關(guān)于供應(yīng)合同匯編8篇
現(xiàn)今社會公眾的法律意識不斷增強(qiáng)，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。你所見過的合同是什么樣的呢？下面是小編收集整理的供應(yīng)合同8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
供應(yīng)合同 篇1
一、常見的公司合同管理漏洞
未對合同履行狀態(tài)進(jìn)行有效的跟蹤和反饋，導(dǎo)致合同結(jié)算不嚴(yán)格，無法進(jìn)行適當(dāng)?shù)暮贤男星闆r的檢查有些公司雖然對合同簽訂前的比價、招投標(biāo)等工作進(jìn)行了規(guī)范和控制，但缺乏有效的合同履約的跟蹤管理，經(jīng)辦人員編制付款預(yù)算時往往將同一家供應(yīng)商涉及多筆合同付款混報(bào)預(yù)算，特別是合同重要條款發(fā)生變更是無法對合同版本進(jìn)行控制，在賬務(wù)上無法準(zhǔn)確知曉公司還有多少在手合同沒有履行，對于監(jiān)控付款及合同履約更是無從下手，無法及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
二、非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系建設(shè)
針對以上的漏洞和問題，筆者試著轉(zhuǎn)變管理思路，采用深度應(yīng)用金蝶ERP系統(tǒng)的思路，采用項(xiàng)目管控方式，建立起公司的非供應(yīng)鏈類采購合同管理體系。通過建立一套規(guī)范和有效控制非供應(yīng)鏈類合同管理業(yè)務(wù)操作流程并對合同承辦部門的經(jīng)辦人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，在國家內(nèi)控法規(guī)和現(xiàn)有制度保證的情況下，有效監(jiān)控這一部分合同的執(zhí)行和結(jié)算，有效降低企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、提高合同履行執(zhí)行效率，提高公司信譽(yù)。
�。ㄒ唬┐_立項(xiàng)目的階段性目標(biāo)
1、確立非供應(yīng)鏈合同類合同分類及編碼規(guī)則。
2、實(shí)現(xiàn)在金蝶ERP實(shí)現(xiàn)非供應(yīng)鏈合同類合同的錄入、審核、付款、開票結(jié)算流程順暢。
3、指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員操作，確立試點(diǎn)對象，完成兩個月的業(yè)務(wù)同步模擬測試。
4、制定《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》。
（二）項(xiàng)目具體實(shí)施的總體思路
1、根據(jù)公司現(xiàn)狀確立本單位涉及納入管理的合同實(shí)施的范圍。針對公司業(yè)務(wù)情況對涉及的合同進(jìn)行分類和編碼規(guī)則的制定。合同編號是一個基本的工作點(diǎn)，也是錄入ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。編號是可以按照部門代碼+年份縮寫+合同類別進(jìn)行編號，也可依據(jù)以前公司或單位的習(xí)慣分類來編，總之，目的只有一個，方便記憶、保存和查找。
2、走訪業(yè)務(wù)單位并開展公司合同管理現(xiàn)狀的調(diào)研，了解并分析現(xiàn)有流程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)�？梢圆扇緲I(yè)務(wù)進(jìn)行分析的方式，找出涉及問題最多的部門和業(yè)務(wù)，有針對性的進(jìn)行問題調(diào)研。特別需要挖掘現(xiàn)有合同履約結(jié)算流程的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
3、根據(jù)調(diào)研結(jié)果拿出具體項(xiàng)目方案并在項(xiàng)目組開展項(xiàng)目方案評審。在這個階段需要注意，可以先對公司使用的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行深度挖掘和利用，盡可能不要改變穩(wěn)定系統(tǒng)的核算思路，但對于需要重點(diǎn)把控系統(tǒng)又無法支持的情況下，建議對系統(tǒng)進(jìn)行簡單的開發(fā)調(diào)試。例如，例如有的公司在年初會下達(dá)技改計(jì)劃和資金預(yù)算計(jì)劃，而系統(tǒng)提供的合同錄入單據(jù)中又沒有填列技改編號的地方，那么可以在合同錄入單據(jù)和付款單及系統(tǒng)發(fā)票的單據(jù)上進(jìn)行將此內(nèi)容添加成必錄項(xiàng)。
4、根據(jù)確定的方案在ERP測試系統(tǒng)進(jìn)行模擬測試，包含權(quán)限設(shè)置測試、業(yè)務(wù)流程測試、關(guān)鍵控制點(diǎn)測試、財(cái)務(wù)控制點(diǎn)對接等。這個環(huán)節(jié)特別重要，需要在測試庫中進(jìn)行完整業(yè)務(wù)錄入，并對各種可能發(fā)生的情況做好業(yè)務(wù)應(yīng)對，有的公司的財(cái)務(wù)軟件如果系統(tǒng)操作復(fù)雜，那么更要考慮與財(cái)務(wù)流程的對接，包括什么角色的業(yè)務(wù)人在什么情況下做怎樣的動作來完成。
5、根據(jù)測試結(jié)果編寫《非供應(yīng)鏈類合同管理操作規(guī)范》并組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)開展一對一業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。
