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合同管理制度

時(shí)間:2023-12-27 10:48:41 毅霖 合同法規(guī) 我要投稿

合同管理制度(通用10篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭(zhēng)端。那么大家知道合法的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的合同管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

合同管理制度(通用10篇)

  合同管理制度 1

  1、第一條為規(guī)范合同管理,防范合同風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。

  2、第二條本辦法所稱(chēng)合同是指錦平小學(xué)作為獨(dú)立的民事主體在參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)和民事活動(dòng)中與其它平等主體的自然人、法人或其它組織之間為明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系所訂立的書(shū)面協(xié)議。

  3、第三條合同管理遵循防范風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則。

  4、第四條合同管理實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)監(jiān)督、分類(lèi)管理、各負(fù)其責(zé)的制度。

  5、合同的分類(lèi)與歸口

  6、第五條合同主要有辦學(xué)、教科研、基建、招投標(biāo)、勞動(dòng)、后勤保障等類(lèi)別,依據(jù)合同性質(zhì)和內(nèi)容分別由相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)管理。涉及經(jīng)濟(jì)利益的合同須經(jīng)總務(wù)部門(mén)會(huì)簽。

  7、第六條為規(guī)范合同格式,各職能部門(mén)應(yīng)分類(lèi)制定合同示范本本,并報(bào)學(xué)校總務(wù)部門(mén)審核和備案。

  8、第七條學(xué)?倓(wù)部門(mén)統(tǒng)一指導(dǎo)學(xué)校合同事務(wù),辦公室監(jiān)督學(xué)校合同事務(wù)。各職能部門(mén)對(duì)職能范圍內(nèi)所涉合同事務(wù)進(jìn)行歸口管理,其主要負(fù)責(zé)人為合同管理責(zé)任人,并確定專(zhuān)人作為合同管理人員。

  9、第八條學(xué)校各職能部門(mén),未經(jīng)授權(quán)不得對(duì)外簽訂合同。確需簽訂的,由職能部門(mén)進(jìn)行審查,并報(bào)請(qǐng)分管校領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)辦人簽名,總務(wù)部門(mén)審核后,由學(xué)校法定代表人或其授權(quán)的人簽訂。分管校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為合同內(nèi)容涉及學(xué)校重大利益的,應(yīng)提交學(xué)校相關(guān)會(huì)議審定后由學(xué)校法定代表人簽訂。

  10、第九條審計(jì)部門(mén)依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定對(duì)合同進(jìn)行審計(jì)。

  11、第十條合同擬訂前,職能部門(mén)應(yīng)從維護(hù)學(xué)校權(quán)益出發(fā)對(duì)合同當(dāng)事人的資質(zhì)和履約能力進(jìn)行,在對(duì)合作事項(xiàng)的可行性和合法性進(jìn)行必要論證后,開(kāi)展合同文本起草工作,必要時(shí)邀請(qǐng)學(xué)校法律顧問(wèn)參與起草工作。

  12、第十一條合同簽訂前,職能部門(mén)應(yīng)就以下方面對(duì)合同文本進(jìn)行審查:

 。ㄒ唬┖贤瑑(nèi)容是否符合國(guó)家法律、法規(guī);

  (二)合作事項(xiàng)是否有利于學(xué)校;

  (三)合同內(nèi)容是否真實(shí)、可行;

 。ㄋ模┖贤匾獥l款是否完備。

  17、第十二條職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人對(duì)審查后的合同文本簽署意見(jiàn)。合同內(nèi)容涉及到幾個(gè)職能部門(mén)的,須由相關(guān)職能部門(mén)會(huì)簽。涉及學(xué)校重大利益的合同應(yīng)送學(xué)校法律顧問(wèn)進(jìn)行復(fù)查。

  18、第十三條對(duì)需學(xué)校法律顧問(wèn)進(jìn)行復(fù)查的.合同,送審時(shí)應(yīng)填寫(xiě)送審單并提供下列材料:

 。ㄒ唬┖贤(dāng)事人資質(zhì)的說(shuō)明或證明;

 。ǘ┖贤谋疽皇饺荩

 。ㄈ┞毮懿块T(mén)主要負(fù)責(zé)人關(guān)于合同文本的意見(jiàn);

 。ㄋ模┖贤尚行约帮L(fēng)險(xiǎn)的論證或說(shuō)明;

