【推薦】企業(yè)合同范文匯編八篇
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng)，能夠利用到合同的場合越來越多，簽訂合同能平衡雙方當(dāng)事人的平等地位。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑旅媸切【幷淼钠髽I(yè)合同8篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)合同 篇1
甲方(贈與方):_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____
乙方(受贈人):_____(名稱)
法定代表人或負(fù)責(zé)人:_____
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》就贈與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議
1.贈與標(biāo)的的狀況_____
(包括贈與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、質(zhì)量、所在地等)
2.贈與方的權(quán)利_____
3.贈與方的`責(zé)任義務(wù)_____
4.贈與物交付的時間、地點(diǎn)_____
5.乙方應(yīng)于_____之間做出是否接受贈與的意思表示,否則,贈與不發(fā)
生效力。
6.其它
甲 方:_____名 稱:_____地 址:_____電 話____
法定代表人或負(fù)責(zé)人:____簽字:____蓋章:____
乙 方:____名 稱:地 址:____電 話:____
法定代表人或負(fù)責(zé)人:簽字____蓋章____
____年____月____日
企業(yè)合同 篇2
甲方：(身份證號：)
乙方：(身份證號：)
甲、乙雙方本著互利互惠的原則，經(jīng)充分協(xié)商，就股權(quán)贈與事宜達(dá)成如下協(xié)議，以資共同遵守。
本協(xié)議由甲方與乙方于年月日在簽訂。
第一條贈與標(biāo)的
1、甲方擁有上海xx有限公司(以下簡稱“公司”)股權(quán)，是該公司的合法股東;
2、甲方同意將其擁有不超過公司股權(quán)總額%的股權(quán)給乙方;
3、乙方同意接受上述贈與。
第二條贈與條件
1、為取得上述贈與，乙方應(yīng)為公司提供如下服務(wù)：(這只是合同樣本，暫時還沒有協(xié)商，但不知道是否規(guī)定一定要有服務(wù)?)
2、乙方為公司連續(xù)服務(wù)每滿1年，甲方同意將其擁有的占公司股權(quán)總額1%的股權(quán)贈與乙方，但所贈與的股權(quán)累計(jì)最多不超過公司股權(quán)總額%。
3、乙方提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
第三條贈與程序
1、乙方連續(xù)服務(wù)每滿1年，自屆滿之日起30日內(nèi)，甲方應(yīng)當(dāng)按照本協(xié)議提請公司向登記機(jī)關(guān)辦理股權(quán)變更登記，并將股權(quán)變動情況登載于公司的.股東名冊，同時向乙方出具《出資證明書》。
2、如此項(xiàng)贈與需征得公司其他股東同意的，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)取得該項(xiàng)同意。
第四條贈與的撤銷
1.有下列情形之一，甲方可以撤銷贈與：
(1)乙方嚴(yán)重侵害甲方或甲方的近親屬;
(2)乙方嚴(yán)重?fù)p害公司利益或給公司造成損失;
(3)乙方未提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)或擅自中斷服務(wù)。
2、因上款第(1)項(xiàng)、第(2)項(xiàng)撤銷贈與的，乙方應(yīng)當(dāng)返還其基于本協(xié)議受贈的全部股權(quán)，并配合甲方和公司辦理公司股權(quán)變更手續(xù);因上款第(3)項(xiàng)撤銷贈與的，乙方無須返還依合同已取得的股權(quán)。
3、贈與撤銷后，本協(xié)議終止履行。
4、除本條第1款規(guī)定之情形外，乙方已提供本協(xié)議第二條第1款約定的服務(wù)，甲方不得撤銷贈與。
第五條承諾和保證
1、甲方保證對依據(jù)本協(xié)議贈與給乙方的股權(quán)擁有完全的處分權(quán);上述股權(quán)未設(shè)置任何抵押權(quán)或其他擔(dān)保權(quán)。
2、乙方承認(rèn)原公司章程和股東之間的合同，保證按原章程和合同的規(guī)定承擔(dān)股東權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。
3、乙方承諾，除非經(jīng)甲方事先同意，不擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理和其他高級管理人員。
