供應(yīng)合同

時(shí)間：2023-05-09 19:56:02 合同范本我要投稿

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有關(guān)供應(yīng)合同五篇

　　隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，合同的法律效力與日俱增，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。相信很多朋友都對擬合同感到非�？鄲腊桑韵率切【幨占淼墓⿷�(yīng)合同5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

有關(guān)供應(yīng)合同五篇

供應(yīng)合同篇1

　　發(fā)包方： (甲方)

　　承包方： (乙方)

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，并結(jié)合天酬苑中區(qū)SY-1#商業(yè)樓工程具體情況。經(jīng)陜西天酬建筑分公司第三項(xiàng)目部(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)協(xié)商，特訂立如下協(xié)議：

　　一、工程名稱：

　　二、工程地點(diǎn)：興平市中心大街中段

　　三、供應(yīng)范圍: 240*115*53標(biāo)準(zhǔn)磚

　　四、合同單價(jià): 0.35元/塊(含稅)

　　五、供應(yīng)時(shí)間: 20xx年9月26日——20xx年10月26日

　　六、供貨數(shù)量：共計(jì)：40000.00塊(大寫：肆萬塊)

　　七、付款方式：共計(jì)14000元(款到發(fā)貨)

　　八、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)：

　　(1)甲方負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場內(nèi)的道路以及材料到場后的堆放位置.

　　(2)乙方材料到場后,先通過現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行檢驗(yàn)合格后方可與材料員、保管員計(jì)量入場。

　　(3)乙方應(yīng)按照甲方要求按時(shí)供應(yīng)材料，若乙方未能按時(shí)供應(yīng)造成甲方現(xiàn)場機(jī)械及人員窩工的一切費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

　　(4)甲乙雙方嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，乙方到場的材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格的不予計(jì)量入場，并應(yīng)立即清理出場造成的'損失乙方自負(fù)。

　　(5)乙方車輛在運(yùn)輸過程中及施工現(xiàn)場內(nèi)造成的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

　　九、上述條款未涉及事宜需雙方協(xié)商解決，并形成書面文本。簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收結(jié)算后失效。望甲乙雙方嚴(yán)格遵守。

　　十、本合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方協(xié)商解決，或向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請調(diào)解。協(xié)商不成或調(diào)解不成的，雙方同意由興平市仲裁委員會或向興平市人民法院起訴。

　　十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方負(fù)責(zé)人：乙方負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：

　　年月日

供應(yīng)合同篇2

　　供方：（以下簡稱甲方）

　　需方：（以下簡稱乙方）

　　一、產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、產(chǎn)家、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間及數(shù)量（注：空格如不夠用，可另接）

　　二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，供方對質(zhì)量負(fù)費(fèi)的條件和期限：低位熱值>5500大卡，水分<10%，灰分<22%>25%，硫<1%，焦渣特性3~4類。

　　三、交（提）貨地點(diǎn)方式：貨至江陰長虹碼頭，水上船板交貨

　　四、運(yùn)輸方式及到達(dá)站港費(fèi)用負(fù)擔(dān)：

　　運(yùn)輸與船運(yùn)費(fèi)由供方承擔(dān)，包含在煤炭總價(jià)內(nèi)。

　　五、合理損耗及計(jì)算方式：

　　數(shù)量以貨到港商檢吃水，結(jié)合碼頭電子磅計(jì)量為準(zhǔn)。

　　六、包裝標(biāo)準(zhǔn)，包裝物的供應(yīng)與回收散裝

　　七、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，方法及提出異議期限：驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以合同約定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如發(fā)生爭議，以雙方認(rèn)可的具有國家資質(zhì)的'第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)化驗(yàn)為準(zhǔn)。

　　八、隨即備品配件工具數(shù)量及供應(yīng)方法：無

　　九、結(jié)算方式及期限

　　貨到江陰長虹國際碼頭，水上船板交貨，先付總貨款的50%，卸貨結(jié)束按實(shí)際總噸位支付20~30%，余款在供方增殖稅發(fā)票到后7個(gè)工作日內(nèi)需方付清。

　　十、如需提出擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同福建：無

　　十一、合同約定

　　如低位熱值超過5500大卡，每100大卡加9。5元，每地于100大卡扣9。5元，低于4800大卡拒收，水分超過9%以上，有一個(gè)百分點(diǎn)扣一個(gè)百分點(diǎn)噸位，揮發(fā)分低于25%一個(gè)百分點(diǎn)扣5元，超過一個(gè)百分點(diǎn)加5元，硫超過0。1百分點(diǎn)扣6元，超過1。5拒收。