6、確認(rèn)項(xiàng)目正式系統(tǒng)試運(yùn)行時EnterpriseResourcePlanning推進(jìn)范圍，采取先試點(diǎn)再推廣的方式，以公司常常發(fā)生的合同試點(diǎn)對象，在測試帳套中運(yùn)行檢查2-3個月無特殊流程變化后逐步推廣至其他非供應(yīng)鏈類合同正式運(yùn)行。
�。ㄈ┕P者對開展該項(xiàng)目的思考
通過該項(xiàng)目的實(shí)施，從源頭開始讓業(yè)務(wù)人員在系統(tǒng)中對所簽訂的合同進(jìn)行電子備案，授權(quán)該業(yè)務(wù)人員所在單位領(lǐng)導(dǎo)對合同進(jìn)行審批，后期業(yè)務(wù)人員取得發(fā)票或需要進(jìn)行付款時與系統(tǒng)中的合同先進(jìn)行關(guān)聯(lián)，財(cái)務(wù)人員只負(fù)責(zé)調(diào)取電子合同資料對發(fā)票內(nèi)容和付款時間及合同載明的付款條款進(jìn)行核查，系統(tǒng)自動對超出合同標(biāo)的金額的發(fā)票和付款進(jìn)行錯誤提示。原工作方式下靠的.是細(xì)心的業(yè)務(wù)人員手工做備查簿登記每次在財(cái)務(wù)發(fā)票掛賬及付款情況，然而這種低效的工作方式往往容易出錯，財(cái)務(wù)人員根本無法知曉合同履行情況，合同管理失去控制，新的工作方式業(yè)務(wù)人員的各種操作受到系統(tǒng)控制，財(cái)務(wù)人員脫離了基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)操作達(dá)到了職責(zé)分離互相監(jiān)控的目的�，F(xiàn)如今很多制造企業(yè)都在做信息化提升管理的工作，紛紛實(shí)施了各種適合自己企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)。ERP作為企業(yè)資源規(guī)劃（EnterpriseResourcePlanning）的縮寫，濃縮了更深一層的含義，即如何將企業(yè)的資源進(jìn)行整體規(guī)劃，這是一個系統(tǒng)工程。ERP已經(jīng)上線的企業(yè)后期一定要持續(xù)的更深度的應(yīng)用這個系統(tǒng)。深度應(yīng)用系統(tǒng)并不是只拋開系統(tǒng)之外獨(dú)自開發(fā)新的管理或分析報(bào)表，而是利用現(xiàn)有系統(tǒng)提供的資源“拿來”使用，在深度應(yīng)用的過程中，考慮兼顧效率和效能最優(yōu)的原則梳理原有業(yè)務(wù)進(jìn)行，讓系統(tǒng)成為連接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一個關(guān)鍵的平臺，財(cái)務(wù)人員也要帶著“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維重新審視系統(tǒng)，多考慮用系統(tǒng)控制規(guī)范業(yè)務(wù)行為和業(yè)務(wù)內(nèi)容，從管理會計(jì)的角度提升自己，深化系統(tǒng)應(yīng)用并貼合企業(yè)本身為企業(yè)經(jīng)營所用。
供應(yīng)合同 篇2
甲方（托運(yùn)方）：
乙方（承運(yùn)方）：
經(jīng)甲方與乙方友好協(xié)商，甲方將其供應(yīng)商出廠貨物委托乙方承運(yùn)，根據(jù)《合同法》，雙方就承運(yùn)事項(xiàng)約定條款如下：
一．合同主體和履約保證：甲方將供應(yīng)商從工廠發(fā)出的貨物交給乙方承運(yùn)；乙方負(fù)責(zé)安排承運(yùn)的駕駛員和車輛，乙方對其承運(yùn)駕駛員的相關(guān)行為負(fù)全責(zé)；乙方自愿交納履約保證金 元，該保證金用于運(yùn)輸安全保證和貨損賠償?shù)难航稹?/p>
二．費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：乙方須提供業(yè)內(nèi)合理的物流費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸周期，如乙方收費(fèi)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)拒付運(yùn)費(fèi)；特殊情況雙方可根據(jù)運(yùn)輸行情另外協(xié)商。（簽定協(xié)議后乙方提交經(jīng)甲方確定的`國內(nèi)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)輸周期表）
三．貨物交接：甲方的供應(yīng)商負(fù)責(zé)產(chǎn)品包裝及其內(nèi)置物品的防護(hù)，，同時不得將國家違禁物品（含各種易燃易爆物品）夾帶貨品中；乙方須以書面和短信方式向甲方明確每次運(yùn)輸任務(wù)的承運(yùn)駕駛員，車輛及運(yùn)抵時間等相關(guān)信息，以便甲方及時通知收貨人；甲方的供應(yīng)商將貨物交給乙方時，乙方應(yīng)確認(rèn)收到的貨物保持包裝完整，負(fù)責(zé)裝車擺放及物流過程的防護(hù)；乙方與甲方供應(yīng)商就貨物數(shù)量清點(diǎn)完畢須辦理交接手續(xù)（配件按整件包裝計(jì)算），并以雙方簽字確定為準(zhǔn)（乙方駕駛員簽字有效）；甲方同時將貨物發(fā)貨信息用電子信息等方式提前傳達(dá)到收貨人；貨物運(yùn)達(dá)時，乙方承運(yùn)駕駛員須按甲方要求和收貨人辦理交驗(yàn)手續(xù)。
四．物流信息反饋：如屬零擔(dān)中轉(zhuǎn)物流，乙方有義務(wù)及時將物流情況通報(bào)甲方，乙方不能提供駕駛員信息的須將物流站點(diǎn)信息告知甲方，以便甲方及時了解信息。
