工作合同

時(shí)間：2023-05-09 12:31:40 合同范本我要投稿

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精選工作合同錦集5篇

　　隨著人們法律意識(shí)的建立，越來(lái)越多的人通過(guò)合同來(lái)調(diào)和民事關(guān)系，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編幫大家整理的工作合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

精選工作合同錦集5篇

工作合同篇1

　　合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?lái)，同時(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號(hào)。

　　回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位

　　1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　2．改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專管員各一名。

　　二、加強(qiáng)管理制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，個(gè)性是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及

　　發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量履約到位

　　1、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動(dòng)合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，在涉及員工的群眾權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的`標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍貼合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。

　　4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對(duì)穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元；明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。

　　回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績(jī)，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

　　展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同篇2

　　20xx年，我局合同監(jiān)管工作要在省局和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家工商總局、全省工商工作會(huì)議精神和市局工作部署，開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)，貫徹《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》，加大違法合同案件的查處力度，提升全局合同監(jiān)管的履職能力，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和當(dāng)事人合法權(quán)益，更好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。

　　一、開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮合同監(jiān)管職能

　　20xx年在全市范圍內(nèi)，開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)，有針對(duì)性地對(duì)合同格式條款拉網(wǎng)檢查，遏制“霸王條款”和不平等格式條款。通過(guò)開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)整治，努力實(shí)現(xiàn)查處一類“霸王條款”，點(diǎn)評(píng)一批典型案例、規(guī)范一個(gè)行業(yè)的整治目標(biāo)。

　　各單位要按《市工商局關(guān)于開(kāi)展整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)方案》的文件要求，對(duì)照專項(xiàng)整治活動(dòng)的重點(diǎn)和任務(wù)、工作步驟等開(kāi)展好此項(xiàng)工作。合同監(jiān)管人員要正確理解和貫徹落實(shí)《合同違法行為監(jiān)督處理辦法》、《省合同監(jiān)督條例》，認(rèn)真履行合同監(jiān)管職責(zé)。

　　二、突出辦案重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊合同欺詐行為

　　今年，打擊合同欺詐行仍然是我局合同監(jiān)管工作的重點(diǎn)，要按照今年目標(biāo)考評(píng)的合同案件數(shù)量，把案件工作認(rèn)真抓上去。各單位要結(jié)合整治利用合同格式條款侵害消費(fèi)者合法權(quán)益專項(xiàng)行動(dòng)和我局實(shí)際情況，有重點(diǎn)的查處一批社會(huì)影響面大、投訴多的合同違法違規(guī)案件。對(duì)欺詐案件、涉農(nóng)案件，要做到件件有跟蹤、件件有落實(shí)、件件有答復(fù)。重大案件，要做到及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)溝通，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)案件的查辦力度，進(jìn)一步促進(jìn)合同監(jiān)管工作的`全面落實(shí)。

　　三、開(kāi)展合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度，積極探索建立合同幫農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)站

　　繼續(xù)推行合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度。在開(kāi)展合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度的同時(shí)，要結(jié)合“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)和“農(nóng)業(yè)訂單”的推廣以及“守重”活動(dòng)、農(nóng)戶“守重星級(jí)戶”的開(kāi)展，共同把合同幫農(nóng)十項(xiàng)制度引向深入，充分發(fā)揮合同監(jiān)管職能，為農(nóng)村服務(wù)，為農(nóng)民服務(wù)，為涉農(nóng)企業(yè)服務(wù)。

　　今年，我局涉農(nóng)工商所要充分發(fā)揮去年設(shè)立的16個(gè)農(nóng)村合同幫農(nóng)服務(wù)指導(dǎo)站工作。各單位在開(kāi)展幫農(nóng)工作中，一要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)訂單事前、事中、事后的指導(dǎo)、規(guī)范和監(jiān)督管理，提高訂單的簽約率和履約率；二要提高農(nóng)戶的合同意識(shí)、信用觀念，鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)民簽訂合同；三要送法上門，服務(wù)農(nóng)民，開(kāi)展好20x-20xx年度“守合同重信用星級(jí)戶”評(píng)選活動(dòng)；四要對(duì)涉農(nóng)企業(yè)加大幫扶力度，引導(dǎo)和規(guī)范合同行為，培育和發(fā)展其成為“守合同重信用”企業(yè)。此外，各單位要填寫好《市工商局合同幫農(nóng)手冊(cè)》，做好合同幫農(nóng)原始資料、臺(tái)帳和檔案的收集整理工作。