　　十二、解決合同糾紛的方式：履行合同過程中如發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可向合同簽訂地工商行政部門調(diào)解，協(xié)商或調(diào)解不成的，可依法向合同簽訂地人民法院起訴。

　　十三、其他約定事項(xiàng)：

　　本合同自蓋章簽字后起生效，未盡事宜，另行商議。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________ 法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

供應(yīng)合同篇3

　　一、常見的公司合同管理漏洞

　　未對合同履行狀態(tài)進(jìn)行有效的跟蹤和反饋，導(dǎo)致合同結(jié)算不嚴(yán)格，無法進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮贤男星闆r的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價(jià)、招投標(biāo)等工作進(jìn)行了規(guī)范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經(jīng)辦人員編制付款預(yù)算時(shí)往往將同一家供應(yīng)商涉及多筆合同付款混報(bào)預(yù)算，特別是合同重要條款發(fā)生變更是無法對合同版本進(jìn)行控制，在賬務(wù)上無法準(zhǔn)確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對于監(jiān)控付款及合同履約更是無從下手，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。

　　二、非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系建設(shè)

　　針對以上的漏洞和問題，筆者試著轉(zhuǎn)變管理思路，采用深度應(yīng)用金蝶ERP系統(tǒng)的思路，采用項(xiàng)目管控方式，建立起公司的非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規(guī)范和有效控制非供應(yīng)鏈類合同管理業(yè)務(wù)操作流程并對合同承辦部門的經(jīng)辦人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，在國家內(nèi)控法規(guī)和現(xiàn)有制度保證的情況下，有效監(jiān)控這一部分合同的執(zhí)行和結(jié)算，有效降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、提高合同履行執(zhí)行效率，提高公司信譽(yù)。

　�。ㄒ唬┐_立項(xiàng)目的階段性目標(biāo)

　　1、確立非供應(yīng)鏈合同類合同分類及編碼規(guī)則。

　　2、實(shí)現(xiàn)在金蝶ERP實(shí)現(xiàn)非供應(yīng)鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結(jié)算流程順暢。

　　3、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員操作，確立試點(diǎn)對象，完成兩個(gè)月的業(yè)務(wù)同步模擬測試。

　　4、制定《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》。

　�。ǘ╉�(xiàng)目具體實(shí)施的總體思路

　　1、根據(jù)公司現(xiàn)狀確立本單位涉及納入管理的合同實(shí)施的范圍。針對公司業(yè)務(wù)情況對涉及的合同進(jìn)行分類和編碼規(guī)則的制定。合同編號是一個(gè)基本的工作點(diǎn)，也是錄入ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。編號是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進(jìn)行編號，也可依據(jù)以前公司或單位的習(xí)慣分類來編，總之，目的只有一個(gè)，方便記憶、保存和查找。

　　2、走訪業(yè)務(wù)單位并開展公司合同管理現(xiàn)狀的調(diào)研，了解并分析現(xiàn)有流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)�？梢圆扇緲I(yè)務(wù)進(jìn)行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業(yè)務(wù)，有針對性的進(jìn)行問題調(diào)研。特別需要挖掘現(xiàn)有合同履約結(jié)算流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3、根據(jù)調(diào)研結(jié)果拿出具體項(xiàng)目方案并在項(xiàng)目組開展項(xiàng)目方案評審。在這個(gè)階段需要注意，可以先對公司使用的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩(wěn)定系統(tǒng)的核算思路，但對于需要重點(diǎn)把控系統(tǒng)又無法支持的情況下，建議對系統(tǒng)進(jìn)行簡單的'開發(fā)調(diào)試。例如，例如有的公司在年初會下達(dá)技改計(jì)劃和資金預(yù)算計(jì)劃，而系統(tǒng)提供的合同錄入單據(jù)中又沒有填列技改編號的地方，那么可以在合同錄入單據(jù)和付款單及系統(tǒng)發(fā)票的單據(jù)上進(jìn)行將此內(nèi)容添加成必錄項(xiàng)。

