企業(yè)合同集錦九篇
在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì)中，越來越多事情需要用到合同，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。你所見過的合同是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)合同9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
企業(yè)合同 篇1
甲方（贈(zèng)與方）：_________（名稱）
法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________
乙方（受贈(zèng)人）：_________（名稱）
法定代表人或負(fù)責(zé)人：_________
雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》就贈(zèng)與事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
1．贈(zèng)與標(biāo)的的狀況：_________（包括贈(zèng)與標(biāo)的的名稱、數(shù)量、所在地等）；
2．贈(zèng)與方的權(quán)利：_________；
3．贈(zèng)與方的責(zé)任義務(wù)：_________；
4．贈(zèng)與物交付的.時(shí)間、地點(diǎn)：_________。
5．乙方應(yīng)于_________之間做出是否接受贈(zèng)與的意思表示，否則，贈(zèng)與不發(fā)生效力。
6．其它_________。
甲方（蓋章）：_________ 乙方（蓋章）：_________
地址：_________ 地址：_________
電話：_________ 電話：_________
法定代表人或負(fù)責(zé)人（簽字）：_________ 法定代表人或負(fù)責(zé)人（簽字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
企業(yè)合同 篇2
摘要：隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的合作以及商貿(mào)和經(jīng)濟(jì)往來越來越頻繁，而合同則成了雙方合作商務(wù)往來的基礎(chǔ)。因此，合同管理在經(jīng)營(yíng)管理中占有極其重要的份額，在合同的簽約當(dāng)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的危害巨大。合同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范成了合同管理的頭號(hào)任務(wù)，加強(qiáng)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，可以為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，在企業(yè)合作中為企業(yè)爭(zhēng)取到更多的經(jīng)濟(jì)利益，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平及管理能力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)合同管理;財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范
1引言
在市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，以合同作為市場(chǎng)主體雙方交易的基本形式之一，而合同也成了市場(chǎng)主體雙方交易的契約，以及企業(yè)之間依法交易的憑證。無論是在合同的簽訂、執(zhí)行、后續(xù)管理，又或者是解約的過程中都存在著巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，危害著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與合同的管理�，F(xiàn)代企業(yè)雖然都極其重視防范合同中會(huì)出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但是由于相關(guān)機(jī)制不成熟，相關(guān)工作人員的防范意識(shí)淡薄等等問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的發(fā)展。因此，有效防范企業(yè)貿(mào)易往來的合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是提高企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)水平以及企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。
2當(dāng)前企業(yè)合同管理存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題
2.1合同管理制度不完善
合同管理制度對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言具有重要意義，如果沒有一個(gè)健全的系統(tǒng)，就會(huì)使合同依據(jù)不夠統(tǒng)一，從而進(jìn)一步導(dǎo)致各部門的權(quán)責(zé)分工不明確，部門間的安排部署產(chǎn)生沖突，合同的經(jīng)辦部門和人員無法順利執(zhí)行。除此之外，有些業(yè)務(wù)合同在管理時(shí)，僅僅表現(xiàn)為文本審查和合同檔案管理，沒有合理有效地對(duì)合同簽訂之前的選商談判、在簽訂中的審查授權(quán)以及后續(xù)的監(jiān)控工作進(jìn)行銜接，從而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。
2.2合同管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律意識(shí)不高
很多公司中的合同管理人員沒有充分認(rèn)識(shí)到合同管理的重要程度，在實(shí)際工作中缺乏對(duì)于合同財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和規(guī)避的意識(shí)，逐漸使自己所處的部門在企業(yè)中的地位走向邊緣化，整個(gè)公司也不再將合同管理擺在企業(yè)管理中的重要地位。同時(shí)，部分公司中的合同管理人員也存在文化水平較低的情況，很多人沒有進(jìn)入大學(xué)接受高等教育，在前期的實(shí)習(xí)階段也缺乏基本的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，直接上手正式工作，缺乏正規(guī)的法律教育，沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，在工作中無法嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展合同管理工作，而是簡(jiǎn)單地從事合同的事務(wù)性工作，無法對(duì)于合同管理可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效正確的判斷。
2.3合同管理部門與企業(yè)管理部門缺乏溝通
合同管理部門在實(shí)際工作的開展過程中，沒有在涉及相關(guān)合同業(yè)務(wù)方面同其他部門進(jìn)行有效溝通，沒有站在其他相關(guān)部門的角度來進(jìn)行合同管理，從而形成孤立的辦公狀態(tài)，沒有去其他部門達(dá)成共識(shí)。這種行為就會(huì)使一些合同審批程序變得復(fù)雜，審批人員和部門繁多，整個(gè)公司的辦事效率低下，拖長(zhǎng)工期，嚴(yán)重些的會(huì)使合同簽訂無法如期完成，這其中也會(huì)產(chǎn)生較多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患。合同內(nèi)需要結(jié)合公司整體情況擬定的條款，也會(huì)因?yàn)椴块T間的溝通不順暢，而產(chǎn)生偏差，存在很多對(duì)于公司不利的缺陷和漏洞，這些都會(huì)使得企業(yè)合同管理的各方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
3提高防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)
在企業(yè)工作中，需要每一位參與者都深刻地認(rèn)識(shí)到合同中的風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，重視合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)防范。提高員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，是防范合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的第一步。
3.1加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
在企業(yè)與企業(yè)的貿(mào)易往來，合同簽訂中幾乎企業(yè)的大部分員工都有關(guān)系，無論是管理層，還是財(cái)務(wù)管理人員亦是普通職員，都需要樹立正確的合同管理財(cái)務(wù)分析的防范意識(shí)。提高整個(gè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度，將合同管理的風(fēng)險(xiǎn)防范納入企業(yè)的文化中，在企業(yè)中大力宣傳相關(guān)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)文化，塑造良好的企業(yè)氛圍。對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，以及相關(guān)防范知識(shí)不夠豐富的員工，應(yīng)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的專家對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，要求員工對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)企業(yè)上下全體員工對(duì)合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的'意識(shí)，提高相關(guān)知識(shí)水平。
3.2與工資績(jī)效掛鉤
