工作合同錦集6篇

　　隨著法律觀念的日漸普及，隨時(shí)隨地，各種場景都有可能使用到合同，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎？以下是小編收集整理的工作合同6篇，希望能夠幫助到大家。

工作合同 篇1

　　回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、 今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。

　　(3)、主要施工方法

　　開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、�、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、�、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　�、�、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　�、�、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　�、�、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　　⑥、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　�、�、嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　�、�、施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　�、�、在施工中堅(jiān)持“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的'制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項(xiàng)工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

工作合同 篇2

　　摘要：合同管理工作在房地產(chǎn)企業(yè)提升經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范工作力度以及提升成本控制工作力度的過程中起到的作用是較為重要的，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)全過程控制工作施行的過程中占據(jù)的地位是較為重要的，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營水平高低和合同管理工作之間呈現(xiàn)出來的相互關(guān)系是較為密切的，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)整個(gè)流程中占據(jù)的地位是較為重要的，和房地產(chǎn)企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)效益之間有著較為密切的相互關(guān)系，筆者主要針對提升房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作的力度進(jìn)行分析，并提出提升房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作力度的過程中應(yīng)當(dāng)使用的措施，以期今后相關(guān)的工作人員對這個(gè)問題進(jìn)行研究的時(shí)候起到一定程度的借鑒作用，最終在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中做出一定的貢獻(xiàn)。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)企業(yè)；合同管理；成本控制

　　合同管理指代的是企業(yè)將自身當(dāng)成是當(dāng)事人依法開展相關(guān)的合同訂立、履行以及轉(zhuǎn)讓等一系列工作的統(tǒng)稱。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和合作企業(yè)之間施行的經(jīng)濟(jì)往來措施，一般情況之下使用到的是簽訂合同的措施。房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)工作是一項(xiàng)復(fù)雜性和系統(tǒng)性比較強(qiáng)的工程。

　　一、對合同管理在房地產(chǎn)企業(yè)中起到的作用進(jìn)行分析

　　1.可以為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出一定程度的保證

　　合同隸屬于契約包含的范圍之內(nèi)，是當(dāng)事人之間依法確定、變更以及終止民事權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的過程中需要使用到的一項(xiàng)協(xié)議，合同是房地產(chǎn)項(xiàng)目任務(wù)委托以及承接工作進(jìn)行的過程中需要使用到的法律依據(jù)，在施行的過程中是合同雙方需要遵循的最高行為準(zhǔn)則，在合同當(dāng)中是對雙方應(yīng)當(dāng)享有的'權(quán)利以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起來的義務(wù)做出的規(guī)定，對合同雙方都起到了較為重要的制約、督促以及保障作用，在房地產(chǎn)項(xiàng)目施行的過程中，涉及的所有活動都是需要依據(jù)合同中的規(guī)定辦事的，在此基礎(chǔ)之上才可以保證實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。

　　2.提升合同管理工作的力度

　　提升合同管理工作的力度，滿足我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中提出的客觀要求。在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中，不斷地強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是市場微觀主體在市場管理工作進(jìn)行的過程中發(fā)揮出來的作用，雖然說在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中，政府的職能被弱化了，市場主體自身的管理能力也是需要得到一定程度的提升的，以便于市場管理的要求得到滿足。承包商在建筑市場中占據(jù)主體地位，因此在我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展向前推進(jìn)的過程中起到的作用是較為重要的。

　　二、提升房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作的力度的過程中應(yīng)當(dāng)施行的措施

