聘方____________________受聘方____________________
____年____月____日____年____月____日
工作合同 篇5
一、高度重視、組織有力
**市勞動(dòng)和社會(huì)保障局高度重視《勞動(dòng)合同法》的宣傳、貫徹和實(shí)施工作，成立了市勞動(dòng)和社會(huì)保障局《勞動(dòng)合同法》專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，在抓好本部門專項(xiàng)檢查活動(dòng)的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各縣（市）區(qū)貫徹實(shí)施工作的指導(dǎo)、督促和檢查；各縣（市）區(qū)勞動(dòng)保障局也都成立了此次專項(xiàng)檢查活動(dòng)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)本地專項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
二、抓好《勞動(dòng)合同法》的宣傳、培訓(xùn)工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動(dòng)保障網(wǎng)”、**電視臺(tái)和《**晚報(bào)》�？_設(shè)三期《勞動(dòng)合同法》專題欄目，擴(kuò)大了貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的影響和輻射力，設(shè)立了40多個(gè)宣傳點(diǎn)，開展勞動(dòng)保障政策宣傳咨詢，散發(fā)《勞動(dòng)合同法》等勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動(dòng)保障相關(guān)政策的達(dá)800多人次，拓寬了《勞動(dòng)合同法》的宣傳途徑，擴(kuò)大了宣傳影響力。
2、落實(shí)培訓(xùn)工作。開設(shè)了一期《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)，全市勞動(dòng)保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負(fù)責(zé)人、人事管理人員參加了培訓(xùn)，涉及用人單位180家，培訓(xùn)各類人員20xx年以來共受理投訴舉報(bào)案件185起，結(jié)案率達(dá)100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展，11戶用人單位為785名勞動(dòng)者補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。目前，全市用人單位勞動(dòng)合同基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到90%，社會(huì)保險(xiǎn)參保率達(dá)到70%以上。
三、下步工作安排
�。ㄒ唬├^續(xù)做好《勞動(dòng)合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監(jiān)察作用
按照**省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的各項(xiàng)部署和要求，結(jié)合我市實(shí)際，切實(shí)把《勞動(dòng)合同法》的宣傳實(shí)施工作作為勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動(dòng)者為重點(diǎn)宣傳對(duì)象，把《勞動(dòng)合同法》宣傳實(shí)施與勞動(dòng)保障監(jiān)察日常業(yè)務(wù)工作同步部署、同步實(shí)施、同步檢查，貫穿于主動(dòng)監(jiān)察、專項(xiàng)檢查、書面審查、舉報(bào)投訴等各個(gè)工作環(huán)節(jié)，不斷提高勞動(dòng)保障監(jiān)察的效果和作用。
�。ǘ┲笇�(dǎo)用人單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益
在勞動(dòng)保障監(jiān)察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動(dòng)合同法》實(shí)施前后勞動(dòng)合同的'訂立履行情況，向用人單位提供及時(shí)的工作指導(dǎo)。一是指導(dǎo)用人單位與勞動(dòng)者依法、及時(shí)訂立勞動(dòng)合同，做到必備條款完備，符合《勞動(dòng)合同法》的要求，約定條款不違反《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定；二是指導(dǎo)用人單位正確履行與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同；三是指導(dǎo)用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動(dòng)者變更勞動(dòng)合同；四是指導(dǎo)用人單位依法解除和終止勞動(dòng)合同，不得侵害或變相侵害勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)用人單位貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底，我們?nèi)袆趧?dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)還準(zhǔn)備組織開展用人單位遵守勞動(dòng)合同法情況專項(xiàng)檢查回頭看活動(dòng)，重點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動(dòng)者訂立和解除勞動(dòng)合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務(wù)派遣單位和用工單位遵守勞務(wù)派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時(shí)間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動(dòng)合同約定的勞動(dòng)報(bào)酬和執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn)的情況、用人單位參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的情況。充分運(yùn)用執(zhí)法手段，積極推進(jìn)《勞動(dòng)合同法》的順利實(shí)施。
工作合同 篇6
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已達(dá)成上下的共識(shí)。“守合同重信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)�；仡櫛灸甓群贤ぷ鳎覀儼l(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。
為提高合同管理人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)管理，設(shè)立制度。
1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的'合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
2、細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
三、注重質(zhì)量，履行約定。
1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，并為其辦理了五項(xiàng)保險(xiǎn)。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方。本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。
展望未來，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇7
時(shí)光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)快六個(gè)月了，6個(gè)月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員，責(zé)任和使命感油然而生，那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都?xì)v歷在目……
這段時(shí)間，我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵(lì)，總是在我不懂的時(shí)候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時(shí)候耐心開導(dǎo)我，在這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機(jī)會(huì)讓
我們?cè)诠ぷ髦噱憻捝眢w、磨練意志，更讓我們與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。
在這期間，我更多的看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的'時(shí)候，我覺得這不
僅僅只是一份工作，它是一個(gè)老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺(tái)，讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣，讓我褪去漂泊的意志，只想專心一致，留住這份強(qiáng)大的溫暖!
