關(guān)于項目合同范文匯編十篇
隨著法律觀念的深入人心，越來越多的場景和場合需要用到合同，合同協(xié)調(diào)著人與人，人與事之間的關(guān)系。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編收集整理的項目合同10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目合同 篇1
許多人在裝修前都會根據(jù)自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬：花多少錢就能把家打造得像個模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問：我花這么多錢，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢花在刀刃上，創(chuàng)造一個令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。
一裝修專家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設(shè)計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時，根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實，如果有設(shè)計師的合理設(shè)計，就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的夏工指出：合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設(shè)計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標(biāo)明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設(shè)計不合理，會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的.時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位，前期準(zhǔn)備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白。
現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。
在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。
項目合同 篇2
摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容2因工程變更、追加工程量、索賠、調(diào)價、獎勵等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時才能構(gòu)成合同總收入。針對不同的合同外收入項承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識并采取不同的措施。
關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調(diào)價現(xiàn)分項探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結(jié)算工作。
1.工程變更工程變更是指按照工程實際情況要求對原合同工程進行必要的更改。變更是在原合同范圍內(nèi)進行的合同保持有效變更所對應(yīng)的工程價款替代被變更部位所對應(yīng)的工程價款或者其它工程量減少所對應(yīng)的工程價款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進退場費或者管理費能夠形成合同外收入另外當(dāng)原有合同金額已經(jīng)全部結(jié)算完畢或者其它工作項造價無法減少時變更估價才構(gòu)成合同外收入。當(dāng)變更是削減工作量時合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC第51.1條下達變更令承包商必須執(zhí)行然后根據(jù)第52.1、52.2和52.3條進行估價1。在FIDIC合同條件下工程項目的設(shè)計由業(yè)主負責(zé)在擴初設(shè)計后就開始招標(biāo)然后邊設(shè)計邊施工按照實際工程量和工程量清單中的單價進行計價支付因此從計價方式上來看FIDIC土木合同屬于單價合同。工程變更的內(nèi)容不僅包括設(shè)計變更而且還包括施工方案、施工順序或者時間安排的變動具體見第52.1條。根據(jù)第52.2條進行變更估價時如果合同中含有相同或者類似工作項的單價監(jiān)理工程師認為合適時則使用該單價或者以該單價為基礎(chǔ)進行估價如果合同中沒有同類工作項的單價需要承包商提出新單價工程師審核業(yè)主確認。如果監(jiān)理工程師對已完工部位增加新的工作項也構(gòu)成變更除按照工程量清單中的單價計價外承包商還可以要求補償額外的進退場費或者由于工效降低而增加的費用該費用是對原合同金額的追加。
變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設(shè)計方同意將某些功能過剩的部位降低標(biāo)準(zhǔn)或者將報價低、施工困難的工作項變更為價格高、容易施工的工作項或者變更為新的工作項而要求重新報價。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權(quán)利工程師無權(quán)更改合同。例如一個道路項目原標(biāo)準(zhǔn)排水構(gòu)筑物設(shè)計為現(xiàn)澆箱涵承包商考慮到進度問題經(jīng)工程師同意后將現(xiàn)澆箱涵更改為預(yù)制管涵業(yè)主認為監(jiān)理工程師無權(quán)更改合同要求挖出已鋪設(shè)預(yù)制涵管重新改為現(xiàn)澆箱涵。
2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項目的功能或者擴大了項目范圍此時承包商可以接受也可以不接受并可以重新報價構(gòu)成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據(jù)合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對于“額外工作令”因為改變了原合同的內(nèi)容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報價。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費率在得到業(yè)主的認可后取得合同外收入2。例如某國簡易道路項目在承包商按照業(yè)主代表和高級駐地監(jiān)理指定的道路起點開始施工后業(yè)主提出將該項目的起點從原起點再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認為該3公里工作量是對原項目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量價款同時支付承包商額外進退場費。
追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價競標(biāo)業(yè)主的概算往往會有節(jié)余此時業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報價另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項目的經(jīng)濟效益。
2由于實際工程量的增加導(dǎo)致工程結(jié)算金額大于合同金額。因為是單價合同工程決算價高于合同價是正常的也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財政部門或者其它有關(guān)部門簽字。在實務(wù)中對于一些不好解決的索賠事項業(yè)主往往以實際工程量增加的名義變相補償給承包商。
FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議建議FIDIC組織對此增加明確的條款。
3.索賠索賠也構(gòu)成合同外支付關(guān)于索賠的文獻也較多在此只論述以下幾點1FIDIC合同條款是錯綜復(fù)雜的對合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國一個道路項目在旱季遭遇一場大雨承包商的部分設(shè)備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風(fēng)險h一個有經(jīng)驗的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據(jù)第12.2款不利的外界障礙或條件為依據(jù)該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現(xiàn)場氣候條件不能據(jù)此要求經(jīng)濟索賠但可以根據(jù)第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險并且業(yè)主支付保險費用時意外事故和自然力的風(fēng)險便由業(yè)主轉(zhuǎn)移給保險公司如果承包商沒有投保或者脫保則承包商自己承擔(dān)該風(fēng)險。