 。ㄎ澹┢渌牧稀

  24、第十四條學(xué)校法律顧問(wèn)應(yīng)在收到送審材料后六個(gè)工作日內(nèi)完成復(fù)查。遇重大事項(xiàng)或其它特殊情況,可適當(dāng)延長(zhǎng)復(fù)查期限。

  25、第十五條學(xué)校法律顧問(wèn)對(duì)合同材料進(jìn)行復(fù)查后,應(yīng)作出通過(guò)審查、建議修改或不予通過(guò)的明確結(jié)論,并出具復(fù)查意見(jiàn)書(shū)。

  26、第十六條合同文本通過(guò)審查但在簽訂前有異動(dòng)的,應(yīng)重新審查。

  27、四、合同的履行與建檔

  28、第十七條職能部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)合同的履行進(jìn)行跟蹤管理,督促具體實(shí)施者按照誠(chéng)實(shí)信用原則全面履行合同,同時(shí)督促合作方履約。第十八條學(xué)校職能部門(mén)負(fù)責(zé)簽訂的合同,須統(tǒng)一在完成簽署后的五個(gè)工作日內(nèi),送學(xué)校檔案室歸檔備案,同時(shí)檔案室應(yīng)開(kāi)具回執(zhí)并留存?zhèn)洳。合同具體實(shí)施者應(yīng)保存合同履行過(guò)程中所產(chǎn)生的相關(guān)材料,因保管不善造成不利后果或者故意銷(xiāo)毀、隱匿合同材料的,學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

  29、第十九條合同履行完畢后,職能部門(mén)應(yīng)妥善保管所有合同材料并送學(xué)校檔案室建檔備查。

  30、第二十條對(duì)合同引發(fā)的糾紛,職能部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)、妥善處理。

  31、第二十一條受委托人不得超出授權(quán)范圍對(duì)外簽訂合同。因越權(quán)簽訂合同給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人按實(shí)際損失金額承擔(dān)賠償責(zé)任;學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  32、第二十二條未經(jīng)校長(zhǎng)授權(quán),任何部門(mén)或個(gè)人不得對(duì)外簽訂合同;違反程序和規(guī)定擅自對(duì)外簽訂合同所造成的不利后果,由簽訂者承擔(dān)。

  33、給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的,由當(dāng)事人按實(shí)際損失金額承擔(dān)賠償責(zé)任;學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的責(zé)任。

  34、第二十三條在簽訂、履行合同中失職、瀆職或以權(quán)謀私,損害學(xué)校利益的,學(xué)校依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人責(zé)任。

  合同管理制度 2

  1、學(xué)校合理的設(shè)置了崗位,明確合同的授權(quán)審批和簽署權(quán)限,妥善保管和使用合同專(zhuān)用章,嚴(yán)謹(jǐn)未經(jīng)授權(quán)擅自以學(xué)校名義對(duì)外簽訂合同,嚴(yán)禁違規(guī)簽訂擔(dān)保、投資和借貸合同。

  2、學(xué)校對(duì)合同實(shí)施歸口管理,實(shí)現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理、收支管理相結(jié)合。

  3、學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)合同訂立的管理,明確合同訂立的范圍和條件。對(duì)于影響重大、涉及較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判,必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與相關(guān)工作。談判過(guò)程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的主要意見(jiàn),予以記錄并妥善保管。

  4、學(xué)校對(duì)合同履行的情況實(shí)施有效的監(jiān)控。合同履行過(guò)程中,因?qū)Ψ交騿挝蛔陨碓驅(qū)е驴赡軣o(wú)法按時(shí)履行的,要及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

  5、合同歸口的管理部門(mén)加強(qiáng)對(duì)合同登記的管理,定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)和歸檔,詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況,實(shí)行對(duì)合同的全過(guò)程管理。與學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的'合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交財(cái)會(huì)部門(mén)作為賬務(wù)處理的依據(jù)。

  6、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)合同信息安全保密工作,未經(jīng)批準(zhǔn),不得以任何形式泄露合同訂立與履行過(guò)程中涉及的國(guó)家秘密、工作秘密或商業(yè)秘密。

  7、學(xué)校加強(qiáng)對(duì)合同糾紛的管理。合同發(fā)生糾紛的,學(xué)校應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方協(xié)商談判。合同糾結(jié)協(xié)商一致的,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面協(xié)議;合同糾紛經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)向?qū)W校有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。

