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發(fā)包合同集錦五篇
隨著法律法規(guī)不斷完善,人們?cè)桨l(fā)重視合同,合同出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么制定合同書有什么需要注意的呢?以下是小編幫大家整理的發(fā)包合同5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
發(fā)包合同 篇1
發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方):_________
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):_________
甲方承建的施工室內(nèi)_________天花吊頂單項(xiàng)施工,于_________年_________月_________日由甲方發(fā)包給乙方,采用包工包料方式進(jìn)行施工。為了明確施工內(nèi)容及雙方責(zé)任,本著互相協(xié)助及分工負(fù)責(zé)等原則,根據(jù)本施工的具體情況,特商定如下條款,共同遵守執(zhí)行:
一、施工內(nèi)容:_________施工圖,標(biāo)準(zhǔn)層核心筒天花吊頂施工項(xiàng)目及設(shè)計(jì)變更的所有工作內(nèi)容。具體如下:600×600防水_________吊頂,采用白色噴塑T形凹槽龍骨;角線采用6CM石膏線條,油面漆二遍。
二、承包單價(jià):根據(jù)施工圖紙,按實(shí)際吊頂面積計(jì)算。包工包料:_________吊頂每平方米_________元整;石膏線條每米_________元整。
三、雙方責(zé)任:
甲方責(zé)任:
1)提供乙方進(jìn)場(chǎng)人員的生活住宿條件,施工用電。
2)提供乙方進(jìn)場(chǎng)施工的垂直運(yùn)輸;消防、強(qiáng)弱電等專業(yè)的協(xié)調(diào)配合。
3)負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度及各項(xiàng)規(guī)章制度的指揮、監(jiān)督、實(shí)施與管理。
乙方責(zé)任:
1)嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知要求施工,提供的各種材料必須與經(jīng)施工管理站認(rèn)定的`樣板一致,進(jìn)場(chǎng)材料需經(jīng)項(xiàng)目部驗(yàn)收后方可使用。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮。
2)嚴(yán)格本班組自身的安全生產(chǎn)教育。遵守執(zhí)行經(jīng)理部制訂的各項(xiàng)制度,提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí),保證不違反安全操作規(guī)程,避免發(fā)生安全事故。
3)絕對(duì)服從甲方的施工進(jìn)度安排。班組長(zhǎng)必須在操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),未經(jīng)經(jīng)理同意,不準(zhǔn)離開工地。保證足夠的施工力量,負(fù)責(zé)組織工人進(jìn)退場(chǎng),其費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
4)愛惜甲方的一切機(jī)械設(shè)備,違章操作致使機(jī)械設(shè)備損壞的,其維修費(fèi)用及由此而引起的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。
四、施工質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):
施工質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范以及建設(shè)、監(jiān)理單位和甲方的要求。如果由于設(shè)計(jì)和管理指揮原因造成損失,所有經(jīng)濟(jì)全部由甲方負(fù)責(zé);由于操作者盲目蠻干、圖進(jìn)度、不按規(guī)范規(guī)定操作所造成的返工,其返工費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
五、工期:
根據(jù)甲方提出的工期要求,按期或提前完成所有本項(xiàng)目的施工任務(wù)。
六、付款方法:
乙方進(jìn)場(chǎng)后五天內(nèi),甲方撥付50%的進(jìn)度款,施工完工后,甲方撥付至80%的款項(xiàng)。待施工驗(yàn)收合格后,十天內(nèi)結(jié)算并付清所有施工款。
七、本合同未盡事宜,雙方另行協(xié)商解決。
八、本合同一式四份,甲方執(zhí)三份、乙方執(zhí)一份,均具有同等效力,并自簽訂之日起生效,至合同期完付清所有承包施工款時(shí)失效。
甲方(蓋章):_________ 乙方(蓋章):_________
甲方代表(簽字):_________ 乙方代表(簽字):_________