2索賠要抓大放小對責(zé)任明確的事件要力爭及時處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機尋找承包商的過錯從而抵消索賠因此這往往對承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個人疏忽或過錯而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。
3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復(fù)件致給業(yè)主有時業(yè)主會抓住這些很小的把柄拒絕索賠。
4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補償。例如一個道路項目的箱涵報價非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。
4.調(diào)價調(diào)價也是提高項目經(jīng)濟效益的`一個途徑一般工期在1年以上的項目可以調(diào)價要注意以下方面1在投標(biāo)或者合同談判階段就要認真選擇好調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)3。標(biāo)書中一般規(guī)定了調(diào)價公式并給出了調(diào)價系數(shù)的浮動范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數(shù)并且增大上漲幅度較大指數(shù)的系數(shù)。如果調(diào)價指數(shù)選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調(diào)為負數(shù)。例如尼泊爾一個河道防護項目美元調(diào)價公式中每一指數(shù)的調(diào)價因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進口設(shè)備、進口材料等指數(shù)Ex為匯率數(shù)值為1美元兌出口國貨幣的量。該項目計劃從印度進口材料所以選擇了印度價格指數(shù)和印度盧布的匯率。在項目實施過程中雖然印度價格指數(shù)增加但由于印度盧布貶值導(dǎo)致美元調(diào)價為負值。坦桑尼亞一個道路項目1999年簽約合同談判時選擇的調(diào)價指數(shù)為中國的指數(shù)但隨后幾年中國通貨緊縮價格指數(shù)下降這樣調(diào)價也為負值。
2調(diào)價要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據(jù)FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設(shè)備來源或者其他條件的變動使原合同中的調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調(diào)價公式。例如贊比亞一個道路項目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調(diào)價指數(shù)選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數(shù)根據(jù)此調(diào)價公式項目能夠調(diào)價40多萬美元但項目組了解到同一業(yè)主其他標(biāo)段合同選擇的材料指數(shù)都是瀝青價格指數(shù)瀝青價格上漲幅度大于總體材料指數(shù)如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價則項目組可以調(diào)價100萬美元。項目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價格指數(shù)進行調(diào)價。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經(jīng)承包商堅持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數(shù)進行調(diào)價。前文所提及的坦桑尼亞道路項目在實施期間項目組以主要進口設(shè)備和材料沒從中國進口為理由要求改變調(diào)價指數(shù)最終監(jiān)理同意使用美國的物價指數(shù)。
鑒于上述情況合同調(diào)價并不一定越早進行越好可以在工程后期根據(jù)情況選擇合適的調(diào)價方案。
5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對于中期結(jié)算單的支付期限是28天有的項目規(guī)定為兩個月或者3個月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當(dāng)?shù)貛诺难悠谥Ц独室话阋?guī)定為所在國中央銀行基準(zhǔn)利率上浮13點外幣一般用LOBOR上浮13點也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。
2獎勵對承包商獎勵的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡化獎勵條件從而爭取得到獎金例如幾內(nèi)亞一個道路項目將限期竣工獎勵條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎勵。
6.關(guān)于結(jié)算總價超過15的情況及單價變更問題FIDIC第52.3條對最終結(jié)算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補償因為在結(jié)算金額大幅度低于合同價時承包商的管理費用沒有全部回收業(yè)主應(yīng)該賠償未收回管理費在工程量增加幅度較大時承包商需要臨時籌措更多的設(shè)備和其它資源增加了管理費所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費2。第二種意見是當(dāng)結(jié)算金額減少15則業(yè)主需要補償承包商管理費而如果結(jié)算金額增加15則承包商回收的管理費多于實際的花銷此時承包商需要將多回收的管理費退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導(dǎo)意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。
關(guān)于單價變動雖然可以根據(jù)FIDIC第52.2條進行但實際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費用的方式來解決。
項目合同 篇3
通湘成本管理〔20xx〕 號
關(guān)于印發(fā)《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》的通知
公司各企業(yè)、各部門：
現(xiàn)將《湖南萬源建設(shè)工程有限公司合同外增加工程費用管理制度》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
湖南萬源建設(shè)程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程費用管理制度
第一條、本制度適用范圍
適用于工程項目施工過程中，由于設(shè)計變更、地質(zhì)與設(shè)計不符、地下水等不可預(yù)見或災(zāi)害性現(xiàn)場情況變化所引起的工程量、工程費用等改變。合同外增加工程僅證明增加工程事實，任何按本制度規(guī)定審核的增加工程費用并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟補償、工期順延或其他承諾。公司將按照總承包合同或分包合同的規(guī)定辦理增加工程的結(jié)算。
第二條、分包單位增加工程申報及審核程序
一、合同外增加工程費用可以采用《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》三種形式進行申報, 《工程現(xiàn)場簽證單》由分包單位填報，《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》由項目部填報。
二、收到工程指令及委托書等函件時，如果涉及到返工時，分包單位應(yīng)于規(guī)定的時間內(nèi)完成申報工作。如果根據(jù)工程指令等不能計算出增加工程量時, 分包單位應(yīng)于該工程指令完成后,立即會同項目部現(xiàn)場施工員、項目預(yù)算工程師到現(xiàn)場就返工或增加內(nèi)容、部位、數(shù)量及工期等詳細情況進行現(xiàn)場計量，《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》或《機械臺班申請單》一式三份，審批手續(xù)完成后，項目部、工程管理技術(shù)部、成本管理部各持一份，分包單位留復(fù)印件。
(三)、項目部現(xiàn)場施工員應(yīng)會同項目預(yù)算工程師深入現(xiàn)場，實測實量，確保計量準(zhǔn)確，計量原則公正合理。
(四)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等應(yīng)由項目部現(xiàn)場施工員（專業(yè)工程師）、現(xiàn)場預(yù)算工程師現(xiàn)場會簽，增加費用3000元以內(nèi)的，由項目部經(jīng)理審核并報工程管理技術(shù)部及成本管理部備案后生效；增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效。
