【實(shí)用】工作合同4篇

　　隨著時(shí)間的推移，合同起到的作用越來(lái)越大，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。知道嗎，寫(xiě)合同可是有方法的哦，下面是小編為大家整理的工作合同4篇，歡迎閱讀與收藏。

工作合同 篇1

　　成本合約部自成立以來(lái)，主要承擔(dān)了公司的招投標(biāo)、成本動(dòng)態(tài)管理、結(jié)算審核等成本控制工作，全力配合工程管理部推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。時(shí)光匆匆，20xx年已經(jīng)走過(guò)終點(diǎn)，成本合約部也正常運(yùn)轉(zhuǎn)了一年多。在這一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力配合協(xié)作下，在本部門(mén)成員鼎力支持下，按照公司的各項(xiàng)指示，有條不紊的完成了本部門(mén)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將20xx年主要的工作內(nèi)容總結(jié)如下：

　　1. 招投標(biāo)工作：

　�。�1）招標(biāo)策劃：根據(jù)工程管理部提出的招標(biāo)申請(qǐng)及工作范圍、標(biāo)段劃分、分包范圍劃分等，組織發(fā)起項(xiàng)目的招標(biāo)方式的分判，選定招標(biāo)代理公司及造價(jià)咨詢(xún)公司，編制招標(biāo)方案及招標(biāo)計(jì)劃；

　�。�2）招標(biāo)管理：負(fù)責(zé)編制審核了****等各項(xiàng)目的招標(biāo)

　　公告及招標(biāo)文件、工程量清單和標(biāo)底，組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同商務(wù)談判等具體工作，截至20xx年12月10日，共組織招標(biāo)工作共計(jì)1**項(xiàng)，其中公開(kāi)招標(biāo)**項(xiàng)，邀請(qǐng)招標(biāo)**項(xiàng)；累計(jì)中標(biāo)金額**萬(wàn)元，其中完成工程類(lèi)招標(biāo)**項(xiàng)，中標(biāo)金額共**萬(wàn)元；完成服務(wù)類(lèi)招標(biāo)**項(xiàng)，中標(biāo)金額約**萬(wàn)元。通過(guò)招投標(biāo)共為公司節(jié)省資金約**萬(wàn)元；

　�。�3）招標(biāo)后期管理：每個(gè)項(xiàng)目中標(biāo)結(jié)果公示后，組織中標(biāo)單位與工程管理部進(jìn)行交底，并對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理性分析，針對(duì)不平衡報(bào)價(jià)進(jìn)行預(yù)警處理。

　　2. 成本管理工作：

　　（1）成本策劃：組織編制公司項(xiàng)目建設(shè)成本，協(xié)助財(cái)務(wù)完成項(xiàng)目目標(biāo)成本，根據(jù)確定的建設(shè)成本進(jìn)行過(guò)程控制，并提出限額設(shè)計(jì)要求；

　�。�2）成本信息管理：收集、整理公司范圍內(nèi)的成本相關(guān)信息，對(duì)項(xiàng)目成本科目進(jìn)行分類(lèi)和歸集，建立及維護(hù)公司成本信息庫(kù)；

　�。�3）成本動(dòng)態(tài)管理：對(duì)項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控，收集整理項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，并進(jìn)行匯總和分析；并根據(jù)招標(biāo)的需要，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制標(biāo)底，累計(jì)編制標(biāo)底**項(xiàng)，預(yù)算總造價(jià)約**萬(wàn)元；項(xiàng)目過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程簽證的成本測(cè)算及審核，20xx年內(nèi)共累計(jì)完成變更、簽證成本審核約**項(xiàng)。

　�。�4）工程結(jié)算：審核工程合同進(jìn)度款結(jié)算申請(qǐng)，并監(jiān)控進(jìn)度款的支付，全年根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展主要審核了****等工程月進(jìn)度款；

　�。�5）合同管理：組織公司各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化合同的擬定并監(jiān)督使用，審核合同商務(wù)條款，完成合同簽訂 **份，形成了具體**公司特色的合同體系；根據(jù)現(xiàn)有的合同體系，與特別中標(biāo)單位進(jìn)行了激烈的合同談判，維護(hù)了公司利益。其中也有個(gè)別公司因?yàn)楹贤�談判不成，�?dǎo)致第一中標(biāo)候選人不能按我公司要求簽訂合同，而選擇第二中標(biāo)候選人人中標(biāo)的案例。

　�。�6）檔案管理：對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都建立了合同臺(tái)賬、付款臺(tái)賬，收集整理已完成項(xiàng)目招投標(biāo)資料，分別移交工程管理部和綜合部卷宗計(jì)約**卷，為今后的查閱資料做好了準(zhǔn)備；