簽訂地點(diǎn):_________ 簽訂地點(diǎn):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇2
甲方:峰潮裝飾工程有限公司
乙方:____________________
按照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及國(guó)家、市建委的有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合裝飾工程交易規(guī)則基本工程具體情況,雙方達(dá)成如下協(xié)議:
1. 合同主要內(nèi)容:
1、甲方將自己承接的位于__________區(qū)(縣)_____________小區(qū)(街道)______號(hào)樓______單元(門)______室住宅的室內(nèi)裝飾工程以包工包料□、部分包工包料□、包輕工□形式交給乙方承做。
2、工程承包的合同金額(大寫)______元(工程完工后按實(shí)際發(fā)生結(jié)算)。
3、工期_____天,從______年______月______日起至______年______月______日至。
4、工程款支付方式:
(1)甲乙雙方簽訂合同后,乙方可憑《工程發(fā)包合同》向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)首期料工費(fèi),申領(lǐng)額度為:承包金額總價(jià)的10% 。
(2)工程量過70%且在甲方財(cái)務(wù)已收到本工程中期裝修款后,乙方可向甲方財(cái)務(wù)申領(lǐng)中期料工費(fèi),其額度為:承包金額總價(jià)的30%。
(3)工程驗(yàn)收合格,收齊工程尾期裝修款后,由甲方工程部開具《工程單齊全一覽表》,財(cái)務(wù)部對(duì)乙方所承做工程進(jìn)行核算,并付其尾期料工費(fèi),額度一般為:工程竣工造價(jià)減去乙方應(yīng)交甲方財(cái)務(wù)的工程質(zhì)量保證金及上述(1)、(2)款項(xiàng)之和后的余額。如果該工程均工造價(jià)低于原合同價(jià)款時(shí)則應(yīng)持有甲方所開具的《減項(xiàng)審批單》,并按甲方有關(guān)減項(xiàng)處理規(guī)定辦理后方可領(lǐng)取尾期料工費(fèi)。
(4)當(dāng)乙方在甲方財(cái)務(wù)所押工程質(zhì)量保證金達(dá)到一定金額后,甲方財(cái)務(wù)將不再扣乙方所承包工程的質(zhì)量保證金;乙方在公司期間其所承做工程的.維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān);當(dāng)乙方退出公司其所承做工程的維修費(fèi)用從其質(zhì)量保證金中扣除,且乙方所承做的全部工程保修期界滿后,甲方將質(zhì)量保證金的余額退還乙方。
(5)乙方第一次承包甲方發(fā)包工程,甲方在客戶交清竣工結(jié)算款后一次性支付本合同工程承包價(jià)的95%。
(6)乙方領(lǐng)取工程款時(shí)間為每周五,甲方撥款方式可為現(xiàn)金,也可為支票。
5、材料供應(yīng):
(1)乙方必須按報(bào)價(jià)單中及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的材料標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)材料,乙方對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(2)乙方必須在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)請(qǐng)客戶驗(yàn)收簽字,否則一切后果自負(fù)。
(3)甲方指定品牌、購(gòu)買地點(diǎn)的材料,乙方須嚴(yán)格照辦,否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方更換該材料外,還可按施工管理規(guī)定給予乙方罰款處理。
6、工程保修期兩年。
7、工程內(nèi)容詳見施工圖紙及報(bào)價(jià)單,并以報(bào)價(jià)單為準(zhǔn)。
8、工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見報(bào)價(jià)單上《工藝做法、材料說明》及甲方《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》。
9、其他
一、 各同細(xì)則
1、甲方工作:
(1)甲方負(fù)責(zé)對(duì)本工程指派工程監(jiān)理。
(2)開工前甲方向乙方提供精確認(rèn)的施工圖紙或做法說明一份,向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,并提供現(xiàn)場(chǎng)交底記錄單一式兩份,雙方簽字備查。
(3)甲方監(jiān)理有權(quán)對(duì)乙方發(fā)出質(zhì)量、工期整改單,并限定整改日期及整改標(biāo)準(zhǔn)。
(4)若乙方給甲方造成嚴(yán)重名譽(yù)損失和經(jīng)濟(jì)損失,甲方有權(quán)開除乙方并沒收乙方所有工程款項(xiàng)(包括質(zhì)保金及未結(jié)算工程款)。
2、乙方工作及責(zé)任:
(1) 乙方有權(quán)要求甲方提供設(shè)計(jì)交底及施工圖紙、報(bào)價(jià)單一套。
(2)乙方須做好開工前現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn),對(duì)開工前有損壞的成品,及其它問題須以書面形式請(qǐng)客戶簽字后上報(bào)甲方,否則一切損失由乙方自負(fù)。
(3)乙方須嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、《工藝質(zhì)量及材料做法說明》進(jìn)行施工,做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄、變更記錄,水、電等工程量需附有客戶簽字記錄,并參加竣工驗(yàn)收結(jié)算。
(4)乙方需對(duì)甲方工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)提出的問題按質(zhì)量、工期整改單的要求,在限定的日期內(nèi)完成,否則工程監(jiān)理有權(quán)按照施工管理規(guī)定進(jìn)行處理及罰款,并由乙方承擔(dān)所發(fā)生的損失。
(5)乙方不得跨越甲方在客戶手中拿取工程款,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以所拿金額2倍處罰。
(6)乙方有權(quán)對(duì)甲方各級(jí)人員投訴,投訴需有文字性說明,且必須及時(shí)(寫明事由、責(zé)任人損失情況及時(shí)間)。否則視為乙方自行承擔(dān)。
(7)乙方所有人員須以甲方工人身份出現(xiàn),若甲方在檢查工程中發(fā)現(xiàn)乙方人員答不出公司名稱或在客戶、參觀人員、物業(yè)人員、市場(chǎng)質(zhì)檢人員、客戶委托的監(jiān)理公司等人中交談、詢問中答不出公司名稱的,甲方將給予乙方每次200元處罰。乙方的所有人員不能談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)好壞等原則性問題,嚴(yán)禁在任何情況下用第二、第三人稱稱呼甲方,如:“你們公司”“他們公司”,若出現(xiàn)一次,甲方將以200元/次給予乙方處罰,并由乙方承擔(dān)一切后果。
(8)乙方人員必須三證(身份證、暫住證、做工證)齊全,須甲方協(xié)辦的,費(fèi)用自理,三證不全的被國(guó)家有關(guān)部門查處,罰款額由乙方承擔(dān)。
(9)乙方的所有人員在施工過程中必須服從甲方監(jiān)督、檢查、領(lǐng)導(dǎo),及甲方在工程中對(duì)乙方代表及工人提出的問題及工藝要求,若乙方借故推辭不落實(shí),甲方有權(quán)對(duì)乙方按施工管理規(guī)定處罰。直至停止協(xié)議,停止協(xié)議后甲方不再支付該工程工程款。
(10)乙方工人技術(shù)必須過硬,并堅(jiān)決執(zhí)行甲方規(guī)定的統(tǒng)一著裝要求,甲方監(jiān)理有權(quán)隨時(shí)對(duì)乙方野蠻施工,語言、行為粗俗的人進(jìn)行工作干涉及辭退,若乙方對(duì)甲方管理者置之不理,甲方將以每人每天200元給予乙方經(jīng)濟(jì)制裁。
(11)乙方須遵守物業(yè)部門管理規(guī)定,做好施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)和垃圾清運(yùn),必做到每日清掃現(xiàn)場(chǎng),否則后果自負(fù)。
(12)乙方未經(jīng)甲方同意及有關(guān)部門批準(zhǔn),不得拆改原建筑結(jié)構(gòu)及各種設(shè)備管線,嚴(yán)禁私自改動(dòng)煤氣設(shè)施,暖氣管線,否則后果自負(fù)。
(13)乙方因無質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的,將被處以100元罰款;乙方因質(zhì)量問題被客戶投訴到甲方總經(jīng)理處的,將被處以200元罰款。
(14)工程竣工未移交客戶之前,乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。
(15)乙方不得無故終止協(xié)議,否則將被沒收所有工程未付、未結(jié)款項(xiàng)及保修款。
3、工期
(1)因乙方責(zé)任不能按期開工或中途停工影響工期,工期不順延。工期延誤,則每超一天,按工程承包價(jià)的1%給予乙方罰款。
(2)凡工期變更,乙方必須簽定工程延期單,否則,一切后果由乙方承擔(dān)。
4、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
(1)乙方須嚴(yán)格按公司規(guī)定及“工程報(bào)價(jià)單”中規(guī)定的材料做法、工以標(biāo)準(zhǔn)施工。
(2)乙方須按甲方規(guī)定并以甲方工長(zhǎng)的身份邀請(qǐng)客戶對(duì)工程進(jìn)行一系列驗(yàn)收,包括“進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收”、“分階段驗(yàn)收”、“隱蔽工程驗(yàn)收”、“防水工程閉水實(shí)驗(yàn)驗(yàn)收”及“竣工驗(yàn)收”等。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
