企業(yè)合同范文匯編五篇
在不斷進步的社會中，越來越多的場景和場合需要用到合同，簽訂合同可以使我們的合法權益得到法律的保障。那么合同書的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的企業(yè)合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)合同 篇1
摘要：合同是石油企業(yè)相互貿易的經濟形式，也是企業(yè)經濟行為的重要法律保障,在合同管理過程中采用正確的風險防范和規(guī)避方法，對石油企業(yè)的發(fā)展具有重要的現實意義。
關鍵詞：合同管理； 合同履行； 合同審批
如今，企業(yè)之間都是通過合同形式來建立經濟關系，隨著企業(yè)發(fā)展壯大，合同簽約量逐年增加，合同管理已成為企業(yè)經營管理的重要組成部分。由于石油企業(yè)特殊的生產、銷售、儲運及服務要求，石油企業(yè)合同主要呈現出合同種類多、合同數量多、合同金額大等特點。在當前國際石油市場相對低迷和不斷變化的大背景下，加強合同管理，對石油企業(yè)來說既是一次挑戰(zhàn)，也是一次機遇。因此當前如何做好石油企業(yè)的合同管理工作，對提高石油企業(yè)的管理水平和經濟效益意義重大。
一、石油企業(yè)在合同管理中存在的問題
雖然中石油也制定了統(tǒng)一的合同管理系統(tǒng)，但是合同管理在某些方面還存在著一些有待解決的問題，一定程度上約束了企業(yè)的發(fā)展，就從目前石油企業(yè)合同管理運行來看，主要存在以下幾個方面問題:
1.合同法律意識淡薄。合同簽約可以說是整個合同運行過程中風險最大的部分，很多石油企業(yè)簽訂合同時法律風險意識淡薄。首先簽訂合同主體不合格，如果不是合同當事人簽訂的合同，這種無效合同將給企業(yè)帶來了巨大的經濟損失；其次，合同條款不平等，給企業(yè)的發(fā)展埋下嚴重的隱患；再次，合同文字不嚴謹，如發(fā)生爭議，在合同的履行階段容易導致合同中止，損害各方經濟利益；最后，有些石油企業(yè)還利用空白合同文本、不規(guī)范使用行政公章，一旦發(fā)生糾紛，在訴訟時就會處于劣勢地位。
2.合同管理不到位，事后合同多。所謂事后合同是指合同履行前不簽合同，當合同履行完，才補簽合同的行為。簽訂合同的目的就是明確雙方權利義務，規(guī)范雙方交易行為，防范交易風險。而在中石油合同管理系統(tǒng)網中提交上去的個別合同，其實已經在執(zhí)行或者執(zhí)行完了，只是為了應付各種檢查而在事后補個合同，這種事后合同規(guī)避了石油企業(yè)各職能部門對合同的審查，弱化了石油企業(yè)內部的監(jiān)督控制，使企業(yè)交易行為處于失控狀態(tài)，處于企業(yè)規(guī)章制度約束之外，如果后期發(fā)生糾紛，便無法取證，難以確定雙方責任。
3.合同審批把關環(huán)節(jié)不嚴。合同管理員將合同上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網中，由于不同的合同大致都要經過合同立項，合同選商，合同選商結果，合同申報等信息填寫及不同職能部門要反復審批把關，有些部門審批合同時對公開招標，邀請招標及單獨談判把關不嚴，有些甚至長期不登錄查看合同管理系統(tǒng)網，造成合同一直被卡在部分審批環(huán)節(jié)，影響后期簽約時間，影響企業(yè)發(fā)展。有些部門審批合同時，粗心大意，走馬觀花，不仔細審核，易于對合同出現玩忽職守的把關失誤。4.未進行合同履行動態(tài)管理。合同履行過程中，未對合同進行動態(tài)管理，對于履行過程中合同變更、合同糾紛處理不及時，易于使合同預期與未來實際結果發(fā)生差異，因此給石油企業(yè)造成損害，甚至錯過正確行使法律賦予相關的不安抗辯權、先履行抗辯權等權力時間，未及時要求對方承擔相關責任，而給自身帶來經濟損失。
