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貨物買賣合同案例分析
隨著人們法律意識的建立,合同對我們的幫助越來越大,合同協(xié)調(diào)著人與人,人與事之間的關(guān)系。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?下面是小編精心整理的貨物買賣合同案例分析,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
1、FOB風(fēng)險轉(zhuǎn)移
案例:A(賣方)和B(買方)兩個公司簽訂了一份購買成套設(shè)備的合同,F(xiàn)OB倫敦(在倫敦船上交貨),買方B與C(船方)簽訂了貨運合同,貨物買賣合同案例。賣方按照買方的指示將設(shè)備運到倫敦港,C在使用船上吊桿把成套設(shè)備從A的船上往C船上運時,吊桿折斷,造成貨損,此時貨物尚未越過船舷,風(fēng)險并未轉(zhuǎn)移給買方,賣方須承擔(dān)損失,由賣方A向負責(zé)裝卸的船方C提出索賠。 因此,以船舷為界原則,如貨物在裝船時脫鉤入海,則由于貨物沒有越過船舷其風(fēng)險由買方承擔(dān),但只要貨物越過船舷,如貨物掉在C的甲板上導(dǎo)致貨損,則風(fēng)險由買方承擔(dān)。
2、FOB運輸途中的風(fēng)險承擔(dān)
案例:某公司以FOB條件向境外出售一級大米300噸,裝船時經(jīng)公證人檢驗,貨物符合合同規(guī)定的品質(zhì)要求,賣方在貨物裝船后及時發(fā)出裝船通知,但由于運輸途中海浪過大,大米被海水浸泡,當(dāng)貨物到達目的港后,只能按三級大米的價格出售,故買方要求賣方賠償大米質(zhì)量下降造成的差價損失。
問題:賣方是否對該項損失負責(zé),為什么?
評析:根據(jù)《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》的規(guī)定,F(xiàn)OB、CIF或CFR術(shù)語中,賣方只承擔(dān)貨物在裝運港越過船舷之前的風(fēng)險,貨物越過船舷之后的風(fēng)險由買方承擔(dān),而本案中,貨物的風(fēng)險發(fā)生在海上運輸途中,因此,屬于在裝運港越過船舷之后的風(fēng)險,故該差價損失應(yīng)該由買方承擔(dān)。
3、CFR貿(mào)易術(shù)語下的賣方裝船通知義務(wù)
案例:德國某公司與我國某公司簽訂一份CFR合同,由德國公司向我國公司出口化工原料。合同規(guī)定:德國公司在2005年4月交貨。德國公司按合同規(guī)定時間交貨后,載貨船于當(dāng)天起航駛往目的港青島。5月10日,德國公司向我公司發(fā)出傳真,通知貨已裝船。我公司于當(dāng)天向保險公司投保。但貨到目的港后,經(jīng)我公司檢驗發(fā)現(xiàn),貨物于5月8日在海上運輸途中已經(jīng)發(fā)生損失。
問題:上述期間發(fā)生的損失由哪一方承擔(dān)?
評析:在CFR術(shù)語中,賣方負有在貨物裝船后給與買方貨物已裝船的充分通知。該義務(wù)直接關(guān)系到買方能否及時就運輸?shù)呢浳锿侗:I线\輸保險。如果賣方怠于通知,使得買方未能及時投保,由此造成的損失應(yīng)該由賣方承擔(dān)。本案即屬此種情況。德國一方在4月即已經(jīng)將貨物裝船,本應(yīng)該在4月份就向買方發(fā)出裝船通知,而實際情況是,到5月10日才發(fā)出裝船通知,造成買方不能對貨物在裝船后至5月9日期間可能發(fā)生的風(fēng)險進行投保,即造成買方投保的延誤,該風(fēng)險損失只能由賣方德國公司承擔(dān)。在CIF、FOB貿(mào)易術(shù)語中,賣方承擔(dān)同樣的責(zé)任。
4、CIF合同貨物運輸?shù)娘L(fēng)險承擔(dān)案
案例:我國某公司與韓國某公司簽定了一份CIF合同,進口電子零部件。合同訂立后,韓國公司按時發(fā)貨。我公司收到貨物后,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn),貨物外包裝破裂,貨物嚴重受損。韓國公司出具離岸證明,證明貨物損失發(fā)生在運輸途中。對于該批貨物的運輸風(fēng)險雙方均未投保。問題:上述風(fēng)險損失由誰承擔(dān)?