發(fā)包合同 篇3
發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方):承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方):
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則,結(jié)合本工程實(shí)際情況,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,訂立本合同。
一.工程概況
1.工程名稱:
2.工程地點(diǎn):
3.工程承包內(nèi)容及范圍:
二.合同工期
開工日期: 年 月 日開工,如有特殊情況甲方另行通知,工期日歷天數(shù)為 天。但施工天數(shù)不能超期,若超期,每超一天承包人自愿被處 元違約金;需要夜間加班施工時(shí),承包人應(yīng)按照要求在確保工程質(zhì)量的前提下,服從發(fā)包人的安排。
三.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、施工質(zhì)量必須符合現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、施工方案及技術(shù)交底的要求,如驗(yàn)收不合格,必須無條件返工達(dá)到驗(yàn)收要求,其工料費(fèi)損失由乙方承擔(dān)。
2、甲方及監(jiān)理提出的整改意見乙方必須無條件及時(shí)執(zhí)行。
3、乙方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有已完工程成品負(fù)有保護(hù)的義務(wù),如有損壞,乙方必須自費(fèi)修復(fù)至原狀,非乙方原因損壞除外。
4、每道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。
5、 施工完畢且工完場(chǎng)清后通知甲方、監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收,合格后才能作為付款的前提。
6、其他約定 :
四、工程價(jià)款、結(jié)算及支付
1. 土方工程量計(jì)算方法及單價(jià):
實(shí)方單價(jià)/M3。
運(yùn)土總量按回填前實(shí)測(cè)體積計(jì)算,土方體積以土方夯實(shí)后體積計(jì)量,。夯實(shí)土1m3折合虛土1.465m3。
2. 結(jié)算及付款:
回填土工程完成后,經(jīng) 監(jiān)理單位、發(fā)包人、承包人共同驗(yàn)收達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),30日內(nèi)發(fā)包人支付給承包人全部工程款。
五、安全及文明施工要求
1.回填土施工完畢,必須做到工完場(chǎng)清。
2.乙方負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育及安全技術(shù)交底,出現(xiàn)安全及人員傷亡事故,一切責(zé)任由乙方負(fù)責(zé),所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
六、甲乙雙方責(zé)任
1、甲方責(zé)任:
。1)甲方委派工程部 為現(xiàn)場(chǎng)施工代表,對(duì)工程技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理。
。2)甲方負(fù)責(zé)向乙方提供臨時(shí)水、電源接駁點(diǎn)。
(3)甲方提供垂直運(yùn)輸設(shè)備給乙方使用。
2、乙方責(zé)任:
(1) 所有勞保費(fèi)用包含在包干單價(jià)中,甲方不另行承擔(dān)。乙方自行配備安全帽、安全帶等勞動(dòng)保護(hù)用品。
。2)乙方承包工程范圍內(nèi)工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包,發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包行為,立即終止合同。
(3)勞務(wù)合同一旦簽定,施工過程中乙方不得以任何理由提出加價(jià)行為或中途其他原因自行停工或無故不履行合同,否則甲方有權(quán)終止合同,勒令其退場(chǎng)并不予結(jié)算。
。4)在現(xiàn)場(chǎng)的塔吊必須在甲方、施工方的統(tǒng)一指揮下提供給乙方使用。
。5)乙方必須于開工前2日內(nèi)將相關(guān)的 工程施工方案、施工措施報(bào)予甲方、監(jiān)理方,審核批準(zhǔn)后,方可施工。
。6)乙方負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的'各種成品、半成品工程的保護(hù)工作,如由于乙方原因損壞,必須無條件修復(fù),所發(fā)生的費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
(7)乙方必須服從甲方、施工方現(xiàn)場(chǎng)代表和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督和施工管理,并接受甲方對(duì)乙方違規(guī)施工及管理的處罰。
