工作合同模板集錦7篇

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么常見的合同書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的工作合同7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作合同 篇1

　　我于20xx年11月14日入職，至今不過兩個月，在這段時間內(nèi)，我初步了解了集團(tuán)構(gòu)架、辦事流程以及工作內(nèi)容，在新的一年里，我的工作計劃如下：

　　第一，一切工作圍繞合同展開。

　　我的工作，是建立在合同上的管理工作，沒有合同，合同管理主管之崗位設(shè)置就失去了意義，因此，只要涉及到合同事項，就應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合同管控這一環(huán)節(jié)。如何才能管控到每一個合同？這就涉及到與其他部門溝通的問題。任何一份合同必須經(jīng)過公司蓋章方能生效，因此，隨時保持與董辦、商務(wù)部門的暢通聯(lián)系是我20xx年工作內(nèi)容之一。

　　第二，負(fù)責(zé)管控合同的各個壞節(jié)。

　　所謂合同管理，就是要對合同談判、合同起草、模板維護(hù)、合同評審、用印監(jiān)督、后續(xù)跟蹤等負(fù)有管理責(zé)任。合同談判、合同起草約占5%的工作量，應(yīng)經(jīng)辦人的要求并在分析可行性后，提供高質(zhì)量的服務(wù)；模板維護(hù)約占5%的工作量，就是修訂集團(tuán)現(xiàn)有的、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)或者不符合實際要求的合同，以及擬定可能涉及到的合同模板；合同評審約占60%的'工作量，是合同管理工作中最重要的部分，應(yīng)當(dāng)對合同標(biāo)的、價款、違約、爭議解決等重點條款進(jìn)行審查；用印監(jiān)督和后續(xù)跟蹤約占20%的工作量，是合同管理工作的核心部分，將按季度展開工作，除了向董辦、商務(wù)部門直接調(diào)取用印資料和履行情況外，還應(yīng)對重大合同進(jìn)行一對一的跟進(jìn)，一旦發(fā)生或可能發(fā)生違約情形時，應(yīng)進(jìn)行證據(jù)保全并立即向上級匯報。

　　第三，減少重復(fù)性工作，提高工作效率。

　　合同管理制度和OA評審流程是剛剛建立起來的，目前合同管理制度在逐步完善，OA評審流程也步入正軌，但也出現(xiàn)了重復(fù)工作的現(xiàn)象，比如合同評審中法務(wù)部和質(zhì)量部門的評審內(nèi)容，在評審質(zhì)量類協(xié)議時，部門應(yīng)該根據(jù)自己的專業(yè)負(fù)責(zé)相應(yīng)的條款，所謂術(shù)業(yè)有專攻，法務(wù)部應(yīng)該重點評審違約條款、懲罰性條款、爭議解決條款等涉及法律知識的條款，質(zhì)量部門應(yīng)該重點評審質(zhì)量管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)過程控制、保質(zhì)期等涉及質(zhì)量問題的條款。而在實踐過程中，法務(wù)花大量的時間對合同進(jìn)行全面審查，向相關(guān)部門提示風(fēng)險點，這里有兩個不妥之處：其一，法務(wù)知識有限，有可能根本看不懂除法律之外的專業(yè)條款；其二，對合同進(jìn)行全面審查，必然存在重復(fù)性工作，工作效率降低。合同全面性審查的好處在于不放過任何一個風(fēng)險點，但是從制度層面來說，合同管理制度確立了責(zé)任制，如果有制度不落實，那么制度就是一個好看的花瓶；從人力資源層面來說，消耗相同的人力成本卻不能創(chuàng)造更多的價值，這不是一個成功企業(yè)所愿意看到的。因此，減少工作重復(fù)性，提高工作效率是我20xx年的又一個計劃。