企業(yè)員工往往最為重視的內(nèi)容之一，是薪酬待遇是否豐厚，薪酬的多少往往與工作績(jī)效相掛鉤，將合同管理的防范風(fēng)險(xiǎn)納入績(jī)效考核項(xiàng)目當(dāng)中，可以有效地提高員工對(duì)于合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重視程度。例如：企業(yè)可以制定相關(guān)的考核標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)使用的合同有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的職員、以及績(jī)效優(yōu)秀者，可以結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況、績(jī)效的優(yōu)劣進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，升職。這樣可以有效地防止員工只追求量的增長(zhǎng)，而忽視了其中風(fēng)險(xiǎn)的防范，可以有效保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于合同管理的財(cái)務(wù)審計(jì)等相關(guān)工作人員，企業(yè)應(yīng)對(duì)其有更嚴(yán)格的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期的考核，根據(jù)考核結(jié)果以及平時(shí)對(duì)合同的風(fēng)險(xiǎn)防范能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)穆毼徽{(diào)整。
4完善工作制度與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
高效的工作制度以及有效的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，可以有效地提高職工的工作效率，可以幫助員工對(duì)于合同管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作有效展開，并且可以及時(shí)的幫助員工將合同管理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效的扼殺在搖籃之中。
�。�1）“無規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)需要制定科學(xué)完善的工作制度，指導(dǎo)員工有效地開展相關(guān)的工作，才可以有效地提高員工工作水平。制定完善的防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作制度，需要企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，并針對(duì)中國(guó)國(guó)情、法律法規(guī)以及國(guó)際形勢(shì)展開充分的調(diào)查以及研究，制定科學(xué)、合理、可行的制度，并且針對(duì)市場(chǎng)的變化以及制度的相關(guān)缺陷，及時(shí)調(diào)整制度，使之更加科學(xué)合理，為員工的工作展開提供有效地幫助。
�。�2）確保制度的有效執(zhí)行無論多么科學(xué)有效的規(guī)章制度，員工不按制度執(zhí)行，那么高效的開展工作便成了無稽之談。企業(yè)不僅需要制定科學(xué)的制度，還需要要求員工對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的制度需要執(zhí)行到位，不要讓制度變成了一種形式。而企業(yè)成立相關(guān)的財(cái)務(wù)信息監(jiān)管及反饋處理部門是非常有必要的。
（3）有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制無論是什么風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，都需要一個(gè)客觀，準(zhǔn)確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)以進(jìn)行準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。而在合同管理中前期制定階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要企業(yè)根據(jù)企業(yè)近期的經(jīng)營(yíng)狀況，企業(yè)近期的凈利潤(rùn)率，以及收益值等指標(biāo)，進(jìn)行綜合評(píng)估考慮，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)。在合同的簽訂以及履行階段，運(yùn)用相關(guān)的財(cái)務(wù)能力分析，以及賬齡的評(píng)估分析等，對(duì)客戶展開信譽(yù)的調(diào)查評(píng)估分析，分析判斷合作期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平。將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化分析，以便決策者對(duì)下一步的管理決策提供有效準(zhǔn)確的依據(jù)。
5提高職員專業(yè)能力、提升專業(yè)素質(zhì)
合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范需要職員對(duì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)有著非常高的要求，要求相關(guān)工作人員要有扎實(shí)的理論知識(shí)以及極強(qiáng)的實(shí)踐能力。因?yàn)樵谄髽I(yè)合作中，尤其涉及合同管理的方面，需要相關(guān)的財(cái)務(wù)人員具備優(yōu)秀的專業(yè)能力以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則稍有不留意將會(huì)嚴(yán)重危害企業(yè)利益，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，危害企業(yè)發(fā)展。對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)人才的來源，企業(yè)需要嚴(yán)加把控，杜絕走后門等作弊上崗的現(xiàn)象，在招聘人才是可以著重考慮內(nèi)部選拔以及學(xué)校招聘，以理論知識(shí)、實(shí)踐能力的高低為考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把控財(cái)務(wù)職員的招聘。在上崗培訓(xùn)方面，可以采取舊人帶新人的方式，對(duì)新員工開展企業(yè)文化，針對(duì)企業(yè)相關(guān)制度、行業(yè)情況、以及企業(yè)目前狀況和未來發(fā)展方向，對(duì)職工展開培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際情況，有針對(duì)性的展開實(shí)用性技能培訓(xùn)。唯有內(nèi)修于心，方可外化于行，針對(duì)企業(yè)員工的思想覺悟提高工作的展理是極其有必要的。優(yōu)秀的道德品質(zhì)，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度，是每一位員工所應(yīng)該具備的。在對(duì)員工進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也應(yīng)該進(jìn)行精神上的慰藉，培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感，促使員工自愿為企業(yè)工作得更好，更努力得做好每一份工作。
6結(jié)語
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)往來愈發(fā)頻繁，合同管理的地位愈發(fā)重要，相關(guān)的財(cái)務(wù)分析防范工作也應(yīng)該著重展開。本文從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，工作制度，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，職員管理四個(gè)方面展開探討合同管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的措施，為企業(yè)更好的發(fā)展提出一些建議。
參考文獻(xiàn)
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企業(yè)合同 篇3
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，法律經(jīng)濟(jì)與契約經(jīng)濟(jì)相互融合，形成一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物，成為企業(yè)開展商品交易活動(dòng)的法律表現(xiàn)。石油作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱，隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石油產(chǎn)品在市場(chǎng)中的交易量日益增加，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；合同風(fēng)險(xiǎn)；法律保證
在法制社會(huì)建設(shè)的背景下，落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要分支，在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中受多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，需要石油企業(yè)提高對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，將合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作全面落實(shí)到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
（一）系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)類型，主要是受市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的`一切不可控的風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)石油價(jià)格變化等，除此之外，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級(jí)管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的難度，進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性。
�。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素
