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勞動(dòng)合同法會(huì)使員工變成懶漢和刁民嗎

時(shí)間:2023-03-30 14:41:33 合同法規(guī) 我要投稿
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勞動(dòng)合同法會(huì)使員工變成懶漢和刁民嗎

  目前,一股圍攻勞動(dòng)合同法的熱潮在企業(yè)界迅速升溫。其中一個(gè)無(wú)比“雷人”的理由是:勞動(dòng)合同法會(huì)使多數(shù)員工變成懶漢和刁民。

勞動(dòng)合同法會(huì)使員工變成懶漢和刁民嗎

  印象中,這部旨在規(guī)范轉(zhuǎn)型期企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系、進(jìn)一步維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的法律,在制定及實(shí)施過(guò)程中就沒(méi)停止過(guò)爭(zhēng)論。2008年9月18日,《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》出臺(tái),盡管其中無(wú)固定期限合同的條款,被部分輿論指責(zé)為“偏向資方”,但部分資方依舊不依不饒,故意規(guī)避法律、變相侵權(quán)的行為也未消除。

  直到下半年美國(guó)次貸危機(jī)引起的金融海嘯席卷全球,由于身處全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端,缺少核心技術(shù)和自主品牌,多年來(lái)一路高歌猛進(jìn)的中小企業(yè)開(kāi)始遭遇強(qiáng)勁寒流。稍稍有所平息的勞動(dòng)合同法論戰(zhàn)又驟然升溫。

  一時(shí)間,勞動(dòng)合同法“生不逢時(shí)”論甚囂塵上。一些企業(yè)抱怨,勞動(dòng)合同法增加了用工成本,比如,不簽勞動(dòng)合同需要賠償雙倍工資、裁員時(shí)需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)等。

  表面上看,據(jù)專家測(cè)算,由于勞動(dòng)合同法在完善職工福利待遇(尤其是強(qiáng)制三險(xiǎn))等方面的嚴(yán)格規(guī)定,中小企業(yè)一般用工成本會(huì)上升20%,其余企業(yè)則在10%~15%之間。但這個(gè)成本即便是在西方資本主義國(guó)家,也是企業(yè)應(yīng)該支付的,而且不少國(guó)家的福利標(biāo)準(zhǔn)更高,執(zhí)法更嚴(yán)。而且,2004年以來(lái)農(nóng)民工工資的上漲,主要是由勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化所致,與勞動(dòng)合同法無(wú)關(guān)。

  但還是有不少企業(yè)老板和業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,勞動(dòng)合同法是導(dǎo)致企業(yè)關(guān)閉、撤并和撤離的主要原因。這更荒謬——難道真忘了主要是對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的惡化、自身創(chuàng)新能力匱乏、核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失惹的禍?

  首先,勞動(dòng)合同法出臺(tái)有這樣一個(gè)被廣泛認(rèn)同的背景:在部分企業(yè)中,存在著勞動(dòng)者工作極不穩(wěn)定,多數(shù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同期限在一年或一年以下,多數(shù)中小企業(yè)不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。更有甚者,前幾年拖欠克扣工資、干活不給錢成為一些地方較普遍現(xiàn)象。正是因?yàn)橐恍┢髽I(yè)還沒(méi)有培養(yǎng)出基本的社會(huì)責(zé)任意識(shí),所以法律才會(huì)強(qiáng)制他們履行責(zé)任。

  現(xiàn)在,至少有2000萬(wàn)農(nóng)民工下崗回家,那么多大學(xué)生苦苦找不到一份工作,好不容易找到一份工作主要目的竟是利用勞動(dòng)合同法對(duì)他們權(quán)益的保障,跑到企業(yè)里當(dāng)懶漢,這樣的設(shè)想匪夷所思。

  一個(gè)現(xiàn)實(shí)是:即使有勞動(dòng)合同法為員工撐腰,面對(duì)明顯強(qiáng)勢(shì)的企業(yè),一個(gè)勤勞的員工即使被侵權(quán),其維權(quán)成本也會(huì)很高,何況廣大農(nóng)民工在政府的不斷幫助下,想看懂并理解這部法律都不容易,再想拿起法律武器充當(dāng)“刁民”幾無(wú)可能。

  所以,某種意義上講,勞動(dòng)合同法只是增加違法企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本,在設(shè)置門(mén)檻上、事后懲戒上都充分考慮到了中國(guó)國(guó)情,最多算“溫柔一刀”。這樣的勞動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)”和西方發(fā)達(dá)國(guó)家比還相當(dāng)初級(jí)。比如在美國(guó),企業(yè)一旦在勞動(dòng)訴訟中敗訴,其賠償金少則十幾萬(wàn)、幾十萬(wàn),多則上百萬(wàn)美元。

  逆境往往是檢驗(yàn)一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)性的試金石。在肩負(fù)起對(duì)員工起碼的社會(huì)責(zé)任的前提下,對(duì)內(nèi),我們需要熱切呼喚這樣一批企業(yè)——他們面對(duì)憂患,銳意進(jìn)取,對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、資本創(chuàng)新,積極有效地控制成本,對(duì)外積極開(kāi)拓市場(chǎng),進(jìn)行渠道和模式再造,發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造新的需求,從而成為一支逆風(fēng)飛揚(yáng)的生力軍,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)注入活力、彰顯希望。對(duì)外,可以積極呼吁政府通過(guò)推動(dòng)法治的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)程,從政策支持、資金、資源配置上獲得更充分的國(guó)民待遇。而不是炮轟勞動(dòng)合同法。

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