　　第四，重點人員重點培訓(xùn)。

　　有一次一個業(yè)務(wù)拿了一份只有7條約定的涉外合同給我評審，抱怨法務(wù)部故意不批準(zhǔn)。在他們的意識里，越是模糊的約定越好，殊不知這種意識很危險，在任何一個合同中，只要涉及到我方的權(quán)利都必須明確，否則，我方將無法向?qū)Ψ街鲝垯?quán)利，貨款收不回、知識產(chǎn)權(quán)受侵犯、商業(yè)秘密得不到保護(hù)、信譽(yù)損失等等，為了減少部門摩擦，更為了提高非法律人士的法律意識，很有必要針對重點人員進(jìn)行培訓(xùn)，首次合同條款培訓(xùn)將在第二季度展開，之后將視效果和需求組織其他培訓(xùn)。

　　第五，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

　　從律師助理到法務(wù)專員、再到合同管理主管，兩年多的時間我擔(dān)任過三種角色，但是我的理論基礎(chǔ)卻不能滿足崗位的要求，因此，20xx年我要繼續(xù)做好如下工作：其一，通過多種渠道加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，這不僅需要自己主動學(xué)習(xí)課本知識，還需要向?qū)�業(yè)人士學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向身邊的人學(xué)習(xí)；其二，提高各方面綜合素質(zhì)，學(xué)習(xí)管理、財務(wù)、生產(chǎn)等知識，處理好人際關(guān)系，以勝任“主管”一職。

　　20xx年，將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，我會再接再厲，馬不停蹄地迎接挑戰(zhàn)！

工作合同 篇2

　　甲方：________________（以下簡稱甲方）

　　乙方：________________（以下簡稱乙方）

　　根據(jù)《____________省高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)管理規(guī)定》及《補(bǔ)充規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)就乙方在___________高速公路施工作業(yè)安全一事達(dá)成如下協(xié)議：

　　1．此協(xié)議所稱施工安全范圍包括施工車輛、施工人員、施工機(jī)具等設(shè)施安全。

　　2．乙方應(yīng)確保在______年______月______日至______年______月______日的有效施工期間內(nèi)在____________高速公路________方向___________公里進(jìn)行安全施工作業(yè)。

　　3．經(jīng)標(biāo)志核檢合格的施工單位，乙方應(yīng)按照《補(bǔ)充規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定，向甲方提供書面申報材料，并保證提供的施工車輛及現(xiàn)場安全標(biāo)志符合有關(guān)技術(shù)指標(biāo)。保證提供材料真實有效，如有不符，甲方有權(quán)不予發(fā)放《車輛上路施工許可證》。

　　4．乙方應(yīng)設(shè)有負(fù)責(zé)安全、文明施工的專職管理人員，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；對甲方等監(jiān)督單位提出的其他有關(guān)安全、文明施工等方面問題必須積極配合，認(rèn)真執(zhí)行。

　　5．乙方施工現(xiàn)場安全標(biāo)志擺放方式和間距，應(yīng)嚴(yán)格按照《__________高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)管理規(guī)定》的補(bǔ)充規(guī)定中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場維護(hù)。

　　6．乙方施工車輛應(yīng)自覺遵守交通安全法規(guī)，不得違章行駛，嚴(yán)禁在高速公路上隨意調(diào)頭、逆行。確需調(diào)頭、逆行時應(yīng)安排一名專職安全員指揮，并設(shè)置專用的安全標(biāo)志。

　　7．乙方施工車輛到達(dá)施工現(xiàn)場后，應(yīng)將施工車輛停放置施工作業(yè)區(qū)內(nèi)指定地點，不允許隨意停靠，影響其它車輛正常通行。

　　8．乙方施工期間，施工車輛必須開啟作業(yè)標(biāo)志燈及雙閃示警燈（在作業(yè)區(qū)內(nèi)作業(yè)除外）。

　　9．乙方施工作業(yè)區(qū)應(yīng)為施工車輛提供安全進(jìn)、出口，并設(shè)有專人負(fù)責(zé)。施工車輛進(jìn)出作業(yè)區(qū)時，應(yīng)當(dāng)注意觀察并避讓其它過往車輛。

