經(jīng)濟(jì)合同管理制度
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個人都可能會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的經(jīng)濟(jì)合同管理制度，希望對大家有所幫助。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇1
經(jīng)濟(jì)適用住房管理制度對于社會穩(wěn)定和民生改善具有重要意義。它能：
1. 緩解住房壓力：為中低收入群體提供穩(wěn)定住所，減少住房市場供需矛盾。
2. 促進(jìn)社會公平：通過公正分配，防止資源集中在部分人群手中，提升社會公平感。
3. 維護(hù)市場秩序：防止經(jīng)濟(jì)適用房被不當(dāng)利用，維護(hù)正常市場秩序。
4. 支持城市可持續(xù)發(fā)展：合理配置住房資源，有助于城市的長期穩(wěn)定發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇2
經(jīng)濟(jì)責(zé)任管理制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要，它：
1. 提升效率：通過明確職責(zé)和權(quán)限，優(yōu)化資源配置，提高運(yùn)營效率。
2. 防范風(fēng)險(xiǎn)：通過內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制，預(yù)防經(jīng)濟(jì)失誤和欺詐行為。
3. 保障權(quán)益：保護(hù)股東、員工和其他利益相關(guān)者的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。
4. 促進(jìn)合規(guī)：促使管理層遵守法規(guī)，維護(hù)企業(yè)形象和信譽(yù)。
5. 激勵與約束：通過績效考核，激勵員工努力工作，同時(shí)約束不當(dāng)行為。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇3
經(jīng)濟(jì)活動分析管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升決策質(zhì)量：通過對經(jīng)濟(jì)活動的深入理解，幫助企業(yè)做出更明智的`決策。
2. 優(yōu)化資源配置：通過分析找出資源利用的瓶頸，提高資源效率。
3. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題，采取預(yù)防措施，減少損失。
4. 支持戰(zhàn)略規(guī)劃：為企業(yè)的長期發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持和方向指引。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇4
一、合同管理的部門
1.1集團(tuán)公司法律事務(wù)部是集團(tuán)公司各部門、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟(jì)合同管理部門。
1.2經(jīng)濟(jì)合同管理的具體內(nèi)容是，提供各類格式合同，檢查合同訂立人資格，審核合同條款，督促合同履行，建立合同臺帳，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見。
1.3公司各部門、各分公司、各辦事處的具體業(yè)務(wù)仍應(yīng)按職責(zé)權(quán)限規(guī)定，各司其職負(fù)責(zé)洽談，法律部不作干預(yù)。
1.4集團(tuán)公司各部門、各分公司、各辦事處的對外經(jīng)濟(jì)合同，是集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門的經(jīng)濟(jì)合同，均應(yīng)以集團(tuán)公司的名義簽訂，經(jīng)集團(tuán)公司主管總裁書面批準(zhǔn)的可除外，但其管理仍應(yīng)納入本辦法之內(nèi)。
二、合同管理辦法
2.3公司各部門、各分公司、各辦事處應(yīng)確定1～2人為經(jīng)濟(jì)合同訂立人，報(bào)法律事務(wù)部備案后，作為授權(quán)代理訂立經(jīng)濟(jì)合同的合法依據(jù)。
2.4公司各部門、各分公司、各辦事處經(jīng)濟(jì)合同訂立人有變更的，應(yīng)及時(shí)書面通知法律部變更備案。
2.5全部經(jīng)濟(jì)合同，我集團(tuán)公司方應(yīng)按一式三份留存，一份交財(cái)務(wù)部，一份交法律部，另一份在合同履行完畢后，由該業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)經(jīng)過法律部交集團(tuán)公司檔案室存檔。
2.6各類經(jīng)濟(jì)合同的格式條款由法律部提供，未盡事宜(補(bǔ)充部分)由集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門、各分公司、各辦事處按業(yè)務(wù)特點(diǎn)補(bǔ)充，但應(yīng)征得法律部對其合法性、安全性的書面認(rèn)可。
2.7自本辦法生效之日起，集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門、各分公司、各辦事處的經(jīng)濟(jì)合同均應(yīng)由其明確的合同訂立人對外按本辦法簽訂，法律部審核條款后，送該業(yè)務(wù)主管總裁簽字認(rèn)可，總裁辦公室憑主管總裁的認(rèn)可簽字給予蓋章。