監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)石油企業(yè)合同管理的影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時(shí)對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，導(dǎo)致實(shí)施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入，進(jìn)而為石油企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)履行合同的重要性，缺乏科學(xué)的管控機(jī)制，且對(duì)合同的管控工作為全面落實(shí)到位，進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運(yùn)行帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)因素
法律風(fēng)險(xiǎn)因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國(guó)家所制定的法律體系相違背，此時(shí)石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無效；石油企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)針對(duì)資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無效；簽訂存在法律問題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來威脅。
二、石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
石油企業(yè)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制與管理時(shí)，需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)作為合同風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件為前提，石油企業(yè)對(duì)合同運(yùn)行的整個(gè)過程同風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊密的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)運(yùn)行效益的最大化以及運(yùn)行目標(biāo)的最大化，并對(duì)合同整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評(píng)估，為石油企業(yè)積極應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時(shí)，需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，了解當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，例如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求量、石油價(jià)格波動(dòng)情況等，科學(xué)、合理的制定出對(duì)石油企業(yè)運(yùn)行有力的合同。
�。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑，對(duì)石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個(gè)合同履行過程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對(duì)合同管理工作的重視，由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作，由機(jī)關(guān)監(jiān)管部門對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，由審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查，各部門及時(shí)針對(duì)合同履行情況以書面形式做好報(bào)告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，需要石油企業(yè)提高法律意識(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格遵循國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn)，確保合同的簽訂過程與實(shí)施過程不會(huì)受到任何風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾，嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對(duì)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容了然于心，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制。
�。ㄋ模C(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)能夠嚴(yán)格按照機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)制定管理流程與管理制度，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運(yùn)營(yíng)提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，需要保證管理機(jī)制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結(jié)
綜上所述，石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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企業(yè)合同 篇4
質(zhì)押人：（以下簡(jiǎn)稱甲方）
法定代表人：
地址：
質(zhì)押權(quán)人：（以下簡(jiǎn)稱乙方）
法定代表人：
地址：
為確保借款人與乙方簽訂的____合同（以下簡(jiǎn)稱“主合同”）的履行，甲方?jīng)Q定將應(yīng)收賬款質(zhì)押給乙方（主合同債權(quán)人）。甲乙雙方本著雙方自愿、平等協(xié)商、誠(chéng)信互利的原則，在友好協(xié)商一致的基礎(chǔ)上于____年____月____日在____市____區(qū)就應(yīng)收賬款質(zhì)押事宜達(dá)成如下約定：
一、擔(dān)保事由
本合同項(xiàng)下?lián)；谙铝械赺___種原因而確立。
�。ㄒ唬┘滓译p方于____年____月____日簽署了《____》（以下簡(jiǎn)稱“主合同”），為確保甲方在主合同項(xiàng)下義務(wù)的履行而由甲方提供擔(dān)保。
�。ǘ┮曳脚c____有限公司于____年____月____日簽署了《____》（以下簡(jiǎn)稱“主合同”），為確保____有限公司履行主合同項(xiàng)下借款義務(wù)，甲方自愿提供擔(dān)保。
（三）乙方與借款人有限公司于____年____月____日簽署了《____》（以下簡(jiǎn)稱“主合同”），乙方將向該借款人提供____元借款，借款期限為____個(gè)月，為確保該借款人償還主合同項(xiàng)下借款義務(wù)，甲方自愿提供擔(dān)保。
二、擔(dān)保事項(xiàng)
�。ㄒ唬┵|(zhì)押標(biāo)的：甲方以下列應(yīng)收賬款提供質(zhì)押擔(dān)保。
1、應(yīng)收賬款金額：____元。
2、應(yīng)收賬款的債務(wù)人：____電視臺(tái)。
3、應(yīng)收賬款的付款期限截止于____年____月____日，未超過其訴訟時(shí)效。
4、應(yīng)收賬款產(chǎn)生的背景：甲方享有電影/電視劇《____》（公映/發(fā)行許可證號(hào)：____）版權(quán)和發(fā)行權(quán)并向____電視臺(tái)授予該電視臺(tái)相應(yīng)播映權(quán)而與該電視臺(tái)簽署了《電影/電視劇播映許可合同》，該電視臺(tái)應(yīng)向甲方支付許可費(fèi)____元，但仍有____元未支付。
5、應(yīng)收賬款的相應(yīng)擔(dān)保：____。
�。�1）就應(yīng)收賬款的清償，應(yīng)收賬款的債務(wù)人未提供任何擔(dān)保。
�。�2）就應(yīng)收賬款的清償，由____有限公司以一般/連帶保證方式/質(zhì)押擔(dān)保方式/抵押擔(dān)保方式為應(yīng)收賬款的債務(wù)人提供任何擔(dān)保。
�。ǘ┵|(zhì)押擔(dān)保的范圍：
為被擔(dān)保人在主合同項(xiàng)下應(yīng)履行全部義務(wù)及其相關(guān)后果，包括主合同義務(wù)涉及的款項(xiàng)本金、利息與違約金、賠償金及實(shí)現(xiàn)債權(quán)的全部費(fèi)用。
�。ㄈ┵|(zhì)押要求：
1、甲方承諾采取一切必要措施保障維持所質(zhì)押應(yīng)收賬款的合法有效性。
�。�1）及時(shí)向應(yīng)收賬款的債務(wù)人主張債務(wù)，不致應(yīng)收賬款超過訴訟時(shí)效。
�。�2）未經(jīng)乙方書面同意，不得放棄債權(quán)或怠于行使債權(quán)。
�。�3）在應(yīng)收賬款的債務(wù)人或其擔(dān)保人（如有）出現(xiàn)瀕臨破產(chǎn)、采取隱匿或轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)方式逃避債務(wù)，或者采取其他方式損害債權(quán)的，應(yīng)當(dāng)立即采取措施并通知乙方。
�。�4）如應(yīng)收賬款的擔(dān)保物價(jià)值降低、喪失或消滅時(shí)，甲方應(yīng)要求應(yīng)收賬款的債務(wù)人提供或安排其他經(jīng)其認(rèn)可的擔(dān)保財(cái)產(chǎn)和擔(dān)保方式。
2、本合同項(xiàng)下質(zhì)押擔(dān)保為無條件的、不可撤銷的質(zhì)押。
3、在質(zhì)押期間，甲方不得轉(zhuǎn)讓所質(zhì)押的應(yīng)收賬款，也不得對(duì)所質(zhì)押的應(yīng)收賬款重復(fù)質(zhì)押或設(shè)定他項(xiàng)權(quán)利。
三、質(zhì)押程序
�。ㄒ唬┍竞贤炇鸷骭___個(gè)工作日內(nèi)，甲乙雙方共同辦理本合同項(xiàng)下應(yīng)收賬款質(zhì)押的質(zhì)押登記，甲方應(yīng)出具一切辦理質(zhì)押所必須的法律文件。
�。ǘ┍粨�(dān)保人履行主合同項(xiàng)下全部義務(wù)及在違約情形下的違約金、賠償金后，乙方應(yīng)出具辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押的解除手續(xù)的相關(guān)文件。
�。ㄈ┮蜣k理應(yīng)收賬款質(zhì)押、解除質(zhì)押發(fā)生的登記費(fèi)、手續(xù)費(fèi)等均由甲方繳納。
四、擔(dān)保期限