　　10．乙方必須遵守高速公路中央隔離帶與防護(hù)欄的.使用規(guī)定，施工期間如需開啟，必須按審批程序，進(jìn)行逐級審批，經(jīng)指揮調(diào)度中心審批后，按相應(yīng)程序進(jìn)行開啟或使用。

　　11．乙方施工材料、機(jī)具、設(shè)備等應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定擺放整齊、有序，不得零亂堆放，影響道路安全暢通。

　　12．乙方負(fù)責(zé)施工作業(yè)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時清除施工垃圾，不得隨意傾倒施工廢物，確保路容路貌整潔。

　　13．乙方施工作業(yè)區(qū)內(nèi)長、大型設(shè)備進(jìn)行施工作業(yè)時，應(yīng)保證吊鉤、傳送帶等懸出部分不能伸出作業(yè)區(qū)，不得影響其他車輛正常通行。

　　14．乙方作業(yè)區(qū)與車道之間應(yīng)按照《___________高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定，采取安全隔離措施。

　　15．乙方施工作業(yè)現(xiàn)場夜間不能撤離的，施工單位應(yīng)按照《____________高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)管理規(guī)定》中的相關(guān)規(guī)定，采取安全保障措施。

　　16．乙方施工人員必須在封閉區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)操作，應(yīng)統(tǒng)一著施工作業(yè)服（安全員著反光背心）施工人員不得橫跨、穿行高速公路，嚴(yán)禁在路上攔截、搭乘其它過往車輛。

　　17．乙方施工車輛進(jìn)出省內(nèi)高速公路時，必須按照《車輛上路施工許可證》、《高速公路施工車輛通行證》中規(guī)定的有效時間及規(guī)定收費站出入，不得私自隨意更改；未按照指定收費站及有效時間通行高速公路則正常繳納通行費。

　　18．乙方在高速公路施工作業(yè)中，接受高速公路管理部門的檢查與監(jiān)督。檢查中若發(fā)現(xiàn)安全隱患，將無條件接受高速公路主管部門的處理。

　　19．乙方未按照《__________高速公路養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)管理規(guī)定》及《補(bǔ)充規(guī)定》要求施工作業(yè)、使用中央活動護(hù)攔而引發(fā)安全責(zé)任事故，將承擔(dān)一切事故責(zé)任。

　　20．本協(xié)議一式三份，雙方各持一份，施工作業(yè)現(xiàn)場備案一份。

　　21．本協(xié)議雙方簽字后生效。

　　甲方：________________省高速公路乙方：__________________

　　指揮調(diào)度中心（公章）____________（公章）_________________

　　法定代表人______________________委托授權(quán)人簽名：________

　　________年_________月________日______年______月_____日

工作合同 篇3

　　“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。

　　今年以來的主要工作

　�。�1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)

　　為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《XX有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

　�。�2）細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

　　按照《XXXX有限公司合同管理制度》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的.全面、深入開展，切實維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。

　　總的來看，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。

工作合同 篇4

　　甲方：上海協(xié)同保安服務(wù)有限公司

　　住址：上海市虹口區(qū)四平路421弄3號

　　電話：65879271

　　乙方：

　　住址：

　　身份證號碼：

　　電話：

　　甲乙雙方在平等自愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》等法規(guī)規(guī)定，經(jīng)協(xié)商一致簽署本合同，供雙方遵守執(zhí)行。

　　第一條、勞動合同期限

　　1、本合同為無固定期合同。

　　2、本合同于年

　　第二條、工作內(nèi)容

　　1、乙方同意在甲方項目擔(dān)任，乙方具體工作內(nèi)容應(yīng)按照甲方的崗位職責(zé)要求執(zhí)行。

　　2、乙方在工作期間需嚴(yán)格遵守甲方制定的規(guī)章制度。

　　3、根據(jù)甲方經(jīng)營需要，甲方在征得乙方同意后變更乙方的工作地點

　　及工作崗位，并按變更后的崗位發(fā)放薪資。

　　4、在工作過程中，因乙方存在的過失或者故意造成甲方損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。

　　第三條、工作時間和休息休假

　　1、工作時間：甲方將按國家《勞動法》規(guī)定和實際工作需要，安排乙方的'工作時間，乙方對甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要所做出的安排應(yīng)當(dāng)服從。