評析:在CIF術(shù)語中,貨物在裝運港越過船舷之后的風(fēng)險由買方承擔(dān)。本案中,貨物外包裝破裂的損失發(fā)生在運輸途中,該風(fēng)險屬于貨物在裝運港越過船舷之后的風(fēng)險,因此,應(yīng)該由買方承擔(dān)。但是,賣方韓國公司負有按照《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則》規(guī)定,投保貨物在海運中的風(fēng)險的責(zé)任,但事實上,賣方違反了該規(guī)定,沒有投保,使得買方不能取得保險單據(jù),進而不能就上述損失向保險公司索賠,因此,貨物外包裝破裂風(fēng)險不由買方承擔(dān),應(yīng)由賣方韓國國內(nèi)公司承擔(dān)。
5、賣方的權(quán)利擔(dān)保責(zé)任
案例:1990年,我某機械進出口公司向一法國商人出售一批機床。法國又將該機床轉(zhuǎn)售美國及一些歐洲國家。機床進入美國后,美國的進出口商被起訴侵權(quán)了美國有效的專利權(quán),法院判令被告賠償專利人損失,隨后美國進口商向法國出口商追索,法國商人又向我方索賠。問題:我方是否應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,為什么?
評析:根據(jù)《公約》規(guī)定,作為賣方的我某機械進出口公司應(yīng)該向賣方——法國商人承擔(dān)所出售的貨物不會侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)的義務(wù),但這種擔(dān)保應(yīng)該以買方告知賣方所要銷往的國家為限,否則,賣方只保證不會侵犯買方所在國家的知識產(chǎn)權(quán)人的權(quán)利。
6、暫時中止履行合同
案例:加拿大公司與泰國公司訂立了一份出口精密儀器的合同。合同規(guī)定:泰國公司應(yīng)在儀器制造過程中按進度預(yù)付貨款。合同訂立后合同訂立后,泰國公司獲悉加拿大公司供應(yīng)的儀器質(zhì)量不穩(wěn)定,于是立即通知加拿大公司:據(jù)悉你公司供貨質(zhì)量不穩(wěn)定,故我方暫時中止履行合同。加拿大公司受到通知后,立即向泰國公司提供書面保證:如不能履行義務(wù),將由銀行償付泰國公司支付的款項,合同范本《貨物買賣合同案例》。但泰國公司受到此通知后,仍然堅持暫時中止履行合同。
問題:泰國公司的做法是否妥當(dāng)?
評析:宣告中止履行義務(wù)的一方當(dāng)事人,必須立即通知另一當(dāng)事人,如果另一當(dāng)事人對履行義務(wù)提供了充分的保證,則必須繼續(xù)履行義務(wù)。因為中止合同只是暫時停止了履行合同,而不是使合同告終。因此,只要另一方當(dāng)事人提供了充分的履約擔(dān)保(如銀行保函),宣告中止履行合同的一方仍須繼續(xù)履行其合同義務(wù)。因此,泰國公司只能繼續(xù)履行合同,不能暫時終止履行合同。
7、分批交貨下的解除合同
案例:意大利某公司與我國公司簽訂了出口加工生產(chǎn)大理石的成套機械設(shè)備合同,合同規(guī)定分四批交貨。在交付的前兩批貨物中都存在不同程度的質(zhì)量問題。在第三批貨物交付時,買方發(fā)現(xiàn)貨物品質(zhì)仍然不符合合同要求,故推定第四批貨物的質(zhì)量也難以保證,所以向賣方意大利公司提出解除全部合同。
問題:我國公司的要求是否合理?
評析:我國公司所購的貨物是加工生產(chǎn)大理石的成套機械設(shè)備,任何一批貨物存在質(zhì)量問題,都會導(dǎo)致該套設(shè)備的無法使用,也就是說,各批貨物是相互依存的,因此,意大利公司的行為已構(gòu)成根本違反合同,買方可以宣告撤銷整個合同。除非前三批貨物是該套設(shè)備的零配件,第四批貨物是該套設(shè)備的關(guān)鍵設(shè)備且第四批貨物的質(zhì)量不存在問題,我國公司才無權(quán)解除合同。
8、貨物的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
案例:香港某公司與我國某公司與2006年10月2日簽訂進口服裝合同。11月2日貨物出運,11月4日香港公司與瑞士公司簽訂合同,將該批貨物專賣,此時貨物仍在運輸途中。問題:貨物風(fēng)險何時由香港公司轉(zhuǎn)移到瑞士公司?