　　1.公司部門架構(gòu)中應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的人員展開合同管理工作

　　從事合同管理工作的人員不單單是一個(gè)檔案管理人員，與此同時(shí)也是一個(gè)精通工程、成本、財(cái)務(wù)的人員。合同管理人員自身承擔(dān)的職責(zé)不單單是針對合同展開整理、記錄以及歸檔工作，也是應(yīng)當(dāng)針對合同要素展開審核工作的。審核合同的金額是否科學(xué)合理；審核合同庫款的方式方法是否是科學(xué)合理的；審查合同中涉及的款項(xiàng)結(jié)算工作進(jìn)行的過程中需要提交的當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)的發(fā)票是否正確；審查合同中涉及的有作用的經(jīng)濟(jì)數(shù)字是否是科學(xué)合理的。合同管理人員應(yīng)當(dāng)將合同條框中提出的明確要求作為依據(jù)展開付款審批工作，以此為基礎(chǔ)也就可以確定下來是不是每一筆款項(xiàng)都是嚴(yán)格的依據(jù)合同條款展開支付工作的，筆者提到的這幾項(xiàng)工作在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域中占據(jù)的地位是較為重要的。

　　2.構(gòu)建完善性比較強(qiáng)的合同臺賬合同管理機(jī)制

　　相關(guān)的工作人員針對資金支付申請展開審批的過程中，是需要將合同的具體執(zhí)行情況登記下來的，其實(shí)也就是構(gòu)建合同臺賬。一個(gè)較為完善的合同臺賬中應(yīng)當(dāng)包含的是銷售類型合同臺賬、管理類型合同臺賬以及工程類型合同臺賬。銷售類型合同臺賬主要指代的是和銷售活動有一定相互關(guān)系的經(jīng)濟(jì)合同，其實(shí)也就是在財(cái)務(wù)中劃歸到消費(fèi)費(fèi)用領(lǐng)域中的合同。管理合同也就是在日常工作進(jìn)行的過程中使用到的和經(jīng)營管理相關(guān)的合同，其實(shí)也就是在財(cái)務(wù)賬務(wù)中劃歸到管理費(fèi)用包含的范圍之內(nèi)的合同。每當(dāng)將一筆實(shí)際付款金額支付掉之后，合同工作人員應(yīng)當(dāng)將實(shí)付金額天禧在這一次申請額度范圍當(dāng)中，以此為基礎(chǔ)也就可以對已付款金額形成全面且明確的了解。

　　三、結(jié)語

　　總而言之，合同管理工作在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理領(lǐng)域中占據(jù)的地位是較為重要的，也是防范和控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的過程中需要使用到的一項(xiàng)極為重要的措施，針對房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本控制工作取得的效果來說是十分重要的。在現(xiàn)階段我國房地產(chǎn)行業(yè)市場競爭越發(fā)激烈的情況之下，房地產(chǎn)行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)只有將合同管理工作做好的前提條件之下，才可以對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)形成有效的控制，從而也就可以在此基礎(chǔ)之上使項(xiàng)目開發(fā)投資獲得的經(jīng)濟(jì)效益水平得到一定程度的提升。

　　作者:瞿有亮 單位:湖北聯(lián)投小池濱江新城投資有限公司

　　參考文獻(xiàn)：

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工作合同 篇3

　　甲方：***股份有限公司

　　乙方：

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、互惠互利的基礎(chǔ)上，確認(rèn)乙方為甲方職工工作服供貨單位。經(jīng)雙方充分協(xié)商一致，現(xiàn)就貨物的供應(yīng)及相關(guān)事宜達(dá)成合同條款如下：

　　一、 貨物名稱、商標(biāo)、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)、交貨期

　　備注：以上人數(shù)及金額以實(shí)際量體交貨數(shù)量為準(zhǔn)。

　　二、質(zhì)量要求和過程控制

　　1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，乙方已通過 ISO9001 國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、 ISO14001 國際環(huán)境管理體系認(rèn)證。乙方保證所提供的職業(yè)工作服均使用XX集團(tuán)榮獲“中國馳名商標(biāo)”中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”的服裝品牌“XX”，決不采用二三線品牌，并保證本合同約定之所有工作服均不轉(zhuǎn)包其它企業(yè)生產(chǎn)。

　　2、為確保產(chǎn)品質(zhì)量，甲方在可能情況下將派員對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控把關(guān)，乙方在簽訂合同后10天內(nèi)向甲方職工經(jīng)行實(shí)質(zhì)性量體和生產(chǎn)進(jìn)度安排。