　　四、關(guān)注社會(huì)民生熱點(diǎn)，積極推進(jìn)格式條款備案和重要合同備案工作

　　格式條款備案是《省合同監(jiān)督條例》賦予我們的重要職責(zé)，也是合同監(jiān)管的重要內(nèi)容和工作切入點(diǎn)，各單位要結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)合同格式條款備案和重要合同備案工作：一是繼續(xù)做好《商品房買賣合同》格式條款備案工作，防止和避免不公平格式條款的出現(xiàn)；二是把推進(jìn)格式條款備案工作與整治“霸王條款”結(jié)合起來(lái)，打擊“霸王條款”和損害消費(fèi)者利益的行為，最大程度消除不合理?xiàng)l款，維護(hù)公平、公正的交易秩序；三是把推進(jìn)格式條款備案工作和重要合同備案工作與推廣合同示范文本結(jié)合起來(lái)，雖然合同示范文本管理辦法已廢止，但合同示范文本依然存在。四是把推進(jìn)格式條款備案工作與加大《省合同監(jiān)督條例》宣傳結(jié)合起來(lái)，積極向當(dāng)?shù)卣⑵髽I(yè)和群眾進(jìn)行宣傳，提高社會(huì)各界的合同意識(shí)。

　　五、做好“守重”申報(bào)認(rèn)定工作

　　今年各單位要按照今年的目標(biāo)責(zé)任做好轄區(qū)內(nèi)20xx-20xx年度省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)“守合同重信用”單位的申報(bào)認(rèn)定工作。各單位要積極培育和發(fā)展轄區(qū)內(nèi)新的“守合同重信用”企業(yè)。在此過(guò)程中：一是要主動(dòng)與我市的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合，圍繞市里產(chǎn)業(yè)振興的規(guī)劃布局，把培育和認(rèn)定的重心向符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，向具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高新技術(shù)企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)傾斜，逐步淘汰那些產(chǎn)能落后、不符合節(jié)能降耗和污染的企業(yè)；二是要圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，拓展服務(wù)空間，對(duì)獲得馳名、著名商標(biāo)企業(yè)以及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)大且社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)和信用度高的企業(yè)，提供政策傾斜。三是要通過(guò)開(kāi)展“守合同重信用”活動(dòng)，提高我市企業(yè)信譽(yù)度。

　　六、規(guī)范抵押登記工作，幫助企業(yè)改善融資環(huán)境

　　今年縣、區(qū)局要繼續(xù)在拓寬融資渠道，改善融資環(huán)境上下功夫，積極探索浮動(dòng)抵押、反擔(dān)保抵押等融資方式，做好小微企業(yè)的抵押工作，提高抵押登記行政效能和公信力，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)抵押登記工作的規(guī)范，把好登記質(zhì)量關(guān)，必須做到主體資格具備、手續(xù)齊全，辦理時(shí)限、程序符合規(guī)定和要求，嚴(yán)防有問(wèn)題的抵押登記出現(xiàn)，確保登記一起成功一起，不留工作隱患。

　　七、規(guī)范拍賣監(jiān)管工作，努力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定

　　市局和縣局要全面加強(qiáng)對(duì)拍賣市場(chǎng)的監(jiān)管，拓展拍賣監(jiān)管范圍，要在省局的指導(dǎo)下積極探索，擴(kuò)大拍賣市場(chǎng)監(jiān)管面，建立健全拍賣企業(yè)檔案，全程監(jiān)管企業(yè)的拍賣活動(dòng)。要抓好對(duì)拍賣企業(yè)違法行為的查處，堅(jiān)決打擊不法拍賣行為和競(jìng)買行為。進(jìn)一步規(guī)范公物拍賣交易行為，維護(hù)我市拍賣市場(chǎng)的良好秩序。

工作合同篇3

　　中國(guó)人民建設(shè)銀行工作人員勞動(dòng)合同制管理暫行辦法

　　建設(shè)銀行

　　第一章總則

　　第一條為了適應(yīng)建設(shè)銀行向國(guó)有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，深化勞動(dòng)人事制度改革，推進(jìn)全員勞動(dòng)合同制的建立與完善，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》（以下簡(jiǎn)稱《勞動(dòng)法》），并結(jié)合建設(shè)銀行的實(shí)際，特制定本暫行辦法。

　　第二條本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊(cè)的正式職工，即由勞動(dòng)部統(tǒng)計(jì)口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。

　　第二章實(shí)施范圍及要求

　　第三條建設(shè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)的工作人員，屬勞動(dòng)合同制管理范圍。

　　第四條為了積極穩(wěn)妥地推行勞動(dòng)合同制改革工作，與全國(guó)全員勞動(dòng)合同制改革同步實(shí)施，目前，我行的改革工作分步進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)銀行新入行人員實(shí)行勞動(dòng)合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實(shí)施后，新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員；