評析:對于在運輸途中銷售的貨物,從訂立合同時起,風(fēng)險就轉(zhuǎn)移到買方承擔(dān)。但是,如果情況表明有此需要,從貨物交付給簽發(fā)載有運輸合同單據(jù)的承運人起時,風(fēng)險就由買方承擔(dān)。盡管如此,如果賣方在訂立合同時已知道或理應(yīng)知道貨物已經(jīng)遺失或損壞,而他不將這一事實告知買方,則這種遺失或損壞應(yīng)由賣方負責(zé)。此案中,貨物裝運后,香港公司于11月4日和瑞士公司簽訂合同,將貨物轉(zhuǎn)賣,因此,貨物風(fēng)險從該日轉(zhuǎn)移給瑞士公司承擔(dān)。
9、是否構(gòu)成根本違反合同
案情:2005年2月8日,某港某電業(yè)有限公司A與珠海拱北某公司B簽訂購銷合同。合同規(guī)定:拱北公司向香港公司訂購日產(chǎn)佳能復(fù)印機200臺,價格為CIF九州港1499美元一臺,交貨期限為4月15日,付款方式為信用證付款。在合同履行時,4月13日B公司收到裝船電報通知,電報稱所有貨物于4月12日運往珠海九洲港并注明合同號及信用證號。4月19日B公司收到九州港碼頭提貨通知,碼頭方面向公司出示隨船提單一份。提單上的裝船日期為4月13日,到貨是4月16日,B公司認為香港公司A未按合同交貨期限規(guī)定的4月15日交貨,電報所稱4月12日裝船不真實,因而沒有馬上提貨。5月2日,B公司接到中國銀行珠海分行承付通知,B公司提出拒付,理由是香港公司延期交貨,并于當(dāng)天電告香港公司,宣告解除合同。香港公司不同意解除合同并提出異議,從而產(chǎn)生糾紛。
問題:什么叫根本違反合同,什么情況下可以采用解除合同的救濟。
評析:本案中B公司認為A公司延期交貨一天即構(gòu)成根本違反合同,因此希望采取解除合同的救濟。根據(jù)公約第25條規(guī)定,如果一方當(dāng)事人違反合同的結(jié)果,使另一方當(dāng)事人蒙受損失,以致于實際上剝奪了他根據(jù)合同有權(quán)期待得到的東西,即屬于根本違反合同。本案B公司是延遲了一天,此種延遲當(dāng)然也屬于違約行為,給B公司造成損害,但沒有達到致使實際上剝奪了買方依合同規(guī)定有權(quán)期待得到的嚴重程度,對于季節(jié)性的敏感貨物,遲到一天可能會導(dǎo)致非常嚴重的后果,而對于復(fù)印機這種辦公設(shè)備,遲到一天引起的損失一般不會嚴重影響守約方訂立合同時期望的經(jīng)濟利益。因此,本案A公司的違約行為并沒有達到根本違反合同的程度,因此,買方采取的救濟方式不是解除合同,而應(yīng)是損害賠償。
國際貨物買賣合同案例分析
中國A公司與德國B公司簽訂國際貨物買賣合同,約定由A公司向B公司出售10000公噸彩涂鍍鋅鋼卷,分兩批交貨。合同規(guī)定:針對品質(zhì)糾紛,必須在卸貨后45天內(nèi)提出索賠請求。在案件審理過程中,中國A公司和德國B公司向仲裁庭陳述了各自的主張。
一、案情概要
中國A公司與德國B公司簽訂國際貨物買賣合同,約定由A公司向B公司出售10000公噸彩涂鍍鋅鋼卷,分兩批交貨。合同規(guī)定:針對品質(zhì)糾紛,必須在卸貨后45天內(nèi)提出索賠請求。
A公司與B公司簽約后,德國B公司又將貨物轉(zhuǎn)售給在加里寧格勒的俄羅斯C公司。俄羅斯C公司于2012年10月1日和11月1日收到分兩批發(fā)運的貨物后,向德國B公司提出了品質(zhì)異議,并聲明拒收第二批貨物。德國B公司遂將第二批貨物轉(zhuǎn)售給俄羅斯D公司。
2012年12月1日,德國B公司到訪俄羅斯C公司和D公司,對兩批貨物進行了現(xiàn)場勘驗,并將有關(guān)品質(zhì)不良(主要是聚酯涂層缺陷和鋸齒利邊)的勘驗結(jié)果通知了中國A公司。