　　2、休息休假：甲方應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定安排乙方休息休假，乙方休息休假應(yīng)遵守甲方的有關(guān)制度。

　　第四條、薪資待遇

　　1、乙方月基本工資標(biāo)準(zhǔn)為人民幣元。津貼元�？冃ЧべY元。

　　2、甲方保證按月發(fā)放工資，具體發(fā)放日期為每月

　　3、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個人部分的稅費，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中代扣代繳。

　　第五條、社會保險

　　1、甲方按照國家的規(guī)定為乙方辦理社會保險。

　　2、乙方應(yīng)依法承擔(dān)個人部分的社保費，并由甲方從乙方應(yīng)得的收入中 代扣代繳，乙方不得有異議。

　　第六條、勞動保護(hù)、勞動條件和職業(yè)危害防護(hù)

　　甲方為乙方提供勞動所必需的工具和場所，以及其他勞動條件；保證工作場所符合國家規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，并依法采取安全防范措施，預(yù)防職業(yè)病。

　　第七條、規(guī)章制度的遵守

　　甲方依法制定和完善的各項規(guī)章制度，乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守。

　　第八條、保密

　　乙方應(yīng)當(dāng)保守工作期間知悉的甲方各種商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)、公司機(jī)密等任何不宜對外公開的事項，否則造成甲方損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　第九條、承諾

　　乙方承諾在簽訂本合同時，不存在與其他任何單位保持勞動關(guān)系或者簽訂競業(yè)限制協(xié)議。若給其他單位造成損失的，由乙方單獨承擔(dān)責(zé)任，與甲方無關(guān)。

　　第十條、勞動合同到期、解除或終止

　　1、若乙方需要解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以書面的形式通知甲方，書面通知以送達(dá)甲方為準(zhǔn)。

　　2、有關(guān)解除或終止勞動合同的事項，按照《勞動法合同法》等法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3、在解除或終止勞動合同時，乙方應(yīng)當(dāng)將正在負(fù)責(zé)的工作事項以及甲方交付乙方使用的財物向甲方指定的工作人員進(jìn)行交接。因乙方原因未辦理交接造成甲方損失的，由乙方承擔(dān)賠償。

　　4、因甲方原因解除或者終止勞動合同，乙方依法應(yīng)獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但乙方未與甲方辦理工作交接前，甲方暫不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，解除或終止勞動合同后60日仍未與甲方辦理交接的，乙方不得要求甲方發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　第十一條、爭議

　　因履行本合同發(fā)生的爭議，雙方本著合理合法、互諒互讓的原則協(xié)商處理；協(xié)商不成的，可依法向甲方所在地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。

　　第十二條、其他

　　本合同未約定的事項，按照國家法律、法規(guī)、行政規(guī)章以及地方性法規(guī)等規(guī)定執(zhí)行。

　　第十三條、本合同自雙方簽字或蓋章后生效，一式二份，雙方各執(zhí)一份，本合同的任何條款的變更，應(yīng)當(dāng)以書面形式經(jīng)雙方簽字或者蓋章確認(rèn)。

　　甲方（蓋章） 乙方（簽字） 日期： 日期：

工作合同 篇5

　　合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標(biāo)，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)往來主要透過合同形式進(jìn)行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動同步進(jìn)行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的各個環(huán)節(jié)。透過實踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問題有：

　　1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

　　2、在合同訂立過程中審查不嚴(yán)，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當(dāng);合同文字不嚴(yán)謹(jǐn)。

　　3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟(jì)損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟(jì)的前沿，為維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提升風(fēng)險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認(rèn)為務(wù)必有效地加強(qiáng)企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的作用。