五．貨損賠償：甲方供應(yīng)商的貨物交由乙方簽收后，出現(xiàn)貨損由乙方承擔(dān)，貨損較輕的可由乙方或乙方送貨人現(xiàn)場協(xié)調(diào)賠償解決，現(xiàn)場不能解決的予以返廠，返廠維修或報(bào)廢損失由乙方承擔(dān)；
六．貨物驗(yàn)收：甲方在驗(yàn)收貨物或配件時須當(dāng)面核驗(yàn)，必要時開包驗(yàn)收，根據(jù)事先接收的發(fā)貨信息，驗(yàn)收無誤方可辦理收貨手續(xù)和支付運(yùn)費(fèi)；甲方現(xiàn)場核驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)貨物包裝損壞，貨品損失等情況，根據(jù)損失輕重和自身修復(fù)能力，可與乙方送貨人現(xiàn)場協(xié)調(diào)賠償事宜；協(xié)調(diào)不成，收貨人可拒收貨物拒付運(yùn)費(fèi)。如果甲方收取貨物時外包裝完好并在貨物簽收后發(fā)現(xiàn)包裝內(nèi)貨物短少或損壞的，原則上與乙方無關(guān)；貨物從承運(yùn)之日起，有效查詢?nèi)掌诤退髻r日期為15天，乙方須積極配合。
七．本合同自乙方向甲方足額交納履約保證金之日起生效，合同有效期一年，雙方前期已事實(shí)履行的委托運(yùn)輸業(yè)務(wù)參照本合同執(zhí)行。
八．本合同書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份；如出現(xiàn)合同糾紛，先協(xié)商解決；協(xié)商不成，提請甲方所在地人民法院調(diào)解或判決。
甲方： 乙方：
日期：20xx年1月1日 日期：20xx年1月1日
供應(yīng)合同 篇3
甲方：
乙方：
依照《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律法規(guī)之規(guī)定，甲乙雙方本著平等自愿、互惠互利的原則，經(jīng)過雙方充分協(xié)商簽訂供貨協(xié)議如下：
一、供貨苗木質(zhì)量
乙方必須按苗木清單要求(詳見清單)供應(yīng)甲方所訂苗木。并按國家綠化種植規(guī)范包裝好土球。苗木到達(dá)現(xiàn)場后以合同中規(guī)定的規(guī)格嚴(yán)格驗(yàn)收，對不能達(dá)到苗木規(guī)格要求及土球太小或脫水嚴(yán)重影響成活的，甲方有權(quán)拒收退貨，并扣除其不符合質(zhì)量部分的苗木款，以上苗木乙方不承擔(dān)苗木成活。
三、供貨時間
年 月 日以前到貨，因季節(jié)的原因如下雨，公路特殊情況不可抗拒因素供貨期雙方協(xié)商。
四、付款方式及時間
待乙方供貨到現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，
1.甲方付苗木總款的
2.其余貨款
五、其它：
供貨期間，甲乙雙方應(yīng)密切配合，若有未盡事宜，雙方共同協(xié)商解決，作為補(bǔ)充協(xié)議附后。甲乙雙方如有不履行協(xié)議造成損失的.，違約方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，如發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛且造成嚴(yán)重后果的，雙方持合同及相關(guān)文件提交相關(guān)仲裁委員會裁決。
六、補(bǔ)充條款
七、本合同一經(jīng)雙方簽字后即生效。本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供應(yīng)合同 篇4
甲方：
聯(lián)系地址：
乙方：
聯(lián)系地址：
甲乙雙方按照《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，本著自愿、平等、互利和誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，同意根據(jù)本合同內(nèi)載明的條件和條款簽署本合同。據(jù)此，雙方立約如下：
一.合同標(biāo)的：
1.《報(bào)價清單》為準(zhǔn)，《報(bào)價清單》共 頁(以下簡稱“商品”或“設(shè)備”)，做為本合約書附件。
二.合同總金額：
三.交貨及工程制作期限：
1、 交貨地點(diǎn):
2、 交貨時間:
3、 工程安裝雙方責(zé)任：
1、 乙方免費(fèi)提供廚房設(shè)備平面布置圖及廚房設(shè)備所需要的配套的水電點(diǎn)位圖紙的設(shè)計(jì)。
2、 甲方提供乙方在運(yùn)輸過程中的通道，提供乙方安裝期間的用電、水。
3、 乙方工程不包括開墻洞、油漆、泥水修補(bǔ)、土建工程等。
4、 乙方工程不包括合同內(nèi)設(shè)備的`水電點(diǎn)位施工,乙方提供廚房設(shè)備所需要的水電點(diǎn)位配套圖紙由甲方負(fù)責(zé)施工。
四.質(zhì)量保證期及售后服務(wù)：
產(chǎn)品在一年內(nèi)非甲方原因出現(xiàn)質(zhì)量問題，在甲方提出維修要求之24小時內(nèi)，乙方應(yīng)派技術(shù)人員及時維修且解決問題，維修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
五.運(yùn)輸方式及費(fèi)用承擔(dān)：
乙方負(fù)責(zé)將本合約書中的商品運(yùn)送至甲方指定地點(diǎn)，運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
六.結(jié)算方式：