(10)乙方必須配合其他配套專業(yè)施工單位的工作。
(11)乙方委派 為現(xiàn)場(chǎng)管理代表,聯(lián)系電話 ,負(fù)責(zé)處理施工期間的施工質(zhì)量、安全、文明施工等問題。施工過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量或安全隱患時(shí),應(yīng)立即以口頭或書面形式及時(shí)通報(bào)甲方。
。12)甲方對(duì)乙方施工過程隨時(shí)監(jiān)督和抽查工程質(zhì)量,所認(rèn)定不合格的,乙方無條件返修。
七、其他事項(xiàng)
1、合同執(zhí)行過程中如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決,甲乙雙方應(yīng)達(dá)成新的諒解協(xié)議,協(xié)商不成時(shí)雙方同意通過訴訟途徑由甲方所在地人民法院解決。
2、本合同未盡事宜,雙方協(xié)商解決或簽定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3、本合同一式三份,甲方 二 份,乙方 一 份,具有同等法律效力,自簽字之日起生效。
發(fā)包合同 篇4
建設(shè)單位:(以下簡(jiǎn)稱甲方)
施工單位:(以下簡(jiǎn)稱乙方)
依照《中華人民共和國(guó)合同法》的要求,甲、乙雙方對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行了商議。甲方對(duì)乙方的施工能力和管理水平進(jìn)行了考察,認(rèn)為能夠滿足該工程的要求。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商特定協(xié)議如下。
一、工程項(xiàng)目的.綜合說明
2、工 程 地址:
3、工 程 規(guī)模:建筑面積約8000平方米(實(shí)際面積以施工圖為準(zhǔn))
4、結(jié)構(gòu)及層數(shù): 磚混六層
5、發(fā) 包 方式: 包工包料
6、發(fā) 包 范圍: 工程圖紙全部?jī)?nèi)容
7、開竣工日期: 20xx年 6月 18日至20xx年 11月30日。
8、本工程質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、工程造價(jià)
1、經(jīng)甲、乙雙方共同商定本承包協(xié)議造價(jià)為:
車庫(kù)及住宅部分實(shí)行平方米包干為910元/平方米。
2、面積計(jì)算依據(jù):
國(guó)家規(guī)定的建筑面積計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
三、材料采購(gòu)供應(yīng)
材料均由乙方自行采購(gòu)。如甲方供料價(jià)格應(yīng)按照同期市場(chǎng)價(jià)格,經(jīng)雙方認(rèn)可。甲方指定使用的砂石、門窗等材料用撥付給乙方的房產(chǎn)進(jìn)行置換。
四、工程款支付方式
工程款支付按施工進(jìn)度足額撥付。由乙方將已完成工程量上報(bào)甲方,按50%現(xiàn)金加50%房產(chǎn)進(jìn)行撥付(砂石及門窗等甲方供應(yīng)的材料視同撥付房產(chǎn))。房產(chǎn)在施工前按2950元/平方米以立體砍塊的形式留足,經(jīng)雙方確認(rèn)后,根據(jù)施工進(jìn)度情況陸續(xù)進(jìn)行撥付。 1、工 程 名稱:富拉爾基區(qū) 小區(qū) 號(hào)樓
五、工程基礎(chǔ)的處理和重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用的計(jì)取
1、施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平由甲方負(fù)責(zé),其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)。
2、基礎(chǔ)墊層以下的地基如需處理費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi),經(jīng)雙方確認(rèn)
后按實(shí)際發(fā)生給予調(diào)整。
3、重大設(shè)計(jì)變更(指結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn))由該工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)部門
出變更圖或變更說明,并由乙方負(fù)責(zé)施工,其費(fèi)用不含在總價(jià)內(nèi)。按實(shí)際發(fā)生給予調(diào)整。
六、工程保修
本工程保修按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》
及《黑龍江省建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》執(zhí)行。按工程總造價(jià)的2%預(yù)留,滿一年后返還。
七、其他有關(guān)要求和說明:安全生產(chǎn)及文明施工按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行 。如發(fā)生安全事故由肇事方負(fù)責(zé)。