第六條股權(quán)贈與的法律后果
1、股權(quán)贈與完成后，乙方即成為公司股東，按其股權(quán)比例分享公司的利潤和分擔(dān)風(fēng)險及虧損。
2、公司已經(jīng)發(fā)生的債權(quán)債務(wù)不受股東變更的影響。
第七條費(fèi)用的負(fù)擔(dān)
本轉(zhuǎn)讓協(xié)議實(shí)施所需支付的有關(guān)稅費(fèi)雙方各負(fù)擔(dān)二分之一。
第八條違約責(zé)任
如果本協(xié)議任何一方未按本協(xié)議的規(guī)定，適當(dāng)?shù)�、全面地履行其義務(wù)，應(yīng)該承擔(dān)違約責(zé)任。守約一方由此產(chǎn)生的任何責(zé)任和損害，應(yīng)由違約一方賠償。
第九條法律適用和爭議解決
1.本協(xié)議受中國法律管轄并按其解釋。
2.凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向公司所在地法院提起訴訟。
第十條其他
1、本協(xié)議由雙方或其委托代理人簽字或蓋章后生效。
2、本協(xié)議正本一式五份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司執(zhí)一份，其余由有關(guān)政府部門留存。
甲方： 乙方：
時間：時間
企業(yè)合同 篇3
一、企業(yè)合同管理問題現(xiàn)狀
1.企業(yè)合同的不規(guī)范性
現(xiàn)代的企業(yè)合同管理并不規(guī)范，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也沒有我們想象的成熟，因此如何規(guī)范建立企業(yè)合同就成為我們每個企業(yè)需要思考的重要問題，這也是時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在企業(yè)合同管理過程中存在的首要問題就是合同制作的不規(guī)范性。在企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展過程中都需要對雙方的合作內(nèi)容訂立合同，但是大多數(shù)企業(yè)都忽視了合同的重要性。有的企業(yè)只是隨便羅列幾項(xiàng)條款，并不根據(jù)具體情況而行，有的企業(yè)則干脆不簽訂合同，即沒有合同，因?yàn)橹袊鐣莻�講究人情往來的社會，所以這些企業(yè)在洽談工作時往往因?yàn)殡p方的交情深厚而選擇口頭的商定，沒有落實(shí)到紙質(zhì)合同上。
2.合同管理的無序性
要使合同管理規(guī)范化、科學(xué)化、法律化，首先要從完善制度入手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循，但實(shí)際工作中，很多企業(yè)甚至沒有建立合同管理制度，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的行政命令行事，忽視對對方資質(zhì)的認(rèn)證、財務(wù)狀況的調(diào)查、付款條件約束、合同糾紛的處理約定等等，盲目相信對方言辭，不作調(diào)查，偏聽偏信，由于沒有合同管理制度的約束，隨意簽署合同，導(dǎo)致由于制度的缺失造成管理混亂，給企業(yè)造成損失的事件屢有發(fā)生。
3.缺乏市場主體性認(rèn)識
我國企業(yè)合同在管理方面存在的缺陷大部分是因?yàn)槠髽I(yè)沒有清楚地認(rèn)識到當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢，從而草率的訂立合同，造成很多不必要的因合同引發(fā)的爭執(zhí)，這樣的例子屢見不鮮。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中市場是公認(rèn)的主體，不能因?yàn)橐粫r的疏忽和怕麻煩就輕率地選擇非書面式的約定，這樣往往會出現(xiàn)這樣那樣的問題，到時候再后悔已經(jīng)來不及了。我們不能忽視身處的這個市場競爭大環(huán)境，更不能對合同的管理掉以輕心，因?yàn)椴钪晾寰涂赡苤囈郧Ю�，危險往往存在于我們不注意的微小細(xì)節(jié)里。
4.合同管理人員的局限性
通常在建立一份合同時都有專門的管理人員負(fù)責(zé)，但是對于一些發(fā)展規(guī)模不大的'企業(yè)而言，它的管理人員的素質(zhì)也許就沒有那么的規(guī)范化了，他們因?yàn)樽陨碇R和經(jīng)驗(yàn)的局限性，造成了合同的不完整性或者不正式性，比如，在一些應(yīng)該注意的重要條款的制定上存在疏忽，對一些普通條款不夠重視，造成其字句間存在很多法律漏洞，在雙方產(chǎn)生糾紛時對于自己公司這一方非常不利。
二、合同管理問題的演變