2.8總裁辦公室建立經(jīng)濟(jì)合同蓋章登記臺帳，實(shí)行登記管理。
2.9法律部對全部經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行統(tǒng)一編號，未經(jīng)編號的經(jīng)濟(jì)合同，未經(jīng)登記的經(jīng)濟(jì)合同，集團(tuán)公司可不予認(rèn)可，并作為追究有關(guān)人員責(zé)任的依據(jù)。
2.10各類經(jīng)濟(jì)合同的變更，亦適用上述辦法。
2.11財(cái)務(wù)部按經(jīng)濟(jì)合同規(guī)定付款，法律部有權(quán)建議財(cái)務(wù)部緩付，拒付款項(xiàng)，主管總裁批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部應(yīng)予執(zhí)行。
三、對經(jīng)辦人員的獎懲
3.1對本辦法提出合理建議，對訂立和履行經(jīng)濟(jì)合同提出合理化建議的，法律部負(fù)責(zé)呈報(bào)獎勵。
3.2對集團(tuán)公司業(yè)務(wù)部門、各分公司、各辦事處已訂立的經(jīng)濟(jì)合同提出合理變更意見，使集團(tuán)公司獲益的，法律部負(fù)責(zé)呈報(bào)獎勵。
3.3對未按本暫行辦法訂立的經(jīng)濟(jì)合同的，法律部負(fù)責(zé)呈報(bào)整改。
3.4對未按本暫行辦法訂立和履行經(jīng)濟(jì)合同，給集團(tuán)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，法律部負(fù)責(zé)呈報(bào)懲罰。集團(tuán)公司將依本暫行辦法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
3.5對利用職務(wù)便利，擅自對外訂立經(jīng)濟(jì)合同，隱瞞真相誘使集團(tuán)公司對外訂立經(jīng)濟(jì)合同的，誘使集團(tuán)公司蓋章，法律部負(fù)責(zé)調(diào)查取證，集團(tuán)公司將依法追究有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。
四、其它
4.1經(jīng)濟(jì)合同對方當(dāng)事人的營業(yè)執(zhí)照(注冊號、企業(yè)代碼)，稅務(wù)證(稅號)應(yīng)作為合同附件。
4.2經(jīng)濟(jì)合同雙方當(dāng)事人的.全部往來信函、傳真、電報(bào)、電子郵件等均應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)合同附件。
4.3履行經(jīng)濟(jì)合同時(shí)，我方發(fā)出的全部信函、傳真、電報(bào)、電子郵件等，事涉經(jīng)濟(jì)合同的變更履行，均應(yīng)按本辦法的規(guī)定作訂立合同辦理。
4.4經(jīng)主管總裁批準(zhǔn)，由各業(yè)務(wù)部門，分公司、辦事處以自己名義訂立的經(jīng)濟(jì)合同，也適用本辦法。
4.5經(jīng)分管總裁批準(zhǔn)的非標(biāo)準(zhǔn)(非格式)的各類經(jīng)濟(jì)協(xié)議，由法律部根據(jù)主管總裁的意見另議。
4.6經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)合同附件，主管人員批示，付款憑證，收發(fā)貨憑證均屬合同歸檔內(nèi)容。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇5
為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院合同管理工作，維護(hù)單位合法權(quán)益，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)健康發(fā)展，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，制定本制度。
一、合同的訂立
1、該制度適用醫(yī)院（各科室）對外簽訂的各類合同和協(xié)議書。醫(yī)院對外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)，原則上各立項(xiàng)科室以醫(yī)院名義簽訂合同并依合同辦事，一般標(biāo)的金額在1萬元及以上的工程、設(shè)備、物資、維保及服務(wù)的采購必須簽訂書面合同。
2、醫(yī)院簽訂合同時(shí)，應(yīng)盡可能參照各類示范文本合同進(jìn)行簽訂，若沒有示范文本合同可參照，則合同條款中應(yīng)包含標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬、履行期限、履行地點(diǎn)和方式、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任、解決爭議方法和對方的名稱及住所等合同要素。
3、對外簽訂合同時(shí)，由醫(yī)院法人代表簽字并加蓋公章，否則醫(yī)院不支持所簽訂的合同。合同內(nèi)容由兩張及兩張以上紙張組成的，相關(guān)科室需加蓋合同騎縫章。
4、醫(yī)院在簽訂房屋等不動產(chǎn)買賣、贈與合同，重大基建項(xiàng)目承包合同等及其他法律法規(guī)規(guī)定需辦理公證的合同,需由相關(guān)職能科室辦理公證手續(xù)。
二、合同會簽