(五)、《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》與附件資料（工程指令、委托書或施工聯(lián)系函等）形成一份完整的有效申報資料。
(六)、所有《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》必須經(jīng)工程管理技術(shù)部、成本管理部(增加費用超過3000元的，按規(guī)定由公司相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)審核后生效) 簽認后方可進行結(jié)算。
第三條、分包單位增加工程費用的審批增加費用3000元以內(nèi)的`，由項目經(jīng)理審批并報工程管理技術(shù)部備案；增加費用超過3000元的，需由工程管理技術(shù)部經(jīng)理審批；增加費用超過5000元的，需報主管副總審批；
增加超過3萬元的，需報經(jīng)營部主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條、分包單位增加工程申報的時效規(guī)定(一)、各項目部的《工程現(xiàn)場簽證單》、《零星用工派工單》、《機械臺班申請單》等單據(jù)上報公司的時間統(tǒng)一為每周星期一、星期四，其余時間原則上不予接受。
(二)、上報截止時間：從發(fā)生用工、臺班、簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，不得超過十天（含周六周日），遇國家法定節(jié)日，可按公司放假時間順延。
(三)、項目部未在截止時間前上報的，公司將對相關(guān)責(zé)任人進行處罰，罰款從超出截止時間開始計算，按“20元/份〃天“進行罰款，所罰款額在責(zé)任人工資中扣減。
(四)、嚴禁擅自修改工作完成時間而拖延上報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。
(五)、由零星用工、機械臺班、現(xiàn)場簽證等工作的結(jié)束日期開始計算，超過30天上報的，無特殊原因者一律按無效文件處理，不予辦理相關(guān)手續(xù)；由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)所有后果。
第五條、分包單位之間（班組之間）扣減費用的規(guī)定合同外增加工程費用涉及分包單位之間（或班組之間）扣減費用的，應(yīng)在申報單中予以注明，而不必專門申報扣減單，以避免重復(fù)扣減。
第六條、相關(guān)文件及記錄
1、附件一：工程現(xiàn)場簽證單；
2、附件二：機械臺班申請單；零星用工派工單；
附件一：
附件一、工程現(xiàn)場簽證單
單位工程名稱：班組名稱：編號：
說明：1、此表必須在簽證發(fā)生當(dāng)日填寫；2、此表每星期
一、星期四各報一次給公司工程管理技術(shù)部。
項目合同 篇4
甲方：
地址：
乙方：
地址：
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設(shè)及運行維護服務(wù)等相關(guān)事宜達成以下協(xié)議，具體內(nèi)容如下：
項目內(nèi)容：
1、系統(tǒng)建設(shè)部分內(nèi)容
建設(shè)××平安城市項目工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括：
前端監(jiān)控點位清單見合同附件一，監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備清單見合同附件二。
2、系統(tǒng)運行維護部分內(nèi)容
乙方向甲方提供××平安城市項目 條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監(jiān)控設(shè)備的用電服務(wù)。具體包含以下內(nèi)容：
�。�1） 攝像機保養(yǎng)：攝像機表面進行清潔、除垢。
�。�2） 系統(tǒng)保養(yǎng)：乙方每年至少應(yīng)分四次對系統(tǒng)進行全面的檢測保養(yǎng)，時間為每季度的第一個星期。
�。�3） 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用終端：監(jiān)控客戶端軟件故障排除及恢復(fù)、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統(tǒng)安裝調(diào)試與維護、應(yīng)急、系統(tǒng)恢復(fù)及日常維護等。
�。�4） 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)：包括服務(wù)器軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)線纜線路、網(wǎng)絡(luò)交換路由設(shè)備、備用電源檢測等。
（5） 日常巡檢維護。
�。�6） 系統(tǒng)資料的動態(tài)更新、核查、管理工作。
（7） 維護服務(wù)的監(jiān)控點位及設(shè)備內(nèi)容以合同附件一、附件二為準(zhǔn)。
3、工期
本工程自 年月日開工，于年月日竣工。
第一章 合同事項及范圍
1、甲方委托乙方代理建設(shè)××平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設(shè)合同約定的××監(jiān)控點位及系統(tǒng)平臺（點位及設(shè)備清單見附件），并完成設(shè)備安裝調(diào)試及后期運行維護等服務(wù)。
2、乙方的代理范圍包括：
（1） 從事本合同約定的工程施工建設(shè)工作。
�。�2） 從事本合同約定的系統(tǒng)運行維護服務(wù)工作。
�。�3） 施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發(fā)票，乙方向甲方提供運行維護服務(wù)費發(fā)票。
第二章 項目款項及支付
1、項目金額
××平安城市項目費用總計（含工程建設(shè)工程款及一年的運行維護費用）： 元；大寫： 。
2、付款方式
××項目工程款 元，甲方于合同簽訂后三日內(nèi)以轉(zhuǎn)賬支票方式一次性支付給乙方。
××項目運行維護服務(wù)費用由甲方在合同簽訂后5年內(nèi)按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即 元）。
3、運行維護服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)
乙方每月運行維護服務(wù)費用中設(shè)備維護費及前端設(shè)備產(chǎn)生的電費按××前端監(jiān)控點位攝像機數(shù)量×基本單價進行核算。
核算標(biāo)準(zhǔn)為：已竣工正常運行的監(jiān)控點位攝像機按 元/臺/月。
乙方每月運行維護服務(wù)費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數(shù)×基本單價進行核算。
核算標(biāo)準(zhǔn)為：已竣工正常運行的'監(jiān)控點使用的光纖電路按元/條/月計算。
4、發(fā)票開具
××平安城市項目工程款發(fā)票由××公司開具。
××平安城市項目運行維護服務(wù)費發(fā)票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。
5、乙方銀行賬戶信息如下：
開戶行：
銀行地址：
戶名：
賬號：
6、甲方支付乙方運行維護服務(wù)費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統(tǒng)一支付給乙方，由乙方負責(zé)向××××公司支付相應(yīng)的工程款。
第三章 甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方需在開工前3日內(nèi)向乙方簽字確認工程施工點位清單、設(shè)備清單及設(shè)計圖紙。
2、甲方有責(zé)任協(xié)調(diào)乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續(xù)及證明，同時協(xié)調(diào)內(nèi)外部相關(guān)單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。
3、甲方有責(zé)任向乙方工程施工及維護服務(wù)人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設(shè)備存放等方面的便利。
4、甲方負責(zé)協(xié)議履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。
5、甲方有權(quán)利要求乙方按照合同約定對××視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護管理保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。
6、甲方有權(quán)利按照合同約定扣除乙方維護服務(wù)費用。