合同的制定在最開始的時候就是以簡單的口頭形式或者單純的一張證明形式而存在的，在這種證明上可能只是簡單的存在雙方的名字或者手印，很多都是不受法律保護(hù)的。發(fā)展到近代的時候，雖然人們的合同管理意識有所提高，但是，合同的管理依然沒有具體的規(guī)范可以遵循，因?yàn)閭鹘y(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式的影響，在建立和執(zhí)行合同時仍然不夠細(xì)致全面�；谶@樣的發(fā)展歷史和人們普遍的行為習(xí)慣，使得當(dāng)代的合同管理存在很多缺陷。
三、市場競爭下的合同管理改善方案
1.健全管理制度
現(xiàn)代企業(yè)合同能夠體現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面的各種法律關(guān)系，由于合同的專業(yè)性和法律性很強(qiáng)，特別是一些對企業(yè)影響重大的合同，能否正確簽訂顯得十分重要，因此完善各項(xiàng)合同管理制度是非常必要的，如合同的審查、公正、專用章管理、歸檔等一系列的制度確立，這些都是合同管理活動中不可缺少的一部分，只有完善這些制度，才能使合同的合法性得到保障，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低。
2.提高企業(yè)專員素質(zhì)
如果說制度的完善是合同管理的關(guān)鍵，那么合同管理人員就是制度執(zhí)行的關(guān)鍵。光有制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，重要的是人與企業(yè)按照章程處理事務(wù)，落實(shí)到具體的日常工作中去才是關(guān)鍵。有了具體的制度就能夠?qū)ο嚓P(guān)人員進(jìn)行教學(xué)，企業(yè)可以定期的對員工進(jìn)行相關(guān)方面的教導(dǎo)，確保每個員工都樹立嚴(yán)格制定企業(yè)合同的觀念。而且在招聘合同管理人員的時候，企業(yè)也可以對應(yīng)試者的相關(guān)方面的知識進(jìn)行重點(diǎn)考核，使相關(guān)崗位人員與所從事的管理工作對口，避免存在跨專業(yè)就業(yè)的現(xiàn)象，這樣就免去了企業(yè)二次教育的麻煩和成本損耗。
3.構(gòu)建全套管理體系
首先是合同的制定，確保每份合同的完整性，在這個基礎(chǔ)上檢查每項(xiàng)條款是否存在危害到企業(yè)利益的地方，同時保證每項(xiàng)條款都是依據(jù)法律規(guī)定而制定的。其次在制定完成后要進(jìn)行細(xì)致的審核，也就是對合同進(jìn)行的第二次核對，對發(fā)現(xiàn)的不合理的地方要進(jìn)行及時的溝通和修改。最后就是進(jìn)行規(guī)范的合同制作，嚴(yán)格按照規(guī)范文本進(jìn)行制作是我們必須遵守的原則，無規(guī)矩不成方圓，我們要養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，這樣才能體現(xiàn)合同制作的嚴(yán)謹(jǐn)性和不可違抗性。
四、結(jié)束語
時代的發(fā)展是不可逆轉(zhuǎn)的潮流，現(xiàn)代企業(yè)要想在長久的市場競爭中立于不敗之地，就必須建立健全企業(yè)的管理制度，用專業(yè)化的水準(zhǔn)管理合同。在這個過程中可以借鑒前輩們的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展成功的方面，規(guī)避失敗的教訓(xùn)，避免重復(fù)走不必要的彎路。企業(yè)內(nèi)部各個部門也要團(tuán)結(jié)合作，積極履行自己部門的職責(zé)，使合同的管理體系更加完善、更加牢固。
企業(yè)合同 篇4
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的不斷提高，各企業(yè)的發(fā)展迎來了繁榮時期，但企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。企業(yè)想要在殘酷的競爭環(huán)境中生存下去，就必須做好經(jīng)濟(jì)合同管理工作。財務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)合同管理中的核心，有著不容忽視的作用，因此，企業(yè)提高對經(jīng)濟(jì)合同管理中財務(wù)監(jiān)管的重視程度，并采取有效的措施提高監(jiān)管水平是非常有必要的。本文對企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理中的財務(wù)監(jiān)管進(jìn)行了深入地分析，并闡述了自己的見解，希望可以為相關(guān)人員做好財務(wù)監(jiān)管，提高企業(yè)的競爭力提供一點(diǎn)幫助。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟(jì)合同管理；財務(wù)監(jiān)管