1、合同會簽人有：經(jīng)辦人、立項(xiàng)科室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、辦公室負(fù)責(zé)人、分管院領(lǐng)導(dǎo)、院長。各會簽人一般在2個工作日內(nèi)完成會簽。
2、立項(xiàng)科室會簽時(shí)應(yīng)將招投標(biāo)文件、合同、會議研究情況等資料準(zhǔn)備齊全，并根據(jù)審核意見和各科室會簽意見，與合同另一當(dāng)事人（合同的對方）進(jìn)行溝通并根據(jù)意見進(jìn)行修改。
3、合同會簽科室應(yīng)根據(jù)各自的工作職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真會簽，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院利益，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，必要時(shí)需經(jīng)醫(yī)院聘用的法律顧問進(jìn)行會簽與審核。
4、合同審核與會簽完成后，立項(xiàng)科室才能提交分管院領(lǐng)導(dǎo)、院長簽訂合同。若另一當(dāng)事人對審核和會簽意見持不同意見，則立項(xiàng)科室應(yīng)與相關(guān)科室進(jìn)一步溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)一致后再簽訂合同。
三、合同的.履行與管理
1、合同簽訂生效后，醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，履行權(quán)利與義務(wù)。若另一當(dāng)事人出現(xiàn)違約時(shí)，立項(xiàng)科室應(yīng)及時(shí)按合同約定條款或法律法規(guī)規(guī)定追究違約方責(zé)任，并視違約責(zé)任的大小，醫(yī)院將部分履行或停止履行合同義務(wù)，同時(shí)向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同履行情況。
2、合同履行過程中，對需要醫(yī)院支付款項(xiàng)的合同，立項(xiàng)科室應(yīng)按合同條款約定和執(zhí)行進(jìn)度建立臺賬管理；對形成醫(yī)院收入的合同，立項(xiàng)科室應(yīng)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科的核對工作。
3、所有簽訂的合同應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號，合同編號統(tǒng)一由醫(yī)院辦公室編寫與提供并規(guī)范編碼，合同編號由xx縣中醫(yī)醫(yī)院拼音第一個字母、年份和合同序列號（三位碼表示）組成。如xx縣中醫(yī)醫(yī)院20xx年度第1個合同的編號為“zyyy2017001”。若另一當(dāng)事人同時(shí)要求合同編號的，則實(shí)行雙編號辦法。
4、合同簽訂完成生效后，醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科和立項(xiàng)科室分別對合同進(jìn)行存檔，并由專人做好匯總、分類、保管工作；醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)對全院合同的存檔（原則上要求正本合同）；財(cái)務(wù)將合同作為原始憑證予以存檔；立項(xiàng)科室保存好合同審核、會簽流程資料和合同文本，并履行與管理好合同；若該合同涉及審計(jì)程序，則審計(jì)科應(yīng)按審計(jì)資料存檔；存檔年限不少于15年。
5、醫(yī)院辦公室、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科、紀(jì)檢辦對合同履行和保管負(fù)有檢查與監(jiān)督權(quán)力及義務(wù)，應(yīng)定期或不定期開展檢查工作。
四、其他規(guī)定
1、若合同履行過程中發(fā)生糾紛時(shí)，立項(xiàng)科室應(yīng)及時(shí)向分管院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院法人代表報(bào)告糾紛情況，并及時(shí)通知財(cái)務(wù)科，暫時(shí)停止一切付款行為。
2、立項(xiàng)科室應(yīng)主動收集、整理對方違約證據(jù)材料以及其他與糾紛有關(guān)資料。
3、立項(xiàng)科室應(yīng)及時(shí)與醫(yī)院法律顧問以及有關(guān)科室進(jìn)行咨詢，積極主動地做好應(yīng)對工作。立項(xiàng)科室應(yīng)堅(jiān)持原則，維護(hù)醫(yī)院利益，加強(qiáng)與另一當(dāng)事人進(jìn)行友好協(xié)商，合情合理合法地尋求解決方案。
4、經(jīng)協(xié)商仍無法解決，可提交上級主管部門、仲裁部門或人民法院依法處理。
5、相關(guān)科室應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院合同管理制度執(zhí)行，對未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行、應(yīng)當(dāng)報(bào)送相關(guān)科室審核與會簽而未報(bào)送會簽的、未經(jīng)醫(yī)院法人代表批準(zhǔn)私自更改或簽訂合同的相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任，造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定或責(zé)任大小賠償經(jīng)濟(jì)損失。
