項目合同

時間：2023-06-05 07:35:28 合同范本我要投稿

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項目合同模板集合六篇

　　在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同的類型越來越多，合同協(xié)調著人與人，人與事之間的關系。你知道合同的主要內容是什么嗎？以下是小編整理的項目合同6篇，歡迎大家分享。

項目合同模板集合六篇

項目合同篇1

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規(guī)，本著“優(yōu)勢互補、平等互利、共同發(fā)展”的原則，在充分協(xié)商的基礎上，雙方就阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖相關事宜達成一致。特訂立本合同，供雙方共同遵守：

　　一、甲方義務：

　　1、甲方為乙方免費提供技術指導（防疫、飼養(yǎng)管理）；

　　2、甲方的養(yǎng)殖專業(yè)技術人員免費為乙方養(yǎng)殖的阜信源敖漢萬年豬進行品種改良、研發(fā)；

　　3、甲方免費為乙方養(yǎng)殖的阜信源敖漢萬年豬進行的.廣告宣傳及推廣；

　　4、甲方按簽訂協(xié)議的規(guī)定數(shù)量收購乙方符合質量標準的阜信源敖漢萬年豬。

　　二、乙方義務：

　　1、乙方為阜信源敖漢萬年豬的種豬養(yǎng)殖基地。門楣掛有甲方提供的“阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖基地”和“品種研發(fā)委員會”兩個牌子，并設立阜信源敖漢萬年豬產業(yè)協(xié)會的辦公室和會議室三間。

　　2、乙方必須嚴格按照甲方阜信源敖漢萬年豬的技術標準進行飼養(yǎng)管理、防疫；乙方解決不了的技術難題，應及時向甲方匯報，并由

　　甲方派專業(yè)技術人員協(xié)助處理。

　　三、飼養(yǎng)管理要求：

　　1、飼料：不含添加劑的純綠色雜糧；

　　2、圈舍：保持圈舍清潔衛(wèi)生，防止疫病傳播；

　　3、防疫：定期消毒

　　4、做好飼養(yǎng)管理記錄

　　四、甲乙雙方共同簽訂阜信源敖漢萬年豬養(yǎng)殖訂單

　　1、訂單期從年月年月

　　2、養(yǎng)殖數(shù)量：

　　3、品種要求：養(yǎng)殖甲方規(guī)定的生豬品種。

　　4、質量標準：阜信源敖漢萬年豬在育肥270-300天內的生豬重量達到130-150斤以內。

　　5、阜信源敖漢萬年豬收購：當乙方養(yǎng)殖育肥經甲方驗收合格滿足質量要求后，當市場價格低于成本時，甲方以保護價收購（保證17元/公斤，如遇天災、飼料成本差距太大，另行協(xié)商）；市場價格高于保護價時，以市場價收購。以降低乙方市場風險，減少乙方損失。

　　五、本合同自簽訂之日起，期滿自動失效。合同期滿后，乙方如愿繼續(xù)飼養(yǎng)，應重新訂立合同。

　　六、合同執(zhí)行中，甲乙雙方不得隨意更改或解除合同。合同亦不因雙方代表人的變更而變更。未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成到合同簽訂地仲裁委員會或仲裁解決。

　　本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

項目合同篇2

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國電信條例》的有關規(guī)定，經友好協(xié)商，就乙方為甲方提供××平安城市項目工程的代理建設及運行維護服務等相關事宜達成以下協(xié)議，具體內容如下：

　　項目內容：

　　1、系統(tǒng)建設部分內容

　　建設××平安城市項目工程，主要建設內容包括：

　　前端監(jiān)控點位清單見合同附件一，監(jiān)控系統(tǒng)設備清單見合同附件二。

　　2、系統(tǒng)運行維護部分內容

　　乙方向甲方提供××平安城市項目條光纖電路租用、臺攝像機的維護及前端監(jiān)控設備的用電服務。具體包含以下內容：

　�。�1）攝像機保養(yǎng)：攝像機表面進行清潔、除垢。

　　（2）系統(tǒng)保養(yǎng)：乙方每年至少應分四次對系統(tǒng)進行全面的檢測保養(yǎng)，時間為每季度的第一個星期。

　�。�3）網絡應用終端：監(jiān)控客戶端軟件故障排除及恢復、病毒防范及消除、硬盤垃圾清理、系統(tǒng)安裝調試與維護、應急、系統(tǒng)恢復及日常維護等。