第一期;合同簽訂當(dāng)天甲方向乙方支付合同總金額的 50 %作為預(yù)付款， 計(jì)人民幣 。 第二期;合同內(nèi)所有貨物運(yùn)送至甲方現(xiàn)場，甲方向乙方支付合同總金額的 40 % 作為到貨款，計(jì)人民幣 。 第三期;合同內(nèi)所有貨物安裝、調(diào)試完畢甲方向乙方支付合同總金額的 10 合同尾款，計(jì)人民幣 。
七.違約責(zé)任：
1.雙方如有任何一方違約，按《中華人民共和國合同法》執(zhí)行，向?qū)Ψ絻敻哆`約金。
八.糾紛的解決：
在履行本合同過程中，雙方發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商解決不成的，甲乙雙方可以向自己所在地的人民法院起訴。
九.生效及其他：
1、 本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
2、 本合同未盡事宜，由雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
3、 本合同共二頁。
4、 本合同一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份。
甲 方(蓋章)：
法定代表人或委托代理人簽字：
乙 方(蓋章)：
法定代表人或委托代理人簽字：
供應(yīng)合同 篇5
甲方： (簡稱甲方) 乙方： (簡稱乙方)
甲乙雙方在友好合作的基礎(chǔ)上，遵守自愿、平等、公正、互惠和誠信原則，就苗木的供應(yīng)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、基本事項(xiàng)
二、苗木價款及付款方式
共計(jì)苗木價款 元，工程完工后付清。
二、運(yùn)輸時間和運(yùn)輸方式
1、運(yùn)輸時間： 年 月 日前 天內(nèi)。
2、運(yùn)輸方式：由乙方到甲方苗圃地自行裝車、運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)自理。
四、雙方權(quán)責(zé)
1、甲方權(quán)利
(1)保證銷售給乙方的苗木是合格苗木;
(2)負(fù)責(zé)將苗木按每捆 株打包;
2、乙方權(quán)利
按期到甲方苗圃地運(yùn)輸苗木，按規(guī)定時間支付苗木款，并提供苗木正式發(fā)票。
五、違約責(zé)任
1、甲方所提供苗木必須是按合同約定的合格苗木，如因苗木不合格給乙方造成損失，將追究甲方的違約責(zé)任，由甲方按總價款的10%賠償乙方損失。
2、甲方所打包苗木的數(shù)量必須是按合同約定的數(shù)量，乙方運(yùn)輸時采取隨機(jī)抽查5捆的方式，如抽查的5捆中有多余的苗木按約定的數(shù)量計(jì)算，如有不足約定數(shù)量的'，全部打捆的苗木按不足額計(jì)算，由甲方按差額補(bǔ)齊。
3、甲方必須將苗木運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)，如有特殊事情，需更改時間，可提前10天通知乙方，另定運(yùn)輸時間，但另定的時間不能超過約定時間1個月，如在新約定的時間還未到指定地點(diǎn)運(yùn)輸，由甲方按總價款的10%賠償乙方損失。
六、 其他事項(xiàng)
1、未盡事宜雙方協(xié)商解決，若出現(xiàn)協(xié)商解決不了的法律問題，由仲裁委員會仲裁。
2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，同具法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
供應(yīng)合同 篇6
關(guān)鍵詞：三峽工程業(yè)主供材制六大主材物資供應(yīng)合同管理
三峽工程施工工期長，投資大，施工項(xiàng)目多。三峽工程的建設(shè)采取了業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制的管理體制。
根據(jù)計(jì)算，三峽工程將耗用鋼材約75萬t，水泥約615萬t，粉煤灰約135萬t，油料約105萬t，炸藥約10萬t，木材約25萬m3。這部分主材的費(fèi)用約為三峽工程建安工程總成本的30％左右。為有效實(shí)施“三控制”中成本控制的管理目標(biāo)，對影響工程成本較大的鋼材、水泥、粉煤灰、炸藥、油料、木材（以下簡稱“六大主材”）實(shí)行了業(yè)主供材制，即由業(yè)主對三峽工程建設(shè)所需的六大主材的計(jì)劃、訂貨、采購、檢測、儲運(yùn)、配送等各個環(huán)節(jié)實(shí)施全面管理，對工程建設(shè)物流的全過程實(shí)施全面監(jiān)控。
物資供應(yīng)是為工程建設(shè)服務(wù)的，物資供應(yīng)合同是工程建設(shè)合同的延伸。但物資供應(yīng)合同又有其自身的特點(diǎn)，為此將三峽工程的物資供應(yīng)合同主要分為3大類進(jìn)行管理，即物資采購類合同、物資供應(yīng)類合同和物資委托管理類合同。
一、做好合同的事前管理
招標(biāo)文件編制得是否細(xì)致，對合同雙方責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定是否合理，將直接影響到今后合同能否得以順利實(shí)施，它是合同管理的先決條件，因此應(yīng)認(rèn)真做好招投標(biāo)文件的編制和審查工作，盡量避免合同的先天不足而導(dǎo)致實(shí)施過程中的合同糾紛，即對合同管理實(shí)施事前控制。
（一）物資采購類合同
三峽工程，“千年大計(jì)，質(zhì)量第一”。為此對構(gòu)成三峽工程主體建筑物的主要材料的采購，應(yīng)牢固樹立質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想。在編制和審查物資采購類合同時，重點(diǎn)突出質(zhì)量，詳述質(zhì)量條款及違約責(zé)任，其次是價格、產(chǎn)量和信譽(yù)等。