五、本合同管理制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇6
目的：
規(guī)范酒店經(jīng)濟(jì)活動，明確合同訂立各方權(quán)利義務(wù)，保證酒店合法權(quán)益不受侵犯。
依據(jù)：
《中華人民共和國合同法》結(jié)合酒店經(jīng)營活動實(shí)際。
原則：
遵守國家法律法規(guī)，訂立合同堅(jiān)持平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范并符合社會公德。
范圍：
物資采購、固定資產(chǎn)購置、工程建造和維修、接受勞務(wù)、出租承租資產(chǎn)、提供勞務(wù)、提供服務(wù)、銷售商品、融資借款等。
合同的訂立：
1、與酒店訂立合同的當(dāng)事方應(yīng)是具有民事權(quán)力能力和民事行為能力的自然人、法人、和其他組織。
2、對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同必須是當(dāng)事人各方真實(shí)意思的表示，并符合國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。
3、對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同(協(xié)議)一律采用書面形式。口頭形式、電話通知等其他形式均不得作為訂立合同的依據(jù)。
4、對外訂立合同的類型主要有：工礦產(chǎn)品購銷合同、農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同、租賃合同、借款合同、勞務(wù)合同等。
5、合同的條款應(yīng)在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定當(dāng)事人各方的權(quán)利和義務(wù)。所含具體內(nèi)容由簽訂合同各方約定，但應(yīng)包括以下主要條款：
◎簽訂合同方的名稱或姓名：必須使用合同訂立各方的法定名稱。
◎標(biāo)的：明確貨物、勞務(wù)、服務(wù)、工程項(xiàng)目等的名稱或性質(zhì)，描述準(zhǔn)確、明白。
◎數(shù)量：有數(shù)量要求的，必須明確具體數(shù)量和計(jì)量單位。
◎質(zhì)量要求：國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或雙方協(xié)商標(biāo)準(zhǔn)。
◎價(jià)款或報(bào)酬：價(jià)款的幣種、具體金額、付款條件和付款方式等。
◎履行期限、地點(diǎn)和方式：履行合同的時(shí)間、地點(diǎn)具體，履約方式明確、清楚。
◎違約責(zé)任：故意、過錯、不可抗力等因素違約應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，承擔(dān)責(zé)任的方式、計(jì)算方法，以及責(zé)任的免除等。
◎引起爭議解決的方法：協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟。
6、為保障酒店的合法權(quán)益，避免因合同簽訂條款的缺陷、含混造成經(jīng)濟(jì)糾紛，合同條款和內(nèi)容應(yīng)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、完整、明晰。
7、經(jīng)濟(jì)合同類型及基本格式附后。
合同的履行
1、對合同具體約定內(nèi)容，合同簽訂部門應(yīng)嚴(yán)格履行酒店所承擔(dān)的義務(wù)。
2、在合同履行過程中，遵循誠實(shí)信用的原則。因合同條款的疏漏或理解上發(fā)生爭議，應(yīng)盡量通過當(dāng)事人友好協(xié)商解決，避免因合同糾紛影響酒店聲譽(yù)和造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
3、無法通過協(xié)商解決的`合同糾紛，應(yīng)通過合法程序處理，不得采用非正當(dāng)手段解決，避免給酒店帶來負(fù)面影響。
合同的管理：
1、經(jīng)濟(jì)合同一經(jīng)簽訂，即承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，故對經(jīng)濟(jì)合同訂立與管理的嚴(yán)肅性，各簽訂合同的業(yè)務(wù)部門應(yīng)引起高度和充分的重視。
2、酒店對外有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)關(guān)系的各業(yè)務(wù)部門，因具體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要，均可經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同，但應(yīng)嚴(yán)格審批程序。在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同，可由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人控制。超過授權(quán)的合同，必須經(jīng)總經(jīng)理預(yù)先核準(zhǔn)。