　�。�4）網絡服務系統(tǒng)：包括服務器軟硬件系統(tǒng)、網絡線纜線路、網絡交換路由設備、備用電源檢測等。

　�。�5）日常巡檢維護。

　�。�6）系統(tǒng)資料的動態(tài)更新、核查、管理工作。

　�。�7）維護服務的監(jiān)控點位及設備內容以合同附件一、附件二為準。

　　3、工期

　　本工程自年月日開工，于年月日竣工。

　　第一章合同事項及范圍

　　1、甲方委托乙方代理建設××平安城市項目，乙方同意接受甲方的委托，作為甲方的代理人代為建設合同約定的××監(jiān)控點位及系統(tǒng)平臺（點位及設備清單見附件），并完成設備安裝調試及后期運行維護等服務。

　　2、乙方的代理范圍包括：

　�。�1）從事本合同約定的工程施工建設工作。

　�。�2）從事本合同約定的系統(tǒng)運行維護服務工作。

　�。�3）施工單位向甲方提供合法真實有效的工程款發(fā)票，乙方向甲方提供運行維護服務費發(fā)票。

　　第二章項目款項及支付

　　1、項目金額

　　××平安城市項目費用總計（含工程建設工程款及一年的運行維護費用）：元；大寫：。

　　2、付款方式

　　××項目工程款元，甲方于合同簽訂后三日內以轉賬支票方式一次性支付給乙方。

　　××項目運行維護服務費用由甲方在合同簽訂后5年內按年度向乙方支付，每年度分兩次支付。第一次支付時間為，第二次為前，以此類推每半年支付一次，每次支付全年費用的50%（即元）。

　　3、運行維護服務費用標準

　　乙方每月運行維護服務費用中設備維護費及前端設備產生的電費按××前端監(jiān)控點位攝像機數(shù)量×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的監(jiān)控點位攝像機按元/臺/月。

　　乙方每月運行維護服務費用中光纖電路租費，按照光纖電路條數(shù)×基本單價進行核算。

　　核算標準為：已竣工正常運行的.監(jiān)控點使用的光纖電路按元/條/月計算。

　　4、發(fā)票開具

　　××平安城市項目工程款發(fā)票由××公司開具。

　　××平安城市項目運行維護服務費發(fā)票由中國電信股份有限公司烏魯木齊分公司開具。

　　5、乙方銀行賬戶信息如下：

　　開戶行：

　　銀行地址：

　　戶名：

　　賬號：

　　6、甲方支付乙方運行維護服務費在工程交付使用之日開始計費；整體項目費用由甲方統(tǒng)一支付給乙方，由乙方負責向××××公司支付相應的工程款。

　　第三章甲方的權利和義務

　　1、甲方需在開工前3日內向乙方簽字確認工程施工點位清單、設備清單及設計圖紙。

　　2、甲方有責任協(xié)調乙方辦理道路開挖、電力接入、車輛人員通行等工程施工手續(xù)及證明，同時協(xié)調內外部相關單位幫助乙方解決工程施工及維護工作中的困難。

　　3、甲方有責任向乙方工程施工及維護服務人員提供臨時工作場所及用水、用電、材料設備存放等方面的便利。

　　4、甲方負責協(xié)議履行。對工程質量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其它事宜。

　　5、甲方有權利要求乙方按照合同約定對××視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行日常維護管理保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行。

　　6、甲方有權利按照合同約定扣除乙方維護服務費用。

　　若系統(tǒng)發(fā)生故障，乙方維護服務人員應在接到故障通知后30分鐘內響應，8小時內修復故障；如設備不能現(xiàn)場修復，乙方應立即啟動應急故障預案，在8小時內提供備用設備，以保證系統(tǒng)不間斷運行；如系統(tǒng)因為乙方設備及鏈路發(fā)生故障，出現(xiàn)圖像質量問題，乙方的修復時間超過所承諾時限，按天折算扣除維護服務費用，同一監(jiān)控點位如在一個月內累計超過7天無法正常運行則甲方有權扣除乙方該點位當月的維護服務費用。

　　7、甲方應按照合同約定及時足額向乙方繳納工程建設施工及維護服務費用。

　　8、甲方應給予乙方工程建設施工及維護服務工作必要的配合與支持。

　　9、甲方應配備專職工作人員對監(jiān)控系統(tǒng)進行日常管理并負責向乙方報障，配合乙方維護人員進行故障處理。

　　10、甲方在監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)故障時應及時通知乙方，告知乙方故障現(xiàn)象及相關詳細信息，前端監(jiān)控點位應說明具體點位信息。

　　11、甲方負責監(jiān)控系統(tǒng)設備的保管及日常運行管理，監(jiān)控系統(tǒng)軟

項目合同篇3

　　同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同�，F(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

　　□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

　　□3、勞動者單方解除

　　□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

　　□5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

　　□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

　　□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）

　　我單位決定從年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為元人民幣,依據(jù)有關勞動法律法規(guī)規(guī)定，我單位依法支付其1.5倍工資經濟補償，共計元人民幣（自簽訂日之后20日內結清），工資發(fā)至年月份，特此證明。