　　4、根據(jù)確定的方案在ERP測試系統(tǒng)進(jìn)行模擬測試，包含權(quán)限設(shè)置測試、業(yè)務(wù)流程測試、關(guān)鍵控制點(diǎn)測試、財(cái)務(wù)控制點(diǎn)對接等。這個(gè)環(huán)節(jié)特別重要，需要在測試庫中進(jìn)行完整業(yè)務(wù)錄入，并對各種可能發(fā)生的情況做好業(yè)務(wù)應(yīng)對，有的公司的財(cái)務(wù)軟件如果系統(tǒng)操作復(fù)雜，那么更要考慮與財(cái)務(wù)流程的對接，包括什么角色的業(yè)務(wù)人在什么情況下做怎樣的動作來完成。

　　5、根據(jù)測試結(jié)果編寫《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》并組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)開展一對一業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。

　　6、確認(rèn)項(xiàng)目正式系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)EnterpriseResourcePlanning推進(jìn)范圍，采取先試點(diǎn)再推廣的方式，以公司常常發(fā)生的合同試點(diǎn)對象，在測試帳套中運(yùn)行檢查2-3個(gè)月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應(yīng)鏈類合同正式運(yùn)行。

　�。ㄈ┕P者對開展該項(xiàng)目的思考

　　通過該項(xiàng)目的實(shí)施，從源頭開始讓業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中對所簽訂的合同進(jìn)行電子備案，授權(quán)該業(yè)務(wù)人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對合同進(jìn)行審批，后期業(yè)務(wù)人員取得發(fā)票或需要進(jìn)行付款時(shí)與系統(tǒng)中的合同先進(jìn)行關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)調(diào)取電子合同資料對發(fā)票內(nèi)容和付款時(shí)間及合同載明的付款條款進(jìn)行核查，系統(tǒng)自動對超出合同標(biāo)的金額的發(fā)票和付款進(jìn)行錯誤提示。原工作方式下靠的是細(xì)心的業(yè)務(wù)人員手工做備查簿登記每次在財(cái)務(wù)發(fā)票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯，財(cái)務(wù)人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業(yè)務(wù)人員的各種操作受到系統(tǒng)控制，財(cái)務(wù)人員脫離了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作達(dá)到了職責(zé)分離互相監(jiān)控的目的�，F(xiàn)如今很多制造企業(yè)都在做信息化提升管理的工作，紛紛實(shí)施了各種適合自己企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)。ERP作為企業(yè)資源規(guī)劃（EnterpriseResourcePlanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業(yè)的資源進(jìn)行整體規(guī)劃，這是一個(gè)系統(tǒng)工程。ERP已經(jīng)上線的企業(yè)后期一定要持續(xù)的更深度的應(yīng)用這個(gè)系統(tǒng)。深度應(yīng)用系統(tǒng)并不是只拋開系統(tǒng)之外獨(dú)自開發(fā)新的管理或分析報(bào)表，而是利用現(xiàn)有系統(tǒng)提供的資源“拿來”使用，在深度應(yīng)用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優(yōu)的原則梳理原有業(yè)務(wù)進(jìn)行，讓系統(tǒng)成為連接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一個(gè)關(guān)鍵的平臺，財(cái)務(wù)人員也要帶著“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維重新審視系統(tǒng)，多考慮用系統(tǒng)控制規(guī)范業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)內(nèi)容，從管理會計(jì)的角度提升自己，深化系統(tǒng)應(yīng)用并貼合企業(yè)本身為企業(yè)經(jīng)營所用。

供應(yīng)合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　依照國家的有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，并經(jīng)甲、乙雙方充分洽談協(xié)商，簽訂本合同以茲雙方共同遵守。

　　一、供貨內(nèi)容及地點(diǎn)

　　乙方按甲方的要求，供應(yīng)各種石材至甲方工地內(nèi)。

　　二、供貨單價(jià)

　　石子

　　三、質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　根據(jù)雙方確認(rèn)樣板進(jìn)行驗(yàn)收;

　　四、供貨期限

　　從甲方發(fā)出材料需求單之日起計(jì)，乙方須在____日內(nèi)將甲方需要的材料供應(yīng)至甲方指定的地點(diǎn)，如延期，乙方每日支付1000元違約金。(人力不可抗拒除外)

　　五、運(yùn)輸費(fèi)用，包裝標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　運(yùn)輸費(fèi)及卸車費(fèi)由乙方承擔(dān)。

　　六、工程款的支付及結(jié)算

　　1、材料每萬元結(jié)算一次，每次結(jié)算的款項(xiàng)甲方應(yīng)在10天內(nèi)支付給乙方。

　　2、材料到場后，甲方應(yīng)及時(shí)安排有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并在驗(yàn)收合格后將送貨單傳回給乙方，以便乙方結(jié)算。

