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在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,合同的用途越來越廣泛,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編收集整理的工程合同5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
出賣人(甲方) 合同編號
買受人(乙方) 簽訂地點
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲、乙雙方本著平等、互利、互惠的原則,就乙方向甲方采購鋼材事宜達成如下合同條款:
一、乙方工程的名稱及地點:
二、乙方因工程需要,自 年 月 日至 年 月 日 不定時多批次向甲方采購鋼材,總量約 噸。
三、交易方式:
(一)在本合同有效期內(nèi),乙方指定 、 作為乙方代表,可以口頭或者書面向甲方訂貨、并簽收甲方的送(供)貨單等,乙方對該代表上述行為均予認(rèn)可。除該代表外,乙方其他人員除書面特別授權(quán)外,無權(quán)行使本合同項下乙方權(quán)利;
(二)在本合同有效期內(nèi),乙方代表可以電話、書面等形式通知甲方所需采購的鋼材具體的品名、規(guī)格、數(shù)量等,甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的要貨通知在 小時內(nèi)將乙方所需鋼材送到指定地點。如有特殊原因無法及時送達的,甲方應(yīng)當(dāng)征得乙方書面同意;
(三)乙方在甲方的鋼材送達后當(dāng)場清點數(shù)量應(yīng)、核對規(guī)格、品名、價格等,核實后在甲方的送貨單或供貨單上簽名,該送貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證。
四、鋼材的品牌、規(guī)格、數(shù)量:根據(jù)乙方每次的要貨訂單為準(zhǔn),甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方的訂單向乙方提供鋼材。
五、鋼材的計量方式:
六、鋼材的價格(包括運輸費用)
七、交(提)貨地點、方式:每批鋼材的交貨地點為本合同
第一款標(biāo)明的工程地點,由甲方負(fù)責(zé)運送到達。
八、質(zhì)量要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):甲方所供鋼材必須符合國家規(guī)定的`相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并隨貨出具每批次的質(zhì)量保證書。
九、驗收標(biāo)準(zhǔn)、方法:乙方應(yīng)在收到甲方送達鋼材后48小時內(nèi)取樣送當(dāng)?shù)胤ǘz測部門進行檢測,檢測合格后方可使用。如鋼材在檢測后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格,乙方應(yīng)當(dāng)在收到檢測報告24小時內(nèi)書面通知甲方,甲方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)退回并及時調(diào)換供應(yīng)合格產(chǎn)品,同時承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用。因鋼材不合格退回甲方的,由此給乙方造成損失的,甲方還應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相當(dāng)于所造成損失額的賠償責(zé)任。
十、結(jié)算及付款時間、方式:
十一、違約責(zé)任:
(一)、在合同履行期內(nèi),若乙方更換鋼材供應(yīng)商,應(yīng)事先通知甲方,并在更換之日起五日內(nèi)償清所欠甲方的鋼材款,逾期不付清貨款的,乙方每日應(yīng)當(dāng)按照未付金額的千分之三支付給甲方違約金;
(二)、乙方如未征得甲方書面同意,不能按合同規(guī)定的時間承付甲方的鋼材款,每逾期一日乙方應(yīng)當(dāng)按照未付金額的千分之三付給甲方違約金;
(三)、甲方未經(jīng)乙方書面同意,延遲送貨,影響乙方工程進度,甲方應(yīng)當(dāng)賠付乙方所受的損失;損失無法計算的,每逾期一日,按照遲延送貨的金額的千分之三計付;