二、石油企業(yè)加強合同管理的有效對策
隨著中國經濟體制和石油市場的不斷變化，石油企業(yè)想要將經濟目的充分實現，在激烈地市場永葆青春，就務必對合同管理做到法律化、專業(yè)化、科學化，秉承持續(xù)改進，不斷創(chuàng)新，追求完美的思想，切實提高合同管理能力，保障企業(yè)經營有序發(fā)展。
1.樹立合同法律風險的防控意識。法律是貫穿石油企業(yè)經營活動始終的重要標尺和保護自身的依據，在管理合同時，必須具備一定的法律風險意識，避免合同糾紛，才能確保企業(yè)在合同制定運行各環(huán)節(jié)都能有效正常運行。石油企業(yè)法律風險意識應存在于各個管理過程中，在簽訂合同時，要對合同具體條款進行審查，更要審查條款的實質內容及文字表述，做到安全無風險，杜絕因法律屬性不熟悉或疏忽大意而使所訂立的`合同缺乏法律構成要素，做到防患于未然，這樣才有利于石油企業(yè)規(guī)范自己的合同管理，維護企業(yè)的合法權益。
2.建立健全、科學的合同管理制度。石油企業(yè)要加強合同管理，就必須使合同管理規(guī)范化和科學化，就必須不斷完善合同管理制度，從合同資信調查、簽訂、審批、審查、備案、履行、糾紛處理、定期統(tǒng)計與考核等工作環(huán)節(jié)，要建立健全、科學的合同管理制度。在制定合同管理方案前，應嚴格依據企業(yè)合同管理相關規(guī)定和流程，規(guī)范自身的合同管理制度，權責明確，管理層次分明，杜絕事后合同，最大限度避免石油企業(yè)陷入合同法律糾紛。嚴格的合同管理制度和嚴謹的流程，可有效克服了以往項目管理分散和資金流失等現象，也避免了盲目采購，做到有章可循，從而提高企業(yè)信譽，促進現代企業(yè)制度的建立。
3.加強合同審批效率。合同審批工作本身是一項專業(yè)性很強的工作，各個審批部門領導應知曉自身崗位職責，積極、自覺、高效對上傳到中石油合同管理系統(tǒng)網中的合同進行精細化把關，定期登錄合同管理系統(tǒng)，及時審批，對審批中出現的合同問題，及時提出修訂意見，加強合同審批效率，可大大降低合同履約風險，也可避免權力尋租、杜絕黑箱操作。
4.加強合同履行階段監(jiān)督和管理力度。石油企業(yè)合同履行階段是合同管理的核心，需加大履行的監(jiān)督管理力度，有效做到全過程控制，在履行階段實施精細化動態(tài)管理尤為必要。企業(yè)要發(fā)揮自身監(jiān)督職能，一方面監(jiān)督合同執(zhí)行情況，及時避免各種影響合同正常履行的因素發(fā)生，如發(fā)生要在第一時間反饋，盡快解決問題，降低違約概率。另一方面要定期對合同現場履行情況進行跟蹤檢查記錄，加強與合同經營結算、財務等部門聯系合作，保證合同結算和變更結算的準確性，確保合同驗收、結算等環(huán)節(jié)得到有效監(jiān)督，避免石油企業(yè)產生財物損失。
5.實行合同考核責任制。明確責任是合同精細化管理的一個重要手段，合同履行的結果取決于合同項目組織的科學程度，石油企業(yè)應根據合同業(yè)務需要，應制定相應的職權范圍、績效考核及激勵措施，激發(fā)相關人員對合同履行的積極性和認真性。石油企業(yè)對合同相關人員實施內部考核責任制度，不能僅限于企業(yè)經營中的成本、收益問題，需要綜合考慮企業(yè)合同涉及的價格、進度、安全及質量目標、技術經濟、政策風險和社會效益等等內容，以相應的權責分配和激勵措施，使合同責任人都能積極主動地為圓滿履行合同而努力，全面提高石油企業(yè)經營效益。
