工作合同

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【精華】工作合同4篇

　　隨著法律知識的普及，合同起到的作用越來越大，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編為大家整理的工作合同4篇，希望對大家有所幫助。

【精華】工作合同4篇

工作合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　依據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及本項目的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商制定協(xié)議，望共同遵守。

　　一、養(yǎng)護(hù)時間

　　自年月開始，至年月結(jié)束，養(yǎng)護(hù)期個月，每日八小時工作制，如養(yǎng)護(hù)期超過12個月，合同再行商議。

　　三、雙方責(zé)任

　　（一）甲方責(zé)任

　　1、甲方應(yīng)提供乙方綠化養(yǎng)護(hù)的水源，水費由甲方承擔(dān)。

　　2、乙方工作人員在作業(yè)時如有與人發(fā)生過節(jié)、糾紛，必要時甲方應(yīng)派員協(xié)調(diào)處理。

　�。ǘ┮曳截�(zé)任

　　1、承包的'養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

　　2、綠化設(shè)施及主要養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

　�。�1）修剪：根據(jù)各類植物的生長特點、立地環(huán)境、景觀要求，按照操作規(guī)程適時進(jìn)行。

　�。�2）施肥：根據(jù)各類植物的生長特點及植物對肥料的需要，要求年施肥不得少于2次以上，新種植物視生長情況，適時適量進(jìn)行施肥，以保持各類植物的生長旺盛達(dá)到一定景觀效果。

　�。�3）除草：各類綠地、樹穴、綠帶要結(jié)合松土及時清理各類雜草。

　�。�4）抹芽：主要用于喬木、大型灌木，對不定芽要及時清除，以保持樹木骨架清晰，促使生長形態(tài)美觀，營養(yǎng)集中。

　�。�5）病蟲害防治：病蟲害防治是園林植物養(yǎng)護(hù)中較為重要的手段和內(nèi)容，要根據(jù)各類植物的寄生對象及時做好預(yù)測預(yù)報，及時采取措施防治。

　�。�6）抗旱、抗臺、抗?jié)常汉导炯靶路N植物要及時進(jìn)行灌溉，防止植物因脫水而造成枯死。臺汛期間要做好加固、排澇搶險工作，防止植物受損。

　　3、承包期限內(nèi)，本合同養(yǎng)護(hù)項目設(shè)施量發(fā)生減少及毀損的，乙方應(yīng)及時補(bǔ)齊或修復(fù)。合同期限屆滿時，乙方應(yīng)保證本合同養(yǎng)護(hù)項目設(shè)施量完好無損。未完好的，由乙方負(fù)責(zé)補(bǔ)齊或修復(fù)。

　　4、乙方綠化養(yǎng)護(hù)所有使用的園林機(jī)具、施用的肥料和噴施的農(nóng)藥全部由乙方提供，修剪的廢料由乙方及時運出場區(qū)外自行處理。

　　5、乙方必須重視安全生產(chǎn)，確保全年不出安全責(zé)任事故。養(yǎng)護(hù)期間，養(yǎng)護(hù)工人由于操作不規(guī)范等因素造成的安全責(zé)任事故，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任及損失。

　　四、養(yǎng)護(hù)價格與結(jié)算方式

　　養(yǎng)護(hù)價格：共計人民幣，甲方應(yīng)每四個月付一次，共分三次付清；第一次付本合同價的30%；第二次付本合同價的30%；余款待養(yǎng)護(hù)期滿驗收合格后付清。

　　五、本合同自簽字之日起生效，至養(yǎng)護(hù)期結(jié)束止。

　　六、附件：

　　《綠化養(yǎng)護(hù)工作要求及檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》

　　甲方：（章）乙方：（章）

　　代表簽字：代表簽字：

　　年月日

工作合同篇2

　　一、主要工作。

　　1、人員進(jìn)場、機(jī)械設(shè)備核查。

　　2、審核施工組織設(shè)計。

　　3、兩階段施工圖紙的工程量核實。

　　4、審核年、月進(jìn)度計劃。

　　5、工程計量支付。

　　6、負(fù)責(zé)工程變更審核、申報。

　　二、主要工作表現(xiàn)。

　　1、人員進(jìn)場、機(jī)械設(shè)備核查。

　�。�1）加強(qiáng)對合同的管理、審查，嚴(yán)把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等。

　�。�2）對特種崗位，實現(xiàn)一人一崗制度，必須持證上崗。

　　2、施工組織設(shè)計.