近些年來，在全球經(jīng)濟(jì)一體化快速發(fā)展的過程中，企業(yè)也越來越成熟，經(jīng)濟(jì)管理對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，而財務(wù)監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)管理又有著密不可分的聯(lián)系，所以企業(yè)做好財務(wù)監(jiān)管是非常有必要的。
一、財務(wù)監(jiān)管對合同管理的現(xiàn)實(shí)意義
1．可以確保合同管理制度的落實(shí)
當(dāng)雙方簽訂了合同之后，一方應(yīng)該按照合同要提交貨物，另一方則應(yīng)該按照約定付款，在付款的過程中，財務(wù)人員應(yīng)該對合同的原件以及結(jié)算賬款時需要使用的材料進(jìn)行核對，在確保材料齊全并且信息沒有差錯之后，還應(yīng)該對預(yù)付款的比例進(jìn)行有效控制，若是有需要付款金額超出規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，可以拒付。財務(wù)監(jiān)管部門只有將自身工作做好，充分發(fā)揮監(jiān)管的作用，才能確保按照合同規(guī)定進(jìn)行付款的環(huán)節(jié)是公平公正的，只有做好經(jīng)濟(jì)合同管理，企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展下去，其競爭力才能有所提高。
2．可以遏制超出標(biāo)準(zhǔn)的`支出等問題
企業(yè)在發(fā)展的過程中是離不開資金支持的，所以很多企業(yè)為了提高自身競爭力，會從成本控制方面，認(rèn)為只要將成本費(fèi)用控制在一定范圍內(nèi)就可以提高競爭力，此種想法是錯誤的，企業(yè)的成本支出會受到超預(yù)算支出的影響。因此，財務(wù)監(jiān)管部門在日常工作中，應(yīng)該發(fā)揮自身監(jiān)管的作用，對企業(yè)活動中的各項(xiàng)資金支出進(jìn)行嚴(yán)格的控制，并協(xié)調(diào)各部門的工作，從而對超出標(biāo)準(zhǔn)的支出進(jìn)行有效的控制，確保企業(yè)可以有充足的資金周轉(zhuǎn)。
3．可以提高合同管理水平
企業(yè)在發(fā)展過程中，必須做好合同管理工作，而想要提高合同管理水平，除了做好財務(wù)監(jiān)管工作之外，還可以通過協(xié)調(diào)各部門的工作來進(jìn)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。合同管理以及財務(wù)監(jiān)管是始終貫穿于企業(yè)活動中的，所以讓各個部門通力合作，既可以使合同簽訂工作更加順利的開展，也可以降低違規(guī)現(xiàn)象出現(xiàn)幾率，而且還能夠有效規(guī)避風(fēng)險，這對企業(yè)發(fā)展來說是百利而無一害的。另外，有效的財務(wù)監(jiān)管，還可以為合同管理工作的實(shí)施營造良好的環(huán)境，從而提高合同管理水平，促使企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。
二、財務(wù)監(jiān)管在經(jīng)濟(jì)合同管理中的具體應(yīng)用
1．在采購合同中的應(yīng)用
在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中，采購是最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)活動，若是此項(xiàng)活動出現(xiàn)問題，那么企業(yè)的生產(chǎn)以及銷售等環(huán)節(jié)都會受到影響，鑒于此種情況，在采購和合同管理中應(yīng)用財務(wù)監(jiān)管有著積極的作用。在經(jīng)濟(jì)合同管理中應(yīng)用財務(wù)監(jiān)管可以按照以下幾個步驟進(jìn)行：第一，想要簽訂采購合同，首先要做的就是明確采購計(jì)劃，若是計(jì)劃不合理，采購就會出現(xiàn)問題，因此，財務(wù)監(jiān)管部門應(yīng)該對制定的采購計(jì)劃進(jìn)行審核，還應(yīng)該對企業(yè)庫存的實(shí)際情況進(jìn)行核查，進(jìn)而判斷庫存是否可以滿足生產(chǎn)需求，從而避免庫存積壓情況出現(xiàn)；第二，當(dāng)采購部門明確了需要采購材料的數(shù)量之后，監(jiān)管人員就應(yīng)該通過對訂貨報價制度進(jìn)行分析來選擇最合適供應(yīng)商；第三，若是供應(yīng)商要求預(yù)支付部分的貨款，應(yīng)該掌握好支付的度，若是沒有要求，最好是采用貨到付款的方式；第四，在簽訂合同階段，監(jiān)管人員需要對數(shù)量、交貨時間以及質(zhì)量等條款進(jìn)行仔細(xì)檢查，在確保沒有問題之后才能簽訂；第五，應(yīng)該監(jiān)督合同中對發(fā)票規(guī)定的履行；第六，當(dāng)企業(yè)按照約定付款時候，監(jiān)管人員檢查書面驗(yàn)收報告是否完整。