2013年1月1日,德國B公司通知中國A公司稱:經(jīng)與兩家俄羅斯公司談判,德國B公司同意就貨物存在的品質(zhì)缺陷降價20%。德國B公司要求中國A公司承擔(dān)這一降價損失。中國A公司拒絕,雙方訴諸仲裁。
二、爭議焦點和雙方主張
在案件審理過程中,中國A公司和德國B公司向仲裁庭陳述了各自的主張。
這些主張體現(xiàn)的爭議焦點主要是:
(1)德國B公司對貨物實施的勘驗是否具備客觀公正性;
。2)德國B公司是否因其接受了貨物而放棄了品質(zhì)索賠權(quán)。
中國A公司的基本主張是:德國B公司通過自行勘驗得出的檢驗結(jié)果缺乏獨立公正性,不能作為索賠的依據(jù)。此外,德國B公司已將貨物分別轉(zhuǎn)售給兩家俄羅斯公司,這說明,德國B公司已經(jīng)接受了貨物,因此,即便貨物存在質(zhì)量問題,德國B公司也已經(jīng)在事實上接受了貨物,并主動放棄了索賠權(quán)。由此可見,德國B公司向中國A公司提出的索賠是無效的,不應(yīng)得到仲裁庭的支持。
德國B公司主張的基本觀點是:中國A公司的貨物存在質(zhì)量問題,這是個事實問題。即便德國B公司自行安排的勘驗缺乏獨立性,雙方完全可以通過安排獨立第三方檢驗來確定貨物是否存在品質(zhì)瑕疵,并據(jù)此作為確定品質(zhì)索賠的依據(jù)。德國B公司希望仲裁庭安排對貨物實施獨立調(diào)查,若貨物確實存在品質(zhì)瑕疵,則應(yīng)支持德國B公司要求中國A公司降價20%的仲裁請求。
三、仲裁庭意見
仲裁庭認為,不能支持德國B公司的索賠請求,主要理由是:
第一,德國B公司的索賠超出了中國A公司在簽約時所能預(yù)料的合理范圍。根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》第74條,違約一方所應(yīng)承擔(dān)的損害賠償責(zé)任,應(yīng)以其在簽約時已經(jīng)知道(或理應(yīng)知道)的事實和情況,對違約預(yù)料到(或理應(yīng)預(yù)料到)的可能損失為限。在本案中,中國A公司在與德國B公司簽約時,并不知道德國B公司會將貨物轉(zhuǎn)售給俄羅斯C公司和D公司,進而也無法預(yù)料其后可能發(fā)生的品質(zhì)糾紛等情況。更何況,德國B公司同意兩家俄羅斯公司提出的降價20%的請求,事先也未征得中國A公司的同意和確認。根據(jù)《公約》第74條,中方有權(quán)拒絕理賠。
第二,德國B公司索賠依據(jù)不足。德國B公司聲稱的聚酯涂層缺陷等問題只能憑科學(xué)檢驗才能得出結(jié)論,僅憑德國B公司對兩家俄羅斯公司的現(xiàn)場目測勘驗顯然難以確定貨物的內(nèi)在品質(zhì)缺陷,因此,德國B公司的調(diào)查結(jié)果不足為憑。此外,有關(guān)貨物是否存在品質(zhì)缺陷,本應(yīng)憑買賣雙方共同認可的獨立第三方檢驗人出具的檢驗報告為據(jù)。德國B公司自行出具的勘驗結(jié)果,缺乏證據(jù)效力,索賠依據(jù)不足。
第三,德國B公司索賠逾期。合同規(guī)定,針對品質(zhì)糾紛,買方應(yīng)在卸貨后45天內(nèi)提出索賠請求。事實是:德國B公司直到2013年1月1日才提出正式的索賠請求,而貨到加里寧格勒的日期分別是2012年10月1日和11月1日,因此,德國B公司索賠逾期。中國A公司有權(quán)拒絕其索賠。