3、合同的訂立實(shí)行分級審批制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人與合約方擬訂的經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理或法定代表人審批簽字后執(zhí)行。
4、合同專用章由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保管，實(shí)行使用登記備案制度。經(jīng)濟(jì)合同必須經(jīng)總經(jīng)理或法定代表人簽字后，合同專用章保管人方能加蓋合同專用章，并對所簽合同登記備案。
5、由營銷部部門加蓋部門印章(未使用合同專用章)對外簽訂的在酒店授權(quán)范圍內(nèi)的商務(wù)協(xié)議，由部門負(fù)責(zé)人簽字負(fù)責(zé)。超過范圍授權(quán)范圍的或長包、掛賬、租賃等協(xié)議必須按(4)款程序處理。
6、訂立的經(jīng)濟(jì)合同，在合同訂立各方完善相關(guān)手續(xù)后，本酒店應(yīng)至少留存二份原件，其中：一份留存簽訂合同的業(yè)務(wù)部門，作為執(zhí)行合同的依據(jù);一份交財(cái)務(wù)部，作為辦理結(jié)算和進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督的依據(jù)。
7、各業(yè)務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同，應(yīng)按執(zhí)行中、執(zhí)行完畢、存在合同糾紛等情況，分類整理保存，便于查找翻閱。
8、財(cái)務(wù)部門留存的經(jīng)濟(jì)合同，除按上述條款分類整理外，還應(yīng)按合同類別進(jìn)行整理歸檔。經(jīng)濟(jì)合同作為重要的檔案資料，每年末均應(yīng)裝訂成冊并進(jìn)行登記，由合同留存部門設(shè)專人妥善保管。
9、經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容附有重要的經(jīng)濟(jì)活動信息和商業(yè)秘密，酒店對外簽訂的各類經(jīng)濟(jì)合同，未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)總經(jīng)理批示，一律不得對外披露和揭示。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇7
集體經(jīng)濟(jì)管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 保障權(quán)益：制度化管理能保護(hù)集體成員的合法權(quán)益，防止資源被濫用或侵占。
2. 提升效率：通過規(guī)范流程，提高集體決策和經(jīng)營的效率，降低運(yùn)營成本。
3. 增強(qiáng)信任：公開透明的制度增強(qiáng)成員對集體的信任，促進(jìn)集體凝聚力。
4. 防范風(fēng)險(xiǎn)：嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制可以預(yù)防和及時(shí)處理潛在的'經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，保證集體資產(chǎn)的安全。
5. 促進(jìn)發(fā)展：良好的管理制度有助于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)集體財(cái)富的持續(xù)增長。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇8
經(jīng)濟(jì)活動管理制度的'重要性在于：
1. 提高效率：通過規(guī)范流程，減少無效勞動，提高資源配置效率。
2. 防范風(fēng)險(xiǎn)：通過風(fēng)險(xiǎn)管理，降低企業(yè)因決策失誤或外部環(huán)境變化導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
3. 保障合規(guī)：確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 激勵機(jī)制：通過績效評估，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
5. 提升透明度：增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，提升企業(yè)的管理水平和外部信任度。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇9
1總則
為規(guī)范公司勞動合同的管理，特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于對新入公司員工勞動合同的簽訂、變更、解除和終止的管理。包括新招聘的一般員工和業(yè)務(wù)骨干，以及階段性工作招聘的員工等。
3職責(zé)和權(quán)限
3.1
經(jīng)理辦負(fù)責(zé)勞動合同的管理，相關(guān)管理部門協(xié)助管理。
3.2
相關(guān)部門負(fù)責(zé)文件的具體落實(shí)。
4工作內(nèi)容
4.1
勞動合同的簽訂
�、判抡衅傅母黝悊T工，應(yīng)聘合格，應(yīng)簽訂勞動合同。勞動合同類別和年限，依據(jù)招聘書和崗位需求，由雙方協(xié)商確定；
�、粕婕暗胶诵募夹g(shù)的崗位人員還應(yīng)簽訂競業(yè)協(xié)議；
�、枪芾怼⒓夹g(shù)類崗位員工還應(yīng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議；
