出版社合同管理制度范本

　　為杜絕、防止低水平教材流入我校，規(guī)范教材選用、編寫程序，明確各環(huán)節(jié)具體要求，特制訂出版社合同管理制度范本。

　　出版社合同管理制度范本

　　第一章 總則

　　第一條 目的

　　為適應(yīng)xx電子音像出版社(以下簡(jiǎn)稱“本社”)戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合本社實(shí)際，制訂本制度。

　　第二條 適用范圍

　　本制度適用于本社所有員工。社領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬管理在本制度基礎(chǔ)上參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三條 本社薪酬管理遵循以下原則：

　　(一)公平性原則：以崗位價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)作為付酬依據(jù)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性;

　　(二)競(jìng)爭(zhēng)性原則：結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社薪酬水平對(duì)外具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用;

　　(三)激勵(lì)性原則：個(gè)人所得薪酬與本社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、所在部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤;充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)本社整體績(jī)效的全面提升;

　　(四)合法性原則：即薪酬體系必須符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)要求;

　　(五)經(jīng)濟(jì)性原則：即薪酬標(biāo)準(zhǔn)要與本社的盈利水平、承受能力相適應(yīng)，對(duì)薪酬總額和各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行適度控制，用合理的薪酬獲取最大的激勵(lì)效果;

　　(六)差異化原則：即根據(jù)不同職系、不同層級(jí)、不同崗位的'特點(diǎn)，采取不同的薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)。

　　第二章 薪酬管理的組織及職責(zé)

　　第四條 薪酬與績(jī)效考核工作組

　　為有效開展本社的薪酬與績(jī)效考核管理工作，本社成立薪酬與績(jī)效考核工作組。該工作組由社委會(huì)相關(guān)成員、行政人事部、總編室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，分管社領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在行政人事部。

　　第五條 薪酬與績(jī)效考核工作組在薪酬管理方面的主要職責(zé)為：

　　(一)研究本社薪酬管理的方針、政策;

　　(二)審議薪酬制度;

　　(三)推進(jìn)薪酬制度的貫徹落實(shí);

　　(四)對(duì)薪酬管理過(guò)程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正;

　　(五)審議員工有關(guān)薪酬方面的申訴。

　　第六條 行政人事部

　　行政人事部作為本社人力資源管理的歸口管理部門，在薪酬管理工作中的職責(zé)為：

　　(一)起草薪酬管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　(二)負(fù)責(zé)薪酬管理制度執(zhí)行過(guò)程中的解釋及信息反饋;

　　(三)根據(jù)員工考勤情況和績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算員工應(yīng)發(fā)薪資;

　　(四)負(fù)責(zé)薪酬測(cè)算、薪酬套改、薪酬調(diào)整的具體工作;

　　(五)負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、福利的管理工作。

　　第三章 薪酬模式及適用范圍

　　第七條 崗位分類和薪酬模式

　　根據(jù)本社不同崗位的工作特點(diǎn)，選用以下四種薪酬模式，見表1：

　　表1 薪酬模式及適用范圍一覽表

　　第四章 崗位工資制

　　第八條 崗位工資制工資結(jié)構(gòu)

　　工資總額=基本工資+績(jī)效工資+年度效益獎(jiǎng)金+福利;

　　為了體現(xiàn)收入與責(zé)任對(duì)等的原則，基本工資與績(jī)效工資按照不同的崗位層級(jí)設(shè)定不同的的比例關(guān)系，崗位層級(jí)越高，績(jī)效工資設(shè)定比例越高。具體的比例設(shè)置詳見表2：

　　第九條 崗位價(jià)值評(píng)估與崗位等級(jí)的確定

　　為了合理體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值，按照崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與崗位任職資格要求等因素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估;根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將崗位分為16個(gè)等級(jí)，相應(yīng)形成16級(jí)工資等級(jí)。具體見附件1《XX電子音像出版社崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》。

　　第十條 薪檔

　　為了體現(xiàn)在同一工資等級(jí)中不同任職者素質(zhì)能力的差異，同時(shí)便于在崗位不發(fā)生變動(dòng)的情況下對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整，在同一工資等級(jí)內(nèi)劃分九個(gè)薪檔，各檔次之間設(shè)有適當(dāng)?shù)墓べY差距。