　　合同管理大致分為合同訂立前的準(zhǔn)備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團(tuán)物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團(tuán)的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責(zé)明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機(jī)制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。

　　首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準(zhǔn)備階段管理，又稱締約準(zhǔn)備階段管理。包括對合同對方當(dāng)事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進(jìn)行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。

　　一、物資供銷分公司對合同對方當(dāng)事人(以下簡稱供應(yīng)商)實行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準(zhǔn)入制管理，出臺了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時，又配套出臺了《供應(yīng)商日�？荚u實施細(xì)則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對供應(yīng)商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應(yīng)商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時，按供應(yīng)商準(zhǔn)入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應(yīng)商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴(yán)格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。

　　二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標(biāo)管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護(hù)、統(tǒng)計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標(biāo)即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。

　　其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規(guī)定程序?qū)徍撕贤�，這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對方當(dāng)事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關(guān)法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟(jì)合同條款的合法性進(jìn)行審查把關(guān)。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應(yīng)商的`資信等審查已在合同簽訂前的準(zhǔn)備階段由多部門聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務(wù)員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關(guān)資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價采購管理實施細(xì)則》、《招(議)標(biāo)采購管理實施細(xì)則》、《群眾議價采購管理實施細(xì)則》，對單一物資采購金額20萬元以下的，或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的，業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準(zhǔn)入供應(yīng)商進(jìn)行擇優(yōu)比價采購;超過以上金額的按招(議)標(biāo)流程采購;不具備招(議)標(biāo)及比價采購條件的，采用群眾議

　　價采購。每一次招(議)標(biāo)采購，均由價格科和業(yè)務(wù)科首先測算標(biāo)底價，隨機(jī)從集團(tuán)公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務(wù)科(主持招議標(biāo)會議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構(gòu)成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀(jì)委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標(biāo)流程采購的物資合同中標(biāo)價比供應(yīng)商的投標(biāo)報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。

　　同時，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風(fēng)險。

　　第三，嚴(yán)把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標(biāo)的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責(zé)劃分并落實，建立嚴(yán)格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

　　該公司各級管理人員按個人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標(biāo)的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進(jìn)行合同糾偏處理。同時，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標(biāo)的物嚴(yán)格按物資驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收入庫，不貼合驗收標(biāo)準(zhǔn)的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟(jì)損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務(wù)科在該合同無異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。

　　隨著我國加入WTO，我國企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際經(jīng)濟(jì)合作和競爭，同時也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務(wù)院國資委20xx年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，其中加強(qiáng)管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購超多的進(jìn)口物資，企業(yè)法律顧問對業(yè)務(wù)員拿不準(zhǔn)的合同條款進(jìn)行把關(guān)，必將促使進(jìn)一步建立健全國有企業(yè)法律風(fēng)險防范機(jī)制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營，為企業(yè)做大做強(qiáng)發(fā)揮更大作用。

工作合同 篇6

　　職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所有項目合同報批、催辦、轉(zhuǎn)達(dá)、歸檔等;

　　2、負(fù)責(zé)公司文件管理工作(文件的領(lǐng)取、登記、轉(zhuǎn)達(dá)、歸檔);

　　3、負(fù)責(zé)每月例會的會議紀(jì)要整理;

　　4、負(fù)責(zé)其它行政相關(guān)工作。

　　任職資格

　　1、大專及以上學(xué)歷，有建筑業(yè)相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先考慮;