若系統(tǒng)發(fā)生故障，乙方維護服務(wù)人員應(yīng)在接到故障通知后30分鐘內(nèi)響應(yīng)，8小時內(nèi)修復(fù)故障；如設(shè)備不能現(xiàn)場修復(fù)，乙方應(yīng)立即啟動應(yīng)急故障預(yù)案，在8小時內(nèi)提供備用設(shè)備，以保證系統(tǒng)不間斷運行；如系統(tǒng)因為乙方設(shè)備及鏈路發(fā)生故障，出現(xiàn)圖像質(zhì)量問題，乙方的修復(fù)時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護服務(wù)費用，同一監(jiān)控點位如在一個月內(nèi)累計超過7天無法正常運行則甲方有權(quán)扣除乙方該點位當(dāng)月的維護服務(wù)費用。
7、甲方應(yīng)按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設(shè)施工及維護服務(wù)費用。
8、甲方應(yīng)給予乙方工程建設(shè)施工及維護服務(wù)工作必要的配合與支持。
9、甲方應(yīng)配備專職工作人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常管理并負責(zé)向乙方報障，配合乙方維護人員進行故障處理。
10、甲方在監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時應(yīng)及時通知乙方，告知乙方故障現(xiàn)象及相關(guān)詳細信息，前端監(jiān)控點位應(yīng)說明具體點位信息。
11、甲方負責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的保管及日常運行管理，監(jiān)控系統(tǒng)軟
項目合同 篇5
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a(chǎn)開發(fā)項目 （下簡稱本案）項目事宜現(xiàn)就有關(guān)細節(jié)，達成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權(quán)限
在本合同有效期限內(nèi)，甲方委托乙方為本案之國內(nèi)物業(yè)銷售獨家總代理。符合當(dāng)?shù)卣块T規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經(jīng)甲方書面同意。乙方應(yīng)按照與甲方所商定并經(jīng)甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經(jīng)雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內(nèi)，由乙方售出著。
2、 合同有效期內(nèi)，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預(yù)約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應(yīng)向乙方支付相應(yīng)之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經(jīng)甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應(yīng)享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。
第八條：廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預(yù)算以物業(yè)總值的0.8%為準(zhǔn)，但不包括現(xiàn)場售樓處及實品屋裝修、家具、設(shè)備及房展會參展費用。
第九條：甲乙雙方責(zé)任及義務(wù)
甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、 甲方負責(zé)向乙方提供有關(guān)工程及銷售的政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關(guān)的合法行為。
2、 甲方負責(zé)提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責(zé)，供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設(shè)備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復(fù)印機，電腦，打印機，飲水機等設(shè)備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費用由甲方負責(zé)。
4、 甲方負責(zé)支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應(yīng)及時對乙方在銷售中面臨的.困難給予必要的協(xié)助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關(guān)的其他事項的征詢給予及時的答復(fù)。
6、 營銷現(xiàn)場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現(xiàn)場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責(zé)任及義務(wù)：
1、 負責(zé)營銷人員招聘及培訓(xùn)，基本工資及傭金；
2、 負責(zé)銷售價格建議及制定；
3、 負責(zé)營銷現(xiàn)場管理制度；
4、 負責(zé)開盤前銷售策略建議；
5、 負責(zé)開盤流程建議
第十條：傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內(nèi)，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進場起前三個月銷售人員及技術(shù)人員費用由乙方負責(zé)，如超過三個月未開盤，則乙方的銷售人員及技術(shù)人員費用甲方按每個月叁萬陸仟元人民
幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內(nèi)預(yù)繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內(nèi)簽訂，亦應(yīng)視同成交，甲方仍應(yīng)支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應(yīng)每月與乙方結(jié)算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉(zhuǎn)帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應(yīng)得傭金。
第十二條：經(jīng)甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內(nèi)容相互負責(zé)，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應(yīng)賠償對方因此產(chǎn)生的所有損失；本合同有效期內(nèi)，如有增減之條款，均應(yīng)經(jīng)雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務(wù)，結(jié)算傭金，乙方應(yīng)在合同解除或合同期滿之日起三天內(nèi)撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設(shè)施交還給甲方。
第十四條：調(diào)解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應(yīng)以物業(yè)所在地之有關(guān)單位進行協(xié)調(diào)，調(diào)解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
帳號：1313-5101-0400-20236（福州農(nóng)行晉安之行）
20xx年3月 15日
項目合同 篇6
項目名稱：
甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心
乙方：
合同簽訂注意事項
1.合同編號由國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心填寫；
2.合同份數(shù)一式份；
3.合同中凡是需要簽字的地方均應(yīng)采用手寫體；
4.由多頁構(gòu)成的合同應(yīng)蓋騎縫章。
甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心
乙方：（勘查單位）
為了保證項目實施的工程進度、技術(shù)質(zhì)量、勘查成果和經(jīng)費合理使用，順利地完成勘查工作。甲乙雙方根據(jù)中國法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在平等、自愿、守信的基礎(chǔ)上，就
項目勘查工作有關(guān)事宜簽訂本合同。
第一條勘查范圍、期限及技術(shù)質(zhì)量要求
1．勘查范圍：勘查區(qū)坐標(biāo)及面積見勘查許可證或勘查區(qū)預(yù)留證明（附件1）。
2．勘查期限：自 年 月 日至 年月 日。