自本合同簽署之日起，至主合同項(xiàng)下被擔(dān)保人的義務(wù)完畢之日止。
五、擔(dān)保權(quán)益實(shí)現(xiàn)
發(fā)生下列事項(xiàng)之一時(shí)，乙方有權(quán)依法定方式對(duì)質(zhì)押應(yīng)收賬進(jìn)行處置而優(yōu)先受償：
�。ㄒ唬┍粨�(dān)保人在主合同項(xiàng)下違約。
�。ǘ┮曳桨l(fā)現(xiàn)甲方在本合同的'承諾、聲明、保證不真實(shí)或者有隱瞞，嚴(yán)重影響到乙方質(zhì)權(quán)的實(shí)現(xiàn)。
（三）乙方認(rèn)為甲方未履行本合同的承諾或其他導(dǎo)致質(zhì)押應(yīng)收賬款價(jià)值明顯降低足以危害乙方質(zhì)權(quán)足額實(shí)現(xiàn)。
（四）《擔(dān)保法》規(guī)定的質(zhì)押受償事項(xiàng)出現(xiàn)。
（五）甲方或被擔(dān)保人被宣告解散、破產(chǎn)。
六、違約責(zé)任
（一）如甲方遲延向乙方出具辦理應(yīng)收賬款質(zhì)押登記手續(xù)的文件時(shí)，應(yīng)向乙方支付違約金，則違約金的支付標(biāo)準(zhǔn)為：每遲延一日，按日支付____元。
（二）如在擔(dān)保期限內(nèi)所質(zhì)押應(yīng)收賬款的價(jià)值降低、喪失或消失時(shí)，而甲方拒絕按本合同約定提供、安排新的擔(dān)保，或所提供、安排的新的擔(dān)保無法得到乙方認(rèn)可時(shí)，甲方須向乙方支付相當(dāng)于應(yīng)收賬款____%的違約金，乙方亦有權(quán)要求甲方賠償全部損失。
�。ㄈ┤缂追缴米越獬|(zhì)押、重復(fù)質(zhì)押，均應(yīng)向乙方支付相當(dāng)于應(yīng)收賬款一倍的違約金，并賠償給乙方造成的全部損失。
�。ㄋ模┥鲜銮樾蜗拢曳揭蠹追街Ц哆`約金并不影響乙方追究其他違約責(zé)任的權(quán)利。
七、其他事項(xiàng)
�。ㄒ唬┞�(lián)絡(luò)：
1、本合同雙方的聯(lián)絡(luò)方式如下，任何一方改變其聯(lián)絡(luò)方式，均須書面提前通知另一方，否則送達(dá)至原授權(quán)代表或以原聯(lián)絡(luò)方式送達(dá)即視為有效送達(dá)：
�。�1）甲方指定聯(lián)系人：____，電話____，傳真____，手機(jī)____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。
�。�2）乙方指定聯(lián)系人：____，電話____，傳真____，手機(jī)____，電子信箱____，通信地址____，郵編____。
2、本合同項(xiàng)下的所有通知或指示均應(yīng)以書面形式送達(dá)。其中當(dāng)面送達(dá)或以信函方式送達(dá)的，以收件方簽收之日為送達(dá)日；以傳真方式送達(dá)的，以收到對(duì)方傳真回復(fù)之日為送達(dá)日。
（二）爭(zhēng)議解決：
雙方因合同的解釋或履行發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)先由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，雙方均可向____地（如：甲方所在地或乙方所在地或本合同簽署地）有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
�。ㄈ┖贤c文本：
1、本合同的變更、續(xù)簽及其他未盡事宜，由雙方另行商定。
2、本合同自雙方簽署之日起生效，一式____份，甲乙雙方各執(zhí)____份，另____份由借款人備存和用于質(zhì)押登記。
3、本合同系借款合同的從合同，借款合同解除或提前終止時(shí)，則本合同立即解除或提前終止。
甲方：
法定代表人：
簽訂時(shí)間：____年____月____日
乙方：
法定代表人：
簽訂時(shí)間：____年____月____日
企業(yè)合同 篇5
發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)：
承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)充分協(xié)商，同意按照下列條款簽訂合同。
一、承包車輛、班次與承包期限
1.1、乙方向甲方承包 牌客車一輛，車輛自編號(hào)：;標(biāo)記噸位 噸;標(biāo)記座(臥)位 座(臥)，經(jīng)營(yíng)甲方 至 線路的客運(yùn)班次。
1.2、甲方為乙方提供 至 的營(yíng)運(yùn)線路牌和道路運(yùn)輸證、車輛行駛證及車輛購置附加稅繳費(fèi)憑證等證件。乙方向甲方承包經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)線路、時(shí)間為：
1.2.1、由 站(點(diǎn))始發(fā)，途經(jīng) 等站(點(diǎn))至 站(點(diǎn))，夜宿 站(點(diǎn))。
1.2.2、返程由 站(點(diǎn))經(jīng) 站(點(diǎn))至 站(點(diǎn))。
1.2.3、甲方 站(點(diǎn))的發(fā)車時(shí)間為 (具體發(fā)車與運(yùn)行時(shí)間調(diào)整服從甲方調(diào)度安排，屬于循環(huán)班次的，其運(yùn)行班次與時(shí)間的約定可在本合同第八條內(nèi)另附詳細(xì)說明)。
1.3、承包期限：車輛和班次承包期為 月(承包期既不得超過線路牌經(jīng)營(yíng)期，也不得超過車輛報(bào)廢期限)，即從 年 月 日起至年 月 日止。
1.4、車輛與班次的經(jīng)營(yíng)權(quán)屬于甲方，合同期內(nèi)由乙方負(fù)責(zé)保管、使用和車輛維修、維護(hù)。車輛保管、使用和維修、維護(hù)過程中的一切費(fèi)用由乙方負(fù)擔(dān)。
乙方不得對(duì)車輛、車輛牌證、營(yíng)運(yùn)線路牌和營(yíng)運(yùn)證件進(jìn)行出售、轉(zhuǎn)讓、抵押、出租或其它任何侵犯承包車輛及牌、證所有權(quán)的行為(包括對(duì)車輛進(jìn)行改型)，乙方不得私自對(duì)其承包的車輛、班次轉(zhuǎn)包，不得以承包甲方車輛、班次的名義向外融資或募股，否則，乙方應(yīng)承擔(dān)其違約責(zé)任，并賠償給甲方造成的一切損失。
若乙方丟失或毀損承包車輛的，給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償;若發(fā)生車輛(或線路)牌、證損壞、丟失或違章被沒收的，所補(bǔ)辦牌證的全部費(fèi)用和其他經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān)。
1.5、合同期滿，乙方須將車輛及所有牌、證交還給甲方，并在乙方全部履行合同的前提下，車輛按以下方式進(jìn)行處理：
1.5.1、車輛到報(bào)廢年限的，由甲方收回車輛、牌證，并對(duì)車輛作報(bào)廢處理;
1.5.2、車輛到報(bào)廢年限，經(jīng)甲方檢驗(yàn)合格，乙方可繼續(xù)參加甲方組織的承包;
1.5.3、經(jīng)甲方及車管部門同意后，可辦理過戶手續(xù)，但企業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)志和編號(hào)必須同時(shí)廢除，有關(guān)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。
二、承包押金
2.1、安全押金：乙方在簽訂本合同時(shí)，應(yīng)向甲方交納安全押金 元，并與甲方簽訂安全責(zé)任狀。
2.2、牌證押金：乙方在簽訂本合同時(shí)，應(yīng)向甲方交納線路牌、行駛證、營(yíng)運(yùn)證、車輛購置附加費(fèi)等牌證押金 元。
2.3、經(jīng)營(yíng)押金：乙方在簽訂本合同時(shí)，應(yīng)向甲方交納一個(gè)季度的承包款 元作為承包經(jīng)營(yíng)押金，該款待合同期滿合同終止清算時(shí)再返還給乙方結(jié)算。
2.4、合同期滿，乙方在全部依約履行本合同條款時(shí)，由甲方退還乙方所交押金，但所有押金均不計(jì)息。
2.5、甲方向乙方收取的各類押金，應(yīng)出具收據(jù)，乙方應(yīng)妥善保管收據(jù)，不得丟失。合同期滿，乙方應(yīng)向甲方返還收據(jù)，甲方方可按規(guī)定退款或結(jié)算。
三、應(yīng)交承包費(fèi)用
乙方應(yīng)按如下約定向甲方交納車輛折舊費(fèi)、承包款、企業(yè)代收費(fèi)用和其他應(yīng)交費(fèi)用：
3.1、車輛折舊費(fèi)
3.1.1、甲方對(duì)乙方承包的車輛應(yīng)全額提取折舊金，乙方在本合同簽訂時(shí)應(yīng)提前足額向甲方交納。特殊情況，乙方不能一次性交清的，也應(yīng)依本合同3.1.2條約定向甲方按時(shí)足額交納。
3.1.2、合同期內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方交納承包車輛折舊金總額為 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整(￥ 元)。本合同簽訂時(shí)，乙方已提前向甲方交納車輛折舊金 佰 拾 萬 仟 佰 拾 元整(￥ 元)，下欠折舊金￥ 元，由乙方在本合同期內(nèi)分 個(gè)月(每月￥ 元)于每月25日前向甲方交納。
不管何種情況，乙方均須按期交納車輛折舊金，凡未交足折舊金的車輛因故需提前報(bào)廢或提前終止運(yùn)行時(shí)，乙方須補(bǔ)交足全部折舊金。同時(shí)乙方每月應(yīng)按下欠折舊金金額的1%向甲方交納資金占用費(fèi)。
3.1.3、遇提前終止合同，甲方需收回車輛經(jīng)營(yíng)權(quán)時(shí)，甲乙雙方應(yīng)按如下約定結(jié)算折舊費(fèi);第一年為30%，第二年為20%，第三年為20%，第四年為15%，第五年為15%，第六年10%，車輛6年折舊完。
3.1.3.1、因乙方違約提前終止合同，按6年為報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算合同終止前乙方應(yīng)交的車輛折舊費(fèi)。
3.1.3.2、若非乙方責(zé)任提前終止合同，按本合同第3.1.3條規(guī)定的車輛折舊率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，合同終止前乙方應(yīng)交的車輛折舊費(fèi)。
3.1.3.3、合同提前終止時(shí)，甲、乙雙方按上述約定計(jì)算車輛折舊費(fèi)后，乙方多交的車輛折舊金部分由甲方結(jié)算給乙方，乙方少交的車輛折舊金部分由乙方補(bǔ)交足。
在承包期內(nèi)，乙方按如下約定向甲方交納承包款，企業(yè)代收費(fèi)用和應(yīng)交其他費(fèi)用：
3.2、承包款
3.2.1、月應(yīng)交承包款：承包合同第一年，乙方每月向甲方交納承包款 元/月。
3.2.1.1、月應(yīng)交承包款中企業(yè)管理費(fèi)基數(shù)為 元/月。
3.2.1.2、承包款遞增：從本合同簽訂后第二年起，乙方應(yīng)交承包款逐年遞增，其遞增比率為上一年企業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的 %(或上一年承包款數(shù)的 %)。