  合同管理制度 3

  1、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同、專(zhuān)業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。

  2、簽訂的合同必須遵守國(guó)家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。

  3、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負(fù)責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。

  4、簽訂完的.建設(shè)工程施工合同原件、由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報(bào)送以下部門(mén):財(cái)務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目預(yù)算員。

  5、負(fù)責(zé)簽訂專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時(shí),必須企業(yè)證件齊全有效。

  6、依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。

  7、分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進(jìn)場(chǎng)前簽訂。

  8、簽訂完的專(zhuān)業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報(bào)送以下部f—j:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目部,原件由經(jīng)營(yíng)部統(tǒng)一備案管理。

  9、經(jīng)營(yíng)部必須配合公司相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟(jì)糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時(shí)提出修改意見(jiàn),并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。

  10、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項(xiàng)目管理協(xié)議的簽訂。

  11、負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書(shū),相關(guān)資料。

  合同管理制度 4

  1、對(duì)外簽訂合同,必須遵守國(guó)家和所在地相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。

  2、簽定合同前,按照有關(guān)規(guī)定對(duì)合同組織評(píng)審。

  3、合同由法定代表人或其委托代理人簽訂。委托代理人簽訂合同時(shí)必須持有法定代表人的書(shū)面授權(quán)委托書(shū);授權(quán)委托書(shū)必須載明委托人和代理人的身份情況、代理權(quán)限、代理期限等事項(xiàng),并加蓋單位公章。委托代理人必須在代理權(quán)限內(nèi)簽訂合同,嚴(yán)禁超越代理權(quán)限或在無(wú)代理權(quán)情況下對(duì)外簽訂合同。

  4、簽訂工程分包合同一律使用合同專(zhuān)用章,禁止用部門(mén)或其他業(yè)務(wù)專(zhuān)用章代替。

  5、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)項(xiàng)目部合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許假公濟(jì)私、損公肥私、以權(quán)謀私,違者依法懲處。

  6、合同必須按規(guī)定報(bào)合同管理部門(mén)審查和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能正式簽訂;需要有關(guān)部門(mén)會(huì)審的,須取得會(huì)審部門(mén)書(shū)面簽認(rèn)。

  7、對(duì)外簽訂的合同要保證合同的合法性、嚴(yán)密性、可行性。

  8、建立合同臺(tái)帳,保管合同文件和相關(guān)文函資料;定期向公司合同主管部門(mén)匯報(bào)合同履行情況,接受合同管理部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo);所有簽訂的'各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同必須及時(shí)提供給同級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)。

  9、合同管理實(shí)行三級(jí)歸口管理制度、授權(quán)委托制度、合同專(zhuān)用章制度及基礎(chǔ)管理制度。

  10、合同分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部合同糾紛的決策和處理工作。

  11、對(duì)大的物資采購(gòu)合同和設(shè)備購(gòu)買(mǎi)、租賃等合同簽訂,應(yīng)參與和監(jiān)督,并對(duì)合同進(jìn)行分類(lèi)存檔。

  合同管理制度 5

  一、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,進(jìn)行科學(xué)合理的'城市燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)劃,提高管網(wǎng)利用率,減少重復(fù)投資。

  二、對(duì)新建工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,依據(jù)中長(zhǎng)期管網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì),實(shí)時(shí)組織技術(shù)交底,從源頭保障項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理、安全優(yōu)質(zhì)。

  三、編制工程建設(shè)招標(biāo)文件,組織招投標(biāo)有關(guān)事宜,協(xié)助合同預(yù)算部草擬并簽署施工合同,嚴(yán)格履行合同義務(wù),合理控制處理項(xiàng)目索賠,保障公司合法權(quán)益。

  四、辦理項(xiàng)目建設(shè)一切審批手續(xù),協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

  五、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料(甲供材料設(shè)備)采供計(jì)劃,組織材料檢查驗(yàn)收。

  六、合理平衡布置施工任務(wù),保障工程進(jìn)度;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和投資成本。

  七、及時(shí)準(zhǔn)確地勘測(cè)、整理、錄入管網(wǎng)地理數(shù)據(jù)信息,審核繪制竣工圖紙,為調(diào)度指揮系統(tǒng)和公司各部門(mén)提供及時(shí)有效的信息服務(wù)。