3．技術(shù)質(zhì)量要求：按甲方下達的《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書》（附件2）和通過甲方審查批復(fù)的《中央地質(zhì)勘查基金項目設(shè)計書》（附件3）及國家、行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行。
第二條項目實施、施工方案變更與終止（中止）
1．項目實施：設(shè)計通過審查批復(fù)后簽訂勘查合同，勘查合同簽訂后野外勘查工作方可開始施工。但是，在保證任務(wù)完成的前提下,經(jīng)甲方同意，并報甲方備案后，可以提前或者推遲施工。
2．項目施工方案變更：指項目總經(jīng)費不變的情況下，需要對工作手段、工作量進行調(diào)整和變更。
（1）項目調(diào)整和變更的程序：由乙方向甲方委托的監(jiān)理部門提出書面申請報告和工作變更方案（包括變更依據(jù)、內(nèi)容、調(diào)整方案和圖件），監(jiān)理部按照項目變更的權(quán)限劃分，正式行文批復(fù)或上報基金中心并附監(jiān)理部意見，由基金中心審批。
�。�2）乙方必須在項目變更申請報告得到批準(zhǔn)后方可實施。
3．項目終止（中止）
�。�1）正常終止：乙方通過項目成果驗收、結(jié)算和提交地質(zhì)資料匯交憑證，甲方出具項目驗收單，并支付給乙方項目的質(zhì)量保證金后視為項目正常終止，合同自然終止。
�。�2）不可抗力終止：在項目實施過程中，因不可抗力導(dǎo)致項目無法實施的項目終止。不可抗力導(dǎo)致合同中止履行達到連續(xù)6個月，任何一方可根據(jù)第八條第1款第3項的規(guī)定通知另一方終止項目。
�。�3）中間中止：項目實施過程中的項目中止和任何一個年度的勘查工作結(jié)束（沒有必要續(xù)作項目）的中止項目。必須編寫成果報告并按規(guī)定匯交地質(zhì)資料，同時進行項目清算，按第二條第3款第1項和第三條第2款規(guī)定辦理項目終止。
4．依據(jù)項目實施情況和進展，甲方有權(quán)提出和決定項目變更、中止，但必須提前20個工作日通知乙方，并說明原因。
5．在勘查工作中發(fā)生與項目設(shè)計有重大變動時，乙方應(yīng)及時向甲方或甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)提出項目變更、中止的建議，該建議必須在項目變更、中止因素發(fā)生后7個工作日內(nèi)報告甲方或甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)。甲方對乙方提出的項目變更、中止的報告應(yīng)在接到報告之日起的20個工作日內(nèi)給予答復(fù)。
第三條項目經(jīng)費支付方式及結(jié)算
1．支付方式：本合同約定的項目經(jīng)費為人民幣￥萬元（大寫:），項目經(jīng)費采用首付款、進度款和質(zhì)量保證金的方式分階段進行撥付。
�。�1）首付款：在勘查合同簽訂后的'30個工作日內(nèi)，甲方按項目年度經(jīng)費預(yù)算總金額的40％,即人民幣￥萬元（大寫:
�。⿹芨�。
（2）進度款：除5％質(zhì)量保證金外，余款根據(jù)項目施工進度、監(jiān)理報告或年度報告，經(jīng)甲方審查確認后按甲方規(guī)定向乙方撥付。
�。�3）質(zhì)量保證金：甲方保留項目經(jīng)費預(yù)算總金額的5％作為項目質(zhì)量保證金，待甲方對全部項目成果驗收合格、乙方提交地質(zhì)資料匯交憑證后15個工作日內(nèi)一次性付清。
2．經(jīng)費結(jié)算：根據(jù)項目野外驗收及項目監(jiān)理報告、甲方及甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)確認已完成的有效工作量，按財政部、國土資源部《國土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)（地質(zhì)調(diào)查部分）》（20xx），進行結(jié)算。
第四條地質(zhì)資料與成果
1.地質(zhì)資料包括項目實施過程中形成的原始資料、實物資料及成果資料。乙方在項目實施過程中所形成的所有地質(zhì)資料歸出資方所有，乙方為項目資料匯交責(zé)任單位。
2．匯交的地質(zhì)資料應(yīng)當(dāng)符合國家地質(zhì)資料管理部門的有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3．乙方應(yīng)在成果報告審查驗收意見書下發(fā)之日起3個月內(nèi)，向甲方提交項目成果資料紙介質(zhì)二套和電子文檔資料一套。同時，按國家有關(guān)規(guī)定向國土資源地質(zhì)資料館藏機構(gòu)匯交成果、實物和原始地質(zhì)資料。
4．原始資料匯交、實物資料保管：項目完成后按野外驗收結(jié)束后的補充約定，明確原始資料匯交、實物資料保管的具體事宜。甲方委托乙方保管的原始資料和實物資料，乙方應(yīng)向甲方提供資料檔案目錄，甲方有隨時查閱的權(quán)利。
5．乙方應(yīng)對項目所獲得的地質(zhì)資料及最終成果保密。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得以任何方式或理由向第三方披露或提供，也不得接待他人查閱原始記錄、圖片和實物等相關(guān)資料。依照中國法律、法規(guī)或有權(quán)機關(guān)的要求所進行的披露除外。
第五條雙方權(quán)利義務(wù)
1．本合同授予甲方下列權(quán)利：
�。�1）執(zhí)行《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）管理暫行辦法》（以下簡稱“管理暫行辦法”），全程管理項目實施過程的工作進度、工作質(zhì)量、勘查成果及合理有效使用項目經(jīng)費等；
（2）執(zhí)行《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理暫行辦法》（以下簡稱“項目監(jiān)理暫行辦法”）和《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理工作要求》（試行）（以下簡稱“項目監(jiān)理工作要求（試行）”），組織實施項目的監(jiān)理工作；
（3）組織專家對項目的設(shè)計、工作進程、成果報告進行審查。定期或不定期監(jiān)督檢查項目經(jīng)費使用情況，審查項目經(jīng)費使用是否符合國家有關(guān)的財務(wù)規(guī)定和本項目的設(shè)計預(yù)算規(guī)定。不定期檢查工作質(zhì)量并對質(zhì)量事故進行調(diào)查與處理。
2．本合同約定甲方履行下列義務(wù)：
�。�1）按第三條第1款項目經(jīng)費支付方式的約定，按時向乙方撥付項目經(jīng)費；
�。�2）對項目實施過程中乙方提出的有關(guān)事宜的批復(fù)、答復(fù)等以書面形式及時通知乙方。項目結(jié)束后及時辦理決算手續(xù)；
�。�3）對乙方施工的項目進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3．本合同授予乙方下列權(quán)利：
（1）根據(jù)批復(fù)的設(shè)計組織施工，自行完成各項地質(zhì)勘查工作任務(wù)。如確需分包轉(zhuǎn)托外協(xié)單位完成的，按照工作內(nèi)容和條件選擇符合資質(zhì)要求的外協(xié)單位，并事先報經(jīng)甲方同意，在項目設(shè)計書中明確承擔(dān)的工作內(nèi)容和經(jīng)費，與外協(xié)單位簽訂分包外協(xié)合同，并報甲方備案。外協(xié)合同不得與本合同發(fā)生抵觸，外協(xié)費用由乙方與外協(xié)單位結(jié)算；
�。�2）通過項目實施形成的相關(guān)的勘查新技術(shù)、新方法，有權(quán)申請專利、申報項目成果獎和在出版的專著、發(fā)表的論文中署名，但需經(jīng)甲方同意，并注明由甲方資助。
4．本合同約定乙方履行下列義務(wù)：
�。�1）執(zhí)行管理暫行辦法、項目監(jiān)理暫行辦法和項目監(jiān)理工作要求（試行），以及現(xiàn)行技術(shù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，接受并積極配合甲方和甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理；
�。�2）嚴格按項目任務(wù)書、審查批復(fù)后的項目設(shè)計組織開展項目工作，保質(zhì)保量按時完成目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)設(shè)計書要求，保證項目實施過程中人員、設(shè)備要求，滿足設(shè)計的執(zhí)行；
（3）遇有突發(fā)或需要及時處理的事宜時，應(yīng)先采取合理措施，防止造成重大經(jīng)濟損失，并及時通知甲方或甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)，對施工中存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)及時告知甲方或甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)；
（4）編寫項目設(shè)計、季報、年報、階段性報告、最終成果報告，項目終止（中止）報告和項目續(xù)作申請等。編寫新立項目申請?zhí)降V權(quán)登記的相關(guān)材料，協(xié)助完成探礦權(quán)年檢等工作；