2．在銷售合同中的應(yīng)用
監(jiān)管部門在對銷售合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該按照以下步驟進(jìn)行：第一，對簽訂銷售合同的授權(quán)以審批。銷售合同主要有兩種形式，一部分是現(xiàn)金銷售合同，另一部分是賒銷合同，兩種合同審批程序是不同。在簽訂金額不一樣的銷售合同的時候，應(yīng)該讓不同級別領(lǐng)導(dǎo)來進(jìn)行審批。所以監(jiān)管人員對現(xiàn)金合同進(jìn)行監(jiān)管的過程中，應(yīng)該對企業(yè)的資金支持進(jìn)行調(diào)查，并堅(jiān)持款到發(fā)貨原則。在對賒銷合同進(jìn)行監(jiān)管的時候，需要對客戶的信用情況等進(jìn)行了解，將不符合標(biāo)準(zhǔn)的客戶剔除出去，還應(yīng)該對收款的期間以及方式等進(jìn)行核對；第二，應(yīng)該對已經(jīng)簽訂好的合同的備案是否移交到相關(guān)部門進(jìn)行核對，在合同執(zhí)行結(jié)束之后需要將其送交到財務(wù)部門；第三，當(dāng)賒賬的情況出現(xiàn)之后，相關(guān)部門就應(yīng)該按照簽訂好的賒賬合同來催款，若是客戶在規(guī)定的期限內(nèi)沒有償還貨款，監(jiān)管部門就可以將其還沒有收到的款項(xiàng)報高給業(yè)務(wù)部門。若是有可能發(fā)生懷帳現(xiàn)象，就應(yīng)該提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備，并將此行為出現(xiàn)的原因找出來，進(jìn)而采取有效的措施解決問題；第四，當(dāng)銷售合同簽訂好之后，相關(guān)部門應(yīng)該按照規(guī)定下方發(fā)貨單，讓庫房按時發(fā)貨，與此同時，還應(yīng)該編制發(fā)票，并將其和出庫單一起移交到財務(wù)部門，銷售單中應(yīng)該表明合同編號，然后開具發(fā)票，并對客戶的信用情況進(jìn)行審核。
三、結(jié)語
綜上所述，在企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)合同管理是極為重要的環(huán)節(jié)，而財務(wù)監(jiān)管作為經(jīng)濟(jì)管理工作中的重要組成部分，有著不容忽視的作用，鑒于財務(wù)監(jiān)管的重要性，企業(yè)必須采取有效的措施來提高監(jiān)管水平，并將監(jiān)管工作切實(shí)落到實(shí)處，從而確保合同的高效履行。與此同時，還應(yīng)該將財務(wù)監(jiān)管和合同管理兩者進(jìn)行有效結(jié)合，從而充分地發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管在合同管理中的作用，減少企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)：
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作者：江林 單位：十堰市財務(wù)開發(fā)總公司
企業(yè)合同 篇5
甲方（被贊助單位）： （以下簡稱甲方） 乙方（贊助單位）： （以下簡稱乙方） 為豐富我學(xué)院的校園文化活動，特定于11月 29日舉辦“春華秋實(shí) ”迎新暨聯(lián)誼主題晚會，一方面,晚會的成功不僅在于自身的安排，也少不了贊助商的幫助，另一面,商品能夠獲得,多的市場,當(dāng)然也少不了很好的宣傳效應(yīng)，這樣以此達(dá)到雙贏的目的。
甲乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同。
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就…迎新暨聯(lián)誼主題晚會的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議:
一、 甲方將于20xx年11月29日在……迎新暨聯(lián)誼主題大型晚會。乙方為甲方提供本次晚會活動經(jīng)費(fèi)共______元整。(大寫______元整)
二、 甲方在收到乙方提供的晚會經(jīng)費(fèi)共_____ 元(大寫______元整)后，將為乙方提供以下宣傳工作:
1、乙方提供本次校內(nèi)宣傳資料（包括宣傳單、海報、橫幅等）甲方將在晚會活動宣傳資料上對乙方進(jìn)行宣傳。
2在晚會活動上給乙方提供冠名權(quán)，舞臺背景字幕“.......(贊助單位)”。
主辦單位：….。贊助單位：…..