6.加強合同資金管理。合同資金管理的核心之一是準確衡量和確定合同合理的價格，保持合同收支平衡與合理推進的統(tǒng)一。首先要加強資金管理的預見性，依據相關合同約定的支付條件，及時編制資金使用計劃，對計劃期內的收支平衡情況進行預測和把握，以便于資金調度，確保滿足資金需求；其次要建立支付臺賬，記錄合同內容及預支付總金額、當期支付額、累計支付額等財務信息，對存疑問題要及時與財務部門對賬，定期查缺補遺。同時，考慮企業(yè)實際需求、承受能力和財務成本，積極通過各種渠道做好資金籌集、調配工作，有效保障資金供給。
三、結語
綜上所述，合同管理工作作為石油企業(yè)生產經營過程中的重要組成部分，合同管理有效的實施需要從企業(yè)管理戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)制度、企業(yè)文化等方面進行系統(tǒng)的規(guī)劃，石油企業(yè)應秉承科學的合同管理理念，并建立起與之配套的合同管理制度，幫助石油企業(yè)形成良好的經營機制，對于合同的管理不僅包含合同的簽訂和履行，還應包括對合同細節(jié)進行科學、全面、規(guī)范的管理，提高石油企業(yè)的管理水平和經濟效益，促進石油企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進。
企業(yè)合同 篇2
摘要：企業(yè)合同管理是企業(yè)管理工作中的一個重要組成部分。本文系統(tǒng)分析了合同管理中存在的資格審核不嚴格、條款約定不詳細、履約監(jiān)管不到位、歸檔管理不規(guī)范等方面的風險，闡述了企業(yè)合同簽訂全過程中需要完成的主要工作，提出了加強人員培訓、完善管理機構、健全管理制度、規(guī)范合同管理的對策建議。
關鍵詞：合同管理；風險；防范
隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，合同管理在企業(yè)中的地位及重要性日益凸顯，防范合同管理中出現的各類風險，對企業(yè)的長期健康發(fā)展具有非常重要的意義。合同的內容及風險管理已經越來越被企業(yè)的高層管理者們所高度重視。為建立健全企業(yè)合同管理體系，提升合同管理水平，要對合同的審核、擬制、履約、歸檔等關鍵環(huán)節(jié)進行分析研究，制定規(guī)避風險的具體措施，確保企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。
一、企業(yè)合同管理的重要性
在經濟飛速發(fā)展的今天，市場經營活動給企業(yè)帶來了無限的商機，這需要通過簽訂合同來規(guī)避其中的風險，并對合同進行有效的管理和控制，督促合同簽約各方認真自覺的履行合同相關條款，安全真實的開展經營活動，因此合同管理就顯得尤為重要。合同管理主要包括調研、談判、草擬、簽訂、履約、變更、轉讓、終止，通過對合同的審查、監(jiān)督和控制進行全過程、系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理。合同管理能夠讓企業(yè)通過對合同條款的把控，及時調整市場策略，滿足市場競爭需求，有效應對市場競爭中的各種風險，合同管理能加強企業(yè)的自身約束力，為企業(yè)的發(fā)展提供動力，使企業(yè)各部門在各個環(huán)節(jié)中有效地配合，從而使合同得到更加高效的履行，在激烈的市場競爭中，只有維護企業(yè)信譽、提高經濟效益，加強合同管理，才能保證企業(yè)的合法權益不受侵害，有效的規(guī)避簽約雙方的各類風險，減少或避免合同各類風險給企業(yè)帶來的不必要損失。
二、企業(yè)合同管理存在的風險