　　第十一條 基本工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式

　　基本工資是員工的基本報(bào)酬，根據(jù)員工所在崗位等級(jí)及其任職資格確定其基本工資級(jí)檔。

　　參照本地區(qū)出版行業(yè)薪酬水平，結(jié)合本社實(shí)際，制訂出每一個(gè)薪酬等級(jí)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。具體見附件2《XX電子音像出版社基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

　　基本工資根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。

　　第十二條 績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式

　　(一)績(jī)效工資是體現(xiàn)員工實(shí)際工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)程度的報(bào)酬。績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，根據(jù)本制度第八條和第十一條確定。

　　(二)績(jī)效工資的發(fā)放方式

　　工勤層績(jī)效工資全額考核發(fā)放;非工勤層實(shí)行崗位工資制的人員績(jī)效工資分為兩部分，其中，一部分與月度考核結(jié)果掛鉤，一部分與年度考核結(jié)果掛鉤。

　　1、管理層與專業(yè)層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式

　　(1)月度績(jī)效工資計(jì)算公式：

　　員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×80%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門月度績(jī)效考核系數(shù)

　　個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

　　(2)年度績(jī)效工資計(jì)算公式：

　　員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×20%×12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)

　　個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見

　　《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

　　2、高管層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式

　　高管層的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行月度預(yù)支，年度考核結(jié)算。月度預(yù)支績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的60%;年度績(jī)效工資的考核發(fā)放參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十三條 年度效益獎(jiǎng)金

　　(一)年度效益獎(jiǎng)金總額的確定。

　　根據(jù)本社年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。具體計(jì)算公式如下：

　　本社年度效益獎(jiǎng)金總額=本社年度利潤(rùn)×計(jì)提比例

　　其中：計(jì)提比例由社委會(huì)在年度末，根據(jù)前三年獎(jiǎng)金發(fā)放的額度和當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況研究決定。

　　(二)年度效益獎(jiǎng)金的分配原則

　　1、體現(xiàn)崗位價(jià)值，與崗位價(jià)值掛鉤;

　　2、體現(xiàn)績(jī)效差別，與個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

　　(三)年度效益獎(jiǎng)金分配具體方案由分管社領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，行政人事部擬訂，報(bào)社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　第五章 復(fù)合工資制

　　第十四條 復(fù)合工資制適用于項(xiàng)目編輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、錄音復(fù)制和營(yíng)銷發(fā)行類工作崗位，其特點(diǎn)是：根據(jù)崗位等級(jí)確定基本工資，根據(jù)任職者實(shí)際開展工作所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資。

　　第十五條 項(xiàng)目編輯崗位的復(fù)合工資制

　　(一)工資結(jié)構(gòu)

　　工資總額=基本工資+績(jī)效工資+超額計(jì)件工資+項(xiàng)目提成+福利

　　(二)基本工資

　　按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)《XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。

　　(三)績(jī)效工資

　　績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定�？�(jī)效工資分為兩部分，其中，50%與月度考核結(jié)果掛鉤，50%與年度考核結(jié)果掛鉤。

　　1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：

　　員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×50%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門月度績(jī)效考核系數(shù)

　　個(gè)人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

　　2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：

　　員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資=績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×50%×12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù) 個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

　　(四)超額計(jì)件工資

　　超額計(jì)件工資是對(duì)項(xiàng)目編輯超額完成核定的年度審稿和編輯加工工作量之外的計(jì)件工資，年度結(jié)算。計(jì)算公式為：

　　超額計(jì)件工資=(全年實(shí)際工作量-核定的基本工作量)×計(jì)件單價(jià)

　　(五)項(xiàng)目提成

　　項(xiàng)目提成是為了提高本社編輯自主創(chuàng)新的積極性，鼓勵(lì)編輯人員出版適銷對(duì)路的產(chǎn)品而特設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。

　　項(xiàng)目提成根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。

　　項(xiàng)目提成以所在部門為單位按項(xiàng)目進(jìn)行核算。

　　具體分配辦法由部門負(fù)責(zé)人擬訂，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體提成政策另行制定。

　　第十六條 美術(shù)設(shè)計(jì)崗位的復(fù)合工資制

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