　　（1）承包人上報的《施工組織設(shè)計》是用以組織工程施工的指導(dǎo)性文件。在工程設(shè)計階段和工程施工階段分別由設(shè)計、施工單位負(fù)責(zé)編制，是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。

　�。�2）它為了實現(xiàn)基本建設(shè)計劃和設(shè)計的要求，提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。

　　（3）審核重點：施工方案；施工進(jìn)度計劃；施工現(xiàn)場的平面布設(shè)；有關(guān)人員、機(jī)械設(shè)備的部署；重點、難點控制措施，隱蔽工程質(zhì)量控制；

　　總之，施工組織設(shè)計的合理與否，直接影響到各工序、各工種之間的銜接配合。

　　3、兩階段施工圖紙工程量的復(fù)核確認(rèn)。

　　（1）工程量是工程計價的基本依據(jù)，核對工程量，是為了進(jìn)一步保證工程量的正確性。

　�。�2）對工程造價的準(zhǔn)確性和工程建設(shè)的投資控制具有重要的意義。

　�。�3）工程量，關(guān)系到施工計劃的實施，合理安排施工進(jìn)度；組織現(xiàn)場勞動力、材料以及機(jī)械的重要依據(jù)。

　　所以，自進(jìn)場以來，首先就是《兩階段施工圖紙》的工程量復(fù)核工作，為后期的工程計量、工程計劃編制提供確實可靠地數(shù)據(jù)支持。

　　4、年、月進(jìn)度計劃.

　�。�1）進(jìn)度計劃編制原則：從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性。

　�。�2）按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。

　�。�3）工作中，隨時掌握工程動態(tài)，時時刻刻與已批復(fù)的年、月進(jìn)度計劃，進(jìn)行比對。發(fā)現(xiàn)實際施工偏離預(yù)計計劃，及時提出解決措施，督促施工單位按原定計劃目標(biāo)實施。

　�。�4）對未按原計劃完成的，在本次計劃中進(jìn)行調(diào)整，促�？傮w年度目標(biāo)實現(xiàn)。

　　5、工程計量、支付。

　�。�1）計量與支付是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項重要工作，是保證工程按質(zhì)按量按期完工的重要條件。

　　（2）準(zhǔn)確計量是保證承包人在工程完工后，就可得到應(yīng)得的付款，是承包人履約合同的.一種表現(xiàn)。

　�。�3）為保證計量的真實性、準(zhǔn)確性、及時性，我們采取現(xiàn)場實體檢測與內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量認(rèn)證同步進(jìn)行，對承包人提出的計量申請進(jìn)行認(rèn)證。

　�。�4）審查有關(guān)文件資料，檢查承包人為計量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)問題或資料不全，不予計量。

　�。�5）中間計量表，必須清楚真實的填寫計量結(jié)果，對承包人在合同規(guī)定的時間內(nèi)提出的異議，應(yīng)進(jìn)一步檢查計量記錄。

　　6、工程變更。

　�。�1）工程變更是指工程在原有設(shè)計和工程量清單基礎(chǔ)上的任何變化（不含清單數(shù)量自然增減）。

　�。�2）主要內(nèi)容包括：

　�、僖蛟O(shè)計、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期、質(zhì)量要求等方面原因引起施工圖和中標(biāo)工程量清單中，任何部分的結(jié)構(gòu)形式、設(shè)計數(shù)據(jù)、清單項目、清單數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工序安排、工程費用等的變動、增減或取消。

　　②當(dāng)“工程變更通知書”中所確定的工作（如項目的變動、工程的實施與相關(guān)的計量等）均已完成后，承包人應(yīng)于3日內(nèi)，對該項變更工程提出費用確認(rèn)申請，對變更工程所涉及的費用情況進(jìn)行說明，填報變更費用測算表，并提供該項工程變更數(shù)量的確認(rèn)依據(jù)，總監(jiān)辦將據(jù)此于3日內(nèi)，對變更費用進(jìn)行評估，報業(yè)主審批后，發(fā)布“工程變更令”。

　　③“工程變更令”明確對應(yīng)“變更通知書”所涉及的費用情況，發(fā)布變更工程令清單，并據(jù)此辦理變更工程的計量支付。

　�、芄こ套兏暾垎巍⒐こ套兏ㄖ獑�、工程變更通知書、工程變更費用申請、工程變更費用評估報告、等等都將作為“工程變更令”的附件。

工作合同篇3

　　合同計量的工作總結(jié)從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負(fù)責(zé)人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。

　　一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標(biāo)段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標(biāo)桿，對于當(dāng)時的我來說，確實是個困難.比如說各標(biāo)段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標(biāo)段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標(biāo)來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標(biāo)段，相對來說，工程量太大，在審核當(dāng)中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導(dǎo)致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標(biāo)段的立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導(dǎo)致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。

　　二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標(biāo)，對于上報的'內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。