3.2.2、月平均應(yīng)交承包款：上述乙方月應(yīng)交承包款按年度計(jì)算，乙方分年度月平均應(yīng)交承包款和年度承包款如下表：
3.2.3、承包款的調(diào)整與交納：
3.2.3.1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，在當(dāng)年度內(nèi)，乙方向甲方應(yīng)交年度承包款總額不變的前提下，月應(yīng)交承包款可根據(jù)客源淡旺季進(jìn)行合理分配。月應(yīng)交承包款占當(dāng)年月平均承包款的比例調(diào)整如下表：
年度內(nèi)，車輛中途變更、終(中)止合同，按上表約定，乙方在旺季應(yīng)交納的承包款多于當(dāng)年月平均應(yīng)交承包款的，甲方不退;在淡季應(yīng)交納的承包款少于當(dāng)年月平均應(yīng)交承包款的，乙方不補(bǔ)。
3.2.3.2、月應(yīng)交承包款，必須在上月25日前足額交清，否則，甲方按乙方欠交承包金額以日5‰計(jì)收滯納金，逾期一個(gè)月，則視為乙方違約。
3.2.3.3、節(jié)假日加班和旅客運(yùn)輸高峰期間以及執(zhí)行上級(jí)指定的特定運(yùn)輸任務(wù)(包括但不限于防洪、搶險(xiǎn)、交通戰(zhàn)備)時(shí)，乙方必須服從甲方的統(tǒng)一調(diào)度指揮。
3.3企業(yè)代收費(fèi)用
合同期內(nèi)，乙方應(yīng)在承包款項(xiàng)目之外向甲方交納如下企業(yè)代收費(fèi)用：
3.3.1、車輛保險(xiǎn)費(fèi)：乙方在簽訂本合同時(shí)，必須按甲方規(guī)定一次性將承包車輛一年的保險(xiǎn)費(fèi)交足給甲方;合同期內(nèi)每年12月25日前，乙方須將下一年度的車輛保險(xiǎn)費(fèi)交足給甲方，由甲方按國(guó)家規(guī)定代乙方辦理車輛相關(guān)保險(xiǎn)。
3.3.2、國(guó)家營(yíng)業(yè)稅現(xiàn)行規(guī)定的18元/座，經(jīng)公司協(xié)調(diào)全年為 元/座。 座× 元×12月，合計(jì)為 元/年。
3.3.3、按《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知，財(cái)企[20xx]16號(hào)文件規(guī)定企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取按實(shí)際營(yíng)業(yè)收入的1.5%為計(jì)提依據(jù)，平均逐月提取，月營(yíng)業(yè)額為 萬元，則 元/月、 元/年。
3.3.4、乙方向甲方交納的上述企業(yè)代收費(fèi)用，遇上級(jí)及相關(guān)部門調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，按核定的新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3.4、其他應(yīng)交費(fèi)用
3.4.1、安全統(tǒng)籌金：乙方每年向甲方交納重特大事故安全統(tǒng)籌金 元。
3.4.2、二保預(yù)提費(fèi)：乙方每年向甲方交納車輛二級(jí)維護(hù)工時(shí)預(yù)提費(fèi)用 元，年底結(jié)算，多退少補(bǔ)。
3.4.3、社保與福利費(fèi)：甲方根據(jù)乙方承包車輛的用工情況，按乙方及聘用人員與甲方簽訂勞動(dòng)合同的實(shí)際情況和國(guó)家有關(guān)的政策法規(guī)，乙方每月應(yīng)按甲方核定的繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向甲方足額交納。
3.4.4、其它費(fèi)用：根據(jù)國(guó)家政策、法規(guī)需由乙方承擔(dān)的有關(guān)費(fèi)、稅及甲、乙通過其它協(xié)議約定乙方應(yīng)交的有關(guān)費(fèi)用，乙方每月按國(guó)家規(guī)定或雙方約定，向甲方足額交納。
四、承包費(fèi)用的減免：
4.1、雙方約定的月承包款，在承包期內(nèi)不得隨意變更和核減。若發(fā)生不可抗拒的自然災(zāi)害(如戰(zhàn)爭(zhēng)、地震、洪澇等)，按受災(zāi)程度以及甲方的承受能力，經(jīng)甲方按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后適當(dāng)核減承包款;若非自然災(zāi)害(如事故、承受能力、車輛被扣等)造成停駛的，承包款式減免按甲方《客運(yùn)經(jīng)營(yíng)承包管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，乙方不得以客源不足為由停班或要求甲方核減承包款。
4.2、乙方應(yīng)交納的企業(yè)代收費(fèi)用，無論何種情況均不得減免。
4.3、乙方應(yīng)承包的其他費(fèi)用中的安全統(tǒng)籌金、二保預(yù)提費(fèi)以及甲方墊付的其他費(fèi)用無論何種情況均不得減免。
4.4、承包款減免事項(xiàng)發(fā)生后，乙方應(yīng)一個(gè)月內(nèi)書面申請(qǐng)(應(yīng)附相關(guān)的事實(shí)證明與證據(jù))，由甲方按規(guī)定程序?qū)徍伺鷾?zhǔn)后，并按甲方核批的減免金額執(zhí)行。若乙方不按時(shí)申請(qǐng)，跨月后甲方不予受理，即不再減免。
五、權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
5.1、本合同既是內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同，又是甲方企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理的一種形式。若乙方違規(guī)違紀(jì)，甲方有權(quán)按企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)乙方進(jìn)行處罰。
5.2、合同簽訂后，甲方必須及時(shí)為乙方提供車輛、車輛牌證和按本合同約定提供線路營(yíng)運(yùn)牌證，否則由此對(duì)乙方造成的損失一律由甲方承擔(dān)。
5.3、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核標(biāo)準(zhǔn)和甲方的車輛運(yùn)行管理制度，服從管理。不得擅自變更運(yùn)行班次與線路，不得無故繞道行駛，不得強(qiáng)行攬客，不得路途甩客、倒客，不得無故脫班、停班、晚點(diǎn)、增、漲票價(jià)，乙方不得私自攬客，車輛運(yùn)行必須接受甲方的稽查和跟車服務(wù)。
凡因乙方服務(wù)不規(guī)范或違反旅客運(yùn)輸合同、發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事件和違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為給甲方造成的所有處罰概由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，給甲方造成不良后果的，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
5.4、甲方根據(jù)線路客源變化情況，有權(quán)在乙方承包班次的線路上增減班次，乙方不得加以干涉和阻礙，否則，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
5.5、承包期間，乙方必須嚴(yán)格遵守公司及車隊(duì)管理制度，保持車輛技術(shù)狀況良好，嚴(yán)禁“車輛帶病“行駛。凡乙方承包的車輛不符合安全技術(shù)或車容車貌要求，甲方可對(duì)其實(shí)行強(qiáng)制性維修換件，其費(fèi)用和所造成的停駛損失由乙方承擔(dān)。同時(shí)承包車輛必須執(zhí)行甲方的二級(jí)維護(hù)計(jì)劃，并在公司指定的修理廠或指定的廠家內(nèi)部修理廠進(jìn)行修理和維護(hù)。
二級(jí)維護(hù)按車輛行駛里程進(jìn)行維護(hù)(其中區(qū)鄉(xiāng)短途班車，每年不得少于四次)。缺少一次罰款400元。二級(jí)維護(hù)材料費(fèi)用由乙方承擔(dān)，并按實(shí)按次付清。二級(jí)維護(hù)工時(shí)預(yù)提費(fèi)按3.4.2、條約執(zhí)行。車輛年檢、季檢、臨檢等和駕駛員年審工作由甲方負(fù)責(zé)組織，乙方必須服從統(tǒng)一安排，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
5.6、乙方必須樹立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、交通法規(guī)和公司的安全管理制度，嚴(yán)格按公司安全管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。
5.7、甲方每月組織不少于兩次的安全學(xué)習(xí)和安全情況分析會(huì)，乙方須按時(shí)參加，無故缺席者每次罰款50元;
5.7.1、甲方每年組織兩次安全技術(shù)大檢查，對(duì)檢查不合格的車輛每次罰款200元，并責(zé)令其限期修復(fù)，對(duì)違章違規(guī)行為，依甲方《安全管理辦法》規(guī)定實(shí)施處罰;
5.7.2、乙方承包車輛的駕駛員除持有交警部門核發(fā)的同車型有效駕駛證和運(yùn)管部門核發(fā)的從業(yè)資格證外，還必須持有公司安全部門核發(fā)的《駕駛員上崗資格證》，并按甲方規(guī)定向甲方交納安全責(zé)任押金和簽訂安全責(zé)任狀;
5.7.3、乙方承包車輛發(fā)生事故，甲方應(yīng)積極協(xié)助處理，其事故招待費(fèi)全部由乙方自理，事故損失扣除保險(xiǎn)理賠款外，按責(zé)分?jǐn)�，但乙方自付的事故損失賠款(不含事故招待費(fèi)和保險(xiǎn)理賠款)以15萬元人民幣為限，具體執(zhí)行公司《安全管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。司機(jī)、售票員傷殘公司概不負(fù)責(zé)，全部由乙方自負(fù)。
5.7.4、乙方應(yīng)按甲方要求對(duì)承包車輛安裝GPS系統(tǒng)，并負(fù)責(zé)保管、維護(hù)，應(yīng)確保其在任何時(shí)候均能正常工作，否則，甲方可按企業(yè)的.相關(guān)規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰，直至追究乙方的違約責(zé)任。
5.8、乙方承包車輛運(yùn)行過程中所發(fā)生的一切費(fèi)用由乙方全部自理;乙方及聘用人員(含主車司機(jī)、替班司機(jī)等)的工資等費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方不再另行向乙方及其聘用人員支付酬金。乙方在承包期間所產(chǎn)生的收益歸乙方所有，發(fā)生的虧損由乙方承擔(dān)。
5.9、乙方所聘用的駕駛員必須符合甲方考試考核合格，并持有甲方有效的駕駛員上崗資格證，乙方與其簽訂好聘用協(xié)議后，才能與甲方簽定本合同。
