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合同管理要點
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編幫大家整理的合同管理要點，歡迎閱讀與收藏。
合同管理要點1
竣工驗收的條件：
(1)除甩項外，承包人的施工已完成合同范圍內(nèi)的全部單位工程以及有關工作;
(2)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊了符合要求的竣工資料;
(3)已按監(jiān)理人的要求編制了在缺陷責任期內(nèi)完成的尾工(甩項)工程和缺陷修補工作清單以及相應施工計劃;
(4)監(jiān)理人要求在竣工驗收前應完成的其他工作;
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1、復習：復習是一個漢語詞匯，讀音為fùxí，指再一次學習，把以前遺忘的知識記起來，重復學習學過的東西，使對其印象更加深刻，在腦海中存留的'時間更長一些。把學過的東西再行溫習，使鞏固。《花城》1981年第5期：“下星期要測驗了呢，來不及復習�！卑褜W過的東西再學習，使之鞏固。鐵凝《沒有紐扣的紅襯衫》二：“明天進入復習，一星期后就要期末考試了�！币隇樵俅谓�(jīng)歷、體驗。王西彥《古屋》第三部七：“他們不是在演戲，而是在復習自己的苦難�！币弧⒅锌紡土曈媱澐秩啅土�。第一輪復習為基礎知識的單元復習和章節(jié)復習。通過第一輪的復習，使學生系統(tǒng)掌握基礎知識、基本技能和方法，形成明晰的知識網(wǎng)絡和穩(wěn)定的知識框架。我們從雙基入手，緊扣中考知識點來組織單元過關。結合學生的實際情況，我們實行嚴格的單元過關，對C層和B層的部分學生實行勤查、多問、多反復的方式鞏固基礎知識，在知識靈活化的基礎上，還注重了培養(yǎng)學生閱讀理解、分析問題、解決問題的能力。第二輪復習打破章... 360搜索更多20xx年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復習要點
2、監(jiān)理：“監(jiān)理”一詞，可理解為名詞，也可理解為指一項具體行為的動詞。其英文相應的名詞是supervision，動詞是supervise。由此可見，監(jiān)理是一外來組合詞，其在我國漢語辭書中尚無明確定義，如何完整準確地解釋和理解其涵義，需要作進一步研究和探討。我國的建設監(jiān)理制度是從國外引進的,其中"監(jiān)理"一詞即借鑒了日本等國家的成謂.日本建筑基準法和建筑士法均明確規(guī)定了建設監(jiān)理制度,凡私人業(yè)主進行工程建設必須委托有資格的建筑士(即我國所稱的建筑師)擔任工程監(jiān)理,否則工程不得進行。... 知道搜索更多20xx年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復習要點
3、工程師：工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設計、管理、評估能力的人員。工程師的稱謂，通常只用于在工程學其中一個范疇持有專業(yè)性學位或相等工作經(jīng)驗的人士。工程師（Engineer）和科學家（Scientists）往往容易混淆。科學家努力探索大自然，以便發(fā)現(xiàn)一般性法則（Generalprinciples），工程師則遵照此既定原則，從而在數(shù)學和科學上，解決了一些技術問題�？茖W家研究事物，工程師建立事物�？茖W家探索世界以發(fā)現(xiàn)普遍法則，但工程師使用普遍法則以設計實際物品。工程師是職業(yè)水平評定（職稱評定）的一種。其下，有技術員、助理工程師等職稱；其上有高級工程師，教授級高級工程師等職稱。當然，這也只是對從事工程建設或管理人員技術水平的一種標定而已。通常所說的工程師，是指中級工程師。工程師職稱是要上級主管部門評定，全國通用。其中，20xx年1月1日起，不再需要考中級英語職稱考試和應用計算機考試。負責項目工程建設的總體控制、質(zhì)量、進度、工程造價控制和技術... 必應搜索更多20xx年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復習要點