  八、對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行分段分步檢查記錄,組織工程竣工驗(yàn)收,審查核對(duì)竣工資料、工程簽證和決算資料。

  九、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí),提高項(xiàng)目管理能力和水平。

  十、做好資料和信息的存檔、管理、利用工作。

  十一、完成其它新建、整改、維護(hù)和測(cè)繪等工作任務(wù)。

  合同管理制度 6

  為保障公司產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行,銷(xiāo)售部門(mén)按公司有關(guān)產(chǎn)品價(jià)格、結(jié)算政策、交易方式等規(guī)定向經(jīng)銷(xiāo)商提出要約,促使代理商承諾并簽定《代理合同》,并促進(jìn)合同的`執(zhí)行過(guò)程符合規(guī)范要求。

  1)、在與客戶(hù)開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù)活動(dòng)中,每筆業(yè)務(wù)都必須按規(guī)定詳細(xì)填寫(xiě)公司統(tǒng)一印制的《代理合同》,以此作為公司銷(xiāo)售計(jì)劃、發(fā)貨、回款、折讓的依據(jù)。協(xié)議單位除簽訂全年購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議外,每筆業(yè)務(wù)同樣要簽訂《購(gòu)銷(xiāo)合同》。

  2)、回款期限折讓以整筆合同執(zhí)行完畢為準(zhǔn),對(duì)分品種回款的客戶(hù)應(yīng)每品種簽訂一個(gè)合同,以防止部分結(jié)款時(shí)無(wú)法兌現(xiàn)折讓。

  3)、與客戶(hù)簽訂合同必須嚴(yán)格按照公司制定的價(jià)格政策、資信限額、交貨方式、結(jié)算政策執(zhí)行。

  4)、與客戶(hù)簽訂合同時(shí),須詳細(xì)填寫(xiě)產(chǎn)品品名、單位價(jià)格、交貨時(shí)間、購(gòu)貨方全稱(chēng)及開(kāi)戶(hù)行、帳號(hào)、稅號(hào)、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式和期限等,內(nèi)容完整無(wú)漏項(xiàng),字跡工整、清晰。

  5)、銷(xiāo)售部門(mén)主管?chē)?yán)把合同審批關(guān),對(duì)所簽合同要認(rèn)真審核,經(jīng)確認(rèn)符合條件后方可批準(zhǔn)執(zhí)行。

  6)、根據(jù)合同上注明的交貨日期安排發(fā)貨,無(wú)合同不得發(fā)貨。

  7)、銷(xiāo)售部門(mén)建立合同臺(tái)帳,詳細(xì)記錄收貨單位、簽訂日期、品名、批號(hào)、發(fā)貨數(shù)量、合同金額、執(zhí)行情況等,以備查詢(xún)。

  8)、《購(gòu)銷(xiāo)合同》應(yīng)每月整理、裝訂成冊(cè),存檔備案。

  合同管理制度 7

  一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

  確保合同管理符合國(guó)家法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的要求;

  規(guī)范合同管理制度及管理模式,依據(jù)公平公正及誠(chéng)實(shí)信用原則訂立合同,依法有效監(jiān)督、管理,保證履約順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益;

  逐步建立體系化合同管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高企業(yè)整體合約管理水平,保證合同數(shù)據(jù)庫(kù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,符合企業(yè)合同管理及信息披露的要求。

  二、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  合同條款違反國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定,導(dǎo)致合同效力出現(xiàn)瑕疵或者引發(fā)訴訟糾紛,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)損失;

  合同的訂立、簽署和履約缺乏有效的管理,可能導(dǎo)致合同談判失誤、權(quán)責(zé)不清、索賠不暢等,影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,損害企業(yè)及中小股東利益;

  合同備案、臺(tái)賬及履約報(bào)表管理系統(tǒng)等管理不完善,導(dǎo)致企業(yè)合同臺(tái)賬信息缺失或者出現(xiàn)重大遺漏,無(wú)法滿足企業(yè)信息披露的要求。

  三、業(yè)務(wù)范圍

  該子流程主要描述了中國(guó)建筑股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為“股份公司”)關(guān)于合同訂立及合同履約管理的相關(guān)流程,包括合同訂立中的合同審核,對(duì)合同訂立及履約情況的`監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)估,合同文件備案管理等。合同管理主要有兩種情況,即以股份公司名義簽署的合同管理和二級(jí)單位以本單位名義簽署的合同