3為乙方在晚會前期打4條橫幅條，內(nèi)容是“………(贊助單位)預(yù)祝
土木建筑工程學(xué)院迎新晚會活動圓滿成功！”，下面注明店址.
4、邀請乙方代表參加本次大型晚會。并在晚會上發(fā)表講話.
5甲方將為乙方在晚會觀眾現(xiàn)場進(jìn)場時播放乙方提供的公司幻燈片,播放時間10分鐘左右,并且要求內(nèi)容積極向上.
6甲方主持人在晚會開始和結(jié)束口頭鳴謝贊助商.
7甲方的節(jié)目單可依商家要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，以突出商家信息為主。 8甲方可幫貴公司發(fā)放優(yōu)惠卡，會員卡等配合宣傳等活動.
9甲方可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等進(jìn)行宣傳. 10在晚會活動當(dāng)天為乙方提供展銷場地長三米，并且派工作人員協(xié)助乙方的'工作，對當(dāng)天的銷售情況作好登記。
11甲方承諾本次活動將在本校各廣播站、新聞網(wǎng)、校報以及雜志宣傳本次晚會活動并感謝贊助商，商家將以冠名單位出現(xiàn).
12在甲方學(xué)校政策允許范圍內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商同意滿足乙方提出的其他要求。
三、乙方權(quán)利和義務(wù)：
1.乙方為甲方提供 物品或贊助費(fèi) 元
2.乙方可以設(shè)點(diǎn)售賣贊助商的產(chǎn)品。
3.乙方提供工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場咨詢，現(xiàn)場服務(wù)，現(xiàn)場宣傳；
4.乙方工作人員應(yīng)看管好自己物品，物品丟失甲方不承擔(dān)責(zé)任 本次協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份,雙方代表簽名并蓋章后生效，復(fù)印件無效，本協(xié)議最終解釋權(quán)屬于貴州大學(xué)土木建筑工程學(xué)院委員會主辦單位。
甲方代表(簽字手印):
乙方代表(手印)：
年 月 日
企業(yè)合同 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你好！
很報歉自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我是去年大學(xué)畢業(yè)的，到現(xiàn)在也有快一年了，大學(xué)畢業(yè)以后我就來到公司工作了，是公司在我步入社會后，讓我在公司中工作，讓我慢慢的適應(yīng)公司，讓我慢慢的適應(yīng)社會，我對公司的好永遠(yuǎn)記在心中！
從XX年7月3日進(jìn)入公司，到現(xiàn)在也快一年了。這一年里感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，我以前沒有.net開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，xx卻安排我做.net項(xiàng)目開發(fā)，讓我對java和.net兩大陣營的優(yōu)缺點(diǎn)有了新的認(rèn)識。
我和公司簽的合同的截止日期為XX年6月31日，也就是這個月底。因?yàn)樽约旱腵家庭和職業(yè)方向等問題，我決定不再與公司續(xù)簽合同了。
感謝xx的大度，希望我考完試再回公司上班，并給我加薪。我會好好考慮的，在過去一年中，工作中沒有什么不愉快的事情，和大部分同事相處都比較融洽，也在公司的各項(xiàng)活動中獲得了不少榮譽(yù)。
我很遺憾，我的離去并不是對公司不滿，只是因?yàn)樽陨淼臈l件不是很適合公司，而家庭的原因也是我離開的重要因素。男朋友和我不在同一座城市，現(xiàn)在他給我在他的城市中找到一份還好的工作，我就要離開公司去投奔他了。
不過我會永遠(yuǎn)記得公司對我的好的，直到永遠(yuǎn)！祝愿公司新的一年里能更好地發(fā)展！
此致
敬禮！
申請人：
年 月 日
企業(yè)合同 篇7
一、案情