5.10、乙方在簽訂本合同后，若聘用未經(jīng)甲方批準(zhǔn)認(rèn)可的駕駛員擔(dān)任駕駛工作的，則屬乙方私聘行為，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任，并承擔(dān)一切后果。
六、合同的變更和解除
合同在終止和解除前，甲乙雙方必須全部履行執(zhí)行期間的全部義務(wù)，具體處理按甲方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6.1、合同的變更條件：
6.1.1、國(guó)家的政策發(fā)生變更;
6.1.2、乙方承包班次的運(yùn)行線路發(fā)生變化，需按規(guī)定另行簽訂合同;
6.1.3、遇有不可抗拒的自然災(zāi)害。
6.2、合同的解除條件：
6.2.1、國(guó)家政策發(fā)生變化，有明確的規(guī)定和要求;
6.2.2、承包者死亡、嚴(yán)重傷殘和車輛損壞報(bào)廢;
6.2.3、乙方患疑難病癥或不治之癥，由甲方或仲裁機(jī)構(gòu)指定的縣級(jí)及其以上人民醫(yī)院鑒定，喪失勞動(dòng)能力或需長(zhǎng)期(連續(xù)3個(gè)月以上)住院治療;
6.2.4、乙方違法被判刑或勞教;
6.2.5、乙方在經(jīng)營(yíng)中因身體或車輛原因，不能繼續(xù)履行合同，經(jīng)甲方同意乙方自選對(duì)象轉(zhuǎn)包，待新合同生效時(shí)原合同解除;
6.2.6、合同正常履行期滿終止或因違約依法終止。
七、違約責(zé)任和處理
7.1、乙方有下列行為之一，為乙方違約，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任：
7.1.1、超過約定時(shí)間，不按規(guī)定交足當(dāng)月應(yīng)交承包款(包括滯納金)、企業(yè)代收費(fèi)用、應(yīng)交其它費(fèi)用以及事故借(賠)款的。
7.1.2、有私自出售(出租)、轉(zhuǎn)讓(轉(zhuǎn)包)承包車輛或承包班次及其行駛營(yíng)運(yùn)牌證及侵犯甲方車輛與班次所有權(quán)的行為。
7.1.3、有利用所承包的車輛或班次向外融資或募股的，或未經(jīng)甲方同意擅自與他人合資合伙經(jīng)營(yíng)的客運(yùn)班車的行為。
7.1.4、阻礙甲方在承包班次的線路上增減班次的;無故罷車、罷工、鬧事，破壞企業(yè)正常生產(chǎn)與工作的;因乙方欠交費(fèi)(稅)導(dǎo)致車輛被扣的;因服務(wù)質(zhì)量問題被旅客投訴或有關(guān)部門查處給甲方造成不良影響和后果的。
7.1.5、達(dá)不到運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核標(biāo)準(zhǔn)被運(yùn)政部門決定將車輛退出線路經(jīng)營(yíng)的;嚴(yán)重違反甲方車輛運(yùn)行管理制度和車隊(duì)管理規(guī)定的。
7.1.6、私聘未經(jīng)甲方考試考核和批準(zhǔn)同意的駕駛員從事駕駛工作的。
7.1.7、違反本合同約定的其他條款的。
乙方違約，甲方有權(quán)扣車停運(yùn)，收回車輛及車輛與班次的所有牌、證，對(duì)收回的班次另行發(fā)包，收回的車輛可作任何形式處理，處理所得的收益，扣除乙方的承包款及其它費(fèi)用后結(jié)算給乙方，同時(shí)乙方所有欠款如數(shù)還清，給甲方所造成的損失應(yīng)負(fù)責(zé)賠償，并由乙方支付違約金20xx元給甲方。
7.2、甲方有下列行為之一者，為甲方違約，應(yīng)負(fù)違約責(zé)任：
7.2.1、超過約定時(shí)間，未向乙方提供其承包的車輛及車輛行駛牌證;
7.2.2、不按本合同約定及未經(jīng)乙方同意，任意增加乙方應(yīng)交承包款;
7.2.3、不按本合同規(guī)定，擅自終止(中)止合同;
7.2.4、違反本合同條款約定的。
甲方違約，由此給乙方所造成的直接經(jīng)濟(jì)損失由甲方承擔(dān)，并由甲方支付違約金20xx元給乙方，并乙方有權(quán)提請(qǐng)終止合同，合同依法終止后，車輛與班次的行駛與營(yíng)運(yùn)證由甲方收回，車輛按以下方法之一處理：
A、由甲方處理，其收益扣除未交足的折舊金、承包款及其他費(fèi)用后歸乙方;
B、由乙方繼續(xù)參加甲方其它班次承包;
C、乙方交足全部折舊金、承包款及其他費(fèi)用后，由乙方自行按規(guī)定辦理過戶手續(xù)。
八、班次循環(huán)順序及具體運(yùn)行時(shí)間約定
九、其它需協(xié)商確定的事項(xiàng)：
十、爭(zhēng)議的解決
在承包期間發(fā)生合同糾紛，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)《合同法》等法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定協(xié)商解決。如不能協(xié)商解決，可向甲方住所地人民法院提起訴訟。在糾紛未處理好之前，雙方不得違反本合同。不管何種原因，合同未依法解除前，乙方必須按期交納車輛折舊金、承包款及其它應(yīng)交費(fèi)用等。
十一、本合同未盡事宜，按甲方文件規(guī)定執(zhí)行或甲乙雙方另行協(xié)商解決。
十二、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后具有法律效力。
甲方(公章)： 乙方(簽名)：
甲方住所地： 負(fù)責(zé)人(簽字)：
簽字日期： 年 月 日
企業(yè)合同 篇6
本合同由________________（以下簡(jiǎn)稱“轉(zhuǎn)讓人”）與________________（以下簡(jiǎn)稱“公司”）共同簽訂。
為獲得________________公司發(fā)行的_________股票，轉(zhuǎn)讓人在此將以下財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)利出售和轉(zhuǎn)讓給公司：
本出售單所附的財(cái)產(chǎn)清單上所列的一切有形資產(chǎn)和一切待銷存貨、信譽(yù)、租借權(quán)益、商品、以及其它無形資產(chǎn)（位于___________地的'_________資產(chǎn)除外）
為獲得上述轉(zhuǎn)讓的財(cái)產(chǎn)，公司在此同意承擔(dān)上述企業(yè)在本協(xié)議締結(jié)之日登記在冊(cè)的所有責(zé)任和義務(wù)，支付和勾銷與上述企業(yè)間發(fā)生的一切債務(wù)，________________除外。公司同意不讓上述企業(yè)及其財(cái)產(chǎn)對(duì)此種債務(wù)、責(zé)任或義務(wù)以及因執(zhí)行此種責(zé)任或義務(wù)或索要此種債務(wù)而產(chǎn)生的任何指控、訴訟，或法律程序而承擔(dān)任何責(zé)任。
轉(zhuǎn)讓人在此指派公司______________作為其代表，替他（們）索要、接受和收取目前拖欠上述企業(yè)且在此由______________公司接手的一切債權(quán)債務(wù)。轉(zhuǎn)讓人還授權(quán)______________公司為索要和收取上述債務(wù)而行使法律許可的一切行為，且可用其認(rèn)為必要的方式使用轉(zhuǎn)讓人的姓名以索要債務(wù)，只要不使轉(zhuǎn)讓人發(fā)生任何支出和開支，或?qū)D(zhuǎn)讓人造成任何損失。
轉(zhuǎn)讓人（蓋章）：_______
代表（簽字）：_________
_________年____月____日受讓人（蓋章）：_______
代表（簽字）：_________
_________年____月____日
附件 略
企業(yè)合同 篇7
甲方(用人單位)名稱：___________________________
企業(yè)類別：___________________________
法定代表人：____________職務(wù)___________
地址：___________________________
乙方(勞動(dòng)者)姓名：______________年齡：__________
性別：______________民族：__________
戶籍所在地：________省______市_________區(qū)(縣)_______街_______鄉(xiāng)(鎮(zhèn))________村
戶口種類：非農(nóng)業(yè)戶口();農(nóng)業(yè)戶口()
居民身份證號(hào)碼：_______________________________
國(guó)籍及護(hù)照號(hào)碼：_______________________________
20xx私人企業(yè)用工合同范本20xx私人企業(yè)用工合同范本
現(xiàn)住址：_______________________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《天津市實(shí)施勞動(dòng)合同制度規(guī)定》等規(guī)定，甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
第一條合同期限
本合同期限執(zhí)行下列________款。
一、本合同期限為____年(月)，自____年____月____日起至____年____月____日止。其中試用期為____月(日)。
二、本合同為無固定期限，自____年____月___日始，其中試用期為____月(日)。
終止勞動(dòng)合同條件約定如下：
(一)：_________________________________________
(二)：_________________________________________
(三)：_________________________________________
三、以完成一定的工作為期限
_________________________________________________
第二條工作內(nèi)容
甲方根據(jù)生產(chǎn)工作需要，安排乙方在______________崗位工作。乙方應(yīng)服從甲方安排，完成本崗位所要求的工作。
第三條勞動(dòng)報(bào)酬
一、甲方按照國(guó)家和本市有關(guān)規(guī)定，按月支付乙方的工資報(bào)酬，工資報(bào)酬不低于本市規(guī)定的.最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
二、甲方每月___日以貨幣形式支付工資。無故拖欠或不支付工資的，除全額支付工資報(bào)酬外，還需加發(fā)相當(dāng)于工資報(bào)酬百分之二十五的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
三、工資具體支付辦法、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)內(nèi)容約定如下：
(一)__________________________________________
(二)__________________________________________
(三)__________________________________________
企業(yè)合同 篇8