　　3、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，甲方有權(quán)派員或請專家進(jìn)行現(xiàn)場跟單，乙方應(yīng)積極給予支持和配合。一旦發(fā)現(xiàn)違約問題，甲方有權(quán)隨時(shí)終止合同，同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

　　4、乙方于合同簽訂后10日內(nèi)必須向甲方提供封樣樣衣，并保證樣衣及工作服的一致性（中標(biāo)80%毛料），保證西裝里料全部采取國產(chǎn)材料，袖里采取羊蹄袖處理，袖子接縫采取雙向吃水工藝；男女西褲據(jù)個(gè)人量體進(jìn)行打扁、加褲腳襯和防滑帶處理，其它按國標(biāo)要求制作。具體詳見樣衣及雙方約定的采取進(jìn)口面料生產(chǎn)的一線品牌樣衣標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、包裝規(guī)定

　　1、包裝要求及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：采用手提套衣袋包裝并配專用衣架，立體紙箱包裝運(yùn)輸，10套/箱，內(nèi)裝交接單，紙箱外標(biāo)明：富德生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司、人員姓名及數(shù)量。

　　2、包裝費(fèi)用由乙方承擔(dān)，所有包裝物乙方不再回收。

　　四、交貨時(shí)間、方式及地點(diǎn)

　　1、交付時(shí)間： 6月20 日前全部交付完畢。

　　2、交付地點(diǎn)：以甲方指定的地點(diǎn)為準(zhǔn)（XX）。

　　3、交付方式：由乙方負(fù)責(zé)送貨至交付地點(diǎn)，并承擔(dān)運(yùn)輸及相關(guān)一切費(fèi)用，協(xié)助甲方發(fā)放。

　　五、驗(yàn)收

　　1、服裝按照甲方中標(biāo)要求的封樣樣衣的面料、顏色、制作質(zhì)量以及約定的輔料等規(guī)定進(jìn)行原產(chǎn)地預(yù)驗(yàn)收和送達(dá)交付地點(diǎn)終驗(yàn)。同時(shí)，甲方將有權(quán)抽選產(chǎn)品送相關(guān)權(quán)威檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，乙方按甲方抽檢數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨。

　　2、甲方收到服裝后，驗(yàn)收異議期限為15個(gè)工作日。若甲方逾期未進(jìn)行驗(yàn)收，視為已完成驗(yàn)收。

　　3、服裝送到甲方并經(jīng)驗(yàn)收合格后起算質(zhì)保期，質(zhì)保期期限為兩年，在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對服裝出現(xiàn)的質(zhì)量問題無償負(fù)責(zé)返修，返修兩次未達(dá)標(biāo)的'乙方應(yīng)無條件進(jìn)行重新制作，直到產(chǎn)品達(dá)到需求標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、乙方在現(xiàn)場量體時(shí)，甲方職工需對測量的尺寸進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　5、乙方交付的貨物不符合質(zhì)量及精確量體大小要求的，甲方可以要求乙方返修、重做、退貨并承擔(dān)因此給甲方造成的損失。乙方不能按甲方要求承擔(dān)責(zé)任的，甲方有權(quán)終止合同，并拒絕支付合同款項(xiàng)。

　　六、售后服務(wù)

　　售后服務(wù)由XX武漢職業(yè)裝營銷中心全權(quán)負(fù)責(zé)，成立專門售后服務(wù)小組，保證提供完善的售后服務(wù)。

　　售后聯(lián)系人： 電話： 辦公室電話：

　　七、付款方式

　　1、本合同簽訂并生效后，乙方需及時(shí)向甲方提交國內(nèi)正規(guī)稅務(wù)發(fā)票（增值稅發(fā)票），合同簽訂的3個(gè)日內(nèi)支付30%貨款作為預(yù)付款，貨到并驗(yàn)收合格后7日內(nèi)再支付60%。余下10%三個(gè)月內(nèi)質(zhì)量沒出現(xiàn)異議一次性付清貨款。