A企業(yè)書面授權(quán)其代理人郭某以4.00-4.20元的單價與B企業(yè)簽定一買賣合同。合同約定，A企業(yè)在20xx年7月1日-5日期間向B企業(yè)提供全部貨物，B企業(yè)收到貨物的10天內(nèi)對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)，并于8月1日前向A企業(yè)支付全部貨款200萬元。但郭某在與B企業(yè)的合同談判過程中，認(rèn)為A企業(yè)的最高授權(quán)價格仍比正常的市場價格低，于是在與B企業(yè)反復(fù)磋商下，合同約定單價為4.50元。最近3年，B企業(yè)一直通過郭某與A企業(yè)簽定買賣合同，但B企業(yè)并不知道在該買賣合同中代理人郭某已超越了其代理權(quán)。
20xx年7月5日，A企業(yè)按照合同約定將全部貨物交給B企業(yè)，B企業(yè)于7月7日對貨物進(jìn)行檢驗(yàn)時，發(fā)現(xiàn)部分貨物質(zhì)量有問題，但未通知A企業(yè)。8月2日，A企業(yè)要求B企業(yè)支付200萬元的貨款，B企業(yè)以部分貨物質(zhì)量有問題為由表示拒絕。
A企業(yè)在對B企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，B企業(yè)拒絕付款的真正原因是B企業(yè)已喪失支付能力，B企業(yè)同時欠C企業(yè)到期債務(wù)200萬元。但B企業(yè)享有對D企業(yè)的到期債權(quán)200萬元，由于B企業(yè)管理混亂，B企業(yè)一直沒有向D企業(yè)主張其債權(quán)。
20xx年8月20日，A企業(yè)向人民法院請求以自己的名義代為行使B企業(yè)對D企業(yè)的到期債權(quán)200萬元。人民法院經(jīng)審理后認(rèn)定代位權(quán)成立，A企業(yè)勝訴。裁定由D企業(yè)向A企業(yè)履行清償義務(wù)，同時A與B、B與D的債權(quán)債務(wù)關(guān)系消滅。 C企業(yè)得知人民法院的裁定后，向A企業(yè)主張應(yīng)由A、C平均分配D企業(yè)償還的200萬元，A企業(yè)表示拒絕。
二、問題
�。�1）A、B企業(yè)的買賣合同是否成立？為什么？
（2）B企業(yè)拒絕付款的理由是否成立？為什么？
�。�3）A企業(yè)提起代位權(quán)訴訟應(yīng)符合哪些條件？
�。�4）人民法院的裁定是否符合有關(guān)規(guī)定？
�。�5）如A企業(yè)代位權(quán)訴訟的.訴訟費(fèi)為2萬元，該訴訟費(fèi)應(yīng)由誰承擔(dān)？
（6）C企業(yè)的主張是否成立？為什么？
�。�1）該合同成立它滿足：“1兩個以兩個不同利益的簽約主體”即簽約的A,B兩個企業(yè)主體。2“當(dāng)事人兩個或以上， ”。3“當(dāng)事人對合同內(nèi)容協(xié)商一致”，本案例中A,B兩個企業(yè)都同意了除價格以外的合理內(nèi)容。 4“ 承諾生效日期即合同成立”雙方 都達(dá)成交貨日期和驗(yàn)貨期限以及付款時間，合同簽定之日就生效。
�。�2）理由不成立。 B企業(yè)發(fā)現(xiàn)部分貨物有質(zhì)量問題，但是沒在約定的期限通知A 企業(yè)《合同法》158條規(guī)定“當(dāng)事人約定檢驗(yàn)時期的，買受人應(yīng)當(dāng) 在檢驗(yàn)期內(nèi)將標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)。量不符約定的情形通知出賣人。手買入怠于通知的，是為標(biāo)的物的數(shù)量和質(zhì)量符合約定。”因此B企業(yè)的拒絕理由不成立
�。�3）滿足三個條件：1債權(quán)人必須有保全其債權(quán)的必要。2債權(quán)人必須陷入延遲。被保全的債權(quán)須已到清償期限。效力未發(fā)生的債權(quán)。3債務(wù)人怠于行駛權(quán)利。首先B企業(yè)D企業(yè)的債權(quán)外無其償還A企業(yè)的債權(quán)。其次，B企業(yè)對D的債權(quán)已經(jīng)到期。再次。B企業(yè)未行駛對D企業(yè)的債權(quán)。所以A企業(yè)可行駛代位訴訟權(quán)。
�。�4）符合。
�。�5）應(yīng)先由B企業(yè)交付。據(jù)相關(guān)規(guī)定，由原告預(yù)先交付受理費(fèi)， 最終由敗訴方承擔(dān)。