(四)、合同履行中如因不可抗力致合同無法履行時,甲、乙雙方均可解除本合同,并在對方解除合同通知到達之日起五日內(nèi)結(jié)清已經(jīng)交易的鋼材款。逾期支付的,乙方應(yīng)當(dāng)每日按照未償清金額的千分之三支付給甲方違約金;
十二、如需合同擔(dān)保,雙方另行簽訂擔(dān)保合同,作為本合同附件。
十三、解決合同糾紛的方式:雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,雙方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
十四、其它約定事項: 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章即生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇2
工程承包人: (以下簡稱甲方)
勞務(wù)分包人: (以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平、公正和誠實、守信用的原則,鑒于已經(jīng)簽訂施工總承包合同,雙方就勞務(wù)分包事項經(jīng)協(xié)商達成一致,訂立本合同。
一、勞務(wù)分包工作對象及提供勞務(wù)內(nèi)容
工程名稱:
工程地點:
分包范圍:施工圖范圍內(nèi)的清包工。
二、分包工期: 開工, 竣工,總工期 天,每推遲一天罰款壹百元(雨天順延),提前一天獎勵壹佰元,獎懲兌現(xiàn)。
三、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及進度要求
乙方必須嚴(yán)格按照施工圖紙及現(xiàn)場規(guī)范施工,執(zhí)行現(xiàn)行建筑安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,工程質(zhì)量必須達到合格等級。
乙方必須保證充足的勞動力并按照甲方進度計劃施工,確保工期。
四、承包價格及結(jié)算方式、付款方式
土建部分人工、機械、工具、鐵絲、釘、扎絲、腳手架、電碴壓力焊對接、植筋錨固、抽排水、基槽開挖及回填夯實(不含電費、外運土及土源),按每平方米 元計算,建筑面積為平方米,總價元。 場地內(nèi)的所有材料裝卸、堆放、轉(zhuǎn)運、模板、支撐、方木、施工機械的租用、進退場、安裝、拆卸、維修和文明施工、安全施工等(安裝、裝飾另附分包價款)。 結(jié)算方式: 首付工程款 萬元,第一層頂柱梁板砼澆筑完畢付 萬元;第二層頂柱梁板砼澆筑完畢付 萬元;余下的 萬元經(jīng)竣工驗收合格后,一月內(nèi)付清(如拖欠工程款除按超過銀行存款利息付款外,乙方有權(quán)投訴)。
五、獎懲措施
乙方在施工過程中,工程質(zhì)量必須達到合格,否則處以工程承包價格10%的'罰款。 乙方必須按照甲方的施工進度計劃施工,在施工過程中進行節(jié)點考核,不按時完成,每推遲一天,罰款100元。工程滯后三天或者進度節(jié)點工期滯后一周的,甲方有權(quán)無條件更換施工隊伍,并不再支付本期的人工費(節(jié)點工期另附,見施工進度橫道圖)。 因乙方施工管理不善或者造成因工程質(zhì)量返工事故處理等導(dǎo)致工期延誤時,施工工期不順延。施工過程中間驗收及隱蔽工程驗收;因乙方所做工程質(zhì)量達不到合格要求,造成的費用及工期延誤由乙方自行負(fù)責(zé)。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、提供相應(yīng)的施工圖紙一套,編寫詳細(xì)的施工組織設(shè)計,完成各項報表。
2、檢查驗收工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工進度。
3、按時提供施工材料。
4、甲方在檢查工程質(zhì)量時如發(fā)現(xiàn)達不到驗收標(biāo)準(zhǔn)時,有權(quán)加以制止,并責(zé)令其整改,嚴(yán)重者令返工重做,由此發(fā)生的材料浪費及人工費用全部由乙方承擔(dān)。
5、乙方在施工過程中不服從甲方管理、指揮及文明施工方面違反操作規(guī)程的,甲方管理人員有權(quán)對乙方處以100-200元的罰款,并從本月支付工程款中扣除。
6、甲方應(yīng)根據(jù)工程進度及時將材料采購到位,保證乙方不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)因材料不到位所造成誤工,經(jīng)甲方確認(rèn)給予誤工補助。同時,乙方應(yīng)提前24小時通知甲方供應(yīng)材料,否則不予補助。