　　3. 其他配合工作：

　�。�1）配合集團(tuán)公司內(nèi)控部進(jìn)行招投標(biāo)審計(jì)：集團(tuán)公司于月份對(duì)我公司進(jìn)行了招投標(biāo)環(huán)節(jié)內(nèi)部審計(jì)，期間共發(fā)現(xiàn)**條問(wèn)題，我部門(mén)針對(duì)具體問(wèn)題一一進(jìn)行了回復(fù)與改正；

　　（2）配合完成編制年度資金安排計(jì)劃：根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求、由工程部提供各項(xiàng)目計(jì)劃形象進(jìn)度，編制了20xx年各項(xiàng)目所需資金計(jì)劃，以及20xx年度工程資金預(yù)算；

　　4.20xx年工作展望：

　　20xx年度已經(jīng)過(guò)去，20xx年將隨著拆遷進(jìn)度的加快項(xiàng)目將全面啟動(dòng)，成本合約部工作任務(wù)將更加沉重，成本合約部將努力的提高業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)；最大限度的控制公司成本，繼續(xù)做好各項(xiàng)目招標(biāo)工作和成本控制工作，進(jìn)一部完善合同體系；具體設(shè)想從以下幾方面著手：

　　（1）繼續(xù)做好招標(biāo)工作：20xx年的`招標(biāo)項(xiàng)目數(shù)量多，金額大。**項(xiàng)目都是集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，大部分的招標(biāo)工作將在20xx年進(jìn)行，每個(gè)項(xiàng)目都有土建、內(nèi)裝、景觀(guān)綠化等大金額標(biāo)段需要招標(biāo)。20xx年在保證按照規(guī)范流程完成招標(biāo)的前提下，盡量縮短招標(biāo)時(shí)間，保障工程進(jìn)度。

　�。�2）加強(qiáng)成本控制：成本管理應(yīng)深入到方案設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)階段的成本控制對(duì)控制整個(gè)項(xiàng)目的整體成本至關(guān)重要，我部與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)公司加強(qiáng)合作與聯(lián)系，參與設(shè)計(jì)優(yōu)化，真正體現(xiàn)“控制在前”的成本管理思想。同時(shí)大力推動(dòng)圖紙會(huì)審制度，最大限度的減少后期設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致無(wú)效成本的發(fā)生；

　　（3）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：現(xiàn)有成本合約部成員年齡結(jié)構(gòu)較清，成本管理工作經(jīng)驗(yàn)需進(jìn)一步提高，今后要加強(qiáng)工作培訓(xùn)，學(xué)習(xí)交流，使成員更加適應(yīng)成本管理工作；特別針對(duì)下半年及今后我公司將開(kāi)發(fā)大量酒店項(xiàng)目，結(jié)合酒店項(xiàng)目的成本特點(diǎn)組織學(xué)習(xí)，并計(jì)劃與其他兄弟單位的成本部門(mén)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)；

　�。�4）加強(qiáng)合同管理：加強(qiáng)對(duì)合同履約情況的監(jiān)督，加強(qiáng)同合同職能部門(mén)的互動(dòng)，經(jīng)常與設(shè)計(jì)部、工程部交流，總結(jié)合同實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題。細(xì)化資料管理，及時(shí)建立和更新各類(lèi)臺(tái)帳；

　　（5）加強(qiáng)合作公司的管理：現(xiàn)有與我部門(mén)合作的單位較多，每個(gè)單位的業(yè)務(wù)水平參差不齊，導(dǎo)致提供給我公司的成果水平也參差不齊。下階段將針對(duì)與我部門(mén)經(jīng)常合作的單位進(jìn)行整體統(tǒng)一管理，加強(qiáng)對(duì)提交成果的復(fù)核，并對(duì)各合作單位進(jìn)行相應(yīng)考評(píng)。

工作合同 篇2

　　甲方： 身份證號(hào)：

　　乙方： 身份證號(hào)：

　　丙方：身份證號(hào)：

　　甲、乙、丙三方本著互利共贏，團(tuán)結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營(yíng)King（國(guó)王）街舞工作室事宜達(dá)成如下合伙協(xié)議：

　　第一條 合伙宗旨

　　利用合伙人自身積累的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和人脈關(guān)系，共同經(jīng)營(yíng)，使合伙人通過(guò)合法的手段，創(chuàng)造勞動(dòng)成果，分享經(jīng)濟(jì)利益