　　附：如銅陵桑德水務公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

　　員工簽名：

　　年月日

　　用人單位（蓋章）

　　年月日

　　解除勞動合同證明書

　　□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

　　□3、勞動者單方解除

　　□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

　　□5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的`規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

　　□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

　　□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）

　　附：如銅陵桑德水務公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

　　員工簽名：

　　年月日

　　用人單位（蓋章）

　　年月日

　　解除勞動合同證明書

　　同志系我單位員工，性別，身份證號， __年月起在我單位工作，已簽訂勞動合同。現(xiàn)因（請選擇如下其中一項打“√”）： □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

　　□2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

　　□3、勞動者單方解除

　　□4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

　　□5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

　　□6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

　　□7、其他：（法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形）

　　附：如銅陵桑德水務公司任一項目重新啟動，將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

　　員工簽名：

　　年月日

　　用人單位（蓋章）

　　年月日

項目合同篇4

　　1合同管理與成本管理的概念及關系工程項目管理是把“通過項目經理和項目組織的努力，運用系統(tǒng)理論和方法對組織的資源進行計劃、組織、指揮、控制，旨在實現(xiàn)項目的特定目的的管理方法體系”用于工程項目。當前工程項目的規(guī)模越來越大，組織越來越復雜，任何一個工程項目往往都會涉及到安全、質量、進度、成本、合同等諸多方面。相應地，安全管理，質量管理，進度管理，成本管理，合同管理構成了工程項目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

　　成本是為過程增值和結果有效已付出或應付出的資源代價。成本管理是指在滿足質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發(fā)生的費用，通過計劃、組織、控制和協(xié)調等活動實現(xiàn)預定的成本目標，并盡可能降低成本費用的一種必要的項目管理過程。獲取效益是企業(yè)經營的本質表現(xiàn)，成本管理影響著其項目盈利空間的大小。由此，成本管理在工程項目管理中具有非常重要的地位，它不僅是項目管理的本質，更是項目管理的.核心�？梢哉f，安全管理、質量管理，進度管理、合同管理都是為了防范由于片面強調減小成本而忽視合同管理成本投入，盲目追趕進度，忽略施工安全和工程質量而導致法律代價的激增，進而從長遠的整體性角度提升項目的盈利空間。

　　合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設立、變更、終止民事權利義務關系的協(xié)議。合同管理是指在法律對合同的規(guī)范與指引下，從合作方的初步選定開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭議的解決等都是合同管理的主要內容�？茖W規(guī)范的合同管理可以維護甲乙雙方的正當?shù)暮戏嘁妫购贤p方愉快地履行各自的義務，建立良好的協(xié)作關系，減少合同糾紛，促進工程項目順利實施，最終實現(xiàn)工程成本的控制目標。

　　2合同在工程管理中的作用我國的《合同法》規(guī)定，雙方當事人在簽訂合同時應遵守下列原則：（1）自愿原則；（2）合同的法律原則；（3）誠實信用原則；（4）公平原則。工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。項目經理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經濟責任承包合同、及處與勞務承包人簽訂的勞務承包合同，此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位，已成為與進度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。

　　下面，我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同，其在施工中的作用及有關內容向大家作一簡要介紹：

　�、僭摵贤_定了工程實施和工程管理的主要目標，是合同雙方在工程中進行各種經濟活動的主要依據(jù)。合同在工程實施前簽訂，它確定了工程所要達到的目標以及和目標相關的所有細節(jié)問題，合同確定的工程目標主要有三個方面：工期、工程質量、工程項目單價。

　�、谠摵贤唤浐炗�，合同雙方就形成了一定的經濟關系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經濟責任、利益和權利。簽訂合同，則雙方居于一個統(tǒng)一體中，共同完成項目任務，雙方的總目標是一致的。但從另一個角度看，雙方的利益又是不一致的。

　�、墼摵贤枪こ淌┕み^程中的最高行為準則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同，雙方的行為主要靠合同來約束，都必須按合同辦事。所以，工程項目管理以合同管理為核心。

　　④承包商（項目經理部）通過對與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務，實施對項目的控制。

　�、莺贤枪こ踢^程中雙方解決爭執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致，在工程施工過程中發(fā)生爭執(zhí)是難免的，可以說，合同和爭執(zhí)有不解之緣。合同爭執(zhí)是經濟利益沖突的表現(xiàn)，它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。

項目合同篇5

　　要保持國民經濟以健康、持續(xù)、平穩(wěn)的狀態(tài)發(fā)展，油氣田項目建設就顯得十分重要。油氣田的建設和發(fā)展是衡量一個國家經濟發(fā)展的水平的重要標志之一，是我國經濟發(fā)展的基礎設施，也是我國能源安全的重要保障。但是由于如今我國市場受到多方面因素的影響，其相應的市場行為不規(guī)范，對應的制度和體系也不健全，導致我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題。本文通過研究我國油氣田項目管理中的合同管理存在各種問題，分析其原因并提出對策，使油氣田項目管理中的合同管理規(guī)范化、科學化。