�。�1）水泥、粉煤灰：其需用量約750萬t，供應(yīng)量不均衡，施工高峰年水泥和粉煤灰的需用量分別達(dá)到90萬t和40萬t左右，約為正常施工年的4倍和6倍，且施工高峰年主要集中在三峽二期施工期的4年時間內(nèi)（1999～20xx年）。為此在三峽工程即將進(jìn)入二期工程施工的1997年，業(yè)主對水泥和粉煤灰面向全國的水泥生產(chǎn)廠家和火電廠進(jìn)行公開招標(biāo)采購。組織專業(yè)人員進(jìn)行招標(biāo)文件編制和審核工作，在質(zhì)量條款上，除滿足國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定外，針對三峽工程的特點(diǎn)，對水泥的某些指標(biāo)如MgO和堿含量給出了三峽工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為保證混凝土的澆筑質(zhì)量，首次在三峽工程上全面采用一級粉煤灰；考慮到每年的準(zhǔn)確采購量未知，在采購標(biāo)的上采用單價合同，要求投標(biāo)人分品種和運(yùn)輸方式報(bào)到三峽工地綜合單價。在評標(biāo)中按照“產(chǎn)品質(zhì)量、廠商信譽(yù)、運(yùn)輸條件、應(yīng)急能力、到工地綜合單價”五項(xiàng)原則選取了三家水泥主供廠家和五家粉煤灰主供廠家。
�。�2）鋼材：考慮到鋼材市場比較成熟，為提高廠家的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，并降低采購成本，對普通鋼材采取每年2次（上半年6月份和下半年12月份）公開招標(biāo)采購，擇優(yōu)選取5～6家鋼材生產(chǎn)廠家進(jìn)行供應(yīng)。對特殊鋼材如壓力引水管用高強(qiáng)鋼板則面向國際市場進(jìn)行公開招標(biāo)采購。在編制和審查招投標(biāo)文件時，重在質(zhì)量條款上，以確保鋼材的質(zhì)量。
（3）油料、木材：基本上采取與鋼材類似的模式，根據(jù)三峽工程的進(jìn)度和需求不定期地進(jìn)行競價采購。
（4）炸藥：屬于國家�？禺a(chǎn)品，主要委托公安部和國內(nèi)貿(mào)易部指定的京昌公司進(jìn)行供應(yīng)；又委托葛洲壩易普力公司供應(yīng)部分混裝炸藥。在委托合同中要求兩家公司對所供炸藥質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
（二）物資供應(yīng)類合同
在編制物資供應(yīng)類合同時重點(diǎn)放在物資計(jì)劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場管理。
物資申請計(jì)劃為編制物資采購計(jì)劃的重要基礎(chǔ)，物資申請計(jì)劃的準(zhǔn)確率直接關(guān)系到物資采購供應(yīng)的準(zhǔn)確性和及時性，關(guān)系到業(yè)主采購資金的周轉(zhuǎn)占用水平，倉儲管理的應(yīng)急能力等。為此在物資供應(yīng)管理協(xié)議中明確規(guī)定了施工單位對各類物資計(jì)劃申報(bào)的責(zé)任、義務(wù)及違約責(zé)任，也規(guī)定了業(yè)主方的供應(yīng)責(zé)任。考慮到水電工程施工特點(diǎn)，對月度施工計(jì)劃除了每月22日申報(bào)下月的正式計(jì)劃外，還增加了每月10日前申報(bào)當(dāng)月的調(diào)整計(jì)劃，以適應(yīng)現(xiàn)場施工變更的需要，有效地提高了計(jì)劃申報(bào)的準(zhǔn)確率。
由于各施工合同項(xiàng)目在整個工程施工期間，其六大主材供應(yīng)采用招標(biāo)文件中規(guī)定的固定單價進(jìn)行供應(yīng)，隨著市場的變化，固定價格與市場價格之間存在一定的正負(fù)價差（如0#柴油標(biāo)書規(guī)定的供應(yīng)價格為2200元／t，20xx年二季度宜昌市場價格約2900元／t，價差約700元／t），因此如何考核各施工項(xiàng)目業(yè)主所供應(yīng)的六大主材耗用量的合理性，保證三峽工程所用材料的質(zhì)量及防止六大主材價差流失，目前來看，較有效的合同措施是物資核銷和物資進(jìn)出場管理。通過月度和年度物資核銷進(jìn)行物資消耗的過程控制，通過竣工物資核銷進(jìn)行物資消耗的事后控制。通過物資進(jìn)出場管理防止不合格的材料進(jìn)入三峽工程和三峽工程所用物資流出三峽。同時對施工過程中可能出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭議，明確規(guī)定雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（三）物資委托管理類合同
物資委托管理類合同主要包括倉庫委托管理、專用設(shè)備委托維修管理以及物資中轉(zhuǎn)、儲存委托管理等。委托管理類合同重點(diǎn)在服務(wù)和安全上，受托方應(yīng)承擔(dān)保管和服務(wù)的責(zé)任，要防止材料的變質(zhì)，制定合理的材料進(jìn)出流程并及時向委托方提出異常情況報(bào)告等；受托方還應(yīng)制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，確保材料保管和進(jìn)出的安全。
二、做好合同的過程控制
一份好的合同是合同得以順利實(shí)施的基礎(chǔ)，但合同簽訂后能否按合同規(guī)定的目標(biāo)順利完成，很大程度上依賴于合同的日常性檢查、分析和協(xié)調(diào)，即合同的過程控制。通過對合同的'過程控制，檢查合同雙方責(zé)任和義務(wù)的履約情況，針對合同履約過程中出現(xiàn)的合同糾紛進(jìn)行分析和協(xié)調(diào)，并對合同有關(guān)內(nèi)容通過合同雙方的協(xié)商進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