7、甲方要對各主要工序進行安全技術(shù)交底。
8、甲方人員經(jīng)常深入工地,加強對安全、質(zhì)量、材料及施工過程的監(jiān)督檢查和控制,指導(dǎo)施工工作。
9、完成竣工驗收資料,辦理竣工驗收手續(xù)和竣工決算。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
2、施工時必須做到工完料盡場地清,落地材料及時回收利用,不另計人工費,杜絕材料浪費,如材料用量超過定額用量時,超出部分材料自負(fù),費用從工程款中扣除。
3、現(xiàn)場施工員和班組長必須現(xiàn)場負(fù)責(zé),如遇特殊情況,須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人同意,并委托他人負(fù)責(zé),否則處罰100元/人次。
4、不得無故停工,如發(fā)現(xiàn)無故停工現(xiàn)象,甲方有權(quán)對乙方處以500-1000元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者清退出場,并拒付已完成的工程量款。
5、乙方要保持與甲方的良好溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,積極配合甲方。
6、必須保證現(xiàn)場施工人員遵守項目部各項規(guī)章制度。
7、乙方自備手頭工具,如鍬、銑、瓦刀、灰斗、棉線等。
八、其它
1、甲方有權(quán)對乙方的工作做臨時性調(diào)整,乙方應(yīng)積極配合。
2、圍墻以內(nèi)的安全文明施工,必須遵照要求作到活盡場清,不另計人工。
3、返工:由甲方原因造成的返工,甲方根據(jù)實際情況給予一定補償。
4、變更部分按照原承包價格中的定額預(yù)算有關(guān)相應(yīng)子目計算(增加或減少)。
5、現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理、材料管理有相應(yīng)的懲罰措施。
6、施工單位的各項制度、質(zhì)量、安全條例均與本合同具有同等效力。
本合同一式四份,甲乙雙方各二份,雙方簽字后生效,工程款付清后自行失效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
合同編號:
XX小區(qū)送電工程建設(shè)協(xié)議書
工程名稱: XX小區(qū)二期送電工程 建設(shè)單位:XX開發(fā)有限公司
實施單位:
簽訂日期:
茲因建設(shè)需要,甲乙雙方就本合同所列供電工程的辦理業(yè)務(wù),為經(jīng)雙方自愿,協(xié)商一致,簽定本合同,并共同履行。
合同雙方當(dāng)事人:
建設(shè)單位:XX有限公司(以下簡稱甲方)
法定代表人(簽章): 聯(lián)系電話:
委托代理人(簽章): 聯(lián)系電話:
實施單位:(以下簡稱乙方)
負(fù)責(zé)人(簽章):
委托代理人(簽章): 聯(lián)系電話:
第一條:乙方承擔(dān)的送電工程建設(shè)任務(wù)
工程名稱:XX送電工程
工程地址:XXXXXXX
工程竣工后按實際面積計算,費用進行相應(yīng)增減。
第二條:甲乙雙方責(zé)任
甲方責(zé)任如下:
。ㄒ唬┘追截(fù)責(zé)按照供電部門審定的設(shè)計圖紙建設(shè)小區(qū)配電室、箱變的土建房屋、基礎(chǔ)、小區(qū)紅線內(nèi)電力土建管線、橋架、樓內(nèi)通道的建設(shè)。
。ǘ┮罁(jù)供電部門提供的高壓供電方案配合乙方到規(guī)劃部門辦理路由批復(fù)手續(xù)。
乙方責(zé)任如下:
。ㄒ唬┚用褡≌簭墓╇娋路(或變電站、開閉站的電纜接頭)至居民表計以上的所有供配電設(shè)施。
(二)公建設(shè)施:從供電線路至計量點以上的所有供配電設(shè)施。
(三)送電工程費包括以上兩條供配電設(shè)施的前期、設(shè)計、材料和設(shè)備購置、安裝、調(diào)試等費用。
(四)乙方在施工過程的安全由乙方負(fù)責(zé)。
第三條:合同金額及付款方式
經(jīng)雙方商議,合同總金額為人民幣 XXX元,大寫肆佰陸拾陸萬元整。(甲方前期購買的變壓器等裝臵費用150萬元,施工建設(shè)完工后資產(chǎn)無償移交給供電部門。)
甲方先交伍拾萬元做為前期費用。
如甲方交款逾期則工程送電日期順延。
第四條:規(guī)劃、設(shè)計變更的約定及違約責(zé)任