　�。ǘ┙ㄔO(shè)銀行附屬機(jī)構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動(dòng)合同制管理；

　�。ㄈ�20％的建設(shè)銀行分支機(jī)構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動(dòng)合同制管理試點(diǎn)工作；

　�。ㄋ模┰跅l件成熟的時(shí)候；建設(shè)銀行的工作人員實(shí)行全員勞動(dòng)合同制管理。

　　第三章勞動(dòng)合同

　　第五條建設(shè)銀行各級(jí)分支機(jī)構(gòu)及附屬機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱用人單位），應(yīng)當(dāng)按照《勞動(dòng)法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動(dòng)合同。

　　第六條訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。

　　第七條勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立、并具備以下條款：

　�。ㄒ唬﹦趧�(dòng)合同期限；

　�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容；

　�。ㄈ﹦趧�(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；

　　（四）勞動(dòng)報(bào)酬；

　　（五）勞動(dòng)紀(jì)律；

　�。﹦趧�(dòng)合同終止條件；

　　（七）違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；

　�。ò耍┊�(dāng)事人雙方約定的其他內(nèi)容。

　　第八條新入行人員，一般要實(shí)行試用期。試用期為六個(gè)月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期），試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動(dòng)合同，考核不合格的予以辭退。

　　第九條勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設(shè)銀行連續(xù)工作十年以上的'工作人員，當(dāng)事人雙方同意續(xù)延勞動(dòng)合同的，如果該工作人員提出訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同。

　　第十條合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行按照《勞動(dòng)法》的要求自行制定。

　　第十一條勞動(dòng)合同雙方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無(wú)效的按《勞動(dòng)法》規(guī)定辦理。

　　第四章工資及待遇

　　第十二條實(shí)行勞動(dòng)合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級(jí)工資制度。工資分配應(yīng)執(zhí)行《勞動(dòng)法》的有關(guān)條款和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配的原則。

　　第十三條職業(yè)培訓(xùn)、保險(xiǎn)及福利待遇等，按照國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。

　　第五章附則

　　第十四條各省、自治區(qū)、直轄市分行和計(jì)劃單列市分行，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本暫行辦法，制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)總行人事部備案。

　　第十五條本暫行辦法由總行人事部負(fù)責(zé)解釋。

　　第十六條本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。

工作合同篇4

　　回顧過(guò)去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下：

　　一、今年主要工作

　　1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達(dá)1.8億元以上；

　　2、合同簽約率為100%，履約率為100%；

　　3、負(fù)責(zé)工程施工工作；

　　4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作；

　　5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；

　　6、辦理施工許可證手續(xù)，為項(xiàng)目部提供便利條件；

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　二、主要工作表現(xiàn)

　　1、加強(qiáng)對(duì)合同的管理、簽訂、審查

　　目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來(lái)簽訂的合同40件，簽訂額達(dá)1.8億元以上。面對(duì)合同類型多，簽訂額大，履行周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過(guò)程中，做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。

　　2、加強(qiáng)工程檔案管理

　　由于以前沒(méi)有專門的檔案管理人員，所以對(duì)工程檔案的管理并沒(méi)有引起高度重視，加上人員的變動(dòng)，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。檔案是認(rèn)識(shí)把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。要做好檔案管理，首先要把重點(diǎn)

　　放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無(wú)源之水，無(wú)本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來(lái)的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對(duì)檔案收集最好的一種方法。

　　3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

　　(1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。

　　(2)、文明施工

　　為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)。

　　(3)、主要施工方法

　　開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng)，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

　　根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制，確保臨時(shí)工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測(cè)量、放線精度。

　　(4)、工程施工質(zhì)量保證措施

　�、�、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

　�、�、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)送監(jiān)理工程師審批。

　�、邸⑴浜喜⒎䦶谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

　　④、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工，直到檢驗(yàn)合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

　�、荨㈨�(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

　�、�、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員參加施工全過(guò)程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

　�、唷�(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)原材料進(jìn)行入場(chǎng)檢驗(yàn)，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準(zhǔn)許入場(chǎng)制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

　�、�、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

　�、狻⒃谑┕ぶ袌�(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行掛牌操作制度，做好施工記錄，實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。

　　三、存在的不足

　　今年無(wú)論是合同管理、還是檔案管理總的來(lái)說(shuō)比往年有了明顯的進(jìn)步，但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高，加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進(jìn)一步完善檔案管理。

　　最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過(guò)去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