（一）物資采購類合同
物資采購類合同的過程控制的重點(diǎn)是物資質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和物流組織。
對物資質(zhì)量的控制重在檢查和落實(shí)各廠商在投標(biāo)文件中所承諾的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制措施。對未落實(shí)的督促其改進(jìn)和落實(shí)，并協(xié)商進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量的手段和措施。如散裝水泥采購合同，在實(shí)施過程中，發(fā)現(xiàn)運(yùn)抵三峽工地的水泥有部分溫度偏高，某些指標(biāo)不能滿足三峽工程的標(biāo)準(zhǔn)。為避免水泥運(yùn)抵三峽工地后由于質(zhì)量原因退貨造成合同雙方不必要的損失，經(jīng)協(xié)商，雙方?jīng)Q定委托國家水泥質(zhì)檢中心進(jìn)駐水泥主供廠家，對運(yùn)往三峽工程的水泥實(shí)行出廠檢驗(yàn)，對不符合三峽工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的水泥不準(zhǔn)裝車發(fā)運(yùn)；為從源頭控制水泥產(chǎn)品的質(zhì)量，雙方?jīng)Q定委托中國建筑材料科學(xué)研究院，對專為三峽工程生產(chǎn)的水泥進(jìn)行全面質(zhì)量監(jiān)理（從原材料到成品水泥）。通過以上措施力爭使優(yōu)質(zhì)水泥用于三峽工程。
為提高三家主供水泥生產(chǎn)廠家的競爭意識和質(zhì)量意識，并考慮工程施工特點(diǎn)，業(yè)主按工地拌合樓進(jìn)行分廠供應(yīng)，每座拌和樓配備一家主供水泥廠，一家輔供水泥廠。在供應(yīng)過程中，綜合考慮產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、物流和采購成本，對各拌合樓的主供、輔供廠家進(jìn)行及時調(diào)整，以確保工程施工的需要。由于原水泥采購合同無具體水泥數(shù)量，三家水泥主供廠家的合計(jì)年水泥產(chǎn)量又較大，而三峽工程的水泥需用量有限，為有利于生產(chǎn)廠家合理安排為三峽工程生產(chǎn)和面向市場生產(chǎn)，業(yè)主根據(jù)三峽工程施工的特點(diǎn)，對20xx年的水泥采購，按工地拌合樓實(shí)施競價排序，將各水泥廠家對應(yīng)到工地各拌合樓，從而保證了各水泥廠家有了全年的水泥基本供應(yīng)量。從目前實(shí)施的情況看，不僅保證了水泥的質(zhì)量和數(shù)量，而且降低了水泥的綜合采購成本，使合同雙方在日常工作中處于主動。
三峽工程在全國水電工程中率先全部采用一級粉煤灰，粉煤灰是火電廠的發(fā)電副產(chǎn)品，在粉煤灰采購合同實(shí)施過程中遇到了較多的問題。由于火電廠的發(fā)電負(fù)荷由電網(wǎng)進(jìn)行調(diào)度，加之汛期受水電站發(fā)電的影響，另外粉煤灰運(yùn)輸還受長江汛期航運(yùn)和鐵路運(yùn)輸?shù)南拗�，因而造成粉煤灰的質(zhì)量穩(wěn)定性和供應(yīng)量難以保證，使供應(yīng)工作十分被動。曾有一段時間，三峽工程面臨粉煤灰斷供的危險(xiǎn)，不得不采用公路應(yīng)急運(yùn)輸方式，增加了部分采購成本。對此，采取了一系列合同措施：首先，業(yè)主與粉煤灰主供廠家一道向三峽建設(shè)委員會和國家電力公司發(fā)函，要求保證向三峽工程供灰的幾家主供火電廠家的發(fā)電負(fù)荷；其次，督促粉煤灰供應(yīng)廠家完善質(zhì)量保證體系，增大在廠內(nèi)和宜昌的儲備；最后，決定引進(jìn)后備資源廠家。在1999年底，面向國內(nèi)十幾家大型火電廠競價采購20xx年三峽工程所需的粉煤灰，通過實(shí)施情況來看，既保證了粉煤灰的質(zhì)量和數(shù)量，同時又降低了粉煤灰的綜合采購成本。20xx年底對20xx年三峽工程所需的粉煤灰又進(jìn)行了一次競價采購，進(jìn)一步提高了優(yōu)質(zhì)一級粉煤灰的比例，同時粉煤灰的綜合采購成本有了進(jìn)一步降低。
對鋼材采購，通過每年兩次的競價招標(biāo)采購，不僅降低了采購成本，而且大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量，有些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)甚至超過了國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，如產(chǎn)品包裝等。各鋼材供應(yīng)廠家都樹立了質(zhì)量、信譽(yù)第一的指導(dǎo)思想。對鋼材供應(yīng)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量爭議，除在招標(biāo)文件中嚴(yán)格規(guī)定外，同時委托國家建筑鋼材質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心進(jìn)駐三峽工地，對到達(dá)三峽工地的鋼材進(jìn)行質(zhì)量檢查；另外采取增加鋼材檢測數(shù)量和頻率的措施。
對于木材、油料和炸藥，雖不構(gòu)成工程主體，但仍嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量第一的原則，對不符合合同文件規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以退貨。
（二）物資供應(yīng)類合同