合同簽訂后,如有任何變更,甲方應(yīng)在有關(guān)部門批準(zhǔn)同意之日起3日內(nèi),書面通知乙方,如乙方已開始設(shè)備材料采購,則本合同價款不變,如乙方還未開始進行設(shè)備材料采購,則按照變更后的工程量重新商定合同金額。
第五條:質(zhì)量保證
。ㄒ唬┮曳綉(yīng)保證所建設(shè)的配套電力設(shè)施建設(shè)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
。ǘ┘追綉(yīng)保證按照乙方審定的設(shè)計圖紙向乙方提供配電設(shè)施用房及線路通道,并能滿足國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,同時符合電力部門安全運行要求。
第六條:甲方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作:
。ㄒ唬┨峁┦┕l件:甲方負(fù)責(zé)配合乙方進行配電施工。辦理施工所需各種證件、批件和臨時用地;向乙方提供本工程征地范圍地形圖及施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料,保證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確;協(xié)助解決甲方紅線內(nèi)對乙方施工有干擾的外部條件。施工場地具備施工條件的要求及完成的時間:開工前使施工現(xiàn)場具備施工條件,開工后繼續(xù)協(xié)調(diào)遺留問題。
。ǘ┨峁﹫龅貤l件:負(fù)責(zé)辦理紅線內(nèi)青苗、樹木賠償,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物(含文物保護建筑)、古樹名木的保護工作。負(fù)責(zé)房屋拆遷,清除地面、地下、架空、水上和水下障礙物等工作。
。ㄈ┨峁┧娂敖煌l件:負(fù)責(zé)開通公共通道與施工場地間的道路,滿足施工運輸?shù)腵需要。負(fù)責(zé)在開工前將紅線內(nèi)施工所需的水、電接至施工場地,滿足供應(yīng)需要。
(四)提供技術(shù)資料:向乙方提供工程地質(zhì)報告以及水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點等技術(shù)資料,并組織進行設(shè)計交底及現(xiàn)場校驗。甲方對其提供的上述資料的真實性負(fù)責(zé)。
。ㄎ澹⿲σ淹旯ぜt線內(nèi)的電力管線,甲方應(yīng)協(xié)調(diào)其他施工單位注意保護,如有損壞,甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理。
。┨峁╅_放式、無遮攔的居民及底商的電表箱安放位臵,方便居民及底商客戶使用。
甲方不按合同約定完成以上工作造成工程延誤,承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟支出及各項損失。
第七條:乙方應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作:
。ㄒ唬┐_保工程進度與質(zhì)量:按設(shè)計圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求進行施工,建立健全施工質(zhì)量保證體系。
。ǘ┮曳皆诩追郊t線內(nèi)施工,需接受甲方的調(diào)度安排,如因此引起工程延誤,則工期順延;甲方提供紅線內(nèi)其他管線圖,乙方注意對沿線已完工程進行保護,如有損壞,應(yīng)及時修復(fù)或賠償相關(guān)費用。
(三)遵守國家的法律、法規(guī)。
第八條:工程延期
對以下造成竣工日期推遲的延誤,工期應(yīng)相應(yīng)順延。
(一) 工程量變化和設(shè)計變更。
。ǘ 一周內(nèi),非乙方原因停水、停電、停氣造成停工累計超過 8小時。
。ㄈ 不可抗力。
。ㄋ模 自甲方項目資料齊全遞交規(guī)劃部門之日起,建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)未在二個月內(nèi)辦理完畢。
。ㄎ澹 約定或甲方代表同意順延的其它情況。
第九條:送電日期
甲方交納全部付款后,組織人員施工送電。
第十條:協(xié)議期限
協(xié)議期限自雙方簽字蓋章之日起,至合同履行完畢為止。
第十一條:違約