八、本協(xié)議共四份,建設(shè)單位、施工單位各二份。
以上協(xié)議經(jīng)雙方單位蓋章、負(fù)責(zé)人簽字生效。
建設(shè)單位:(蓋章) 施工單位:(蓋章)
法定代表人:(簽字、章) 法定代表人:(簽字、章)
代 理 人:(簽字、章) 代 理 人:(簽字、章)
年 月 日 年
發(fā)包合同 篇5
1合同管理的意義
在這種模式下,發(fā)包人投資項(xiàng)目真正實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)等單位通過招標(biāo)承包制參與市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),獲得工程參建權(quán),并依法與發(fā)包人簽訂合同,通過合同確立相互的民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系,這些權(quán)利義務(wù)的關(guān)系及其實(shí)現(xiàn)完全依靠合同的約定和法律的保障,而不是主管部門的行政干預(yù)或調(diào)解。因此,只有加強(qiáng)合同管理工作,強(qiáng)化參建各方的合同意識(shí),正確行使合同賦予的權(quán)利,自覺履行合同義務(wù),承擔(dān)合同中分配的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,才能保證建設(shè)市場(chǎng)依法、有序的正常運(yùn)行,保證工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)合同雙方各自的管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益。
2施工期的合同管理
在工程施工階段,發(fā)包人和承包人已簽訂了工程承包合同,并確定了工期、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)。但是,在工程項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)程序中,施工階段一般歷時(shí)較長(zhǎng),發(fā)生的不確定因素也多,此時(shí)完善的、有效的合同管理可以保證合同的順利履行,最終實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。
2.1工程開工前的合同管理
根據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(20xx版)相關(guān)條款約定,若發(fā)包人未能按合同約定向承包人提供開工的必要條件,承包人有權(quán)要求增加費(fèi)用和延長(zhǎng)工期。因此,開工前的合同管理也很關(guān)鍵。通常情況下,發(fā)包人開工前應(yīng)做好以下工作:
2.1.1提供施工用地
能否按時(shí)提供施工用地是發(fā)包人開工前的重點(diǎn)工作,也是造成承包人索賠最常見的原因之一。征占地工作需要與地方政府相關(guān)部門及土地所有者打交道,不確定因素多,發(fā)包人應(yīng)做好充分的調(diào)研和思想準(zhǔn)備,比如征地補(bǔ)償費(fèi)用經(jīng)常會(huì)超出計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別單位或個(gè)人對(duì)補(bǔ)償結(jié)果不認(rèn)可而干擾施工,甚至還會(huì)出現(xiàn)因補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要求過高而不得不修改設(shè)計(jì)的情況。
2.1.2提供施工圖紙
施工圖設(shè)計(jì)一般由發(fā)包人負(fù)責(zé),為此發(fā)包人應(yīng)按照合同約定的期限和數(shù)量將施工圖紙及其配套資料提供給承包人,以保證承包人及時(shí)編制施工計(jì)劃和組織施工,否則承包人有權(quán)進(jìn)行索賠。
2.1.3其他工作
按照合同約定,發(fā)包人通常還要做好如下工作:協(xié)助承包人辦理法律規(guī)定的有關(guān)施工證件和手續(xù);及時(shí)開通施工現(xiàn)場(chǎng)公共道路;組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;向承包人提供測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)等相關(guān)資料;提供施工場(chǎng)地內(nèi)的工程地質(zhì)及地下障礙物圖紙等有關(guān)資料;將施工電源接引到合同中約定的位置;向承包人支付工程預(yù)付款;根據(jù)合同計(jì)劃落實(shí)情況同意監(jiān)理人發(fā)出開工通知等。
2.2工程施工過程中的合同管理