　　3、乙方提供有效的材料銷售發(fā)票和開戶銀行，甲方將結(jié)算款項(xiàng)匯至乙方指定的`銀行戶口。不含稅金收據(jù)。

　　七、違約責(zé)任

　　1、如乙方不能按時(shí)、按質(zhì)地交貨給甲方，甲方有權(quán)不支付材料款，并有權(quán)要求乙方賠償因此引起的一切經(jīng)濟(jì)損失;

　　2、乙方無故不交貨或甲方無故退貨，(非質(zhì)量因素)視為違約，違約方應(yīng)向?qū)Ψ街Ц恫宦男胁糠葚浛畹?0%作違約金。其他未盡事宜雙方協(xié)商決定甲方因工程建設(shè)的需要，向乙方購買石子，為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方平等友好協(xié)商，訂立以下條款。

　　1.甲方根據(jù)工程進(jìn)度需要，分期分批向乙方購進(jìn)所需石子，甲方每次需貨時(shí),應(yīng)提前一天通知甲方所需石子的種類、型號、數(shù)量、經(jīng)乙方確認(rèn)后，乙方應(yīng)在本日內(nèi)將該石子送到甲方工地。

　　2.由于石子市場價(jià)格變動頻繁，每批貨物的價(jià)格以甲方供貨當(dāng)日市場價(jià)格為參考，由雙方友好協(xié)商確定。

　　3.石子接收驗(yàn)收方式：甲方收到貨物后應(yīng)先進(jìn)行檢測，合格后方可使用，如有質(zhì)量問題應(yīng)在收到貨物之日起____日內(nèi)書面通知乙方，并提出相關(guān)的檢測報(bào)告，否則該批沙石的質(zhì)量視為完全合格。經(jīng)雙方確認(rèn)石子質(zhì)量確實(shí)不合格后，乙方應(yīng)將質(zhì)量不合格的石子運(yùn)回，并承擔(dān)運(yùn)回所發(fā)生的運(yùn)費(fèi)，但甲方不承擔(dān)其他責(zé)任，或有權(quán)要求更換供貨方或乙方在本日內(nèi)換送合格石子。

　　5.本合同雙方簽字蓋章后生效。

　　6.本合同一式二份。甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　________年____月____日 ________年____月____日

供應(yīng)合同篇5

　　合同編號：_______

　　簽訂地點(diǎn)：簽訂時(shí)間：年月日

　　甲方：

　　乙方：

　　第一條標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交貨時(shí)間

　　標(biāo)的名稱規(guī)格型號計(jì)量單位數(shù)量單價(jià)金額供應(yīng)時(shí)間合計(jì)

　　以上數(shù)量只用作供應(yīng)計(jì)劃估算，具體結(jié)算方量按第四條約定方法結(jié)算。

　　第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　第三條計(jì)量及供應(yīng)辦法

　　第四條運(yùn)輸方式和到達(dá)工地及費(fèi)用負(fù)擔(dān)

　　1、乙方負(fù)責(zé)材料、車輛的`組織及運(yùn)輸并負(fù)責(zé)平整。

　　2、在甲方現(xiàn)場工作人員的指揮下進(jìn)行施工。

　　第五條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限

　　按港口工程試驗(yàn)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，如不符合質(zhì)量要求，一律給予返回。地點(diǎn)：施工現(xiàn)場。

　　第六條結(jié)算方式、時(shí)間及地點(diǎn)

　　施工單位、監(jiān)理單位共同組織驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)施工規(guī)定的要求。在建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)后，按實(shí)際施工數(shù)量作為結(jié)算計(jì)量依據(jù)，甲方付給乙方70%材料款，剩余部分作為下旬的保證金。

　　第七條本合同解除的條件及違約責(zé)任

　　乙方的材料數(shù)量不能滿足工程需要；乙方的材料質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；乙方承擔(dān)違約責(zé)任和相關(guān)費(fèi)用，甲方可另選供應(yīng)商。

　　第八條合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決；也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，依法向甲方集團(tuán)公司所在地仲裁委員會仲裁或依法向人民法院起訴。

　　第九條其他約定事項(xiàng)

　　1、本合同自簽字、蓋章之日起生效。

　　2、本合同自供應(yīng)完，貨款接清后自行解除。

　　3、本合同一式六份，雙方各執(zhí)三份。

　　甲方（章）乙方（章）

　　住所：住所：

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　電話：電話：