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格力空調(diào)采購合同書
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格力空調(diào)采購合同書
甲方:
乙方:
按照《中華人民共和國合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的原則,結(jié)合本工程具體情況,雙方達成如下協(xié)議,以資共同信守。
第一條 工程概況
1、工程名稱:
工程地點:
工程內(nèi)容:格力商用空調(diào)設(shè)備銷售及安裝
2、開工日期:定貨__天設(shè)備到達施工現(xiàn)場。
安裝施工工期: __天
3、技術(shù)指標:建筑面積為___平方米,制冷面積為___平方米。
a、制冷、制熱運行室外環(huán)境溫度范圍為:-15℃—+43℃。
b、冬季室內(nèi)溫度達到16℃,夏季室內(nèi)溫度達到26℃-28℃。
4、設(shè)備及材料如下
a、設(shè)備表如下:
序號 設(shè)備規(guī)格名稱 產(chǎn)地
c、施工、安裝、調(diào)試。
第二條 合同文件使用的語言文字、標準和適用法律
1、合同語言:中文。
2、適用法律法規(guī):《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建筑安裝工程承包合同條例》和《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)。
3、驗收標準、規(guī)范:按國標、部標有關(guān)標準和審核驗收規(guī)范。
第三條 合同總造價:
第四條 付款方式及期限
1.預(yù)付款數(shù)額為供貨合同簽訂后7日內(nèi)付__%;
2.貨到工地現(xiàn)場經(jīng)驗收后付__%;
4.安裝調(diào)試驗收合格后,經(jīng)監(jiān)理方會同甲方簽字認可后付__%;
5.質(zhì)保金:_%(質(zhì)保期滿后一次性付清)。
第五條 甲方工作及責任
1、確認施工場地具備開工條件;
2、水、電等施工管線進入施工場地;
3、授權(quán)委托現(xiàn)場監(jiān)理公司,負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場及乙方工作。
4、甲方將室外機的電源提供至室外機旁。
5、提供施工用電。
第六條 乙方工作。
1、該工程為乙方總包模塊水冷式中央空調(diào)工程。即貨物的供貨及施工、安裝、調(diào)試、檢測。
2、該工程包括室內(nèi)風(fēng)機、風(fēng)管及配套設(shè)施的供貨及安裝。
3、按格力廠方提供的施工圖紙施工。
4、施工防護工作的要求:按__省建筑工程施工防護措施規(guī)定執(zhí)行。
5、成品保護的要求:做好安全防護措施,負責設(shè)備、材料及系統(tǒng)的看護管理。
6、施工場地清潔衛(wèi)生的要求:按工段進 行清理打掃衛(wèi)生。工程竣工驗收前徹底清除一切垃圾并將垃圾送至到指定垃圾場。
7、乙方應(yīng)服從工程總包單位的現(xiàn)場管理和監(jiān)理部門的質(zhì)量監(jiān)理督。
8、乙方應(yīng)嚴格遵守和執(zhí)行招標原件和投標承諾的各項條款。
9、乙方應(yīng)加強施工人員的安全教育,在施工中若發(fā)生人身傷亡事故,責任由乙方全部承擔。
第七條 檢查和返工:按工段計劃要求進行初檢試壓驗收,如不符合安裝質(zhì)量,必須返工達到驗收合格,返工責任及經(jīng)濟損失一律由乙方自負。
第八條、隱蔽工程中間驗收
中間驗收部位和時間:按設(shè)計圖紙和工程施工進度的要求和時間執(zhí)行,驗收所有隱蔽系統(tǒng)合格后,再進行明工程施工。
第九條 試機:甲、乙雙方派員共同參加試機,試機時間甲乙雙方共同商定。
第十條 驗收:工程驗收日期雙方協(xié)商而定。甲乙雙方共同派員參加現(xiàn)場驗收,驗收標準根據(jù)招標文件要求及乙方提供的產(chǎn)品樣本的技術(shù)參數(shù)進行驗收。
第十一條 設(shè)計變更:乙方根據(jù)甲方提供的方案及圖紙進行施工,如施工中甲方對施工方案進行較大的調(diào)整,需根據(jù)工程量及材料用量追加增減工程款(所有變更需經(jīng)甲方施工負責人及監(jiān)理部門簽字認可)。
第十二條 確定變更:根據(jù)變更的具體情況,雙方確定后再補充協(xié)議。
第十三條 保修
1、保修內(nèi)容、范圍及時間:整個空調(diào)系統(tǒng)保修期為__個月。
2、_年內(nèi)免費上門保養(yǎng)服務(wù)。
3、終身維修,并按成本價格隨時提供格力設(shè)備的備品備件。
第十四條 安全施工:財產(chǎn)安全、施工環(huán)境安全保護,施工人員安全等,一切由乙方負責,如發(fā)生安全事故,一切直接經(jīng)濟損失和間接損失由乙方自理。
第十五條 不可抗力:不可抗力的.自然災(zāi)害認定標準:6級以上地震;7級以上持續(xù)4天以上的大風(fēng)。
第十六條 爭 議
1、未盡事宜的解決:本合同未盡事宜和工程量調(diào)整,可經(jīng)雙方協(xié)商一致后達成補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同有同等法律效力。