　　第二條 合伙組織名稱(chēng) 、合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目

　　合伙組織名稱(chēng)為： 股東圈

　　合伙經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為：

　　第三條 合伙期限

　　自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。

　　第四條 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額分配

　　各合伙組織財(cái)產(chǎn)分配額：合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣

　　占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資，計(jì)人民幣 ，占有總股份的百分之二十。

　　第五條 工資、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

　　1、 盈余分配：除去經(jīng)營(yíng)成本、日常開(kāi)支、工資、獎(jiǎng)金、需繳納的稅費(fèi)等的收入為凈利潤(rùn)，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點(diǎn)，將以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財(cái)產(chǎn)，不得隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。

　　2、 按勞分配：因 工作室由三人合伙，所以值班每人平分4個(gè)月。不足四個(gè)月的以實(shí)際情況，三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元（8個(gè)小時(shí)）半天工資為15元低于（低于8個(gè)小時(shí)）。

　　3、債務(wù)承擔(dān)：如在合伙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有債務(wù)產(chǎn)生，合伙債務(wù)先由合伙財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償時(shí)，以各合伙人占有的合伙組織財(cái)產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔(dān)。任何一方對(duì)外償還后，另一方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯?yīng)負(fù)擔(dān)的部分。)

　　4、特別約定：鑒于工商稅務(wù)照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對(duì)于合伙經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的行政處罰，勞務(wù)糾紛，債務(wù)糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)賠償（含罰款）均應(yīng)有合伙人以合伙財(cái)產(chǎn)共同承擔(dān)，合伙財(cái)產(chǎn)不足以清償賠款（含罰款）應(yīng)由個(gè)合伙人按各自出資比例分擔(dān)，一方負(fù)擔(dān)超出自己應(yīng)付擔(dān)比例的有權(quán)向另一方追償。

　　第六條 除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓

　　(一)除名退伙。合伙人有下列情之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

　　(1)個(gè)人喪失償債能力;

　　(2)未履行出資義務(wù);

　　(3)因故意或重大過(guò)失給合伙組織造成經(jīng)濟(jì)損失;

　　(4)執(zhí)行合伙組織事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;

　　(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。

　　對(duì)合伙人的除名決議應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，

　　被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財(cái)產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤(rùn)盈余分配，其他合伙人即自動(dòng)擁有該財(cái)產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。

　　(二) 合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓

　　合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財(cái)產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書(shū)面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓?zhuān)�第三人�?yīng)按新入伙對(duì)待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財(cái)產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。

　　第七條 合伙人的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)合伙人的權(quán)利：

　　1、參加合伙人會(huì)議，并對(duì)合伙事務(wù)的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督;

　　2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);

　　3、合伙人分配合伙利益應(yīng)以其占有合伙組織財(cái)產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進(jìn)行，合伙經(jīng)營(yíng)積累的財(cái)產(chǎn)歸合伙人共有;

　　4、經(jīng)全體合伙人書(shū)面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。

　　(二)合伙人的義務(wù)：

　　1、按照合伙協(xié)議的約定維護(hù)合伙組織財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一;

　　2、分擔(dān)合伙經(jīng)營(yíng)損失的債務(wù);

　　3、為合伙債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　4．值班制度看第五條（全體合伙人）

　　第八條 禁止行為

　　(一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會(huì)議授權(quán)，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)，私自進(jìn)行業(yè)務(wù)獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個(gè)人全額進(jìn)行賠償;

　　(二)禁止合伙投資人經(jīng)營(yíng)與合伙投資競(jìng)爭(zhēng)的`業(yè)務(wù)。禁止合伙投資人再加入與其競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)的合伙投資。

　　(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進(jìn)行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應(yīng)該雙倍賠償;

　　(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

　　第九條 違約責(zé)任

　　(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書(shū)面同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;

　　(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔(dān)全部賠償責(zé)任;

　　(三)合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議或因重大過(guò)失導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任;

　　第十條 其他

　　(一) 經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充約定;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn);

　　(二)本協(xié)議一份三頁(yè)，各合伙人各執(zhí)一份。

　　(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。

　　全體合伙人簽章處：

　　甲方： ___________

　　乙方： ___________

　　丙方： ___________

　　簽約時(shí)間： ____年___月___日

　　簽約地點(diǎn)： ______________________

工作合同 篇3

　　當(dāng)前，隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問(wèn)題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益，推動(dòng)女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作的深入開(kāi)展，**市女職工委員會(huì)選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問(wèn)卷，聽(tīng)、看、座談會(huì)等多種形式，對(duì)全市女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合工作情況進(jìn)行了一次專(zhuān)題調(diào)研。

　　一、基本情況

　　**市有基層工會(huì)組織4465家，已建立工會(huì)組織的女職工組織2116家，職工432651人，女職工159620人。20xx—20xx年我們?cè)谌�市推行女職工�?quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作，全市共簽訂女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同1605份，覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家，共覆蓋378個(gè)單位。