　　XX年年是艱苦的一年，資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的.影響，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約，但我指揮部并沒(méi)有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績(jī)。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，通過(guò)與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效

　　率，完善了工作方法，取得了一定的成績(jī)，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：

　　在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部?jī)?nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對(duì)經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時(shí)測(cè)算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì)議討論，沒(méi)有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時(shí)而影響項(xiàng)目施工的情況。

　　驗(yàn)工計(jì)量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元，驗(yàn)工收入共計(jì)135920727元；在對(duì)內(nèi)驗(yàn)工方面截止XX年年11月份，實(shí)際對(duì)架子對(duì)及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計(jì)77136566元，各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步完成，不存在超驗(yàn)現(xiàn)象，為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對(duì)各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺(tái)帳，能夠做到登記準(zhǔn)確、及時(shí)。

　　在成本管理分析方面，我部門與指揮部財(cái)務(wù)室相互協(xié)助對(duì)指揮部 XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細(xì)的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。

　　在變更索賠方面，我部門對(duì)XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報(bào)告已上報(bào)局指。

　　在分包隊(duì)伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對(duì)承包隊(duì)伍進(jìn)（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）行逐項(xiàng)考核，對(duì)不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽

工作合同篇5

　　合同編號(hào)： 20xx1016

　　項(xiàng)目合作協(xié)議書

　　項(xiàng) 目名稱：有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　委托方（甲方）：

　　受托方（乙方）：簽訂時(shí)間：二〇一二年十月十六日

　　新疆有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目合作協(xié)議

　　甲方: 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱“甲方”）

　　乙方：（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“乙方”）

　　依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利，長(zhǎng)期合作的原則，就乙方組織專家組和工作組為甲方有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告一事，達(dá)成如下合作協(xié)議，并由雙方共同恪守。

　　一、合作內(nèi)容

　　1、研究并編制有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（暫定名）

　　乙方成立項(xiàng)目專家組，在對(duì)兵團(tuán)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行資源整理與條件分析，專家診斷，確定有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，圍繞有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)行市場(chǎng)背景、政策背景、建設(shè)條件、產(chǎn)業(yè)布局、技術(shù)體系、產(chǎn)品組合體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式、品牌體系、質(zhì)量控制體系、融資與資本運(yùn)營(yíng)體系等內(nèi)容的研究和論證，編制形成有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告，為科學(xué)發(fā)展有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)，盡快實(shí)現(xiàn)“新疆建設(shè)兵團(tuán)有機(jī)生態(tài)示范第一團(tuán)”建設(shè)目標(biāo)，打造新疆建設(shè)兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展樣板提供借鑒和參考。

　　2、研究并編制有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　以中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級(jí)資質(zhì)單位為主體，由華農(nóng)復(fù)興農(nóng)業(yè)公司具體組織，成立可研報(bào)告編制項(xiàng)目組，根據(jù)兵團(tuán)有機(jī)生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，立足于有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，根據(jù)國(guó)家及新疆建設(shè)兵團(tuán)相關(guān)政策和法規(guī)，進(jìn)行有機(jī)天山雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目策劃和可行性分析，編制可行性研究報(bào)告，主要包括產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位、產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系構(gòu)建、產(chǎn)品市場(chǎng)組合、市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目投資估算和效益分析等內(nèi)容。

　　二、甲方責(zé)權(quán)利

　　1、甲方成立項(xiàng)目工作組，配合乙方開(kāi)展相關(guān)工作，提供或配合收集項(xiàng)目報(bào)告編制所需要的文件、資料、數(shù)據(jù)、文字、圖表以及其他所需必要資料等，并保

　　證所提供資料的`真實(shí)合法性。

　　2、甲方為乙方專家和工作人員提供在甲方工作期間的食宿和交通便利。

　　3、甲方可對(duì)乙方工作效果進(jìn)行跟蹤了解，并就項(xiàng)目的進(jìn)展以及相關(guān)報(bào)告內(nèi)容提出建議和修改意見(jiàn)。

　　4、由于乙方在協(xié)議時(shí)間內(nèi)沒(méi)有達(dá)到協(xié)議預(yù)期，甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告修改；修改后仍未達(dá)到協(xié)議預(yù)期，甲方有權(quán)終止協(xié)議。

　　三、乙方責(zé)權(quán)利

　　1、乙方成立項(xiàng)目專家組和工作組，就協(xié)議約定之合作內(nèi)容，開(kāi)展實(shí)地考察和專題調(diào)研，召開(kāi)專題研究會(huì)，編寫項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