2、解決合同糾紛的方式:執(zhí)行本合同發(fā)生爭議時,由當事人雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可通過仲裁委員會進行仲裁,也可通過法律訴訟解決。
第十七條 合同生效與終止
1、合同生效的日期:本合同自簽定之日起生效。
2、合同終止的日期:本合同至本工程無質(zhì)量問題,雙方辦理完所有經(jīng)濟手續(xù)后,自行終止。
第十八條 合同份數(shù)
合同文件共計兩份。甲乙雙方各持壹份。
第十九條 合同簽訂日期和地點
1、本合同簽訂的時間:__年12月31日
2、合同簽定的地點:
第二十條 雙方需要說明的事項
1、本合同簽定的依據(jù)為設(shè)計圖紙,如設(shè)計圖紙發(fā)生變更,合同也將隨之發(fā)生變更。
2、乙方提供的產(chǎn)品樣本做為合同附件,與合同具有同等法律效力。
甲方(章) 乙方(章)
地址: 地址:
法定代表人: 法定代表人:
委托代理人: 委托代理人:
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發(fā)展歷史1991-1993年,新成立的格力電器,是一家默默無聞的小廠,只有一條簡陋的、年產(chǎn)量不過2萬臺窗式空調(diào)的生產(chǎn)線,但格力人在朱江洪董事長的帶領(lǐng)下,發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神,克服創(chuàng)業(yè)初期的.種種困難,開發(fā)了一系列適銷對路的產(chǎn)品,搶占了市場先機,初步樹立格力品牌形象,為公司后續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
1994-1996年,公司開始以抓質(zhì)量為中心,提出了“出精品、創(chuàng)名牌、上規(guī)模、創(chuàng)世界一流水平”的質(zhì)量方針,實施了“精品戰(zhàn)略”建立和完善質(zhì)量管理體系,出臺了“總經(jīng)理十二條禁令”,推行“零缺陷工程”。幾年的狠抓質(zhì)量工作,使格力產(chǎn)品在質(zhì)量上實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,奠定了格力產(chǎn)品在質(zhì)量上的競爭優(yōu)勢,創(chuàng)出了“格力”這一著名品牌,在消費者中樹立良好的口碑。1994年,董明珠總裁開始主管銷售工作,憑借不斷創(chuàng)新的營銷模式,1995年格力空調(diào)的產(chǎn)銷量一舉躍居月全國同行第一。
1997-2001年,公司狠抓市場開拓,董明珠總裁獨創(chuàng)了被譽為“21世紀經(jīng)濟領(lǐng)域的全新營銷模式”的“區(qū)域性銷售公司”,成為了公司制勝市場的“法寶”。1998年公貢三期工程建設(shè)完畢,2001年重慶公司投入建設(shè),巴西生產(chǎn)基地投入生產(chǎn),格力的生產(chǎn)能力不斷提升,形成規(guī)模效益;同時,通過強化成本管理,為公司創(chuàng)造最大利潤。自此產(chǎn)量、銷量、銷售收入、市場占有率一直穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)頭地位,公司效益連年穩(wěn)步增長,在競爭激烈的家電業(yè)內(nèi)一枝獨秀。
2001-2005年,公司提出了“爭創(chuàng)世界第一”的發(fā)展目標,在管理上不斷創(chuàng)新,引入六西格瑪管理方法,推行卓越績效管理模式,加大拓展國際市場力度,向國際化企業(yè)發(fā)展。2005年,公司家用空調(diào)銷量突破1000萬臺/套,實現(xiàn)銷售世界第一的目標,成為全球家用空調(diào)“單打冠軍”。“格力空調(diào),領(lǐng)跑世界”的時代己經(jīng)來臨!
2006年公司提出“打造精品企業(yè)、制造精品產(chǎn)品、創(chuàng)立精品品牌”戰(zhàn)略,同年獲國家質(zhì)檢總局頒發(fā)“中國世界名牌”榮譽稱號。格力人努力實踐“弘揚工業(yè)精神,追求完美質(zhì)量,提供專業(yè)服務(wù),創(chuàng)造舒適環(huán)境”的崇高使命,以“一個沒有創(chuàng)新的企業(yè),是一個沒有靈魂的企業(yè);一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)”為發(fā)展理念,始終堅持自主研發(fā)核心技術(shù)。2010年格力向全球發(fā)布三項核心技術(shù):1赫茲低頻控制技術(shù)、超高效定速壓縮機、高效離心式冷水機組等科技成果,填補了國際制冷行業(yè)空白,推動“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
2012年業(yè)績顯示,格力營收1000 .84億元,凈利73 .78億元,同比增長40 .88%。格力成為國內(nèi)首家依靠單一品類產(chǎn)品實現(xiàn)千億營收的家電企業(yè)。
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