�。�5）保證項目勘查成果資料和原始資料真實有效，不存在損害甲方利益的不實和虛假內(nèi)容；
（6）解答甲方提出的與項目有關(guān)的詢問，提供財務(wù)、統(tǒng)計、權(quán)益等相關(guān)資料。保證項目經(jīng)費合理使用，不截留、挪用或擠占，并接受甲方和甲方委托的監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督；
（7）項目施工和找礦勘查工作中遇到的技術(shù)疑難問題，應(yīng)向甲方通報；
�。�8）積極主動與地方政府溝通協(xié)調(diào)，盡責(zé)盡力協(xié)調(diào)好外部工作環(huán)境，按當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定做好勘查區(qū)的環(huán)境保護，承擔(dān)項目工作人員的工作安全保障責(zé)任。
第六條違約責(zé)任
1．甲方違約責(zé)任：
�。�1）因甲方原因造成乙方停工、返工及合同中止所發(fā)生的費用，由甲方負擔(dān)；
（2）勘查合同簽訂后，甲方應(yīng)按第三條第1款向乙方支付項目經(jīng)費，但是由于國家財政預(yù)算撥付的原因，影響項目經(jīng)費的按期投入，甲方應(yīng)向乙方說明。
2．乙方違約責(zé)任：
�。�1）勘查工作嚴格按第一條第1款約定的勘查范圍內(nèi)實施，如違反上述規(guī)定，擅自使用本項目經(jīng)費投入在勘查區(qū)外圍或其它地區(qū)進行勘查工作，導(dǎo)致的后果及造成的甲方損失由乙方負責(zé)；
�。�2）故意降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，拒不執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求和質(zhì)量體系運行中的重大欺騙行為造成質(zhì)量事故者，除返工費用自理外，還應(yīng)支付甲方年度項目經(jīng)費5％的違約金；
（3）違反第五條第4款第6項規(guī)定，乙方截留、挪用和擠占項目經(jīng)費以及隨意轉(zhuǎn)撥項目經(jīng)費，甲方有權(quán)要求乙方予以糾正、暫停撥款、并追回各款項，支付違約金直至解除合同，由此造成甲方損失的由乙方負責(zé)；
�。�4）違反第五條第3款第1項，自行分包或?qū)㈨椖哭D(zhuǎn)包給第三方承擔(dān)，甲方有權(quán)要求乙方予以糾正或解除合同，由此造成甲方損失的由乙方負責(zé)；
�。�5）在項目實施過程中，由乙方私自決定、或提出未與甲方協(xié)商一致，導(dǎo)致的項目變更、中止，造成甲方直接損失的，乙方應(yīng)返還甲方已撥付給乙方的全部項目經(jīng)費，并支付年度項目經(jīng)費5％的違約金；
�。�6）乙方未能按設(shè)計要求保質(zhì)保量按期完成各項勘查工作，導(dǎo)致項目延期；或因工程質(zhì)量、甲方驗收不符合設(shè)計要求的工作內(nèi)容等原因，導(dǎo)致的返工和損失由乙方負責(zé)；
�。�7）一旦發(fā)現(xiàn)乙方提供的勘查成果資料和原始資料有弄虛作假的行為，甲方有權(quán)解除勘查合同，追回項目經(jīng)費，并要求乙方承擔(dān)項目經(jīng)費5～10％金額的違約金。
3．除不可抗力因素外,本合同對雙方具有同等約束力。如一方不履行本合同或履行本合同不符合約定條件的,即為違約行為,另一方可要求違約方賠償損失并繼續(xù)履行本合同。雙方違約時，應(yīng)由各方按照責(zé)任大小分別承擔(dān)違約所造成的損失。
第七條適用法律與關(guān)聯(lián)文件
1．《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
2．本合同涉及的管理文件、規(guī)定、技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等由下列文件釋義：
�。�1）《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）管理暫行辦法》、《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理暫行辦法》和《中央地質(zhì)勘查基金（周轉(zhuǎn)金）項目監(jiān)理工作要求》（試行）；
�。�2）《中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書》（附件2）、《中央地質(zhì)勘查基金項目設(shè)計書》（附件3）；
�。�3）中央地質(zhì)勘查基金項目委托監(jiān)理合同書、中央地質(zhì)勘查基金合作勘查投資合同書和中央地質(zhì)勘查基金追加投資合同書；
�。�4）財政部、國土資源部《國土資源調(diào)查預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)》（地質(zhì)調(diào)查部分）（20xx）；
�。�5）國家及行業(yè)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范、規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3．本合同的簽訂解釋和履行，以及本合同項下發(fā)生的爭議，均受當(dāng)時有效的中華人民共和國法律所約束。
第八條其它約定
1．不可抗力：“不可抗力”指在本合同簽署時不能預(yù)見的、其發(fā)生與后果是無法避免或克服的，因而妨礙任何一方全部或部分履約的事件。包括自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭、政府、公共機構(gòu)及土地所有者的行為，導(dǎo)致勘查工作無法實施的事件。
�。�1）任何一方因不可抗力事件，導(dǎo)致無法履行合同義務(wù)的，不應(yīng)視為違約。
�。�2）宣稱發(fā)生不可抗力事件的一方應(yīng)迅速通知另一方，并在其后的15個工作日內(nèi)提供書面證明不可抗力發(fā)生及其持續(xù)時間的足夠證據(jù)。
（3）若發(fā)生不可抗力事件，雙方應(yīng)通過協(xié)商，找出公平的解決辦法，并應(yīng)盡最大努力將不可抗力造成的損失減少到最低限度。若不可抗力對雙方造成重大損害，持續(xù)時間超過6個月，并且雙方?jīng)]有找到公平的解決辦法的，則任何一方均可終止本合同，但條件是該方已履行其在本條下的義務(wù)。
�。�4）乙方因不可抗力，而不能完全履行項目工作時，應(yīng)報甲方同意后，編寫地質(zhì)報告，做好地質(zhì)資料匯交和歸檔工作，進行財務(wù)核算，并將剩余的項目經(jīng)費退還給甲方。由于自然災(zāi)害等不可抗拒原因造成的工期延誤，由雙方協(xié)商解決。
2．在本合同執(zhí)行過程中，經(jīng)雙方協(xié)商同意對本合同部分條款進行修改或補充，應(yīng)由雙方法定代表人或其書面授權(quán)的代表人進行協(xié)商并補簽書面協(xié)議，書面協(xié)議也是本合同的組成部分。
3．任何一方向?qū)Ψ桨l(fā)出本合同規(guī)定的任何通知或書面信函應(yīng)以信件郵遞或?qū)Ｈ怂瓦_方式發(fā)出，或者以傳真或電子郵件發(fā)出。一切通知和信函均應(yīng)發(fā)往下列有關(guān)地址，直到向另一方發(fā)出書面通知更改該地址為止:
甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查基金管理中心
法定代表人：
開戶行：賬號：
地址：北京市西城區(qū)月壇北街2號月壇大廈A座610室（郵政編碼：100045）
電話／傳真：010-68085656／010-68085621
E-mail地址：
聯(lián)系人：
乙方：（勘查單位）
法定代表人：
開戶行：賬號：
地址：（郵政編碼：）
電話／傳真：
E-mail地址：
聯(lián)系人：
4．針對本合同履行產(chǎn)生的爭議，應(yīng)先由雙方商議解決，協(xié)商不能解決的，依法向有管轄權(quán)的人民法院提出訴訟。
5．本合同一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等效力。
6．以下所列附件為本合同的組成部分，并具有與本合同同等的約束力。
附件：1.勘查許可證或勘查區(qū)預(yù)留證明
2.中央地質(zhì)勘查基金項目任務(wù)書
3.中央地質(zhì)勘查基金項目設(shè)計書
雙方正式法定／授權(quán)代表已于下文所述的日期在地區(qū)簽署本合同。本合同雙方簽字后生效，全部項目勘查工作評審驗收、資料歸檔后失效。
甲方：國土資源部中央地質(zhì)勘查乙方：
基金管理中心
法定代表人：法定代表人：
或或
授權(quán)代表人：授權(quán)代表人：
（蓋章）（蓋章）
日期：年月日日期：年月日
項目合同 篇7
甲方：
法人代表： 電話：
乙方：陜西活色文化傳播有限公司
法人代表: 電話：
雙方經(jīng)友好協(xié)商，甲方委托乙方對吳起項目開發(fā)全程運營服務(wù)達成如下協(xié)議：
一、項目概況
1、項目名稱： 學(xué)府園
2、地理位置： 吳起縣二中對面
3、使用權(quán)面積： 29000平方米
4、用地性質(zhì)： 住宅及商鋪
二、項目運營服務(wù)目標(biāo)
1、成功對項目提供全程運營策劃和銷售運營服務(wù)。
2、實現(xiàn)操作項目的高速運營，以高效率的服務(wù)與市場操作提升項目開發(fā)質(zhì)量。
3、確立項目品牌服務(wù)目標(biāo)，通過項目市場化運營提升開發(fā)商企業(yè)品牌的市場美譽度。