在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
工作合同 篇8
第三十六條 國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過八小時(shí)、平均每周工作時(shí)間不超過四十四小時(shí)的工時(shí)制度。
第三十七條 對(duì)實(shí)行計(jì)件工作的勞動(dòng)者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時(shí)制度合理確定其勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。
第三十八條 用人單位應(yīng)當(dāng)保證勞動(dòng)者每周至少休息一日。
第三十九條 企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第三十六條、第三十八條規(guī)定的，經(jīng)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn)，可以實(shí)行其他工作和休息辦法。
第四十條 用人單位在下列節(jié)日期間應(yīng)當(dāng)依法安排勞動(dòng)者休假： (一)元旦;(二)春節(jié); (三)國際勞動(dòng)節(jié); (四)國慶節(jié); (五)法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。
第四十一條 用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會(huì)和勞動(dòng)者協(xié)商后可以延長工作時(shí)間，一般每日不得超過一小時(shí);因特殊原因需要延長工作時(shí)間的，在保障勞動(dòng)者身體健康的條件下延長工作時(shí)間每日不得超過三小時(shí)，但是每月不得超過三十六小時(shí)。
第四十二條 有下列情形之一的，延長工作時(shí)間不受本法第四十一條規(guī)定的限制：(一)發(fā)生自然災(zāi)害、事故或者因其他原因，威脅勞動(dòng)者生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，需要緊急處理的; (二)生產(chǎn)設(shè)備、交通運(yùn)輸線路、公共設(shè)施發(fā)生故障，影響生產(chǎn)和公眾利益，必須及時(shí)搶修的; (三)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第四十三條 用人單位不得違反本法規(guī)定延長勞動(dòng)者的工作時(shí)間。
第四十四條 有下列情形之一的'，用人單位應(yīng)當(dāng)按照下列標(biāo)準(zhǔn)支付高于勞動(dòng)者正常工作時(shí)間工資的工資報(bào)酬：(一)安排勞動(dòng)者延長工作時(shí)間的，支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;(二)休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬; (三)法定休假日安排勞動(dòng)者工作的，支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。
第四十五條 國家實(shí)行帶薪年休假制度。勞動(dòng)者連續(xù)工作一年以上的，享受帶薪年休假。具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。
工作合同 篇9
20xx年．在某某縣工商局的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司“守合同重信用”工作取得了一定成效，公司合同管理更加規(guī)范，合同擬定、審核、簽批、用印、保存均明文規(guī)定，企業(yè)管理人員及合同管理人員合同管理工作能力大大得到提升，企業(yè)的法律意識(shí)和合同意識(shí)得到增強(qiáng)，企業(yè)信譽(yù)得到了推進(jìn)，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力得到了提高，企業(yè)效益進(jìn)一步提升�，F(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視大力貫徹
一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把“守合同重信用”工作作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要工作來做，對(duì)公司員工明確分工，監(jiān)管到位，對(duì)“守合同重信用”進(jìn)行宣傳教育，組織員工積極參與培訓(xùn)，利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。通過努力，全公司對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)得到了提高，思想得到了統(tǒng)一，共同把這項(xiàng)工作做好。
二、加強(qiáng)管理制度到位
為使“守合同重信用”工作能夠健康有序的進(jìn)行，公司首先做到分工明確、職責(zé)到位；建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量履約到位
通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)工作，在日常經(jīng)營活動(dòng)中，公司全體員工樹立了誠信的理念，做人做事講誠信、講質(zhì)量，認(rèn)真履行每一份合同承諾，在社會(huì)上、在客戶口碑中也享有良好的'聲譽(yù)，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時(shí)也取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
總之，在過去的一年里，我們公司在“守合同重信用”工作中取得了一定成效，管理進(jìn)一步得到提升。同時(shí)，在來年的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在工商局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把“守合同重信用”工作進(jìn)一步強(qiáng)化，力求打造質(zhì)量過硬的“守合同重信用”企業(yè)。
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