　　八、違約責(zé)任

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格按照雙方約定的質(zhì)量數(shù)量及交貨期限要求保證交付。每逾期一天，應(yīng)向甲方支付延遲交付部分貨款金額5‰的違約金。在此情況下，乙方除有義務(wù)繼續(xù)履行合同外，還應(yīng)賠償由此給甲方造成的損失。

　　2、當(dāng)乙方逾期15天（含）以上不能按約交付，甲方有權(quán)提出終止合同，同時(shí)乙方應(yīng)支付按本制作合同總金額的20%的違約賠償。

　　3、乙方所交付貨物侵犯第三方權(quán)益的，應(yīng)承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，并承擔(dān)一切后果。

　　4、若發(fā)生其他違約情形，違約方應(yīng)賠償由此給對方的損失。如屬雙方過失，應(yīng)各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　九、不可抗力

　　1、由于不可抗力，如火災(zāi)、地震、臺風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害及其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的事件，導(dǎo)致不能完全或部分履行本合同義務(wù)的，受不可抗力影響的一方或雙方不承擔(dān)違約責(zé)任。但應(yīng)在不可抗力發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)及時(shí)通知對方，并在7日內(nèi)向?qū)Ψ教峁┯行ёC明文件。

　　2、受不可抗力影響的簽約一方或雙方有義務(wù)采取措施，將因不可抗力造成的損失降低到最低程度。

　　十、爭議解決方式

　　在本合同履行過程中發(fā)生爭議時(shí)，甲乙雙方應(yīng)及時(shí)通過協(xié)商解決。雙方協(xié)商不成，向甲方所在地人民法院起訴。

　　十一、其他約定

　　1、根據(jù)工作需要，甲方在合同履行過程中或合同履行后（自合同簽訂后兩年內(nèi)）有可能發(fā)生補(bǔ)單事宜，乙方在接到甲方補(bǔ)單通知后30日內(nèi)將增加服裝按本合同價(jià)格及相關(guān)質(zhì)量要求及時(shí)補(bǔ)貨到位。

　　2、本合同經(jīng)雙方法定代表人或其授權(quán)人簽字并加蓋公章后生效，履行期間不得隨意變更或解除。

　　3、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同補(bǔ)充。

工作合同 篇4

　　我自20xx年盤錦分行成立以來，擔(dān)任保衛(wèi)干事一職已經(jīng)第三個(gè)年頭，在分行領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自己不斷地努力學(xué)習(xí)，較好地履行了一名保衛(wèi)干事的職責(zé)。在工作中思想進(jìn)步，熱愛本職，忠于職守，積極專研，開拓創(chuàng)新，取得了些許的成績。三年來分行綜治安保工作零輿情、零事故，在總行和當(dāng)?shù)毓�安機(jī)關(guān)等檢查中均取得較好成績。

　　一、努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化自身能力

　　在日常的工作中，我不斷地學(xué)習(xí)綜治保衛(wèi)保衛(wèi)方面的書籍、行內(nèi)的管理辦法、總行下發(fā)的文件精神，在學(xué)習(xí)過程中遇到不理解的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教，做到了有問題不留下死角。通過學(xué)習(xí)，逐漸地增強(qiáng)了自身的安全意識和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，并貫穿于日常安全保衛(wèi)工作中。在崗位期間不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐操作，把理論應(yīng)用到實(shí)際中來，從學(xué)習(xí)到實(shí)踐，從檢查到整改，不斷提高自身的安全意識的同時(shí)，指導(dǎo)支行做好安全保衛(wèi)工作，也保證了分行及轄內(nèi)各支行的安全。

　　為提升自身工作能力，在分行未設(shè)立獨(dú)立消防控制中心的情況下，我積極強(qiáng)化自身，并在20xx年考取了"建（構(gòu)）筑物消防員資格證書"（附件1），為提高分行消防管理水平提供了有力的保障。