  的管理,股份公司各二級(jí)單位根據(jù)《股份公司合同管理制度》相關(guān)管理原則開(kāi)展對(duì)以本單位名義簽署合同的管理工作。在執(zhí)行合同管理業(yè)務(wù)過(guò)程中,應(yīng)確保不相容職責(zé)相分離。

  合同管理制度 8

  為了規(guī)范對(duì)合同的內(nèi)部管理,根據(jù)財(cái)會(huì)【20XX】21號(hào)文——《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》,特制定此合同內(nèi)部管理制度。

  1、合同的授權(quán)審批和簽署必須是法定責(zé)任人,一切合同必須由法定責(zé)任人簽署的方可視為有效合同。

  2、妥善保管和使用合同專(zhuān)用章,嚴(yán)禁任何人未經(jīng)授權(quán)擅自以單位名義對(duì)外簽訂合同。

  3、對(duì)合同實(shí)施歸口管理,建立財(cái)會(huì)部門(mén)與合同歸口管理部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理、收支管理相結(jié)合。

  4、加強(qiáng)對(duì)合同訂立的管理,明確合同訂立的范圍和條件。對(duì)于影響較大、涉及較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)和法律關(guān)系復(fù)雜的合同,組織法律、技術(shù)、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專(zhuān)家參與相關(guān)工作。

  5、學(xué)校對(duì)合同的履行情況應(yīng)該實(shí)施有效的監(jiān)控,合同履行過(guò)程中,因?qū)Ψ交騿挝蛔陨碓驅(qū)е驴赡軣o(wú)法按時(shí)履行的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。

  6、財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同的履行情況辦理價(jià)款結(jié)算和賬務(wù)處理。未按照合同條款履約的,財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在付款之前向法人報(bào)告。

  7、合同歸口管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同登記的管理,定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類(lèi)和歸檔,詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況,實(shí)行對(duì)合同的全過(guò)程管理。與學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交財(cái)會(huì)部門(mén)作為賬務(wù)處理的.依據(jù)。

  8、加強(qiáng)對(duì)合同信息安全保密工作,未經(jīng)允許,不得以任何形式泄露合同訂立與履行過(guò)程中涉及的工作秘密。

  9、加強(qiáng)對(duì)合同糾紛的管理。一旦發(fā)生合同糾紛,學(xué)校應(yīng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方協(xié)商談判。合同糾紛協(xié)商一致的,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書(shū)面協(xié)議,協(xié)商無(wú)法解決的,經(jīng)辦人應(yīng)向法人報(bào)告,并根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決。

  合同管理制度 9

  一、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。

  二、合同管理是公司管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,做好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。公司干部職工必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,共同努力,做好合同管理工作。

  三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

  四、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

  五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的'情況。

  六、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  七、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  八、雙方都必須使用合同專(zhuān)用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。

  九、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

  十、變更、解除合同,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電等),口頭形式一律無(wú)效。

  十一、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。

  十二、合同管理總經(jīng)理負(fù)總責(zé),歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部、辦公室。

  十三、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。

  合同管理制度 10

  一、為加強(qiáng)合同管理,減少失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  二、本公司各部門(mén)對(duì)外簽訂的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同一律適用本制度。

  三、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

  四、對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須是法定代表人,特殊情況必須持有法定代表人授權(quán)委托書(shū)。

  五、簽約人在簽訂經(jīng)濟(jì)合同之前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人情況,做到既要考慮本方的經(jīng)濟(jì)效益,又要考慮對(duì)方的條件和實(shí)際能力,防止上當(dāng)受騙,防止簽訂無(wú)效經(jīng)濟(jì)合同,確保所簽合同有效、有利。

  六、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的`原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

  七、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,如涉及公司內(nèi)部其他部門(mén)的,應(yīng)事先在內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商,統(tǒng)一平衡,然后簽約。

  八、經(jīng)濟(jì)合同一律采用書(shū)面格式,必須采用統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)合同文本。

  九、合同對(duì)方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。

  十、簽訂經(jīng)濟(jì)合同,除合同履行地在我住所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在區(qū)、縣人民法院管轄。

  十一、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,絕不允許在簽訂經(jīng)濟(jì)合同時(shí)假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。

  十二、經(jīng)濟(jì)合同正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方能正式簽訂。

  十三、經(jīng)濟(jì)合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén)、人員都必須本著“守合同,重信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

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