企業(yè)合同管理的風險蘊含在合同管理的全過程中，在全生命周期管理中的每一個環(huán)節(jié)都可能存在，其主要表現在以下幾個方面：1.企業(yè)資格審核不嚴格如果合同簽訂前不嚴格審核對方資質，就無法了解對方的經營范圍、信譽情況、履約能力、質量保證能力、是否具備特定資質、是否具備承擔合同約定項目的能力，以及經營業(yè)績是否符合國家級行業(yè)標準、經營業(yè)績是否符合招標要求，委托代理人是否具備代理權、有無越權代理問題等，若在未審核資質的`情況下，盲目簽訂合同，對方就有可能無法按照約定履行合同中的相關條款，使企業(yè)遭受巨大的經濟損失，造成人力物力等資源的浪費。2.合同條款約定不詳細企業(yè)在簽訂合同時，經常因為合同內容及條款約定的信息缺乏明確性和完善性，或者文字不嚴密、用詞含糊不清、模棱兩可，導致存在嚴重漏洞，容易使人產生歧義，引發(fā)爭議或者重大誤解，甚至基本條款缺失、其他條款遺漏，尤其是違約責任劃分不明確、質量責任表達不清晰，造成事后扯皮現象。還有在合同變更時，為了圖一時的省事，沒有簽訂合同變更協議，只是口頭約定，沒有留存書面證據，一旦發(fā)生糾紛就難以取證，難以劃分責任，這些因為合同本身存在的缺陷就會給企業(yè)帶來不必要的麻煩或經濟損失。3.合同履約監(jiān)管不到位合同在執(zhí)行過程中，可能會遇到一些變化，尤其是重大項目、條款復雜且數量較多、有效期限較長的合同會因為不同原因發(fā)生一些情況和形式的變化，雖然合同在簽訂之前通過了合同審查，但合同審查僅僅是合同管理中的一部分工作，然而有很多企業(yè)認為合同管理就是合同審查，缺乏對合同執(zhí)行過程的監(jiān)管，導致企業(yè)的相關管理部門不能在合同的執(zhí)行過程中依據合同中的條款對具體實施部門進行有效的管理和控制。4.合同歸檔管理不規(guī)范合同簽訂后，合同文本應該交合同歸口管理部門登記編號，將原件進行歸檔，由檔案管理部門進行集中保管。但是在有的企業(yè)中，這些合同簽署后的管理相對比較混亂，合同簽署完成后，不能及時將合同文本交給歸口部門，導致不能及時歸檔，可能會擴大合同內容的知悉范圍或造成合同文本的丟失，甚至不進行正規(guī)的審批流程私自復印合同文本，存在失泄密等重大安全隱患；合同借閱時，借閱人必須按照借閱制度完成審批手續(xù)，否則就會存在合同中商業(yè)和技術秘密被泄露的隱患。
三、加強企業(yè)合同簽訂全過程管理
為規(guī)避企業(yè)合同擬制、簽訂和履約全過程中的安全風險，企業(yè)必須做好以下工作：1.全面提供企業(yè)資格審核資料合同簽訂需要識別和防范合同風險，簽約方需對企業(yè)資質和合同信譽等方面資料進行審查，企業(yè)應該在合同簽訂前詳細提供企業(yè)基本情況、注冊資金、財務狀況、經營范圍、經營現狀、銷售情況等方面的資料，確保簽約方對企業(yè)資格審查不出漏洞，獲得簽約資格。2.詳細擬制合同條款及內容企業(yè)應當根據自身業(yè)務特點和長期經營管理經驗，在合同通用條款的基礎上，修改適合本項目且用詞恰當、條款清晰、責任分明、約束條件完善的專用條款，嚴格落實合同評審及審批制度，從而規(guī)避合同風險、使合同的準確性、嚴密性、合法性、有效性、可行性得到充分的體現，為企業(yè)的發(fā)展帶來良好收益。3.完善合同履約監(jiān)控和管理合同管理部門必須高度重視合同履行過程中的監(jiān)管。企業(yè)在合同履約過程中，當遇到對方執(zhí)行能力發(fā)生變化、對方或者本方違約等各種突發(fā)情況時，應及時簽訂相關補充、變更協議或解除合同，確保企業(yè)權益不受侵害，努力將各類風險降到最低。
四、企業(yè)合同管理風險的防范對策