　　二、幾點(diǎn)建議

　�。�1）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)加快建立女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同維權(quán)長(zhǎng)效的緊迫感

　　隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展，女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問(wèn)題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向，各級(jí)女職工組織要充分認(rèn)識(shí)到簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同是新時(shí)期女職工工作的一項(xiàng)特色工作，是貫徹落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn)，是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實(shí)女職工特殊保護(hù)法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項(xiàng)工作的有效動(dòng)力。女職工的權(quán)益保護(hù)要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起，抓好一個(gè)，輻射一片；成功一個(gè)，帶動(dòng)一批。對(duì)于已簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度，總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及簽訂此合同給企業(yè)帶來(lái)的良好效益，改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想，讓他們充分認(rèn)識(shí)到這是一項(xiàng)企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認(rèn)為通過(guò)廣泛宣傳力度，既有利于國(guó)家法律法規(guī)的貫徹實(shí)施，有利于廣大女職工維權(quán)自覺(jué)性的提高，還有利于維權(quán)資源的整合，維權(quán)力度的加大，從而增強(qiáng)工會(huì)女職工組織的影響力，使女職工權(quán)益保護(hù)能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。

　�。�2）加大指導(dǎo)力度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，因地制宜全力推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的履約

　　專(zhuān)項(xiàng)合同的推行雖然有一段時(shí)間了，但由于種種原因，專(zhuān)項(xiàng)合同的簽訂長(zhǎng)期以來(lái)存在著重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的傾向，很多企業(yè)的合同形同虛設(shè)，缺乏嚴(yán)肅性，真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的航標(biāo)。建議各級(jí)女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè)，培訓(xùn)工會(huì)女干部，規(guī)范合同樣本，使女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的簽訂走向制度化，規(guī)范化，當(dāng)然履約更是推行女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同的關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的性質(zhì)不同，女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門(mén)吃的“專(zhuān)家”飯，所以，女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同能如實(shí)履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工，由于種種特定的原因，不能如實(shí)履約。如何使這項(xiàng)工作在今后發(fā)揮其作用，我們必須爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)的重視，逐步建立起一支由執(zhí)法部門(mén)參與的長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制。各級(jí)女職工組織要積極爭(zhēng)取人大及勞動(dòng)、公安、安全、環(huán)保等部門(mén)的.支持與配合，通過(guò)經(jīng)常性的執(zhí)法檢查，普及法律知識(shí)，提高法律意識(shí)，查處勞動(dòng)用工中嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)的行為，督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。

　�。�3）加大職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)素質(zhì)教育，確保女職工專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作全面推行

　　進(jìn)一步推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作，必須要加強(qiáng)女職工對(duì)合同的關(guān)切度和參與度，加強(qiáng)女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來(lái)自農(nóng)村，文化程度普遍不高，加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強(qiáng)素質(zhì)教育就成了各級(jí)女工組織的工作重心。一是要加強(qiáng)女職工法制教育，提高女職工的法律意識(shí)，提高自我保護(hù)能力。二是要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、文化知識(shí)教育，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn)，提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強(qiáng)女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、自強(qiáng)自立，人人爭(zhēng)做知識(shí)型女職工，爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能手，成為合格的時(shí)代新女性。

　　當(dāng)前，由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的國(guó)際金融危機(jī)越演越烈，我國(guó)經(jīng)濟(jì)也不可避免地受到影響。各級(jí)工會(huì)女職工組織要進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念，在落實(shí)上下功夫，在精細(xì)上做文章，積極探討建立女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)集體合同工作長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，團(tuán)結(jié)和發(fā)動(dòng)廣大女職工忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌、隱忍、吃苦耐勞的精神，主動(dòng)與企業(yè)共克時(shí)艱，共謀發(fā)展，實(shí)現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護(hù)、企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的工作目標(biāo)。

工作合同 篇4

　　回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識(shí)到位

　　1、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀(guān)念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。

　　2.改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專(zhuān)職專(zhuān)管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼職專(zhuān)管員各一名。

　　二、加強(qiáng)管理 制度到位

　　為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們?cè)O(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的`合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

　　三、注重質(zhì)量 履約到位

　　1、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定。

　　2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

　　3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷(xiāo)售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬(wàn)元。

　　4、客戶(hù)主要為政府、事業(yè)單位，客戶(hù)存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬(wàn)元，實(shí)際收入為XXXX萬(wàn)元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與XXXXX萬(wàn)元的年度合同。

　　回首20xx年的合同管理工作，在各部門(mén)的配合下，取得了一定的成績(jī)，但我們?nèi)砸�看到，工作仍存在較大不足，對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng)，合同管理制度需進(jìn)一步完善。

　　展望未來(lái)，我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

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