　　2、做事認(rèn)真細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)、文字編輯能力良好。

工作合同 篇7

在實質(zhì)性的簽訂合同的時候，里面要注意的東西非常多，其中需要特別注意幾點：

雙方約定事項的內(nèi)容要仔細(xì)閱讀，看看其中有沒有霸王條款或者對己方不利的約定，這里要特別提醒“定金”和“訂金”的區(qū)別，別吃了啞巴虧沒地方訴苦(“定金”指為保證合同的履行，消費者預(yù)先向銷售者(賣方)交納一定數(shù)額的錢款。合同上是 “ 定金 ” 的，依據(jù)《合同法》相關(guān)規(guī)定，一方違約時，雙方有約定的按照約定執(zhí)行;如果無約定，銷售者違約時，“定金”雙倍返還;消費者違約時，“定金”不返還�！岸ń稹钡目傤~不得超過合同標(biāo)的的 20%);車型和約定交車時間的約定，尤其車型一定要看清楚再簽，如型號、車架號、發(fā)動機(jī)號、排氣量等;如果是貨車，尤其要注意噸位的標(biāo)注，避免產(chǎn)生提車后發(fā)現(xiàn)噸位不符的尷尬境地;在備注欄一般會有些特別的約定，大部分會把裝潢的內(nèi)容寫在那里，你要看清楚規(guī)格、型號、品牌，另外，保留好清單，已備提車時查驗，同時也為以后出現(xiàn)質(zhì)量問題提供證據(jù)。

這中間還有要注意的是保險的約定或者其他特殊約定。有些徘徊在牛A和牛C之間的'銷售商，會提出你不希望由自己承擔(dān)的條件，比如：你必須在4S購買保險或者增加其它附屬裝飾品，否則車子是不能賣給你的，更有甚者，你還要加價才有可能提到車。我個人對這種品牌會退避三舍，什么樣的市場了，同級別車型多得是，有必要一棵樹上吊著嗎?當(dāng)你靜下心來，用更多理性的眼光來分析的話，你就不會去做那個冤大頭了。我有朋友想買一款SUV拉狗用，他在某兩款車中拿不定主意，而其中一款是要加價3萬才能提車，當(dāng)時我就對他說了一句話：有那3萬買條狗好不!當(dāng)然，有人不差錢，就是喜歡，那我們也不多做評價。

說到裝潢想跟大家聊點我個人的看法。車內(nèi)放置香水要慎重，一般的香水都是化學(xué)制劑，可能有人不喜歡聞那種味道，可以選擇比較柔和的水果味，尤其到了夏季，香水瓶多放在儀表臺上，容易造成過度揮發(fā)，要及時補(bǔ)充和檢查瓶體，如果發(fā)現(xiàn)破裂要及時清理，避免液體腐蝕儀表臺，甚至對車上成員造成傷害;純私家車也可以不用鋪地膠，一般地膠多為皮革，會含有一些毒素，使車內(nèi)氣味難聞，也有可能對人身產(chǎn)生危害，可以選擇廠家提供的專用腳墊，再加一個便于打理的塑膠腳墊(要選購那種沒有異味的)就可以了，不要墊的太厚，否則可能影響離合器行程和剎車性能;掛件盡量選擇不遮擋視線或者影響駕駛的物品，并保持后風(fēng)窗處不要有太多的物品，曾經(jīng)見過某些女士的座駕后風(fēng)窗滿滿的布藝玩具，這樣會影響后視線;隔熱膜盡可能選擇一線品牌，顏色不要太深，尤其是前擋一定要選擇透光性好的，在選擇時，可以聞聞氣味，好的膜不會有刺鼻的化學(xué)制劑的味道。若還有其他裝飾件贈送，可以選擇如竹炭包、防盜鎖等。

如果是貸款，還有許多事項需要注意或者提前做準(zhǔn)備。

分期付款要準(zhǔn)備的手續(xù)：

1、申請人夫妻雙方的身份證、戶口本、結(jié)婚證、收入證明;

2、申請人或者配偶名下房產(chǎn)證和土地證。無房產(chǎn)證的可以用以下代替：購房合同和發(fā)票、宅基地證、拆遷協(xié)議、居委會或村委會開具的房屋所有權(quán)證明(必須經(jīng)過貸款方審核批準(zhǔn)的);

3、申請人或者配偶駕照，無駕照的可以提供駕校的學(xué)車發(fā)票(申請人或配偶名下)