1.加強合同管理人員教育培訓教育培訓是企業(yè)管理中的一項重要基礎工作，也是企業(yè)實現“以人為本”管理理念的一項重要舉措，通過定期組織教育培訓，邀請相關法律專家對合同管理人員和相關業(yè)務人員進行授課指導，可以使他們的素質和管理水平在學習中得到大幅提升，掌握《合同法》的相關知識，提高法律意識和風險防范意識，也有助于強化相關業(yè)務人員對合同中存在的問題進行處理的能力和技巧，有效的規(guī)避合同實際操作中的風險，教育培訓必須長期堅持不懈的進行，才能保證培訓效果、達到教育的真實目的。2.建立完善合同管理機構有效的合同管理必須要有完善的合同管理機構作為前提保障，也是企業(yè)能夠正常經營、提高經濟效益的必備途徑，完善合同管理機構要設立專門的合同管理部門，行使法律事務咨詢、商務事務咨詢、合同日常管理、合同風險管理等職能，進行全方位、智能化的有效管理，涉及合同的審批、簽訂、履行、監(jiān)督、控制等環(huán)節(jié)，切實保證企業(yè)的相關政策、規(guī)程與合同法的法律法規(guī)相一致，企業(yè)經營活動順利進行，有效的防范合同管理風險的產生、規(guī)避企業(yè)在市場競爭中的各類風險。3.制定健全合同管理制度制定符合企業(yè)自身特點、嚴密齊全的合同管理制度是企業(yè)合同管理實施的堅實基礎，合同管理制度包含企業(yè)合同管理制度和合同風險防范內控制度兩方面內容，合同管理制度使合同管理的全過程有法可依、有據可循，明確劃分合同管理機構職責、確立合同審批及評審制度、完善法人授權書制度及合同專用章申請使用制度，有效的規(guī)范合同管理過程中各步驟的操作，而完善的防范合同風險內部控制制度則可以對企業(yè)經營的全過程進行監(jiān)管和控制，通過改善企業(yè)內部管控的優(yōu)良環(huán)境，使企業(yè)合同管理制度持續(xù)不斷地完善和創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造有利條件。4.落實合同規(guī)范化管理合同的規(guī)范化管理，是提升合同管理效率的主要途徑，只有規(guī)范化的管理，才能使合同有效、如期履行，因此就要求企業(yè)內部相關部門嚴格落實合同管理的相關制度和規(guī)定，任何人都有合同保密工作的義務。在合同歸檔時，應該及時，確保合同安全完好的交給檔案管理部門，借閱使用時，必須認真辦理借閱審批手續(xù)，使用完畢及時歸還，控制合同內容的知悉范圍，杜絕失泄密事件的發(fā)生。
參考文獻
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企業(yè)合同 篇3
甲方：(企業(yè))乙方：(員工)
住址：住址：
法定代表人：身份證號碼：
鑒于乙方已經(可能)知悉甲方重要商業(yè)秘密或者對甲方的競爭優(yōu)勢具有重要影響，為保護雙方的合法權益，甲、乙根據國家有關法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平、誠信的精神，經充分協商一致后，共同訂立本合同。本合同的制定遵循如下原則：既要防止出現針對甲方的不正當競爭行為，又要保證乙方依法享有的勞動權利得到實現。
雙方確認，已經仔細審閱過合同的內容，并完全了解合同各條款的法律含義。
一、權利和義務
(一)乙方承諾
1、未經甲方同意，在職期間不得自營或者為他人經營與甲方同類的營業(yè);
2、不論因何種原因從甲方離職，離職后________年內(自勞動關系解除之日起計算，到勞動關系解除年后的次日止)都不得到與甲方有競爭關系的單位就職。這些單位包括但不限于下列單位：
____________________________________________________________
3、不論因何種原因從甲方離職，離職后________年內(自勞動關系解除之日起計算，到勞動關系解除年后的次日止)都不得自辦與甲方有競爭關系的企業(yè)或者從事與甲方商業(yè)秘密有關的產品的`生產，所謂與甲方有競爭關系的企業(yè)，主要指以下幾類企業(yè):
