工作合同

時間：2023-05-01 07:40:14 其他合同范本我要投稿

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【實用】工作合同四篇

　　在人們愈發(fā)重視契約的社會中，合同的使用頻率呈上升趨勢，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編為大家收集的工作合同4篇，歡迎閱讀與收藏。

【實用】工作合同四篇

工作合同篇1

　　買方： (以下簡稱甲方)

　　賣方： (以下簡稱乙方)

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立以下協(xié)議，以便共同遵守。

　　第一條產(chǎn)品的名稱、品種、規(guī)格、價格

　　第二條 .產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(包括質(zhì)量要求)，按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　第三條產(chǎn)品的交貨單位、交貨方法、運輸方式、到貨地點

　　1、產(chǎn)品的交貨單位：安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司。

　　2、運輸方式：由乙方自行確定。

　　3、到貨地點和接貨單位：蕪湖市北京東路98號工商銀行銀苑培訓(xùn)中心14樓安徽華電蕪湖發(fā)電有限公司

　　第四條產(chǎn)品的交貨期限

　　乙方按批次向甲方交貨，第一批的交貨期限為20xx年元月20日。

　　第五條貨款的結(jié)算

　　1、產(chǎn)品的貨款應(yīng)包括產(chǎn)品的出廠價格、包裝費用、運雜費、稅金等費用。

　　2、貨款按批次付款，貨到后10個工作日內(nèi)按實付清該批次貨款。

　　3、交貨時，遇價格上漲，按原價執(zhí)行;遇價格下降，按新價執(zhí)行。

　　第五條驗收方法

　　乙方每批次產(chǎn)品到貨后，應(yīng)立即通知甲方辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人員驗收，驗收控制標(biāo)準(zhǔn)以送審樣品為參考。

　　第六條對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法

　　1、甲方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、顏色和質(zhì)量不合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在7天內(nèi)向乙方提出書面異議;在托收承付期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。

　　2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的，視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。

　　3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。

　　4、乙方在接到需方書面異議后，應(yīng)在3天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。

　　第七條乙方的違約責(zé)任

　　1、乙方不能按時交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的10%的違約金。

　　2、乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的.，如果甲方同意利用，應(yīng)當(dāng)按質(zhì)論價;如果甲方不能利用的，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。

　　3、乙方因產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)支付的費用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的，乙方應(yīng)當(dāng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的價值部分。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。

　　4、乙方提前交貨的產(chǎn)品、多交的產(chǎn)品和品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量不符合合同規(guī)定的產(chǎn)品，甲方在代保管期內(nèi)實際支付的保管、保養(yǎng)等費用以及非因甲方保管不善而發(fā)生的損失，應(yīng)當(dāng)由乙方承擔(dān)。

　　第八條甲方的違約責(zé)任

　　1、甲方逾期付款的，應(yīng)按照中國人民銀行有關(guān)延期付款的規(guī)定向乙方償付逾期付款的違約金。

　　2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失。

　　3、甲方如錯填到貨地點或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e誤異議，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。

　　第九條不可抗力

　　甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛�，在取得有關(guān)主管機(jī)關(guān)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。

　　第十條其他

　　本合同如發(fā)生糾紛，當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可請業(yè)務(wù)主管機(jī)關(guān)調(diào)解，調(diào)解不成，按以下第(1)項方式處理：(1)申請仲裁委員會仲裁。(2)向人民法院起訴。

　　第十一條本合同自20xx年12月24日起生效。合同執(zhí)行期內(nèi)，甲乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式肆份，分送甲乙雙方的相關(guān)職能部門各自留存。

　　購貨單位(甲方)：________(公章) 代表人：________ 開戶銀行：________ 帳號：________

　　電話：____________ ____

　　供貨單位(乙方)：________(公章) 代表人：________ 開戶銀行：________ 帳號：________

　　電話：____________ ____ 年__月__ 日年__月__日

工作合同篇2

　　為全面貫徹落實《勞動合同法》，進(jìn)一步規(guī)范用工行為，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益。根據(jù)市勞動和社會保障局關(guān)于開展《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查的通知（成勞社辦[20xx]49號）精神，我區(qū)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織，取得明顯實效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、制訂方案