摘要：當(dāng)前社會(huì)， 在企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)， 由于管理層面的人員法律意識(shí)較為缺乏， 對(duì)于企業(yè)相關(guān)的合法權(quán)益并不夠重視， 導(dǎo)致在企業(yè)之間進(jìn)行簽約合同的時(shí)候， 存在著許多影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的弊端， 而最常見的就是有關(guān)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)。本文根據(jù)這一現(xiàn)象的產(chǎn)生， 具體分析如何在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)制度， 強(qiáng)化管理階層的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
關(guān)鍵詞：合同； 法律風(fēng)險(xiǎn)； 控制；
一、企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)的范圍
法律風(fēng)險(xiǎn)是現(xiàn)代社會(huì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中客觀存在的一種風(fēng)險(xiǎn)， 其在企業(yè)進(jìn)行相關(guān)的合同簽署中出現(xiàn)的范圍較大， 且對(duì)于企業(yè)的損失是不可預(yù)見的， 在具體的實(shí)踐中， 合同的法律風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)具有相應(yīng)的專業(yè)特征， 分布之廣無法避免， 但對(duì)于相關(guān)的損失程度和防御方面可以彌補(bǔ)和預(yù)防。
雖然， 在合同簽訂之后出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的， 但在合同簽訂之前， 風(fēng)險(xiǎn)的范圍是可以進(jìn)行預(yù)測(cè)的， 要想讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)在合同法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制范圍內(nèi)， 最大限度地避免風(fēng)險(xiǎn)， 確保企業(yè)的正常平穩(wěn)運(yùn)行， 就需要企業(yè)在平時(shí)的運(yùn)作中加強(qiáng)對(duì)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的預(yù)防管理。同時(shí)， 還需要企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)， 提升企業(yè)內(nèi)部整體的法律意識(shí)， 以此來達(dá)到預(yù)防合同風(fēng)險(xiǎn)的目的。
二、現(xiàn)存的企業(yè)合同管理潛在風(fēng)險(xiǎn)
�。ㄒ唬� 企業(yè)合同管理的風(fēng)險(xiǎn)控制方面較差。
在企業(yè)內(nèi)部管理階層， 管理者的管理意識(shí)相對(duì)來講較為薄弱， 而在進(jìn)行相關(guān)合同管理時(shí)， 沒有實(shí)施有效的管理措施控制合同風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)， 這是現(xiàn)如今企業(yè)需要重點(diǎn)加強(qiáng)的管理環(huán)節(jié)。另外， 在現(xiàn)代社會(huì)， 企業(yè)管理階層人員的選定范圍大多是非專業(yè)的人員， 在進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)， 這些人員不僅在風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)上淡薄， 更缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別能力和控制能力， 這樣的管理階層在進(jìn)行相關(guān)的企業(yè)合同簽署時(shí)， 在一定程度上會(huì)造成企業(yè)合同管理的漏洞， 使不法分子能夠借此漏洞進(jìn)行欺騙。另外， 有一些企業(yè)在進(jìn)行合同的簽署時(shí)， 沒有對(duì)合作單位進(jìn)行相關(guān)的信譽(yù)檢查， 就盲目地簽訂合同， 又或者在簽訂時(shí)并未仔細(xì)查閱合同條款中的相關(guān)項(xiàng)目， 造成一系列的糾紛事件無法解決， 這樣諸多因素， 都可以使企業(yè)的損失范圍擴(kuò)大， 造成無法彌補(bǔ)的后果。
最后還有一些企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)急措施， 使得企業(yè)在面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)， 沒有足夠的能力進(jìn)行彌補(bǔ)， 所以出現(xiàn)了許多企業(yè)因合同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)而損失慘重的現(xiàn)象。
（二） 企業(yè)內(nèi)部整體的法律意識(shí)淡薄。
在《合同法》的有關(guān)規(guī)定下達(dá)之后， 有些企業(yè)及時(shí)按照其中的內(nèi)容進(jìn)行修改企業(yè)內(nèi)部的條例， 并對(duì)企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行了相應(yīng)的法律學(xué)習(xí)， 但在大部分企業(yè)中， 有關(guān)的法律法規(guī)并沒有真真切切地傳達(dá)至企業(yè)的整體運(yùn)作中， 而是繼續(xù)盲目地進(jìn)行企業(yè)的運(yùn)作程序， 而相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者也對(duì)此選擇了忽視， 這是導(dǎo)致現(xiàn)如今大多數(shù)企業(yè)還會(huì)被合同風(fēng)險(xiǎn)所影響的重要原因之一。在企業(yè)內(nèi)部中， 管理部門的設(shè)立本就是為了將企業(yè)的正常運(yùn)作進(jìn)行規(guī)范性的管理， 管理制度更是為了讓企業(yè)能更加合理合法的運(yùn)營(yíng)， 所以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的合同風(fēng)險(xiǎn)法律意識(shí)是現(xiàn)如今企業(yè)應(yīng)實(shí)行的重要學(xué)習(xí)項(xiàng)目。
�。ㄈ� 企業(yè)合同的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全， 管理手段落后。
在企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)中， 需要進(jìn)行聯(lián)系性的管理才能進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng)， 所以在企業(yè)內(nèi)部的管理部門中， 都會(huì)設(shè)立有關(guān)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)條例， 這種條例規(guī)范不僅僅是為了讓企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作能夠和諧有效， 更是為了讓企業(yè)在面對(duì)外來風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠隨時(shí)進(jìn)行預(yù)防和保護(hù)措施。而在企業(yè)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)措施中， 如果沒有建設(shè)有效的管理機(jī)制進(jìn)行防范， 那么在企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)的時(shí)候， 就會(huì)得不到合法的保護(hù)措施， 輕者對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)造成損失， 嚴(yán)重的則會(huì)影響大眾的生產(chǎn)生活， 對(duì)社會(huì)整體的經(jīng)濟(jì)進(jìn)程造成了極大的破壞。
（四） 在履行合同過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)企業(yè)完成合同簽署交易之后， 合同的雙方都會(huì)因?yàn)楹贤囊?guī)定而產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益， 在完成合同簽署的內(nèi)容之前， 雙方均有一定的義務(wù)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)往來。因此， 在合同履行過程中， 如有一方企業(yè)違背了合同內(nèi)容未進(jìn)行相應(yīng)的責(zé)任義務(wù)， 另一方則會(huì)同時(shí)遭受一定的經(jīng)濟(jì)損失。所以， 在這種問題出現(xiàn)的時(shí)候， 企業(yè)如果不能在簽署之前進(jìn)行相應(yīng)的防范， 或是在出現(xiàn)問題時(shí)立刻進(jìn)行彌補(bǔ)措施， 那么將會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)造成極大的損失。
三、企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范措施
�。ㄒ唬� 增強(qiáng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、預(yù)防能力和控制能力。
企業(yè)內(nèi)部的'管理階層在從事有關(guān)合同簽署的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)， 對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理、風(fēng)險(xiǎn)的控制意識(shí)， 以及相關(guān)的工作能力都極為欠缺， 雖然在進(jìn)行合同的簽訂過程中風(fēng)險(xiǎn)是一直存在的， 但企業(yè)內(nèi)部管理者如果采取合理的防范措施， 完全可以在最大限度內(nèi)降低企業(yè)合同中的風(fēng)險(xiǎn)。尤其在進(jìn)行有關(guān)大型企業(yè)合同的簽署過程中， 在風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi)， 要聘請(qǐng)一些法律人員進(jìn)行參與管理， 保證簽訂的過程合理合法的情況下， 再進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)往來， 從企業(yè)的成本方面優(yōu)化考慮， 進(jìn)一步實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)保障措施， 從而將合同中的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)有效規(guī)避， 促進(jìn)企業(yè)管理控制效果的最大化實(shí)施。