物資供應(yīng)類合同過程控制的重點(diǎn)在物資計(jì)劃、物資核銷、質(zhì)量爭議和物資進(jìn)出場管理。
物資計(jì)劃準(zhǔn)確率的提高是一長期的過程。經(jīng)過統(tǒng)計(jì)，三峽一期工程計(jì)劃準(zhǔn)確率平均在65％左右，經(jīng)與施工承包單位多次協(xié)商和協(xié)調(diào)，進(jìn)入三峽二期工程施工后物資計(jì)劃準(zhǔn)確率在逐步提高，平均在80％左右，但各施工項(xiàng)目和分品種材料的計(jì)劃準(zhǔn)確率還很不均衡。物資計(jì)劃準(zhǔn)確率主要受施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)變更的影響，施工計(jì)劃的完成率更受現(xiàn)場諸多因素的影響。因此如何將物資申請計(jì)劃準(zhǔn)確率進(jìn)一步提高將繼續(xù)是一個難點(diǎn)，采取庫存的方式可緩解一部分壓力，但也增加了材料積壓的風(fēng)險(xiǎn)。
對施工過程中出現(xiàn)的材料質(zhì)量爭議，及時進(jìn)行記錄和檢驗(yàn)，并請權(quán)威部門進(jìn)行仲裁。在責(zé)任未分清前，為保證工程施工首先及時更換材料。
根據(jù)業(yè)主制定的《三峽工程主要物資核銷暫行辦法和實(shí)施細(xì)則》，物資核銷工作取得了一些成績，已為業(yè)主追回100多萬元的價差損失。但還存在一些問題，主要是物資核銷標(biāo)準(zhǔn)和物資核銷深度有待進(jìn)一步完善。從20xx年1月開始，對進(jìn)出三峽壩區(qū)的主要物資實(shí)施全面的進(jìn)出場管理，通過這些合同措施，力爭使優(yōu)質(zhì)材料用于三峽工程，并使材料消耗趨于合理的水平，同時防止業(yè)主供應(yīng)的六大主材價差流失。
（三）物資委托類合同
日常性的合同檢查重點(diǎn)在被委托方的服務(wù)和安全上。通過走訪施工單位和供貨單位并結(jié)合日常性的檢查來了解受托單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，對存在的問題督促其改進(jìn)和提高；對于安全（特別是油料倉庫和炸藥倉庫），同壩區(qū)公安部門進(jìn)行聯(lián)合檢查，對安全隱患提出整改措施以確保安全第一。同時對合同中不明確的地方進(jìn)行協(xié)商加以明確。
三、做好合同的事后分析和總結(jié)
三類物資合同數(shù)量多，合同有效期不同，各合同執(zhí)行完后，應(yīng)對其進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，找出合同文件編寫上的不足和執(zhí)行過程中的困難，在新簽訂的物資合同中進(jìn)行改進(jìn)和完善，以使物資合同管理水平逐步向前邁進(jìn)。如散裝物料集裝箱維修委托合同，重點(diǎn)考核指標(biāo)是集裝箱的完好率，但在一期委托合同中未對完好率制定出可操作實(shí)施方案，導(dǎo)致合同執(zhí)行過程中發(fā)生較多合同糾紛。為此，在進(jìn)行二期委托合同編制時，即在對一期委托合同分析和總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善，目前合同執(zhí)行情況良好。
四、結(jié)束語
三峽工程質(zhì)量鑒定的權(quán)威機(jī)構(gòu)——國務(wù)院三峽工程質(zhì)量專家組，通過對三峽工程的現(xiàn)場質(zhì)量檢查，得出如下結(jié)論：三峽工程所用水泥、粉煤灰和鋼材等主要原材料的質(zhì)量是一流的。這正是通過采取一系列的合同措施對六大主材實(shí)施全過程質(zhì)量控制的結(jié)果，為三峽工程創(chuàng)“一流的工程質(zhì)量”提供了條件。8年多來，三峽工程建設(shè)未發(fā)生一起因業(yè)主所供六大主材而影響工程質(zhì)量、工期或引起工程索賠的事件。這說明三峽工程物資供應(yīng)合同管理工作是成功的。
供應(yīng)合同 篇7
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
法定代表人：
地址：
鑒于：
1、甲方系電影/電視劇《________》拍攝方，需要為劇組供應(yīng)餐食。
2、乙方系具有合法食品衛(wèi)生許可證的餐飲經(jīng)營企業(yè)，愿意承擔(dān)甲方的劇組餐食供應(yīng)任務(wù)。為此，甲乙雙方于____年____月____日在____地區(qū)訂立條款如下：
一、餐食供應(yīng)各類與標(biāo)準(zhǔn)
乙方愿意按照約定向甲方提供盒飯餐食，每份盒飯的配備標(biāo)準(zhǔn)為：
1、餐食A類：（午餐、晚餐時供應(yīng)）
（1）主食：米飯或面條或饅頭，不少于____兩。
�。�2）素菜：____種，每種不少于____兩。
�。�3）葷菜：____種，每種不少于____兩。
2、餐食B類：（早餐時供應(yīng)）
�。�1）主食：面條或饅頭，不少于____兩。
（2）配菜：____種，每種不少于____兩。
�。�3）湯類：稀飯或豆?jié){或菜湯，不少于____兩。
3、餐食C類：（夜宵時供應(yīng)）
（1）主食：面條或饅頭，不少于____兩。
�。�2）配菜：____種，每種不少于____兩。
�。�3）湯類：稀飯或豆?jié){或菜湯，不少于____兩。
二、供應(yīng)價格
1、餐食A類，每份____元。
2、餐食B類，每份____元。
3、餐食C類，每份____元。
三、乙方承諾
1、乙方具備食品生產(chǎn)、供應(yīng)的衛(wèi)生資質(zhì)、生產(chǎn)供應(yīng)資質(zhì)且具備供應(yīng)能力。
2、乙方須使用新鮮原料進(jìn)行餐食加工，不得使用過期、變質(zhì)或陳舊原料加工，并保證加工過程安全、衛(wèi)生，加工人員身體健康。