甲方不按約定履行自己的各項義務(wù)、支付款項及發(fā)生其它使合同無法履行的行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任(包括支付因其違約導(dǎo)致乙方增加的經(jīng)濟支
工程合同 篇4
甲方:
乙方:
為保證 在合理使用期限內(nèi)正常使用,甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,簽訂工程維護保修合同。乙方在合同期內(nèi)按照合同約定承擔(dān)工程維護保修責(zé)任。
一、工程維護保修范圍和內(nèi)容
具體維護保修的內(nèi)容,雙方約定如下:
1、維護范圍:****大廈公寓部分(6-23層)的弱電系統(tǒng),地下停車場系統(tǒng)及停車場視頻監(jiān)控系統(tǒng),大廈外圍視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
2、維護內(nèi)容:
(1)有線電視系統(tǒng):每年兩次對電視信號進行測試、調(diào)整至正常水平(主要針對主干系統(tǒng),戶內(nèi)進行抽檢)。線路端接頭進行檢查,看是否有松動或接觸不良現(xiàn)象。每臺放大器工作狀態(tài)進行測試并做除塵處理。
(2)綜合布線系統(tǒng):由于主干為光纜直接入戶,所以針對各住戶主要為應(yīng)急響應(yīng)模式。
(3)可視對講系統(tǒng):每年兩次對系統(tǒng)設(shè)備進行清潔(住戶室內(nèi)機除外),系統(tǒng)設(shè)備工作狀態(tài)進行測試,系統(tǒng)功能進行抽檢。住戶室內(nèi)機問題做應(yīng)急處理。
(4)門禁系統(tǒng)(包括電梯智能卡系統(tǒng)):每年一次對設(shè)備進行檢查,設(shè)備工作環(huán)境和狀態(tài)進行測試,軟件系統(tǒng)通訊測試(與各個讀卡器的通訊及數(shù)據(jù)上傳和下傳是否正常)。
(5)視頻監(jiān)控系統(tǒng)(包括車庫、電梯與外圍):每年二次設(shè)備工作狀態(tài)進行測試,設(shè)備控制測試,錄像數(shù)據(jù)查看。
(6)停車場系統(tǒng):每年一次設(shè)備保潔,設(shè)備狀態(tài)檢查測試,軟件系統(tǒng)運行測試。停車場設(shè)施檢查。
二、維護保修期
維護保修期為一年,從合同簽訂之日起計算。
三、維護保修方式
1、定期上門服務(wù)
根據(jù)上述各系統(tǒng)年檢查次數(shù),與甲方商定好上門檢測日期,實施檢測。
2、電話訪問
除定期進行檢查外,不定期進行電話訪問,判斷系統(tǒng)是否正常。
3、緊急響應(yīng)
屬于保修范圍、內(nèi)容的項目,乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起24小時內(nèi)派人到場。一般故障4小時內(nèi)消除;當(dāng)時不能解決的故障,說明原因并提出解決辦法。
四、維護保修費用及支付方式
1、合同約定的保修范圍及項目內(nèi)容,維護保修費用為壹年 ********元人民幣。支付方式為合同簽訂后支付 全部款項 。
2、更換設(shè)備及材料,費用由甲方承擔(dān)。更換設(shè)備及材料的費用在本次保修完成后一次結(jié)清。
3、對于甲方的其他要求,費用雙方協(xié)商。
五、雙方的權(quán)利、義務(wù)
1、甲方的權(quán)利、義務(wù)
(1)甲方有權(quán)調(diào)整定期檢測的具體時間(不改變總次數(shù));
(2)甲方對每次檢測的內(nèi)容和結(jié)果有知情權(quán);
(3)甲方對系統(tǒng)設(shè)備的`日常保管使用應(yīng)做到專人負(fù)責(zé),正確使用操作;
(4)甲方必須對乙方的工作提供必要的便利和配合;
(5)甲方必須按時支付相應(yīng)費用。
2、乙方的權(quán)利、義務(wù)
(1)乙方對系統(tǒng)設(shè)備工作的環(huán)境及日常使用的基本情況有知情權(quán);
(2)乙方有權(quán)要求甲方提供必要的設(shè)備運行記錄或讀取相應(yīng)的數(shù)據(jù);
(3)乙方必須按合同約定提供相應(yīng)服務(wù);
(4)乙方接到應(yīng)急電話后,必須在規(guī)定時間到場,乙方不在約定期限內(nèi)派人保修的,甲方可以委托其他人員修理,費用從維護保修金內(nèi)扣除;
(5)每次維護保修,必須提供保修記錄,并有甲方的簽字認(rèn)可;
(6)對系統(tǒng)的運行和維護,提出合理的意見和建議。
六、其他