　　二、強(qiáng)化培訓(xùn)、提高素質(zhì)，構(gòu)建分行大綜治安防體系

　　在過去的三年工作中，我在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，根據(jù)總行及上級監(jiān)管部門的工作部署，結(jié)合自己實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，歸納防范要點(diǎn)納入納入分行大綜治風(fēng)險(xiǎn)檢查工作點(diǎn)中，并采取相應(yīng)措施，進(jìn)一步完善大綜治管理體系的

　　建立。更新固有觀念，強(qiáng)調(diào)制度貫徹對輿情、案防、安保、防范操作風(fēng)險(xiǎn)等綜合治理工作的指引力和制約力，終于出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安保等工作的通知》、《盛京銀行盤錦分行綜合治理風(fēng)險(xiǎn)檢查提綱（試行）》（盛銀盤發(fā)〔20xx〕131號）等一系列具有盤錦分行特色，符合分行實(shí)際的操作文件，輔以各條線規(guī)章制度為保障，完善分行"大綜治"體系建設(shè)。成功構(gòu)建了"大綜治"安防體系。并通過宣傳、培訓(xùn)、檢查等手段，成功推動了分行綜治保衛(wèi)工作的穩(wěn)步開展。

　　為確保培訓(xùn)工作能夠落到實(shí)處，學(xué)以致用，我在完善各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重于日常安全規(guī)范的實(shí)戰(zhàn)演練。通過制定防火、防搶、防斷電等各種演練計(jì)劃，指導(dǎo)各營業(yè)機(jī)構(gòu)按季度進(jìn)行演練，演練時(shí)親自到進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)，分析存在的不足，提出下次改進(jìn)的意見和辦法，以此不斷提高實(shí)戰(zhàn)水平。為了使實(shí)戰(zhàn)演練更加規(guī)范化，我還專門邀請專業(yè)的消防培訓(xùn)教室到分行進(jìn)行現(xiàn)場授課，親自示范消防實(shí)戰(zhàn)中的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)，使員工聽課立體化、形象化，為安保工作的預(yù)防與應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三、構(gòu)筑穩(wěn)固的"三防"體系，確保安全平穩(wěn)運(yùn)行

　　一是順利完成全年的安全評估工作。20xx年與20xx年，適逢公安部安全評估年，按照公安部及總行的工作部署，我在分行領(lǐng)導(dǎo)班子的'正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培訓(xùn)為方法，以制度為依托，以檢查為手段，層層遞進(jìn)，扎實(shí)開展，順利完成了全年的安全評估工作，得到了當(dāng)?shù)毓�安部門的一致認(rèn)可。

　　二是穩(wěn)步落實(shí)總行及監(jiān)管部門的工作部署。分行通過強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，明確工作重點(diǎn)，積極響應(yīng)總行"強(qiáng)基礎(chǔ)、重檢查、除隱患、保平安"創(chuàng)建活

　　動、年底收官之戰(zhàn)、十二運(yùn)期間的各項(xiàng)工作措施，出臺工作方案，通過廣泛的宣傳與教育工作，踏實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作舉措，取得了預(yù)期的工作成果，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其中，在十二運(yùn)期間，盤錦分行被省公安廳授予集體二等功，主管行長榮立個(gè)人二等功，我身為分行保衛(wèi)干部也榮獲"先進(jìn)個(gè)人"。

　　三年來，我在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨，為分行的建設(shè)貢獻(xiàn)出了自己的綿薄之力。今后工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持以培養(yǎng)合格保衛(wèi)隊(duì)伍為主要工作任務(wù)，以人防、物防、技防為載體，以全員共同參與為前提"大綜治"的安全防范體系，有效地筑牢安全防線，積極工作，為我行業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展提供有效保障。 姜維奇

　　20xx年5月13日

工作合同 篇5

　　今年，我的勞動合同就要到期，五年來，在同事的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“安全第一，預(yù)防為主，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作”為原則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn).嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。把工作學(xué)習(xí)放在重要位置，在工作中努力提高自身綜合素質(zhì)操作能力，堅(jiān)持正確的科學(xué)發(fā)展觀，世界觀，人生觀，價(jià)值觀。