__________________________________________
(二)甲方承諾：
從乙方離職后開始計算競業(yè)限制時起，甲方應當按照競業(yè)限制期限向乙方支付一定數額的競業(yè)限制補償費。補償費的年支付額由下列公式求得：
競業(yè)限制年補償費;
乙方離開甲方單位前三年或者最后一年從甲方獲得的平均收入;
乙方承擔競業(yè)限制義務后，從事其他工作實際或能夠獲得的收入。
補償費的數額不得低于乙方離開甲方單位前一年的基本工資。補償費按年(月、季)支付(或在乙方離職時一次性計算付清)，由乙方到甲方領取(或甲方通過銀行支付、甲方通過郵局支付)。如乙方拒絕領取，甲方可以將補償費向有關方面提存。
二、違約責任
(一)甲、乙雙方約定
1、乙方不履行本協議第一條第(1)項規(guī)定的義務，應當承擔違約責任，一次性向甲方支付違約金人民幣_________元，乙方因違約行為所獲得的收益應當還甲方。公司有權對乙方給予處分。
2、如果乙方不履行本協議第一條(2)、(3)款所列義務，應當承擔違約責任，一次性向甲方支付違約金人民幣________元。因乙方違約行為給甲方造成損失的，乙方應當承擔賠償責任(如已經支付違約金的，應當予以扣除)。
3、前款所述損失賠償按照如下方式計算：
損失賠償額為甲方因乙方的違約行為所受的實際經濟損失，計算方法是：：因乙方的侵權行為導致甲方的產品銷售數量下降，其銷售數量減少的總數乘以每件產品的利潤所得之積;
如果甲方的損失依照①款所述的計算方法難以計算的，損失賠償額為乙方因違約行為所獲得的全部利潤，計算方法是：乙方從每件與違約行為直接關聯的產品獲得的利潤乘以在市場上銷售的總數之積;
甲方因調查乙方的違約行為而支付的合理費用，應當包含在損失賠償額之內。
4、因乙方的違約行為侵犯了甲方的合法權益，甲方可以選擇根據本協議要求乙方承擔違約責任，或者依照有關法律法規(guī)要求乙方承擔侵權責任。
(二)甲、乙雙方確認
1、甲方不履行本協議第二條所列各項義務，拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費(甲方無正當理由，延遲支付該到期補償費超過一個月，或者甲支付該到期補償費的數額不足本協議規(guī)定數額的4/5的，即可視為拒絕支付)的，甲方應當一次性支付乙方違約金人民幣_____________元。
2、因甲方拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而給乙方造成其他方面的直接損失，乙方有權要求獲得賠償。因拒絕支付乙方的競業(yè)限制補償費而導致的直接損失，以延遲或者未支付的價款加上延遲支付期間每日萬分之四的利息來計算。
三、合同的權利義務終止
雙方商定，出現下列情況之一的，本協議自行終止：
1、乙方所掌握的甲方重要商業(yè)秘密已經公開，而且由于該公開導致乙方對甲方的競爭優(yōu)勢已無重要影響;
2、甲方不履行本協議第二條的義務，拒絕向乙方支付競業(yè)限制補償費的(甲方無正當理由，延遲支付該到期補償費達到一個月，或者甲方支付該到期補償費的數額不足本協議規(guī)定數額的4/5的，視為拒絕支付)。
3、甲方法人(或者其他組織)終止，又沒有承受其權利義務的人。
四、爭議的解決辦法
因本協議引起的糾紛，可以由甲、乙雙方協商解決或者委托雙方信任的第三方調解。如一方拒絕協商、調解或者協商、調解不成的，任何一方均有權提起訴訟。
五、合同的效力和變更
本合同自雙方簽字之日起生效。本合同的修改，必須采用雙方同意的書面形式。
甲方：(蓋章)乙方：(簽名)
法定代表人：(簽名)身份證號碼：
________年____月____日________年____月____日
企業(yè)合同 篇4
承租方：_________
出租方：_________