在工程施工過程中的合同管理應(yīng)以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)、工程施工質(zhì)量為中心、施工進(jìn)度為主線、投資效益為目標(biāo),正確處理各個(gè)目標(biāo)之間的辯證、統(tǒng)一關(guān)系,并將其控制得恰到好處,促使工程進(jìn)度、質(zhì)量和投資3大目標(biāo)的矛盾向統(tǒng)一轉(zhuǎn)化,進(jìn)而提高工程建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)包人具有對(duì)工程建設(shè)中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面重大問題的決策權(quán)。
2.2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
發(fā)包人應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)制定安全生產(chǎn)目標(biāo),建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度,組織工程參建單位編制保證安全生產(chǎn)的措施方案,按合同約定履行安全職責(zé),委托監(jiān)理人根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及部門規(guī)章,對(duì)承包人的安全責(zé)任履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。工程開工前,進(jìn)一步明確承包人的安全生產(chǎn)責(zé)任,向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)及施工可能影響的毗鄰區(qū)域內(nèi)地下管線資料、氣象和水文觀測(cè)資料。工程開工后,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查,做好安全檢查記錄,同時(shí)要求監(jiān)理人督促承包人及時(shí)整改存在的安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,著力提升事故防范和安全保障能力。
2.2.2施工質(zhì)量目標(biāo)管理
為了保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),確保工程施工質(zhì)量至關(guān)重要。發(fā)包人在工程招標(biāo)文件中就已確立了工程的質(zhì)量等級(jí)和工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),施工過程中需要不斷加強(qiáng)施工人員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)把材料設(shè)備質(zhì)量關(guān),規(guī)范關(guān)鍵部位和隱蔽工程的施工,保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.2.2.1承包人人員管理
檢查承包人是否按合同約定的期限指派投標(biāo)文件中承諾的項(xiàng)目經(jīng)理到職,是否向施工場(chǎng)地派遣足夠數(shù)量的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員,是否具備相應(yīng)的崗位資格。監(jiān)理人有權(quán)要求撤換不能勝任本職工作、行為不端或玩忽職守的承包人項(xiàng)目經(jīng)理和其他人員,承包人應(yīng)予以撤換。
2.2.2.2工程材料設(shè)備管理
1)應(yīng)把好材料設(shè)備的采購(gòu)關(guān)。按合同約定由發(fā)包人提供材料和工程設(shè)備的,發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的.質(zhì)量責(zé)任,提前交貨的發(fā)包人還應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的費(fèi)用。
2)把好材料設(shè)備的檢驗(yàn)關(guān)。材料、工程設(shè)備等的試驗(yàn)和檢驗(yàn)按合同約定應(yīng)由承包人負(fù)責(zé),監(jiān)理人復(fù)核。
3)把好材料設(shè)備的使用關(guān)。運(yùn)入施工場(chǎng)地的材料、工程設(shè)備,必須專用于合同工程,并禁止使用不合格的材料和工程設(shè)備。
2.2.2.3施工質(zhì)量管理
發(fā)包人根據(jù)合同中約定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量保證措施等文件,可以采取獎(jiǎng)罰并舉的措施,督促監(jiān)理人和承包人重視工程質(zhì)量管理。監(jiān)理人按照施工作業(yè)程序,采取旁站、巡視等方法,有權(quán)對(duì)工程的所有部位及其施工工藝等進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)。如因承包人原因造成工程不合格的,監(jiān)理人可以隨時(shí)發(fā)出指示,要求承包人立即采取措施進(jìn)行補(bǔ)救,直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤由承包人承擔(dān);如因發(fā)包人原因造成的工程不合格則由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)于重要隱蔽單元工程和關(guān)鍵部位單元工程質(zhì)量,承包人應(yīng)在自評(píng)合格基礎(chǔ)上通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)檢查,質(zhì)量符合隱蔽要求的承包人才能進(jìn)行覆蓋;經(jīng)檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后重新檢查。承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)重新檢查。