1、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份;
2、雙方簽字蓋章之日起生效,有效期壹年,期滿重新簽訂;
3、未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5
公路工程交通系統(tǒng)中重要構(gòu)成,推動著交通快速地發(fā)展。而公路建設(shè)中,對于其管理也是重要的一環(huán)。在管理期間,不僅要將招投標(biāo)的工作做好,還要管理好相應(yīng)的合同。只有兩項工作同時得到完善,才能保證公路工程高效運行。
1招投標(biāo)作用
公路工程建設(shè)期間都要進行招投標(biāo),這對工程建設(shè)具有重要意義。不僅能促進行業(yè)市場規(guī)范化,還能促進行業(yè)的長遠發(fā)展。在以往公路工程中,主要采用任務(wù)分配式的交易方式,由于該方式更多地采用機械化操作,因此不能合理有效控制工程造價。經(jīng)過不斷實踐和進步,在工程建設(shè)中招投標(biāo)方式被廣泛接受。這種交易方式的中心是市場,確保公路工程建設(shè)具有市場性和商品化屬性,促進了該行業(yè)在規(guī)范化市場中參與競爭,保證行業(yè)的良性發(fā)展。
2招投標(biāo)和合同管理的關(guān)系
招投標(biāo)過程中其內(nèi)容和施工合同之間存在著緊密聯(lián)系。工程管理人員要嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)工作進程,實施監(jiān)控合同簽訂和實踐過程,充分發(fā)揮其作用。招投標(biāo)期間,要針對合同內(nèi)容進行談判,待雙方對合同內(nèi)容無爭議后,簽訂合同。從這種交易模式來看,整個過程必須遵循合同的相關(guān)規(guī)定。待交易行為完全達成后,雙方分別享有的權(quán)利和義務(wù)才能受到法律保護和制約。在招投標(biāo)實踐中,管理人員應(yīng)充分認(rèn)識相應(yīng)的招投標(biāo)程序,讓招投標(biāo)工作在規(guī)范程序中進行[2]。參與其中的人員,對于招投標(biāo)和合同之間的關(guān)系也要有一個清晰認(rèn)識,在工作中協(xié)調(diào)好它們的關(guān)系。只有在工作中將合同和招投標(biāo)的重點把握好,才能保證工程建設(shè)順利展開。
3招投標(biāo)和合同管理的方法
公路工程中協(xié)調(diào)好招投標(biāo)和合同管理的工作,能夠?qū)崿F(xiàn)資源優(yōu)化配置,施工得以順利展開。在招投標(biāo)工作中要嚴(yán)格按照相應(yīng)的法律法規(guī)來操作。但是,由于各種因素的制約,依然存在一些問題。比如,工程建設(shè)的管理不到位、對合同的重視不夠,甚至發(fā)生假中標(biāo)和假投標(biāo)現(xiàn)象。針對這些情況,相關(guān)的監(jiān)督部門應(yīng)加強對招投標(biāo)雙方的檢查。
3.1健全招標(biāo)體制
對于招標(biāo)體制,要結(jié)合現(xiàn)行政策和市場環(huán)境,做出相應(yīng)改革。不僅要有完善的招標(biāo)文件,對財政、招投標(biāo)及建設(shè)等各個部門,分別明確制定工作內(nèi)容,并結(jié)合各自不同特性,完善招投標(biāo)體制,保障招投標(biāo)及建設(shè)工作順利進行。施工單位要將招投標(biāo)的作用充分發(fā)揮出來,將區(qū)域和行業(yè)相互融合,提升招投標(biāo)完善體制的效果[3]。消除區(qū)域的限制性因素,把招投標(biāo)制度統(tǒng)一起來,進而提升工作效率。各個部門充分協(xié)調(diào),實現(xiàn)公路建設(shè)的順利完成。
3.2加強過程管理
管理人員通過評估招投標(biāo)單位,建立相應(yīng)誠信檔案,并將誠信檔案應(yīng)用其中。對于有誠信缺失行為的單位,將其記錄檔案中,防止違規(guī)行為出現(xiàn)。如有違規(guī)行為出現(xiàn),就對其進行信用等級降低處理。后期進行招投標(biāo)期間,誠信檔案就作為參考依據(jù)。對此工程企業(yè)應(yīng)該擬定完善合同,對相應(yīng)合同進行完善和管理,并組織好相應(yīng)培訓(xùn),提高工作人員的綜合素質(zhì)。通過對工程管理,促使工作人員對相應(yīng)工作流程更加熟悉。在實際工作中,應(yīng)確保工作人員持證上崗,具備專業(yè)技能,并配有專家,對整個過程能夠規(guī)范地進行考核和評價。