　　我區(qū)嚴(yán)格按照上級要求，召開專門會議進(jìn)行動員部署，在摸底調(diào)查的`基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際制定切實可行的實施方案，成立了成華區(qū)《勞動合同法》實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)牽頭協(xié)調(diào)工作，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實到位，工作措施到位，貫徹效果到位，確�！秳趧雍贤ā讽樌麑嵤�。

　　二、強(qiáng)化宣傳、營造氛圍

　　在大力普及《勞動合同法》的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮基層、媒體優(yōu)勢，開展全方位、多渠道的宣傳教育活動，營造良好的輿論氛圍。

　　一是進(jìn)行媒體宣傳。充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳《勞動合同法》；通過成華光纖、社區(qū)廣播電臺播放《勞動合同法》相關(guān)知識；在《成華報》、《成華勞動保障信息周刊》開設(shè)專欄，解讀《勞動合同法》疑難問題。

　　二是進(jìn)行政策咨詢。在全區(qū)大型工業(yè)區(qū)、人流密集的商業(yè)區(qū)設(shè)立宣傳點，開展政策法規(guī)咨詢活動，現(xiàn)場為群眾答疑解難，并利用投訴舉報電話開通熱線，與企業(yè)、員工探討熱點、難點問題，接受咨詢。

　　三是印制文本。認(rèn)真做好各種勞動合同文本的印制和派發(fā)工作，共同印發(fā)各類宣傳資料XX0萬余份，指導(dǎo)企業(yè)依法與員工簽訂勞動合同，規(guī)范合同管理。

　　四是張貼宣傳資料。積極利用社區(qū)櫥窗、報欄，張貼宣傳資料，確保家喻戶曉。

　　五是開展培訓(xùn)。組織人員深入街道、社區(qū)、企業(yè)，對基層工作人員，企業(yè)負(fù)責(zé)人開展《勞動合同法》培訓(xùn)，提高工作人員能力，督促、引導(dǎo)企業(yè)依法用工。

　　三、精心組織、注重實效

　　為確�！秳趧雍贤ā返玫饺尕瀼貙嵤�，在宣傳教育、摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，首先充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察

　　一、二級網(wǎng)格的作用，及時更新勞動保障監(jiān)察數(shù)據(jù)庫，對轄區(qū)用人單位勞動用工情況進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控，切實提高貫徹落實的針對性和有效性；

　　二是加大執(zhí)法監(jiān)察力度。圍繞貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，堅持把貫徹《勞動合同法》與整治非法用工、打擊違法犯罪行動結(jié)合起來，與整治勞動力資源市場專項行動結(jié)合起來，各相關(guān)部門集中力量開展專項執(zhí)法檢查，下大力解決不依法簽訂勞動合同、拖欠克扣勞動者工資、非法使用童工等突出問題，對違反勞動法律、法規(guī)行為，進(jìn)行堅決查處，切實維護(hù)勞動者合法權(quán)益，確�！秳趧雍贤ā啡鎸嵤�。

　　三是以勞動保障年檢為契機(jī)，對用人單位勞動合同簽訂、工資發(fā)放、社會保險登記繳費等情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求單位進(jìn)行整改。

　　四是全面實施合同制度。認(rèn)真抓好推進(jìn)勞動合同制度實施三年行動計劃，切實加強(qiáng)對用人單位實施勞動合同制度的指導(dǎo)和監(jiān)督，全面提高勞動合同簽訂率。抓好區(qū)域性、行業(yè)性集體合同簽訂和創(chuàng)建和諧企業(yè)與工業(yè)園區(qū)活動，規(guī)范用工行為，融洽勞資關(guān)系。

工作合同篇3

　　經(jīng)濟(jì)合同是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容，同時也是法制經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結(jié)合的重要表現(xiàn)，需要落實集團(tuán)經(jīng)濟(jì)的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　近些年來傳媒集團(tuán)取得了突出的進(jìn)步，集團(tuán)內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范管理工作至關(guān)重要。本次研究中以傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，結(jié)合具體情況，對如何強(qiáng)化合同的規(guī)范化管理進(jìn)行分析。

　　在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機(jī)制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，對內(nèi)容管理方案進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。傳媒集團(tuán)的業(yè)務(wù)范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅健⒒ヂ?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)展，針對管理內(nèi)容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。