　　2、乙方在20xx年12月31日前為甲方提供項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和可行性研究報(bào)告。如有特殊情況需延遲，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商同意。項(xiàng)目可行性報(bào)告編制主持單位為中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院所屬國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)單位。經(jīng)甲方確認(rèn)無(wú)誤后，乙方提交甲方項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，每個(gè)報(bào)告不少于6本，同時(shí)提供所有報(bào)告的電子版。

　　3、甲方應(yīng)按照協(xié)議約定時(shí)間、方式和比例支付相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用后，協(xié)議約定工作方可啟動(dòng)。

　　4、由于甲方單方面要求中止合同時(shí)，乙方無(wú)需退還甲方已支付的.項(xiàng)目費(fèi)用。

　　5、在本項(xiàng)目完成后至甲方實(shí)施過(guò)程中，乙方有義務(wù)組織項(xiàng)目專家對(duì)項(xiàng)目實(shí)施提供技術(shù)方面的資源對(duì)接和相關(guān)咨詢。

　　四、項(xiàng)目費(fèi)用和支付方式

　　1、項(xiàng)目費(fèi)用

　　項(xiàng)目報(bào)告總費(fèi)用：陸拾萬(wàn)元人民幣（60萬(wàn)元）。主要包括：

　　（1）項(xiàng)目專家費(fèi)；

　　（2）中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院國(guó)家甲級(jí)資質(zhì)單位審核費(fèi)用；

　�。�3）項(xiàng)目專家專題研討會(huì)議費(fèi)、論證會(huì)和接待費(fèi)；

　�。�4）項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和可研報(bào)告編寫費(fèi)用，平面圖、布局圖等繪制費(fèi)用；

　　（5）項(xiàng)目參與單位管理稅費(fèi)、其他工作費(fèi)用等。

　　2、費(fèi)用支付方式

　　本協(xié)議簽訂后，甲方在(轉(zhuǎn) 載于:wWW. 書業(yè)網(wǎng):工作組合作合同)5個(gè)工作日內(nèi)將項(xiàng)目費(fèi)用總額的` 60% （36萬(wàn)元人

　　民幣）支付到乙方指定賬戶，項(xiàng)目啟動(dòng)。乙方將項(xiàng)目報(bào)告初稿在20xx年12月15日前送交甲方，甲方收到電子稿后5個(gè)工作日內(nèi)，支付（24萬(wàn)元人民幣）的項(xiàng)目費(fèi)用。乙方收到余款5個(gè)工作日內(nèi)，將附有中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院甲級(jí)資質(zhì)的正規(guī)報(bào)告交付甲方，項(xiàng)目完成。

　　乙方賬戶

　　單位名稱：

　　開(kāi)戶銀行：

　　帳號(hào)：

　　五、項(xiàng)目驗(yàn)收與后續(xù)服務(wù)

　　乙方于20xx年12月31日之前編制完成項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)告和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；乙方交付甲方裝訂好的報(bào)告，視為項(xiàng)目完成。

　　項(xiàng)目取得立項(xiàng)批復(fù)后，乙方根據(jù)甲方實(shí)際需要，可協(xié)調(diào)有關(guān)專家和工作團(tuán)隊(duì)為甲方項(xiàng)目建設(shè)等提供后續(xù)跟蹤服務(wù)；后續(xù)服務(wù)產(chǎn)生的費(fèi)用，由甲方和乙方及相關(guān)參與單位協(xié)商另行支付。

　　六、違約責(zé)任及損失賠償

　　1、甲方如不能按時(shí)提供項(xiàng)目編制有關(guān)的基礎(chǔ)資料，對(duì)于乙方編制項(xiàng)目可能造成影響，則約定提交成果日期應(yīng)相應(yīng)延長(zhǎng)。

　　2、乙方對(duì)項(xiàng)目成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，且屬乙方造成的，應(yīng)給予修改。

　　3、甲方如在合同期間對(duì)上述項(xiàng)目成果提出重大變更，甚至原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動(dòng)，有可能導(dǎo)致乙方對(duì)項(xiàng)目做出重大修改甚至返工時(shí)，對(duì)于可能超出約定提交項(xiàng)目成果時(shí)間，乙方不予負(fù)責(zé)。

　　4、乙方提交項(xiàng)目成果后，如因甲方責(zé)任造成的項(xiàng)目成果重大修改，或返工重作，應(yīng)另行增加費(fèi)用，其數(shù)額由雙方商定。

　　5、在協(xié)議正常履行期間，任何一方皆不能任意中止或不履行合約；否則違約方承擔(dān)由此給對(duì)方所造成的'損失。

　　6、任何一方違約，合作雙方采取友好協(xié)商解決；如果協(xié)商未果，可走司法

　　程序解決。