4、秉承共同甲方的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)項目開發(fā)的利潤最大化。
三、合作方式及期限
經(jīng)過甲乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方為甲方項目提供項目開發(fā)全程運營策劃及項
目代理銷售工作。
合作條件及工作期限：
1、項目進入市場開發(fā)銷售階段，甲方委托乙方作為本項目銷售的唯一代理商負責(zé)項目的銷售工作。
2、甲方對乙方進行任務(wù)考核的銷售面積稱為乙方代理的項目可銷售面積。項目可銷售面積為項目總住宅面積扣除甲方用于特殊用途以外的面積。甲方用于特殊用途的面積在本項目開盤前由甲方確定。
3、甲乙雙方約定的乙方服務(wù)期為：自項目取得預(yù)售許可證起，至乙方成交銷售面積達項目可銷售面積的95%止。
四、乙方工作小組成員名單
為保證甲方項目的順利推廣，乙方特為項目成立項目服務(wù)小組，由客戶服務(wù)、房產(chǎn) 營銷、廣告創(chuàng)作、策劃、設(shè)計、媒介及市場等部門人員配合，以嚴謹、專也的態(tài)度和方法為甲方提供專業(yè)的銷售代理、營銷策劃及廣告策劃服務(wù)，并具體負責(zé)甲方所委托項目的監(jiān)控、實施和執(zhí)行，確保以最佳的服務(wù)陣容及水準(zhǔn)為甲方提供合同約定的服務(wù)內(nèi)容。 服務(wù)小組成員名單如下：
1、項目總負責(zé)：張承志
2、策劃總監(jiān)：馬濤
3、銷售總監(jiān)：李建華
五、工作內(nèi)容范圍
�。ㄒ唬⑶捌谶\營策劃主要工作內(nèi)容如下
A、甲方委托乙方實施項目運營策劃服務(wù)內(nèi)容：
1、項目整體開發(fā)定位及開發(fā)運營策劃
1）項目開發(fā)市場定位研究
2）項目核心形象設(shè)計
3）項目價值評估及方案提升
4）項目開發(fā)品牌提升戰(zhàn)略
2、項目營銷策略系統(tǒng)
1）項目總體營銷策略
2）廣告媒體策略
3）事件營銷設(shè)計
4）項目運營時間軸線，開發(fā)節(jié)點計劃
3、營銷實施設(shè)計及策劃
1）銷售推進節(jié)點策劃
2）營銷實施市場策動點挖掘
3）主要賣點薈萃及項目強勢、弱勢提升與處置方法
4）價格定位策略
5）價格體系，配合銷售的促銷策略
6）入市策略
B、項目產(chǎn)品策劃及建筑方案設(shè)計顧問服務(wù)：
乙方以顧問形式參與項目產(chǎn)品概念、功能及產(chǎn)品外延策劃及設(shè)計
C、項目營銷包裝系統(tǒng)設(shè)計：
1、項目Ⅵ包裝體系
1）項目logo設(shè)計
2）項目視覺形象表現(xiàn)系統(tǒng)（Ⅵ）體系設(shè)計
3）體系基礎(chǔ)部分：標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色、標(biāo)準(zhǔn)字體及標(biāo)準(zhǔn)組合、輔助圖形等
4）（Ⅵ）體系應(yīng)用部分：形象墻、旗幟、徽章、名片、來賓接待卡、戶外導(dǎo)向牌、指示導(dǎo)向牌、接待臺、相關(guān)人員服裝等。
5）主樓書平面設(shè)計 6）DM平面設(shè)計
2、營銷、促銷包裝設(shè)計
1）工地及現(xiàn)場環(huán)境包裝體系
2）系列宣傳印刷品、表單設(shè)計
3）銷售處及樣板間展板設(shè)計
3、廣告平面媒體設(shè)計
1）平面媒體選擇策略及使用建議
�。ǘ�、營銷實施過程策劃工作內(nèi)容D、營銷、傳播及媒體實施策劃
1、分期營銷策劃：
1）營銷重要節(jié)點設(shè)計 2）事件營銷策劃
3）主要賣點薈萃及競爭力分析
4）項目強勢分析及深度挖掘
5）項目弱勢分析及規(guī)避策略
6）階段廣播廣告主題及文案提綱
7）其他（短信等）
2、營銷、事件、媒體推廣策劃： 市場媒介資源整合推薦：
● 效果圖設(shè)計公司及個人 ● 非主流媒體廣告代理公司 ● 模型公司 ● 裝飾公司
● 項目網(wǎng)站設(shè)計公司 ● 外地項目考察學(xué)習(xí)
● 其他（短信發(fā)布公司等）
3、項目營銷中心接觸點設(shè)計：
1）、項目現(xiàn)場包裝策劃建議：● 銷售中心功能策劃
● 銷售中心裝飾及布置建議● 銷售中心外圍環(huán)境布置建議
● 銷售中心展板/噴繪/背景/掛旗/等平面包裝設(shè)計● 樣板房概念策劃及裝修方案設(shè)計● 服務(wù)流程接觸點策劃
六、合同費用及付款方式
項目代理銷售階段服務(wù)費用及結(jié)算方式。
乙方為甲方項目提供代理銷售服務(wù)代理服務(wù)費用按月結(jié)算。
1、代理費計提標(biāo)準(zhǔn)為：
1）營銷基本代理費用按乙方當(dāng)月完成合同銷售回款總額的2.4%計算。甲方每月按乙方完成合同銷售額的2.4%支付代理費。
2、代理費用結(jié)算方式及約定：
1）銷售代理服務(wù)費用按月結(jié)算，結(jié)算時間為次月的前五個工作日內(nèi)； 2）銷售代理服務(wù)費用進行結(jié)算的認定標(biāo)準(zhǔn)的約定： A、銀行按揭：首付最低額為總房價30%（含30%），并且首付款到帳后，既視該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按購房合同金額結(jié)算乙方銷售傭金。
B、分期付款：分期付款首付最低到帳金額為總房款40%（含40%），既是為該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按分期付款每次實際到帳金額為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售服務(wù)費用。
C、一次性付款：客戶交清全部購房款80%以上既視該項業(yè)務(wù)達到結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，甲方按實際到帳金額標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算乙方銷售傭金。對于已繳納首期款并簽訂合同的客戶，因甲方工程質(zhì)量或進度原因退房，視為乙方有效成交，不影響乙方對該套單位計提銷售傭金。特殊情況甲乙雙方協(xié)商處理。
七、銷售目標(biāo)
在甲方完成雙方協(xié)定的'宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工
程進度計劃的前提下，乙方保證項目取得預(yù)售許可證并進行銷售的部分，自取得該部分預(yù)售許可證并開盤起12個月內(nèi)完成住宅銷售面積的80%。
分時期銷售計劃：
1、開盤期------開盤4個月完成住宅總可售面積20%
2、強銷期------開盤9個月完成住宅總可售面積50%
3、持續(xù)期------開盤12個月完成住宅總可售面積80% 注：關(guān)于開盤條件的約定：
項目開盤時須具備的條件為項目取得銷售許可證；項目的工程施工進度達到正負零以上。
八、目標(biāo)銷售均價
1、當(dāng)雙方一致確認可以啟動銷售工作時，協(xié)商確定銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售總額面積）。
2、在甲方完成雙方議定宣傳推廣投入計劃及按期保質(zhì)完成主體工程及各項配套工程進度計劃的前提下，乙方保證項目代理銷售目標(biāo)任務(wù)完成并實現(xiàn)甲方計劃財務(wù)銷售均價。
3、開盤價可在銷售均價的基礎(chǔ)上視實際情況在±5%范圍內(nèi)進行調(diào)整。乙方依據(jù)甲乙雙方共同認可簽字的價格單進行銷售。
九、銷售溢價問題
1、 銷售溢價是指在乙方代理銷售本項目時間內(nèi)，乙方實際達成銷售均價高于甲乙雙方開盤時所約定的目標(biāo)銷售均價（計劃財務(wù)銷售總額/計劃財務(wù)銷售面積）的部分，視為銷售溢價。
2、銷售溢價甲乙雙方按8：2比例進行分成。
3、目標(biāo)銷售均價在本項目開盤前有甲乙雙方共同確定。
十、委托銷售的權(quán)限與控制
1、甲方委托乙方在吳起獨家銷售本項目；
注：甲方有權(quán)自留部分銷售面積作為甲方關(guān)系自用，次部分自留面積不計入乙方總銷售面積，所達成的銷售額亦不計入乙方傭金計提范圍。
2、乙方已甲方名義對外發(fā)布的任何消息，簽訂的任何文件，均須得到甲方正式書面批準(zhǔn)；
3、乙方不得自行超越甲方授權(quán)向客戶做任何承諾，如因此而引起甲方法律及經(jīng)濟損失，一概由乙方負責(zé)；
4、乙方在售樓處現(xiàn)場及相關(guān)展銷點必須而且只能按照雙方共同認可的價格、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、入伙日期等向客戶銷售本項目，經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)的調(diào)整及甲方中途書面變更除外；
5、乙方在代理期間不得違反國家及地方有關(guān)部門政策法規(guī)；
6、乙方有權(quán)組織客戶參觀樓盤，直至成交。
十一、雙方的責(zé)任和權(quán)益
（一）、乙方的責(zé)任和權(quán)益：
1、乙方負責(zé)向甲方提供全案運營服務(wù)
2、乙方須嚴格保守甲方經(jīng)營機密不得將項目運營的非公開資料向第三方展示。
3、乙方嚴格按照雙方共同制定的工作進度計劃進行工作。
4、乙方提供的設(shè)計稿件如果發(fā)生版權(quán)糾紛，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方負責(zé)及時收集市場資料信息及客戶反饋意見，提出相關(guān)銷售調(diào)整方案。