　　一、項目管理和合同管理的概念

　　(一)合同管理概念

　　合同管理主要指關于工程項目相關合同的草擬、簽訂、以及履行等方面的具體管理，在項目管理發(fā)揮中著關鍵性的作用。它也指相應的部門和機關、機構以及承建公司單位、監(jiān)督管理單位依據(jù)相應的法律法規(guī)、規(guī)章制度，通過合法、規(guī)范的手段，對合同所明確規(guī)定的關系和內容進行監(jiān)督管理，保障合同雙方的權益，處理和解決糾紛和爭執(zhí)，保障相應的法律法規(guī)的落實等一系列活動。

　　(二)項目管理的概念

　　通過對機械器具、各種理論、技能的綜合應用來達到項目所指定的任務和目標得過程統(tǒng)稱為項目管理。項目管理涉及項目實施的方方面面，小到人員安排、成本控制等精細細節(jié)，大到項目的總指標、總評價、總目標的確立，戰(zhàn)略規(guī)劃等等。它不僅僅只要求項目完成，更重要的.是對項目的質量、成本和時間的精確控制，要求項目人員以最高的效率完成目標。

　　二、合同管理和項目管理的關系

　　(一)合同管理在項目管理中的職能

　　首先，項目管理的核心是合同管理，合同的簽訂保證了每一個項目的具體實施和所要達到的標準，因此合同內容決定了項目的實施范圍，合同管理也就顯得十分重要。其次，合同的雙方享有權利、履行義務所依據(jù)的法律基礎是簽訂的施工合同，因為明確規(guī)定了合同雙方的權利和義務、承擔的責任風險以及各項具體方案的實施，也明確了合同雙方行為的最高準則，所以合同的管理也就能保證項目的順利開，最后，項目實施過程中遇到的各種糾紛和問題解決處理的法律依據(jù)是合同，因此合同管理影響了各種糾紛和問題解決處理的程度。

　　(二)油氣田的合同管理在油氣田項目管理中的關鍵性表現(xiàn)

　　油氣田項目管理合同決定著油氣田項目的任務和目標，明確了油氣田項目管理所要達到的指標和等級、施工進度、成本控制等等;油氣田合同管理也明確指出了合同雙方的關系和義務，也決定了簽訂合同的雙方在項目管理上的經濟地位;當油氣田項目管理遇到糾紛和問題時，合同管理直接判斷爭執(zhí)雙方的性質、哪一個需要負責、應承擔怎樣的責任等等，因此合同管理能直接對油氣田建設過程中所產生問題的解決作出影響。

　　三、油氣田項目管理中的合同管理現(xiàn)狀淺析

　　(一)油氣田項目管理中的合同管理問題以及原因淺析

　　當今我國油氣田項目管理的困難程度決定了油氣田合同管理的艱難性，雖然最近幾年我國已經加強了對油氣田工程管理和合同管理的重視，但是由于我國油氣田市場建設發(fā)育還存在不足，因此油氣田工程管理存在不規(guī)范的操作。首先，油氣田項目管理中的合同管理缺乏健全的相關法律法規(guī)，合同管理的模式太過單一，模范的文本有待完善，因此合同執(zhí)行力還存在提升的空間;其次，簽訂合同的雙方項目負責人的法律意識較為淡薄、對維權意識不夠理解，而且油氣田項目沒有明確法人責任制，油氣田業(yè)主出現(xiàn)違法簽訂分包、轉包的情況;油氣田合同管理也沒有形成嚴禁的管理體系和制度，合同管理的手段較為落后，沒有達到規(guī)范化、科學化，極具缺乏相關的專業(yè)性人才。

　　(二)完善油氣田項目管理中的合同管理產生問題的方案

　　完善油氣田項目管理的合同管理產生的問題，首先要規(guī)范市場行為，建立油氣田項目合同的法律法規(guī)，加強執(zhí)法力度，同時對于油氣田項目的合同管理的約束力也要加強，建立完善的合同范本，提高多元化的合同管理模式.

　　四、結語

　　在我國經濟迅速發(fā)展的今天，油氣田項目的建設直接影響我國的能源安全以及現(xiàn)代化的發(fā)展程度。而如今我國油氣田項目和市場在國際市場中也逐步顯露出其國際地位，展現(xiàn)我國國家的現(xiàn)代化水平，推動了我國社會的發(fā)展。因此對于油氣田項目管理中的合同管理產生的問題應給予重視，畢竟油氣田項目在我國能源安全占據(jù)了重要地位。