　　三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當(dāng)中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達(dá)到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。

　　針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：

　　1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準(zhǔn)備工作當(dāng)中，除了及時拿到招投標(biāo)文件及時熟悉標(biāo)段工程量情況外，提前要求各標(biāo)段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負(fù)責(zé)審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標(biāo)段的工程量總體上有一個大致的把握。

　　2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標(biāo)段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。

　　3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機(jī)結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標(biāo)段負(fù)責(zé)人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標(biāo)段負(fù)責(zé)給出意見。

　　4．從自身來說，感覺在工地學(xué)習(xí)的知識太零散，由于培訓(xùn)很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的交通部的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機(jī)會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責(zé)任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。

　　以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標(biāo)，我就要付出努力。

工作合同篇4

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的要求，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，現(xiàn)就甲方工作人員工作服定制事宜達(dá)成以下協(xié)議：

　　一、服裝品名、規(guī)格、數(shù)量、單價及金額：

　　二、服裝款式：

　　1、男裝西服款式：三粒扣、平駁領(lǐng)后不開叉，褲子單折，修褲腳邊；（上衣款號：MZ-09A305；褲子款號：MT-03A222-1）

　　2、女裝西服款式：女兩�？�、槍駁領(lǐng)后不開叉，褲子單省；（款號上衣款號：LZ-080205；褲子款號：806-1）

　　3、男款襯衫款式：正裝領(lǐng)常規(guī)款；

　　4、女款襯衫款式：正裝領(lǐng)收腰圓擺；

　　5、夏裝西裙款式：后開叉（款號：LQ-989）

　　三、定做方式、時間、地點及要求：

　　1、方式：量體裁衣。

　　2、量衣時間：乙方應(yīng)于20xx年2月7日至9日內(nèi)對甲方人員上門進(jìn)行量體裁衣。

　　3、量衣地點：由甲方提供能夠滿足測量正常進(jìn)行的場所。

　　4、甲乙雙方各執(zhí)一份經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的尺寸測量登記備案表備查。

　　四、交貨時間、地點及方式：

　　1、交貨時間：西服（套）需于20xx年3月7日之前交貨，襯衫及夏裝西褲西裙需于20xx年3月30日之前交貨。

　　2、交貨地點及方式：由乙方送達(dá)至甲方指定地區(qū)和單位，運費由乙方承擔(dān)。

　　五、質(zhì)量要求

　　1、做工需達(dá)到樣衣標(biāo)準(zhǔn)，面料達(dá)到材質(zhì)要求（面料要求詳見條款一），且需配有備用扣。

　　2、質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)：乙方使用布料需為全新的未曾使用過的合格布料，達(dá)到國家服裝產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合國家及行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及上條要求。到貨后，甲方人員進(jìn)行驗收，對不符合樣衣和甲方要求的，或存在瑕疵的，乙方應(yīng)在十個工作日內(nèi)修復(fù)完畢，無法修改的`乙方應(yīng)立即更換。

　　3、西服商標(biāo)采用乙方提供的徽標(biāo)，襯衫胸前口袋采用白色的甲方單位徽標(biāo)。

　　六、付款方式：

　　1、銀行轉(zhuǎn)賬。付款前，乙方需向甲方提供有效的普通發(fā)票（或增值稅發(fā)票）。

　　2、乙方按照訂單提交所有成衣后，經(jīng)甲方人員驗收合格，甲方付至驗收合格工作服總額的90%，剩余的10%甲方將于返修結(jié)束后10個工作日內(nèi)無息支付給乙方。

　　3、質(zhì)保期為三年，質(zhì)保期內(nèi)因乙方產(chǎn)品自身質(zhì)量出現(xiàn)問題的，乙方應(yīng)當(dāng)于甲方通知后48小時內(nèi)按甲方要求解決，無法維修的，及時免費更換。

　　七、違約責(zé)任：

　　1、若乙方?jīng)]有按本合同第四條約定的時間將貨物運抵交貨地點，視為延期交貨，每遲一天按總額的3‰扣款。

　　2、甲方應(yīng)按時付款，每遲延一天按所欠貨款總額的3‰支付違約金。

　　3、若甲方發(fā)現(xiàn)一例以假充真，以次充好的事件，全部退回成品，并由乙方按合同總額的5%賠償。

　　八、解決合同糾紛的方式：雙方在履行合同過程中產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)本著友好合作的態(tài)度進(jìn)行協(xié)商解決，協(xié)商不成，本合同任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院起訴。

　　九、合同的生效

　　1、本合同未盡事宜，可由雙方友好協(xié)商解決。在未取得一致意見以前，仍然以本合同為準(zhǔn)。