　　一、傳媒集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理現(xiàn)狀

　　(一)所屬機(jī)構(gòu)管理混亂

　　集團(tuán)發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲�、策劃部、人力資源管理部以及財務(wù)部等，因此需要對各個所屬結(jié)構(gòu)進(jìn)行精細(xì)化管理，滿足管理機(jī)制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結(jié)構(gòu)管理不合理的現(xiàn)象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設(shè)計形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結(jié)構(gòu)管理混亂的現(xiàn)象，必然導(dǎo)致合同項目流于形式。

　　(二)前期項目審核不合理

　　在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團(tuán)參與到活動中，最終導(dǎo)致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關(guān)重要，缺乏完善的審核機(jī)制，必然會增加合同管理風(fēng)險，甚至對集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益造成損失。

　　(三)法律機(jī)制約束不到位

　　傳媒集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現(xiàn)象，項目負(fù)責(zé)人自身業(yè)務(wù)能力不足，習(xí)慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進(jìn)行檢查就在合同上簽字，導(dǎo)致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟(jì)損失。

　　(四)合同資料管理失效

　　傳媒集團(tuán)的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內(nèi)容進(jìn)行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設(shè)項目進(jìn)行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設(shè)備的租賃無法進(jìn)行有效的管理，最終導(dǎo)致合同失去原有的意義。

　　(五)項目法律風(fēng)險大

　　傳媒集團(tuán)項目部承擔(dān)合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風(fēng)險調(diào)查工作，考慮到所屬項目的`具體要求，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進(jìn)行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認(rèn)，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導(dǎo)致沒有理論依據(jù)，項目部需要承擔(dān)更多的風(fēng)險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責(zé)的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。

　　二、集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施

　　考慮到集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同管理的特殊性和復(fù)雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現(xiàn)有的職責(zé)體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團(tuán)經(jīng)濟(jì)合同的規(guī)范化管理措施進(jìn)行分析。

　　(一)采用現(xiàn)代化管理手段

　　傳媒集團(tuán)的各項管理職責(zé)比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進(jìn)行有效的評估和分析。當(dāng)前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟(jì)糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時對各項條例進(jìn)行對比分析。

　　集團(tuán)可以借助自身改革發(fā)展時機(jī)，結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機(jī)輔助管理技術(shù)起到了重要的作用，可以采用計算機(jī)技術(shù)實現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務(wù)項目進(jìn)行分析，按照合同機(jī)制的后續(xù)執(zhí)行要求，進(jìn)行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。

　　(二)提升工作人員管理意識

　　傳媒集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進(jìn)行管理，同時提倡全員管理形式�？偣竞头止拘枰私庖�(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責(zé)任考核形式為基礎(chǔ)，對經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析。分公司在所屬指標(biāo)劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進(jìn)行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強(qiáng)化全員誠信意識。

　　(三)完善合同管理制度

　　傳媒集團(tuán)要建立有效的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，對各項活動進(jìn)行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營活動的要求，要提升經(jīng)濟(jì)效益，防范各種風(fēng)險，起到維護(hù)自身權(quán)益的目的。針對職責(zé)劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進(jìn)行細(xì)化處理，按照具體要求落實管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應(yīng)用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權(quán)管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達(dá)到理想的管理效果。

　　(四)落實合同考察工作

　　傳媒集團(tuán)作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎(chǔ)考察工作。包括對方的經(jīng)濟(jì)能力，集團(tuán)內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的風(fēng)險。如果合同包括附屬條件，雙方應(yīng)在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。

　　(五)完善最后審核程序

　　律師和相關(guān)工作人員需要對涉及到的法律條款進(jìn)行有效的處理，傳媒集團(tuán)在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風(fēng)險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎(chǔ)要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴(kuò)展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎(chǔ)，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團(tuán)要根據(jù)不同項目的屬性要求，制定出符合本集團(tuán)發(fā)展的不要版本的合同，將關(guān)鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、結(jié)束語

　　在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，很多經(jīng)濟(jì)主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團(tuán)需要從實際情況入手，以現(xiàn)有的風(fēng)險管理體系為基礎(chǔ)，結(jié)合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構(gòu)建項目合同管理防線，對各項影響因素進(jìn)行分析，減少消極因素的影響。項目負(fù)責(zé)人要不斷提升自身綜合能力，從集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益入手，對合同進(jìn)行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進(jìn)集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。