　　強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好崗位工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。減溫減壓崗位的工作最大特點(diǎn)保持熱備用，隨時(shí)投用，保證穩(wěn)定供汽氧化鋁，因此，我正確認(rèn)識到自身的工作和價(jià)值，正確處理工作中的苦與樂，得與失，個(gè)人與集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn).愛崗敬業(yè)。一是錘煉自身講提高。經(jīng)過五年的崗位學(xué)習(xí)和工作，細(xì)心學(xué)習(xí)他人的長處，改掉自己的不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事請教，在不斷的學(xué)習(xí)和探索中，自己在設(shè)備操作技能上由生手進(jìn)步到專業(yè)水平。

　　嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在平時(shí)我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡.舍得付出.默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn).細(xì)致.扎實(shí).求實(shí).腳踏實(shí)地埋頭工作上。在工作中，以制度.規(guī)章.紀(jì)律規(guī)范自己的一切操行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，細(xì)心操作，按時(shí)巡檢，誠懇接受各方面的意見，不斷改進(jìn)自身，堅(jiān)持做到不利于公司的事不做。

　　強(qiáng)化技能，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)每一次的安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，檢查工作中的缺點(diǎn).錯誤，自我批評改進(jìn)，精心操作努力提高技術(shù)水平。按時(shí)細(xì)心點(diǎn)檢設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并排除，正確迅速地處理緊急事故，為安全穩(wěn)定的生產(chǎn)護(hù)航。積極配合做好工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較干得多干得少，互助合作把工作完成好。

　　五年來的工作取得了一些收獲，也存在一些不足，主要是思想解放認(rèn)識程度，學(xué)習(xí).工作積極性還不夠，比較專業(yè)技術(shù)型人材還有一定的差距，在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，克服不足，積極主動努力把工作做得更好。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對減溫減壓崗位范圍廣.路程長.天氣影響操作的工作性質(zhì)，不怕吃苦，剔除惰性思維，在工作中磨練意志，積極適應(yīng)各種工作環(huán)境。

　　發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論知識，勤于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類新信息，跟上社會步伐與時(shí)俱進(jìn)，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”，同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底. 辯證的思維方法. 正確的`思想觀點(diǎn). 踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把本崗位工作做的更好。

　　回顧過去的五年，成績微不足道，問題和不足必須認(rèn)真對待. 清醒認(rèn)識. 及時(shí)解決。在今后的工作中，我將進(jìn)一步深入按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司新跨越目標(biāo)達(dá)產(chǎn)積極作出自己的貢獻(xiàn)。

工作合同 篇6

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅(jiān)持和奉行的準(zhǔn)則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設(shè)、信譽(yù)建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可和尊重。

　　一、堅(jiān)持不懈地開展法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作。

　　在工商行政管理部門的支持和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的重視和帶動下，公司一直堅(jiān)持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。法務(wù)專員多次舉辦員工《合同法》培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)在繁忙之中擠出時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務(wù)專員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn)，幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的掌握；在公司營造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

　　二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實(shí)施。

　　機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開始，公司設(shè)立了專門的法務(wù)專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任。經(jīng)過三年多的法務(wù)建設(shè)，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。(工作總結(jié) )完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

　　三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。

　　合同的管理和運(yùn)用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務(wù)往來中最常用到的法務(wù)文本，因此，公司的法務(wù)建設(shè)以《##有限公司合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的`制定為核心，于20xx年6月制定的該細(xì)則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責(zé)作了明確的規(guī)定。

　　依據(jù)《合同管理辦法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

　　四、嚴(yán)格落實(shí)合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風(fēng)險(xiǎn)。

　　針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運(yùn)輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、積極履行合同義務(wù)，樹立企業(yè)重承諾、守信譽(yù)的良好形象。

　　如何能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責(zé)。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。

　　在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司合同履約率達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“AA級企業(yè)信用等級證書”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

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