根據《中華人民共和國合同法》和交通部有關規(guī)章，為明確雙方的權利和義務，經雙方協商一致，簽訂汽車租賃合同，設定下列條款，共同遵守。
一、出租方車輛基本情況：
車型：_________
二、租用期限：
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共計_____年。需延長租用期限雙方另行協商，簽訂補充協議。
三、租車用途：
四、租金及結算方式：
所有費用由承租方承擔
五、雙方權利、義務：
�。ㄒ唬┳赓U期間，車輛所發(fā)生的交通、機械、人身、丟失等一切安全事故，責任均由承租方承擔，與出租方無關。
�。ǘ┏凶夥皆谧赓U期間，有權自由安排車輛一切外出活動，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預承租方的正常使用，否則承租方有權終止合同。
�。ㄈ┏凶夥皆谧赓U車輛期間，應按要求對車輛進行正常養(yǎng)護，更換配件，因承租方沒按要求對車輛進行正常保養(yǎng)，造成的車輛損壞、報廢等一切后果，由承租方按市場正常評估價格一次性包賠給出租方。
六、違約責任：
（一）出租方按合同規(guī)定時間提供給承租方車輛，每遲延一天，向承租方支付違約金_____元。
（二）出租方所提供的'車輛的質量、型號必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。
�。ㄈ┏凶夥綗o故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負責賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔責任。
七、本合同未盡事宜，雙方協商解決，可另簽補充協議。
八、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。
出租方：_________
承租方：_________
______年_____月_____日
企業(yè)合同 篇5
合同簽訂地：______
甲方：
乙方：
一、 乙方為甲方提供如下服務：
編號 服務名稱 數量 單價 小計
1 企業(yè)電子郵箱空間租用
****M,不限用戶數***元/年
2 用戶使用許可(license) 不限 0 0
3 郵件系統(tǒng)運行監(jiān)控、流量監(jiān)控 1 0 贈送
本合同軟件總價為人民幣￥****元，共計人民幣大寫：*****
二、甲方責任：
1. 自合同簽訂之日起三日內，甲方支付乙方人民幣****元(人民幣大寫：****)。
2. 自系統(tǒng)安裝完畢且穩(wěn)定運行后一個月內，甲方支付乙方合同總金額的剩余部分，即****元(人民幣大寫：****元整)。
三、乙方責任：
1. 在簽訂合同且收到甲方款項后，乙方指定一名技術工程師負責對甲方人員進行郵件系統(tǒng)管理員培訓和用戶操作培訓。
2. 自合同簽訂之日起一年內，乙方免費提供軟件版本升級服務。
3. 甲方在郵件系統(tǒng)用戶數量增加、需要擴充郵件系統(tǒng)容量時，可以以優(yōu)惠價格購買。
4. 遵守服務協議承諾(詳見附件)。
5. 如果在運行過程中造成郵件系統(tǒng)崩潰，乙方無法在指定的時間內恢復，乙方負責無條件全額退款，合同自動終止。
四、本合同甲乙雙方簽字蓋章，乙方收到甲方款項后開始生效。
五、本合同未盡事宜，甲乙雙方友好協商解決，任何一方無權單方取消合同。
六、本合同一式兩份，甲乙雙方各一份。
甲方： 乙方：
地址： 地址：
電話： 電話:
簽字人(蓋章)： 簽字人(蓋章)：
簽字日期： 年 月 日 簽字 日期： 年 月 日
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