�。�6）該主張不成立。 法律規(guī)定“債務(wù)人的同一債權(quán)，一個債權(quán)人行駛后，他人不得再行駛同一債權(quán)�！奔热籄企業(yè)已經(jīng)行駛了該債權(quán)。C企業(yè)就不能再行駛該債權(quán)。
企業(yè)合同 篇8
20xx年度，工程開工的項(xiàng)目主要以土建為主，安裝項(xiàng)目主要作施工準(zhǔn)備。本年度公司在建工程較多，預(yù)算員大多從工程處借調(diào)，技經(jīng)工作的熟悉情況比較生疏，在業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的情況下，合同科本著創(chuàng)學(xué)習(xí)型的'理念，激發(fā)員工相互學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以掌握的技經(jīng)知識開展本科各項(xiàng)工作。從本年度的科內(nèi)主要工作情況來看，到現(xiàn)場的施工圖預(yù)算基本滿足進(jìn)度要求，且也突擊完成項(xiàng)目部安排的其它工作（黔東及盤縣電廠灰壩兩次投標(biāo)）。
合同科本工程計(jì)劃編制11人，目前到位九人，正副科長各一人（兼預(yù)算，公司正式編制），土建預(yù)算員4人（借調(diào)），安裝預(yù)算員兩人（借調(diào)）。20xx年安裝工程陸續(xù)開始，逐步進(jìn)入高峰，安裝預(yù)算員面臨缺口，需熱機(jī)及熱工預(yù)算員各1人。
20xx年度在項(xiàng)目分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)耳合同預(yù)算科按以下方面開展工作。
一、按公司招投標(biāo)管理辦法，策劃項(xiàng)目招（議）工作，且完善相關(guān)預(yù)（結(jié)）算管理辦法。
20xx年發(fā)耳項(xiàng)目部共組織4次招標(biāo)，項(xiàng)目為臨建廣告牌及支架制安，1#、2#煙囪筒身工程施工，機(jī)械成孔灌注樁基礎(chǔ)工程施工。按公司招投標(biāo)管理辦法之要求，組織開招（議）標(biāo)工作。在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下制定了相關(guān)預(yù)（結(jié)）算辦法，對規(guī)范20xx度本項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的工作起到了重要的作用。
二、施工圖預(yù)算滿足進(jìn)度要求，出臺分公司《內(nèi)部承包暫行辦法》。
隨著工程進(jìn)度的開展，安裝項(xiàng)目陸續(xù)開工，按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的安排合預(yù)算科積極與項(xiàng)目職能科室一道策劃項(xiàng)目施工計(jì)劃。在分公司分管領(lǐng)導(dǎo)的組織下，完成發(fā)耳工程《內(nèi)部承包暫行辦法》的編制工作，并積極向分公司領(lǐng)導(dǎo)提出本項(xiàng)目內(nèi)部承包管理新辦法，支持公司推行內(nèi)部承包責(zé)任制，對完善經(jīng)營核算辦法，控制預(yù)算成本發(fā)揮合同預(yù)算應(yīng)有的作用。
三、創(chuàng)造和諧工作環(huán)境，人人快樂工作。
按照網(wǎng)公司“五個與眾不同”及“五個不能”工作理念，做好預(yù)算員思想工作，履行職責(zé)，認(rèn)真工作。充分作好適應(yīng)市場變化的需要，創(chuàng)造學(xué)習(xí)型氛圍，專研業(yè)務(wù)知識。
四、工作重點(diǎn)及安排
1、按時完成施工預(yù)算是合同科的重點(diǎn)工作，且及時收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理工作，為概算收口作準(zhǔn)備。
2、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法。
3、加強(qiáng)與相關(guān)職能科室的配合，與財務(wù)科做好項(xiàng)目收支預(yù)算成本工作。
4、熱機(jī)及熱工預(yù)算員盡快調(diào)入現(xiàn)場，以滿足科里預(yù)算工作及內(nèi)部承包核算需要。
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