�、入A段性工作勞動合同，應(yīng)遵照上述程序和要求執(zhí)行。
4.2勞動合同的變更
勞動合同簽訂條款中內(nèi)容發(fā)生變化時(shí)，如：崗位變動、薪酬變動等，應(yīng)及時(shí)變更合同相關(guān)條款。變更內(nèi)容應(yīng)在合同文本的附頁中記錄。
4.3勞動合同的解除
�、旁囉闷趦�(nèi)，新招聘人員達(dá)不到崗位要求，或有其他違章違紀(jì)行為，應(yīng)解除勞動合同。
�、坪贤瑘�(zhí)行期間，員工有違反公司解除勞動合同規(guī)定行為的.，應(yīng)解除勞動合同。
�、菃T工也可因某些原因與公司解除勞動合同。
�、群炗喤嘤�(xùn)協(xié)議的員工，合同解除后，應(yīng)按有關(guān)條款給付公司賠償。
⑸簽訂競業(yè)協(xié)議的員工，合同解除后，仍然受相關(guān)條款約束。
�、式獬齽趧雍贤�，雙方均有責(zé)任按照《勞動合同法》有關(guān)條款以書面或告知方式通知對方。
4.4勞動合同的終止
⑴勞動合同期滿，勞動合同自行終止。公司可不必提前通知。如雙方均有意愿，可續(xù)簽勞動合同。
⑵簽訂競業(yè)協(xié)議的員工，合同終止后，仍然受相關(guān)條款約束。
4.5工作時(shí)限
經(jīng)理辦一般應(yīng)在應(yīng)聘合格者正式進(jìn)入公司30日內(nèi)組織完成勞動合同簽訂工作。
5檢查確認(rèn)
5.1總經(jīng)理承擔(dān)勞動合同管理責(zé)任，主管經(jīng)理承擔(dān)協(xié)同管理責(zé)任。
5.2相關(guān)部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實(shí)、監(jiān)督和反饋執(zhí)行情況。
5.3經(jīng)理辦組織執(zhí)行情況的考核和評價(jià)。
6要求
6.1相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人在應(yīng)聘人員正式進(jìn)入公司后要及時(shí)組織簽訂勞動合同。
6.2相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人要及時(shí)組織落實(shí)勞動合同的變更、解除和終止手續(xù)。
6.3相關(guān)管理部門要積極協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核。
6.4執(zhí)行中遇到重大變化或問題要及時(shí)向主管部門、主管經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)。
附則
7.1本規(guī)定所有條款及未盡事宜，均應(yīng)執(zhí)行《勞動合同法》。
7.2本規(guī)定未盡事宜由經(jīng)理辦負(fù)責(zé)解釋。
7.3本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇10
經(jīng)濟(jì)合同管理制度的重要性不容忽視，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 法律保障：確保企業(yè)在合同簽訂和執(zhí)行過程中遵守法律法規(guī)，避免因違規(guī)操作導(dǎo)致的法律責(zé)任。
2. 風(fēng)險(xiǎn)控制：通過規(guī)范流程，減少合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)，降低可能的.經(jīng)濟(jì)損失。
3. 提高效率：明確的合同管理流程可以提高工作效率，減少不必要的延誤和溝通成本。
4. 維護(hù)信譽(yù)：良好的合同管理有助于樹立企業(yè)誠信形象，增強(qiáng)合作伙伴的信任。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇11
1. 維護(hù)公平：制度化管理避免了個人隨意決策，保證了集體資源的公正分配。
2. 促進(jìn)發(fā)展：規(guī)范的'管理制度能吸引投資，推動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級，增加集體收入。
3. 穩(wěn)定秩序：明確的權(quán)利義務(wù)關(guān)系減少了矛盾糾紛，維護(hù)了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
4. 提升效率：通過科學(xué)決策和有效監(jiān)督，提高了集體資產(chǎn)的使用效率。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇12
經(jīng)濟(jì)合同管理制度對企業(yè)的重要性不言而喻：
1. 風(fēng)險(xiǎn)防范：通過制度化管理，可以有效識別和控制合同風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)損失。
2. 提高效率：規(guī)范流程，減少合同處理時(shí)間，提高工作效率。
3. 維護(hù)權(quán)益：確保合同條款公正公平，保障企業(yè)合法權(quán)益。
4. 保障合規(guī)：避免因合同問題導(dǎo)致的法律糾紛，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
5. 決策支持：為企業(yè)的'經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確、全面的合同信息。
經(jīng)濟(jì)合同管理制度 篇13