2.2.3施工進(jìn)度目標(biāo)管理
發(fā)包人為使項(xiàng)目提前發(fā)揮投資效益而盲目地縮短工期,就可能對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,或者需要增加無謂的工程投資。在工程進(jìn)度與工程投資的關(guān)系中,并不是一種簡(jiǎn)單的線形關(guān)系,而是存在著一個(gè)合理工期,在合理工期范圍內(nèi),工程投資會(huì)較低,而高于或低于合理工期都將導(dǎo)致投資的增加?茖W(xué)而合理的進(jìn)度安排,將有利于控制工程質(zhì)量與工程投資成本。工程開工前,發(fā)包人應(yīng)與監(jiān)理人共同對(duì)承包人上報(bào)的施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的審查。經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃被稱為合同進(jìn)度計(jì)劃,將做為控制整個(gè)合同工程進(jìn)度的依據(jù)。承包人據(jù)此還應(yīng)編制更為詳細(xì)的年度計(jì)劃、月計(jì)劃,或者分階段計(jì)劃、單位工程計(jì)劃等報(bào)監(jiān)理人審批。監(jiān)理人應(yīng)在每月定期召開進(jìn)度會(huì)議,檢查承包人合同進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理等問題,以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí),承包人均應(yīng)向監(jiān)理人提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)監(jiān)理人審批。
2.2.4施工投資目標(biāo)管理
有效地控制工程投資是發(fā)包人合同管理的最終目標(biāo),其核心任務(wù)就是工程量計(jì)量、工程價(jià)款支付、工程變更與索賠的管理。在合同通用條款、專用條款和技術(shù)條款中明確規(guī)定了計(jì)量的方法、支付的方式,發(fā)包人工程部門應(yīng)注意對(duì)監(jiān)理人審核的工程量結(jié)果認(rèn)真復(fù)核,合同部門復(fù)核支付的價(jià)格,建立合同支付臺(tái)帳,對(duì)照合同清單實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,嚴(yán)禁超支超付。對(duì)于不符合合同約定的項(xiàng)目,或支持性證明文件不全的項(xiàng)目堅(jiān)決不予支付,對(duì)于符合支付條件的項(xiàng)目按合同約定期限及時(shí)支付工程款。
2.3工程完工階段的合同管理
工程項(xiàng)目施工全部結(jié)束后進(jìn)入合同履行的另一個(gè)重要階段———驗(yàn)收及質(zhì)量保修階段。此階段驗(yàn)收包括法人驗(yàn)收和政府驗(yàn)收,承包人應(yīng)完成驗(yàn)收的配合工作。當(dāng)具備驗(yàn)收條件后發(fā)包人應(yīng)按合同約定期限及時(shí)驗(yàn)收,承包人及時(shí)完成應(yīng)由其處理的遺留問題。當(dāng)合同工程完工驗(yàn)收結(jié)束后,就標(biāo)志著進(jìn)入工程質(zhì)量保修期。在工程質(zhì)量保修期內(nèi),承包人應(yīng)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任,對(duì)工程中存在的缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù),發(fā)包人對(duì)已接收使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作。工程質(zhì)量保修期滿后,發(fā)包人應(yīng)向承包人頒發(fā)工程質(zhì)量保修責(zé)任終止證書,并退還剩余的質(zhì)量保證金。
3結(jié)語
在工程項(xiàng)目施工期間,發(fā)包人通過與各部門、單位間的通力合作,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的合同管理工作,正確解決工期、質(zhì)量和投資間互相矛盾、互相制約的關(guān)系,不但可以節(jié)省投資,還能夠按時(shí)得到合格的工程,最終實(shí)現(xiàn)投資的目標(biāo)。
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