第四,德國B公司已經(jīng)接受貨物,故已放棄索賠權(quán)。根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》第38條,買方必須在按情況實際可行的最短時間內(nèi)檢驗貨物或由他人檢驗貨物。如果合同涉及貨物的運輸,檢驗可推遲到貨物到達目的地后進行。在本案中,俄羅斯C公司在2012年10月1日就收到了第一批貨物,德國B公司本應(yīng)當(dāng)即要求俄羅斯C公司安排經(jīng)中國A公司認可的獨立第三方對貨物實施檢驗,若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良,也可及時向中國A公司提出索賠,但德國B公司并沒有做到這一點。特別是,當(dāng)俄羅斯C公司于2012年11月1日收到第二批貨物并針對第一批貨物提出品質(zhì)異議后,德國B公司又拖了一個月才安排現(xiàn)場勘驗。德國B公司的上述行為顯然違背了《公約》第38條的規(guī)定精神,其行為的后果,相當(dāng)于在事實上接受了(Accepted)貨物,并由此放棄了合同規(guī)定的索賠權(quán)利。因此,中國A公司有權(quán)拒絕德國B公司的索賠。
四、本案借鑒
在這一糾紛中,德國B公司最終索賠失利,其中的教訓(xùn)不失為本案的主要借鑒。
從仲裁庭掌握的事實證據(jù)來看,中國A公司的產(chǎn)品質(zhì)量未必?zé)o可挑剔,但德國B公司最終索賠失利,其原因主要在于:
(1)德國B公司未在合同規(guī)定的品質(zhì)異議期限內(nèi)及時安排檢驗并提出索賠,可知其在業(yè)務(wù)管理和經(jīng)營風(fēng)險防控上存在重大疏漏;
(2)德國B公司未安排適當(dāng)?shù)臋z驗,導(dǎo)致其索賠依據(jù)不足。德國B公司未與中國A公司就實施檢驗的獨立第三方達成協(xié)議,而是自行安排現(xiàn)場勘驗,其勘驗結(jié)論自然難以得到仲裁庭的采信。同時,從技術(shù)角度看,德國B公司所提出的產(chǎn)品品質(zhì)缺陷,無法通過單純的目測勘驗來得出結(jié)論,可見其檢驗方法適用不當(dāng);谏鲜鲈,令仲裁庭對其勘驗結(jié)論產(chǎn)生懷疑,直接后果是導(dǎo)致索賠依據(jù)不足。
“他山之石,可以攻玉!钡聡鳥公司索賠失利的教訓(xùn),可作為國內(nèi)相關(guān)企業(yè)在辦理涉外索賠工作中的經(jīng)驗借鑒。
此外,從爭議解決的方式來看,本案也不失其借鑒意義。在案件審理過程中,有仲裁員提出:中國A公司的產(chǎn)品是否存在品質(zhì)缺陷,這是個事實問題,可以通過安排獨立第三方檢驗來得出結(jié)論。德國B公司固然索賠逾期且索賠依據(jù)不足,但這并不能必然否定中國A公司的產(chǎn)品可能存在品質(zhì)缺陷。此外,德國B公司與兩家俄羅斯公司進行談判,要求其接受合同項下貨物,這一行為在某種程度上也可以被視為德國B公司采取的止損行為,因為如果中國A公司的產(chǎn)品確實存在重大品質(zhì)缺陷,最終導(dǎo)致俄羅斯公司拒絕接受,對相關(guān)各方都可能造成更為慘重的損害。德國B公司同意適當(dāng)降價以便讓俄羅斯公司接受貨物,可以認為是其采取的合理止損行為。這一做法符合《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》第77條的規(guī)定精神。至于20%的降價是否合理,這是個事實問題,應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品品質(zhì)、市場行情等因素權(quán)衡確定。據(jù)此,建議爭議雙方謀求和解,在共同查明事實的基礎(chǔ)上,明確各方的違約責(zé)任,并據(jù)此商定適當(dāng)?shù)木葷绞。從維護業(yè)務(wù)關(guān)系、促進貿(mào)易發(fā)展的角度來看,這也不失為一條適當(dāng)?shù)臓幾h解決之道。
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