項目合同 篇8
甲方：
身份證號碼： 電話：
乙方：
身份證號碼： 電話：
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，本著平等互利、強強聯(lián)合的原則，甲乙雙方共同合作養(yǎng)豬項目，經(jīng)友好協(xié)商一致達成如下養(yǎng)殖合作協(xié)議：
一、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照合作協(xié)議進度安排，甲方在乙方購進每批豬苗（100—200頭）時需提供預(yù)付資金柒萬元整給乙方，本資金在豬出欄時扣除。
2、甲方對乙方養(yǎng)殖的商品豬應(yīng)從養(yǎng)殖起165天至195天內(nèi)全部回收。超期未回收的豬只每天每頭補回給乙方15元飼料和人工費。
3、甲方對乙方養(yǎng)殖的.商品豬回收價格為每500克9.50元。
二、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、根據(jù)甲方的要求，提供每批豬的養(yǎng)殖技術(shù)、飼料、人工、水電等，確保每批豬準(zhǔn)時出欄。
2、養(yǎng)殖方式：第一至四個月，飼料喂養(yǎng);從第五個月開始半飼料半青草過渡喂養(yǎng)，第六個月不使用商品飼料喂養(yǎng)，以玉米、豆粕、青草為主喂養(yǎng)。
3、商品豬從第五個月開始放牧。
4、出欄商品豬保證不含激素及藥物殘留超標(biāo)。
三、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
四、本協(xié)議未盡事宜，雙方本著真誠友好、可持續(xù)發(fā)展的合作原則，共同協(xié)商解決。協(xié)商不成，由人民法院訴訟解決。
甲方：乙方：
年月日 年月日
項目合同 篇9
發(fā)包人： 承包人：
住所： 住所：
委托代理人： 營業(yè)執(zhí)照號：
電話： 法定代表人： 電話：
手機號： 委托代理人： 電話：
本工程設(shè)計人： 電話：
施工隊負責(zé)人： 電話：
依照《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就發(fā)包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關(guān)事宜，達成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1.1 工程地點：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
1.2 工程內(nèi)容及做法
1.3 工程承包方式：雙方商定采取下列第＿＿＿種承包方式。
�。�1）承包人包工、包料
�。�2）承包人包工、部分包料，發(fā)包人提供部分材料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；
�。�3）承包人包工、發(fā)包人包料（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表）。
1.4 工程期限＿＿＿＿天，開工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日，竣工日期＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日。
1.5 合同價款：本合同工程造價為（大寫）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實行工程監(jiān)理，發(fā)包人與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的'姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知承包人。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第＿＿＿種方式提供：
�。�1）發(fā)包人自行設(shè)計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙）；
�。�2）發(fā)包人委托承包人設(shè)計施工圖紙，圖紙一式二份，發(fā)包人、承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙），設(shè)計費（大寫）＿＿＿＿＿＿元，由發(fā)包人支付（此費用不在工程價款內(nèi)）。
第四條 發(fā)包人義務(wù)
4.1 開工前＿＿＿＿天，為承包人入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；
4.2 提供施工期間的水源、電源；
4.3 負責(zé)協(xié)調(diào)施工隊與鄰里之間的關(guān)系；
4.4 不拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如需拆改原建筑的非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)；
4.5 施工期間發(fā)包人仍需部分使用該居室的，負責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等項工作；
4.6 參與工程質(zhì)量和施工進度的監(jiān)督，負責(zé)材料進嘗竣工驗收。
第五條 承包人義務(wù)
5.1 施工中嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程；
5.2 嚴格執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；
5.3 保護好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；
5.4 保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)常
第六條 工程變更
工程項目及施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽定書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。
第七條 材料的提供
7.1 由發(fā)包人提供的材料、設(shè)備（詳見附表4：發(fā)包人提供裝飾裝修材料明細表），發(fā)包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；
7.2 由承包人提供的材料、設(shè)備（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應(yīng)在材料運到施工現(xiàn)場前通知發(fā)包人，并接受發(fā)包人檢驗。
發(fā)包方（蓋章）：_________ 承包方（蓋章）：_________
發(fā)包方電話 承包方電話
_________年____月____日 _________年____月____日
項目合同 篇10
一、本項目的委托單位（甲方）為z理工大學(xué)z學(xué)院，承建單位（乙方）為 專業(yè)學(xué)院 教研室，乙方所在專業(yè)學(xué)院（丙方）為項目完成的擔(dān)保單位， 經(jīng)三方代表協(xié)商同意簽訂本合同，自三方簽字并加蓋公章之日生效。各方按照以下規(guī)定履行自己的職責(zé)：
1、甲方負責(zé)按照合同規(guī)定下達項目研究經(jīng)費，檢查項目的執(zhí)行情況，組織驗收其建設(shè)成果。
2、乙方負責(zé)按照學(xué)院批準(zhǔn)的研究項目實施計劃填寫《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項目合同書》；在《合同書》生效后，按時完成《合同書》所規(guī)定的各項任務(wù)；實施過程中，如實向甲方匯報項目的進展情況，接受甲方以各種方式進行的檢查；每一階段性任務(wù)完成后，主動向甲方提交階段小結(jié)，申請階段驗收；項目完成后，主動提交總結(jié)報告，申請項目鑒定。
3、丙方負責(zé)監(jiān)督并提供必要條件（包括提供有關(guān)設(shè)備和一定經(jīng)費的支持等），保證合同的執(zhí)行；協(xié)助甲方組織對該項目的`結(jié)題驗收。
二、本項目嚴格按照學(xué)院批準(zhǔn)的研究目標(biāo)和研究進度實施，按照《z理工大學(xué)z學(xué)院教學(xué)改革項目管理條例》進行管理。
三、項目執(zhí)行中因故出現(xiàn)調(diào)整，須經(jīng)過甲乙方代表同意。延期結(jié)題必須由項目負責(zé)人提前1個月提出書面申請。
四、本項目結(jié)題驗收后，依據(jù)項目執(zhí)行情況對項目組進行獎勵。
五、為確保項目進度，教務(wù)處指派專人為項目聯(lián)系人，不定期對項目進度進行檢查，并協(xié)調(diào)項目執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
六、本合同一式三份分別存放于教務(wù)處、項目負責(zé)人和乙方所在學(xué)院。
七、其它事宜另行協(xié)商。
甲方代表（蓋章）： 乙方代表（項目負責(zé)人）：
甲方聯(lián)系人： 乙方學(xué)院代表（蓋章）：
年 月 日 年 月 日
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