另外， 在掌握了合同風(fēng)險(xiǎn)控制措施之后， 也需要將控制能力進(jìn)行提升， 這就需要企業(yè)在平時(shí)的經(jīng)濟(jì)往來中多加學(xué)習(xí)， 也可以根據(jù)現(xiàn)有的案例開展企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)， 在保證不影響正常工作的前提下， 進(jìn)行企業(yè)整體的法律意識(shí)學(xué)習(xí)， 不僅保證管理階層的法律意識(shí)強(qiáng)化， 也要使整體員工的法律意識(shí)提升一個(gè)新的階層， 從而保證企業(yè)內(nèi)部的整體發(fā)展都能夠保持一個(gè)上升的態(tài)勢(shì)。
�。ǘ� 建立企業(yè)內(nèi)部合同管理機(jī)制。
合同的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)可以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)進(jìn)行規(guī)避， 但在企業(yè)長(zhǎng)期的運(yùn)作中， 需要進(jìn)行多種多樣的企業(yè)合同簽署， 所以為了保證企業(yè)的合理規(guī)范的運(yùn)營(yíng)， 需要在企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制中將合同的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防規(guī)避機(jī)制添加進(jìn)去， 以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部全方位的管理， 讓企業(yè)內(nèi)部的工作流程能夠合理合法的進(jìn)行， 在保證相關(guān)部門責(zé)任落實(shí)的基礎(chǔ)下， 進(jìn)行相應(yīng)的合同簽署， 這樣才可以從企業(yè)內(nèi)部對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行保護(hù)， 保證企業(yè)的有效運(yùn)行。同時(shí)， 這種機(jī)制的建立也能夠保證企業(yè)在出現(xiàn)任何有關(guān)損害企業(yè)利益的現(xiàn)象時(shí)， 能夠運(yùn)用法律的手段進(jìn)行保護(hù)維權(quán)， 在合同糾紛時(shí)， 也能夠根據(jù)提供的法律證據(jù)維護(hù)企業(yè)自身的合法權(quán)益。
�。ㄈ� 建立有關(guān)合同管理規(guī)章制度， 完善企業(yè)合同管理體系。
在建立這一方面的規(guī)章制度時(shí)， 要嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的法律法規(guī)進(jìn)行指定， 保證合同規(guī)定的合理合法性， 在進(jìn)行合同的簽署時(shí)， 要嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行， 將一切預(yù)防措施逐一實(shí)施之后， 再完成簽訂活動(dòng)， 保證在企業(yè)規(guī)范化管理的前提下， 讓相關(guān)的人員對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)密的檢查， 保證企業(yè)的有效權(quán)益得以保證的情況下， 進(jìn)行簽署， 從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合同管理機(jī)制規(guī)范化， 形成系統(tǒng)的管理體系。
�。ㄋ模� 及時(shí)對(duì)企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)。
在真正出現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候， 企業(yè)要保證合法權(quán)益， 同時(shí)還要提前對(duì)一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作出應(yīng)急方案， 以備風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)企業(yè)措手不及， 損失慘重。而且在面對(duì)合同糾紛時(shí)， 要對(duì)相關(guān)部門的審查做出及時(shí)的回應(yīng)， 保證糾紛的快速調(diào)解， 不可為了逃避責(zé)任而違反法律法規(guī)， 這樣會(huì)使企業(yè)自身的損失加大， 也會(huì)影響企業(yè)員工的正常生產(chǎn)生活， 影響程度較為惡劣。
四、結(jié)語
根據(jù)以上所出現(xiàn)的相關(guān)企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施中， 總體來講， 源頭在于現(xiàn)今的企業(yè)管理者欠缺相關(guān)的意識(shí)， 將合同風(fēng)險(xiǎn)這一環(huán)節(jié)認(rèn)為是無需管理的項(xiàng)目， 這才導(dǎo)致了許多企業(yè)因小失大， 經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。所以， 在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制管理的同時(shí)， 首先要將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理階層的思想意識(shí)拓寬， 將法律法規(guī)的意識(shí)固定在腦海中， 從而保證企業(yè)的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展， 經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。
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企業(yè)合同 篇9
1合同管理系統(tǒng)的需求分析
根據(jù)部門的不同，對(duì)相應(yīng)的用戶設(shè)置不同的角色，不同的角色賦予不同的權(quán)限，這樣既保證了系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的安全，也提高了員工的工作效率。本系統(tǒng)包括4種不同類型的用戶角色：管理員、管理科科長(zhǎng)、管理科人員、外勤人員。
2系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.1系統(tǒng)架構(gòu)
通過對(duì)合同管理系統(tǒng)的需求分析，針對(duì)裝備制造企業(yè)，系統(tǒng)采用多層體系架構(gòu)，集報(bào)表方案設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、流程控制等工作于一體的數(shù)據(jù)管理應(yīng)用平臺(tái)，使用業(yè)界流行的多層分布式應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)，采用智能客戶端技術(shù)，基于WebServices平臺(tái)，具有良好的性能和可維護(hù)性。
2.2系統(tǒng)開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)分析
數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)：根據(jù)裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的需求，設(shè)計(jì)了各個(gè)業(yè)務(wù)表。內(nèi)外網(wǎng)使用：系統(tǒng)能夠支持內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)(Internet)兩種不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用。如果通過外網(wǎng)使用，在數(shù)據(jù)傳輸時(shí)通過SSL加密傳輸。系統(tǒng)用戶大部分時(shí)間都是在公司使用本系統(tǒng)，此時(shí)使用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行訪問，提高速度，增加運(yùn)行效率。當(dāng)客戶出差時(shí)，能夠通過外網(wǎng)進(jìn)行使用。
2.3用例分析
用例是系統(tǒng)反應(yīng)外部請(qǐng)求的描繪，它是通過用戶使用情況獲取需求的一種技術(shù)。每個(gè)用例包含一個(gè)或者多個(gè)場(chǎng)景，用于描述本系統(tǒng)與終端用戶或者其他系統(tǒng)的交互情況，從而得到一個(gè)明確業(yè)務(wù)目標(biāo)。用例圖用來表現(xiàn)參與者和用例及它們之間的關(guān)系，是參與者能看到的系統(tǒng)功能模型圖，可對(duì)系統(tǒng)或子系統(tǒng)的功能行為進(jìn)行建模。根據(jù)用戶的功能性需求和用例分析可以畫出此系統(tǒng)的第一層用例圖。用例描述，實(shí)線框表示系統(tǒng)邊界，系統(tǒng)內(nèi)有4個(gè)用例，系統(tǒng)外有4個(gè)執(zhí)行者均為人執(zhí)行者。“外勤人員”執(zhí)行者關(guān)注“統(tǒng)計(jì)查詢子系統(tǒng)”用例中的合同臺(tái)帳的查詢?yōu)g覽“，合同管理子系統(tǒng)”用例中的合同錄入�！肮芾砜瓶崎L(zhǎng)”對(duì)“生產(chǎn)過程管理子系統(tǒng)”“、售后服務(wù)管理子系統(tǒng)”用例進(jìn)行審批審核操作。
3小結(jié)
本文在分析裝備制造業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,開發(fā)的`裝備制造企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)將提高企業(yè)工作效率、管理水平和減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，提供圖表并存的合同、回款數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并以輕松全面的合同管理、簡(jiǎn)單易用的用戶界面為眾多企業(yè)用戶提供人性化、智能化、高效化、規(guī)范化的軟件服務(wù)，力求幫助現(xiàn)代企業(yè)實(shí)時(shí)全面地掌握豐富的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做出及時(shí)準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策，迅速提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變力與整體競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
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