4、申請人或配偶名下近半年的銀行對賬單明細(xì)必須顯示其姓名，或者提供卡的掃描件 備注：對于離異需提供離婚證或者法院民事判決書

5、特殊職業(yè)需提供資格證書：教師、醫(yī)師、護(hù)士、保險人員 在選擇銀行或者金融機(jī)構(gòu)的時候，一定要符合自己的實際情況。有些機(jī)構(gòu)條件比較寬松，但是利息相對較高，有些利息不高，但是條件比較苛刻。所以一定要在辦理前了解清楚，別辦完手續(xù)，車子也到了，結(jié)果被告知貸款辦不下來，那才真是欲哭無淚了。

貸款利息的計算方法。銀行或者金融機(jī)構(gòu)會根據(jù)當(dāng)時的利息確定一個系數(shù)，用這個系數(shù)乘以貸款的時間，得數(shù)就是你應(yīng)付的金額了。當(dāng)然，具體的算法還是以貸方的方法為準(zhǔn)。

好了，現(xiàn)在把所有的手續(xù)都放在一個檔案袋中，包括合同、收據(jù)等，反正只要是從4S帶回來的都?xì)w整在一起放好準(zhǔn)沒錯。

接下來就等吧，如果你選擇的是比較緊俏的車型，等上個把月是很正常的，甚至要等上半年也不足為奇。

終于，4S店的銷售顧問給你打電話了“您的車到了”。 別激動!先準(zhǔn)備好再出發(fā)。

要把所有相關(guān)手續(xù)整理好，身份證明、收據(jù)等等都帶好，別丟三落四還得來回折騰。這里面有一點需要提醒，就是你的付款方式，因為數(shù)額比較大，絕大部分都會使用刷卡。有些4S店對借記卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求，因為有些交易是要付費的，所以每筆只能使用一次。因此在提車付款之前一定要問清你的銷售顧問，別到時候惹一肚子的氣�；蛘咴谒⒖〞r一次性把所有的費用都刷出來，比如保險費、續(xù)保押金、手續(xù)費、上牌費等等。

在相關(guān)人員的引領(lǐng)下，到各窗口辦理所需手續(xù)。付款、交保險、打臨牌等等就不贅述了。

再提醒一下保險的辦理，如果是在4S店貸款購車，可能會強(qiáng)制的交付續(xù)保押金和手續(xù)費，并指定某個保險公司;還有就是投保的項目，我一般建議大家購買：基本車損、三責(zé)(基本30萬比較合適，如果只是市內(nèi)代步，可買20萬;如果經(jīng)常出長途，最好50萬以上。這樣，即使出現(xiàn)比較重大事故，也能得到合適的賠償)、不計免賠、交強(qiáng)險、車上人員，以上幾個就可以了。盜搶險可根據(jù)實際情況確定是否需要，至于單獨玻璃破損、劃痕、自燃等，不建議購買，因為買了你也不敢報，多了明年還得漲費用。這一點可在辦理保險時詳細(xì)詢問業(yè)務(wù)人員，也可征詢業(yè)內(nèi)人士的意見。對保險賠付條款尤其要仔細(xì)閱讀，給你辦理保險的人，是不會告訴你各種條條框框的，等開始理賠時你才發(fā)現(xiàn)為時已晚。

最后，小編提醒大家，沒有交強(qiáng)險是不能上路的，而且4S店也不會給你打臨牌，所以一般保險要提前一天辦理，當(dāng)然也可以采用即時生效的形式。如果沒有交強(qiáng)險，除了補(bǔ)交之外，還要處以2倍的處罰。罰錢只是小事，關(guān)鍵新手上路不安全因素太多，沒有保險對人對己都是不利的，不要心存僥幸，這世上的事只有結(jié)果沒有如果。如果還有對此專題不太了解的朋友，可以通過登錄網(wǎng)站進(jìn)行咨詢了解，會有專業(yè)的律師為您解答。

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