合同法凸顯企業(yè)人力資源管理積極信號

　　現(xiàn)行勞動法律、法規(guī)規(guī)定不完備，一些勞動者合法權(quán)益受到侵害后維權(quán)艱難。在此背景下，向保障勞動者權(quán)益傾斜的《勞動合同法》實施也已三個月了。記得在不久前剛剛召開的兩會上，勞動和社會保障部副部長孫寶樹曾表示：“目前《勞動合同法》實施，我覺得，它不是一個修改問題，而是一個要認真貫徹執(zhí)行的問題。”

　　與在修改之初就倍受爭議的《勞動合同法》亦步亦趨的，是中國企業(yè)在貫徹執(zhí)行本法中由復(fù)雜漸趨平緩的心態(tài)。尤其是在對待《勞動合同法》爭議性最大的無固定期限勞動合同條款上，大部分中國企業(yè)一改<<勞動合同法>>修訂時消積、規(guī)避的態(tài)度。就是對于目前在社會上影響仍有余威的“女富豪張茵建議取消無固定期限合同”事件同樣保持著冷靜的頭腦。這不得不讓人充滿聯(lián)想，如今我們中國企業(yè)的人力資源管理者似乎已經(jīng)開始意識到，在勞資關(guān)系法制化的市場背景下，企業(yè)與其被動貫徹執(zhí)行國家法律政策，還不如主動采取積極主動攻勢策略，加快轉(zhuǎn)變企業(yè)管理理念，從而最終獲得長遠發(fā)展。

　　近些年來，隨著中國加入WTO及國際貿(mào)易一體化進程的加快，我國主要以服務(wù)密集型產(chǎn)業(yè)為主的低成本勞動力市場時代已經(jīng)一去不復(fù)返。對于中國企業(yè)人力資源管理要求而言，那種在管理上單純采用“人事管理”服務(wù)理念、以壓縮成本為主要管理訴求成為目前現(xiàn)代企業(yè)制度的頑疾。不僅如此，企業(yè)人員流失嚴(yán)重，企業(yè)采用“高工資”卻引不來“高人才”的尷尬局面頻繁發(fā)生。

　　正如“新人力”理念提出者、易才集團人力資源發(fā)展研究中心主任翟繼滿，不久前在中歐沙龍現(xiàn)場解讀《勞動合同法》時所言：“企業(yè)管理，成于轉(zhuǎn)型，毀于規(guī)避”，在中國人力資源管理水平相對落后基礎(chǔ)上，值得企業(yè)戰(zhàn)略管理者及企業(yè)HR人士借鑒思索。

　　其實，中國企業(yè)的人力資源管理者本就不應(yīng)視《勞動合同法》為洪水猛獸，換個角度講，《勞動合同法》固然帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但同時，如果企業(yè)做足功課，面對突如其來的各種政策法律及早調(diào)整自身的戰(zhàn)略理念及組織管理，轉(zhuǎn)變?nèi)肆�資源管理狹隘的職能定位，那么，《勞動合同法》可以說是企業(yè)處理勞動關(guān)系管理的一種良好契機，更進一步，這對于完善中國本土化人力資源管理制度同樣是一種積極的信號。

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