4、承包人：承包人是指被發(fā)包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。承包人有時也稱承包單位、施工企業(yè)（《建筑法》）、施工人（《合同法》）。承包人的工程承包主體資格除滿足《合同法》關于合同主體資格的要求外，還要滿足《建筑法》關于施工合同承包人主體資格的要求。施工合同的承包人必須具有企業(yè)法人資格，同時持有工商行政管理機關核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和建設行政主管部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，在核準的資質(zhì)等級許可范圍內(nèi)承攬工程。建設工程承包人在合同履行過程中，應承擔以下責任：（1）、按照合同約定的日期準時進入施工現(xiàn)場，按期開工。承包人按照合同約定的日期準時進入施工現(xiàn)場，按期開工是確保按時竣工的第一步。承包人應在進入施工現(xiàn)場前做好開工的一切前期工作，如施工方案、原材料、設備的采購、管理、使用、場地的平整、施工必備的水、電、道路的暢通等。（2）、接受發(fā)包人的監(jiān)督。《合同法》第二百七十七條規(guī)定“發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時對... 必應搜索更多20xx年監(jiān)理工程師考試《合同管理》復習要點
合同管理要點2
建設工程材料設備采購合同的特點：
1.建設工程材料設備采購合同的買受人即采購人，可以是發(fā)包人，也可能是承包人。
2.采購合同的出賣人即供貨人，可以是生產(chǎn)廠家，也可以是從事物資流轉(zhuǎn)業(yè)務的供應商。
3.合同的標的品種繁多，供貨條件差異較大。
4.建設工程材料設備采購合同的`履行與施工進度密切相關。出賣人必須嚴格按照合同約定的時間交付訂購的貨物。
合同管理要點3
分包的規(guī)定：
(1)承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人;
(2)分包工作需要征得發(fā)包人同意，投標文件中已說明的分包，合同履行時還需再征得發(fā)包人同意;
(3)承包人不得將設計和施工的主體、關鍵性工作的施工分包給第三人；
(4)分包人的資格能力應與其分包工作的`標準和規(guī)模相適應，其資質(zhì)能力的材料應經(jīng)監(jiān)理人審查;
(5)發(fā)包人同意分包的工作，承包人應向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。
合同管理要點4
單位工程驗收：
單位工程驗收由發(fā)包人組織。
驗收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的單位工程驗收證書。移交后的單位工程由發(fā)包人負責照管。
合同工程全部完工前進行單位工程驗收和移交，可能涉及以下三種情況：一是專用條款內(nèi)約定了某些單位工程分步移交;
二是發(fā)包人在全部工程竣工前希望使用已經(jīng)竣工的單位工程，提出單位工程提前移交的要求，以便獲得部分工程的運行收益;
三是承包人從后續(xù)施工管理的角度出發(fā)而提出單位工程提前驗收的建議，并經(jīng)發(fā)包人同意。
除了合同約定的單位工程分部移交的'情況外，如果發(fā)包人在全部工程竣工前，使用已接收的單位工程運行影響了承包人的后續(xù)施工，發(fā)包人應承擔由此增加的費用和(或)工期延誤，并支付承包人合理利潤。
合同管理要點5
建設工程材料設備采購合同的概念建設工程材料設備采購合同屬于買賣合同，具有買賣合同的一般特點：
(1)買賣合同是以轉(zhuǎn)移財產(chǎn)所有權為目的。
(2)買受人取得財產(chǎn)所有權必須支付相應的.價款。
(3)買賣合同是雙務、有償合同。所謂雙務有償是指合同雙方互負一定義務，出賣人應當保質(zhì)、保量、按期交付合同訂購的物資、設備，買受人應當按合同約定的條件接收貨物并及時支付貨款。
(4)買賣合同是諾成合同。
除了法律有特殊規(guī)定的情況外，當事人之間意思表示一致，買賣合同即可成立，并不以實物的交付為合同成立的條件。
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