3.3投標(biāo)組織機構(gòu)
結(jié)合招投標(biāo)設(shè)置,根據(jù)工程特點,合理設(shè)置上相應(yīng)投標(biāo)機構(gòu)。在相關(guān)機構(gòu)正常運行中,確保招標(biāo)的內(nèi)容符合工程標(biāo)準(zhǔn)。在投標(biāo)機構(gòu)設(shè)置中,既要保證其原則性,又要保證其精簡結(jié)構(gòu),使得分工更加合理。企業(yè)單位對各個人員的權(quán)利和責(zé)任能夠進行明確分工。同時各個工作人員應(yīng)明確投標(biāo)機構(gòu)目的,組建起一支高水平隊伍,提升競爭力,便于獲取標(biāo)的。因此在進行投標(biāo)時要嚴(yán)格規(guī)范流程。比如認(rèn)真研讀招標(biāo)文件,清晰掌握施工圖紙以及合同條款。
3.4加強風(fēng)險防范
公路工程中的風(fēng)險主要從招投標(biāo)的投資投資價,控制工程的.量,嚴(yán)格把控工程質(zhì)量和進度。對合同進行更合理的管理,并將他們有效融合,形成有機整體,使得工作人員能更好地預(yù)測和分析招投標(biāo)的情況。在此期間對于招投標(biāo)風(fēng)險要進行合理預(yù)測,并采取相應(yīng)防范措施。因此,相關(guān)人員必須認(rèn)真擬定文件,了解與投標(biāo)單位相關(guān)情況以及參與其中其他的投標(biāo)單位。投標(biāo)時應(yīng)掌握好相應(yīng)報價技能,科學(xué)制定企業(yè)造價標(biāo)準(zhǔn),將其中的風(fēng)險有效轉(zhuǎn)移或分散。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,將風(fēng)險損失降到最低。
3.5合同文本管理
如果在合同中涉及到的條款不合理,就會帶來合同風(fēng)險。因此企業(yè)可采用嚴(yán)格評審制度,使得合同文本風(fēng)險得以防范。在擬定合同條款時,必須嚴(yán)格法律法規(guī)制度。同時還要結(jié)合工程特點及相關(guān)工程建設(shè)的經(jīng)驗等,在立足本工程實際情況上,建立標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。并在這個基礎(chǔ)上,充分吸收外國先進經(jīng)驗,充分關(guān)注國外發(fā)展趨勢,確保合同管理朝著更為規(guī)范化方向發(fā)展。在管理實踐中不斷完善相應(yīng)的文本體系,使得各個環(huán)節(jié)能和企業(yè)的實際運行和管理性適應(yīng),將合同管理作用更大程度發(fā)揮出來。
3.6信息化管理
在當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展下,在合同管理中也能將信息技術(shù)應(yīng)用其中。比如,借助互聯(lián)網(wǎng)能促使各個單位和部門更好地溝通和聯(lián)系。當(dāng)網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)得以更新后,能夠?qū)崿F(xiàn)合同更規(guī)范化地管理。通過技術(shù)的廣泛應(yīng)用,有效避免傳統(tǒng)管理出現(xiàn)的數(shù)據(jù)錯誤等問題,大大提升管理效率,避免更多的人為干預(yù)。
4結(jié)束語
綜上所述,公路的工程招投標(biāo)以及合同的管理,受政策影響較大,具有極強的專業(yè)性,這也是引起社會廣泛關(guān)注的問題。為保證招投標(biāo)更加規(guī)范,更加科學(xué),在遵守相應(yīng)法規(guī)的同時,應(yīng)在不斷實踐中對其進行完善,做好合同的管理工作。
參考文獻
[1]張迎輝,苪捷.淺析國內(nèi)公路工程招投標(biāo)管理若干問題[J].公路,20xx(3):220~224.
[2]陳雪蓮.公路工程招投標(biāo)與合同管理探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),20xx(13):137~139.
[3]侯志剛.公路工程招投標(biāo)管理中有關(guān)問題淺析[J].交通企業(yè)管理,20xx,30(6):46~47.
作者:趙希萌 單位:云南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院
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