保證本公司在國家的政策、法律允許的范圍內(nèi)合法經(jīng)營,保護(hù)本公司的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,加強(qiáng)公司內(nèi)部的合同管理,減少經(jīng)濟(jì)糾紛,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司及下屬公司各業(yè)務(wù)部門簽訂的商品購銷及貿(mào)易類經(jīng)濟(jì)合同,其他合同的管理規(guī)定將另行制定。
合同的內(nèi)容要求
第一條 訂立經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國家的法律、法令,必須符合國家政策和計(jì)劃的要求,任何部門和個人不得利用合同進(jìn)行違法活動,損害本公司的利益。
第二條 訂立經(jīng)濟(jì)合同,必須貫徹平等互利,協(xié)商一致,等價(jià)有償?shù)脑瓌t,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 為保證經(jīng)濟(jì)合同內(nèi)容的合法性,禁止隨便攜帶已蓋合同專用章或公章的空白合同或空白便條,如確有需要,須經(jīng)主管業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)并辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完畢經(jīng)審查無誤后,辦理銷準(zhǔn)手續(xù)。
合同的簽訂要求
第四條 公司的所有經(jīng)濟(jì)合同必須采用書面形式訂立。
第五條 為便于管理,公司的經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行統(tǒng)一編號制和一式五份制。合同簽訂后,除交付對方必要的份數(shù)外,負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員應(yīng)存底,同時(shí)送合同監(jiān)察員、業(yè)務(wù)主管部門及財(cái)務(wù)部門各一份存查。
第六條 所有經(jīng)濟(jì)合同原則上應(yīng)采用公司統(tǒng)一制定的格式合同。業(yè)務(wù)人員對于格式合同的條款須有全面、正確的理解,對于選擇的條款和不采用的'條款應(yīng)明確標(biāo)注,以免產(chǎn)生誤解。
第七條 在訂立經(jīng)濟(jì)合同前,應(yīng)對對方當(dāng)事人的工商營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、法定代表人身份證明書、法人授權(quán)委托及資信狀況進(jìn)行認(rèn)真審查,并應(yīng)將上述情況形成書面資料存查。
第八條 合同的關(guān)鍵用語應(yīng)力求準(zhǔn)確,表述應(yīng)規(guī)范,明確,文字書寫要工整。
第九條 合同應(yīng)具備下列主要條款:
(一) 合同標(biāo)的(如貨物、勞務(wù)等);
(二) 標(biāo)的物數(shù)量和質(zhì)量(質(zhì)量應(yīng)寫明執(zhí)行何種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或由雙方議定);
(三) 價(jià)款或酬金,除寫明數(shù)額外,還應(yīng)明確支付地點(diǎn)、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、支付方式等;
(四) 履行的期限、地點(diǎn)和方式;
(五) 違約責(zé)任;
(六) 數(shù)額較大的經(jīng)濟(jì)合同,有條件的應(yīng)要求對方當(dāng)事人提供保證(可采用擔(dān)保、抵押、保證金、留置等方式)。
第十條 合同訂立后,如經(jīng)雙方協(xié)商對合同進(jìn)行變更或解除,應(yīng)以書面形式作出并由雙方簽字蓋章。
合同審批權(quán)限
第十一條 本規(guī)定范圍內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)合同都必須嚴(yán)格地按照下列權(quán)限審批。
第十二條 合同中涉及支付貸款,依據(jù)貨款數(shù)額按照以下權(quán)限審批:
(一) 貨款總額在100萬元以下的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部審核,主管副總經(jīng)理審批,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);
(二) 貨款總額在100萬~500萬元的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理審核,報(bào)總經(jīng)理審批,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);
(三) 貨款總額在500萬~20xx萬元的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理,報(bào)董事長審批,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);
(四)貨款總額在20xx萬元以上的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理報(bào)董事長審批,并經(jīng)董事長辦公會通過。
第十三條 合同條款中如有涉及定金預(yù)付內(nèi)容的,依據(jù)定金數(shù)額,按下列權(quán)限審批:
1. 定金數(shù)額在10萬元以下的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部審核,主管副總經(jīng)理審批,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn):
2. 定金數(shù)額在10萬~50萬元的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理審批,報(bào)總經(jīng)理審批,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn);
3. 定金數(shù)額在50萬元以上的,由業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)核準(zhǔn),報(bào)董事長審批。
第十四條 各下屬公司一律不得擅自對外擔(dān)保貸款。
第十五條 各業(yè)務(wù)部門只能在各自經(jīng)營范圍內(nèi)對外簽訂購銷合同及進(jìn)出口代理合同,其他合同(如借款、擔(dān)保、承包、合資、聯(lián)營等),必須經(jīng)公司法人代表,特別授權(quán)方可簽訂。
第十六條 以上審批權(quán)限應(yīng)嚴(yán)格遵守,嚴(yán)禁隱瞞不報(bào),不準(zhǔn)逾級逾時(shí)上報(bào)。
合同的審批程序
第十七條 結(jié)合前一章有關(guān)規(guī)定,合同的審批應(yīng)按照主辦業(yè)務(wù)員、部門經(jīng)理、合同監(jiān)察員、公司經(jīng)理、總公司領(lǐng)導(dǎo)這一順序嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。
第十八條 各級審批人員應(yīng)對合同進(jìn)行全面審核,并寫明具體意見。業(yè)務(wù)人員、部門經(jīng)理應(yīng)著重審查合同的真實(shí)性和經(jīng)濟(jì)效益;合同監(jiān)察人員應(yīng)主要從合同的規(guī)范性、合法性等方面進(jìn)行審核;公司經(jīng)理對合同負(fù)責(zé)全面審核。以上人員要明確分工,各司其責(zé)。
第十九條 具體每一經(jīng)濟(jì)合同的審批應(yīng)填寫合同審核表,審批表格樣式附后:
第二十條 已訂立的經(jīng)濟(jì)合同經(jīng)雙方協(xié)商,確有必要變更或撤銷的,按照合同原審批程序重新報(bào)批。
第二十一條 合同審批表和雙方的往來信件、傳真、函電、票據(jù)、單證等,均應(yīng)作為合同的有效組成部分同合同一起存檔備查。
合同的履行及管理
第二十二條 經(jīng)濟(jì)合同簽訂后,即具有法律約束力,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)積極自覺履行合同約定的義務(wù),同時(shí)督促對方當(dāng)事人履行合同。
第二十三條 對方當(dāng)事人不能履行合同,且我方已掌握其確切資料,可為維護(hù)公司的利益暫時(shí)中止履行合同,并立即以書面形式通知對方。
第二十四條 為了對合同簽訂后的履行情況進(jìn)行管理和監(jiān)督,執(zhí)行合同的業(yè)務(wù)員、合同監(jiān)察員在審查合同時(shí),應(yīng)根據(jù)雙方約定的履行期限和方式制作合同履行進(jìn)度表。
第二十五條 合同監(jiān)察員應(yīng)根據(jù)合同履行進(jìn)度表,監(jiān)督合同的履行情況,并由具體業(yè)務(wù)主辦人員同合同監(jiān)察員共同視履行進(jìn)度填寫進(jìn)度表。
第二十六條 合同對方如不履行合同或出現(xiàn)違約,業(yè)務(wù)人員應(yīng)立即將具體情況向合同監(jiān)察員和部門負(fù)責(zé)人通報(bào),共同制定對策。
合同出現(xiàn)問題后的處理
第二十七條 經(jīng)濟(jì)合同在訂立或履行過程中發(fā)生問題和糾紛的,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)向主管機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)逐級匯報(bào),匯報(bào)應(yīng)采用書面形式,情況特別緊急的(如貨入倉),應(yīng)先行采取緊急措施,保證財(cái)產(chǎn)不受損失。
第二十八條 對方當(dāng)事人不履行合同或違約的,我方應(yīng)暫時(shí)中止履行合同,并通知對方盡快履行合同,要求其承擔(dān)因違約給我方造成的經(jīng)濟(jì)損失;通知或其他意思表示應(yīng)采用書面并可留作依據(jù)的方式。
第二十九條 如通過協(xié)商方式不能解決糾紛,業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與公司法律事務(wù)室聯(lián)系,聽取法律意見,以便通過程序妥善處理。
第三十條 各業(yè)務(wù)部門及有關(guān)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度,對于違反上述規(guī)定,導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)利益受到損失的,將根據(jù)公司獎懲制度的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
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