3、乙方須進(jìn)行精細(xì)加工，其提供甲方的餐食食用安全、可口，并同意按照甲方要求對其口味、配料等進(jìn)行調(diào)整。
4、乙方提供的每份盒飯應(yīng)使用環(huán)保、合格的一次性包裝物進(jìn)行包裝且每份獨(dú)立包裝，每份盒飯均配備一次性餐具；保證盒飯送至甲方指定地點(diǎn)時，飯菜仍然新鮮且溫?zé)帷?/p>
四、供應(yīng)安排
1、雙方同意，每批盒飯的`供應(yīng)及其供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)時間、供應(yīng)地點(diǎn)由甲方事先通過電話或短信下訂單，乙方按照甲方訂單進(jìn)行加工和提供；但最大要求供應(yīng)數(shù)量一般不超過___份，如超過此數(shù)量，則須提前____天通知乙方。
2、每批盒飯均由乙方按照訂單規(guī)定時間送至甲方指定地點(diǎn)，并由甲方簽收。
五、費(fèi)用結(jié)算
1、雙方同意，先由甲方向乙方交付人民幣____元預(yù)付金。
2、自本合同簽署后，甲乙雙方每周結(jié)束后____日內(nèi)結(jié)算上一周盒飯費(fèi)用，結(jié)算依據(jù)為甲方簽收的盒飯數(shù)量及盒飯類型并按約定價格計(jì)算。
3、本合同約定的每份盒飯費(fèi)用已經(jīng)包含盒飯費(fèi)用、送餐費(fèi)用、包裝費(fèi)用等，除此之外，甲方無其他任何費(fèi)用或成本支付費(fèi)用；如甲方要求增加每份盒飯數(shù)量或其他內(nèi)容，則雙方另行協(xié)商確定費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
4、結(jié)算費(fèi)用時，可由乙方從預(yù)付金中扣除，也可由甲方另行支付；但預(yù)付金不足一半時，乙方有權(quán)要求甲方補(bǔ)充。但雙方終止本合同關(guān)系或甲方明確通知不再由乙方供應(yīng)時，乙方須全額返還預(yù)付金或以預(yù)付金抵扣餐食費(fèi)用。
5、乙方從甲方收取每周餐食費(fèi)用時，應(yīng)向甲方開具同等金額合法有效發(fā)票。
六、違約責(zé)任
1、如因乙方供應(yīng)餐食存在質(zhì)量或不衛(wèi)生等原因造成甲方食用人員生病時，乙方須賠償一切損失（含醫(yī)療費(fèi)、誤工損失）并支付預(yù)付金兩倍的違約金，甲方有權(quán)立即解除本合同。
2、乙方不得將本合同約定餐食供應(yīng)權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包或分包給他人，否則甲方有權(quán)立即解除本合同并要求乙方返還預(yù)付金、支付預(yù)付金同等金額違約金。
七、其它條款
1、聯(lián)絡(luò)：本合同雙方的聯(lián)絡(luò)方式如下，任何一方改變其聯(lián)絡(luò)方式，均須書面提前通知另一方，否則送達(dá)至原授權(quán)代表或以原聯(lián)絡(luò)方式送達(dá)即視為有效送達(dá)：
�。�1）甲方指定聯(lián)系人：____，電話____，傳真____，手機(jī)____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。
�。�2）乙方指定聯(lián)系人：____，電話____，傳真____，手機(jī)____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。
2、爭議解決：
雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭議，應(yīng)先由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，向____地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同簽署地）有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
3、合同生效與文本：
�。�1）本合同的變更、續(xù)簽及其他未盡事宜，由雙方另行商定。
（2）本合同自雙方簽署之日起生效，一式____份，雙方各執(zhí)____份，具有同等效力。
甲方：
法定代表人：
簽訂時間：____年____月____日
乙方：
法定代表人：
開戶銀行：
賬戶：
簽訂時間：____年____月____日
供應(yīng)合同 篇8
甲方：
乙方： 代表人： 代表人：
經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂生物柴油供應(yīng)合同條款如下：
一、甲方供應(yīng)生物柴油給乙方使用。
二、甲方承擔(dān)乙方油箱一半費(fèi)用，另一半乙方承擔(dān)。但必須保證使用甲方生物柴油兩年以上；如果乙方停止甲方送油，要賠償甲方油箱費(fèi)用及甲方投入的`費(fèi)用。
三、甲方供給乙方生物柴油價格為每噸叁仟玖百元整（￥3900.00/噸），甲方不提供發(fā)票。
四、乙方使用甲方生物柴油的費(fèi)用必須一月一結(jié)，每月1-8日結(jié)算。不得拖欠，如有拖欠甲方可停止供油。
五、乙方應(yīng)提前1-2天通知甲方送油。
六、交貨方式、地點(diǎn)：甲方送油到乙方指定地點(diǎn)。
七、甲乙雙方必須按如下期限（供貨），乙方需提前12小時通知甲方送貨、地點(diǎn)及數(shù)量，如甲方?jīng)]能在指定時間及地點(diǎn)把油送到位，所造成的停工損失由甲方承擔(dān)。
八、生物柴油價格隨市場變化調(diào)整，如雙方不能合意，雙方有權(quán)終止合同。
九、本合同一式二份，甲乙雙方各一份，本合同簽字生效。
甲方：
代表人：
乙方： 代表人： 聯(lián)系電話：
年 月 日 聯(lián)系電話：
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