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酒店廚房承包合同

時(shí)間:2024-04-24 08:20:39 承包合同 我要投稿

酒店廚房承包合同范本(優(yōu)選)

  在當(dāng)今不斷發(fā)展的世界,合同的使用頻率呈上升趨勢(shì),在達(dá)成意見(jiàn)一致時(shí),制定合同可以享有一定的自由。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢?以下是小編整理的酒店廚房承包合同范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

酒店廚房承包合同范本(優(yōu)選)

  甲方:_____大酒店

  乙方:_____

  為了共同打造_____地區(qū)餐飲品牌,本著互惠互利的原則,經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商,現(xiàn)達(dá)成如下協(xié)議:

  一、甲方將餐廳廚房操作管理、成本控制、工作人員組織與安排等,以基本工資與績(jī)效掛鉤的方式承包給乙方,承包期為壹年,自____年____月____日起至____年____月____日止。

  二、乙方在保證后廚菜品(不含酒水)收入達(dá)38萬(wàn)元/月,菜品綜合毛利率達(dá)50%(±2%)的基礎(chǔ)上,甲方給予乙方承包費(fèi)20000元(大寫貳萬(wàn)元整),支付日期在次月的8—10日。承包費(fèi)中已包含乙方所有人員的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社保繳費(fèi)。

  三、乙方在責(zé)任承包期間,應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)條例等政策,遵守甲方所有規(guī)章制度。若乙方所聘人員違反食品衛(wèi)生法或所出菜品引發(fā)的中毒事件對(duì)甲方正常經(jīng)營(yíng)秩序、經(jīng)營(yíng)效益造成損失,由乙方負(fù)完全責(zé)任。視其情節(jié),從承包費(fèi)中扣除損失。

  四、乙方在責(zé)任承包期間,甲方只為乙方所聘工作人員提供住宿床位(員工宿舍內(nèi)),工作餐每日三餐(與甲方其他一線員工同等待遇)。乙方工作人員不得對(duì)生活有任何挑剔,否則,乙方自行負(fù)責(zé)。甲方只為乙方所住員工負(fù)責(zé)每人每月壹拾元的水、電、氣費(fèi)用。超之,仍由乙方自行承擔(dān),即從承包費(fèi)中扣除。

  五、乙方承包期內(nèi)營(yíng)業(yè)收入及毛利率以甲方財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn),菜品收入在38萬(wàn)元/月的基礎(chǔ)上,每減少1%,則扣每月承包費(fèi)5‰;菜品月收入在28萬(wàn)以下,每減少1%,則扣每月承包費(fèi)的2%。若菜品收入在38萬(wàn)/月基礎(chǔ)上,每增加1%,乙方則按承包費(fèi)的5%提成。毛利率只能控制在±2%,否則,每降低1個(gè)百分點(diǎn),則按30萬(wàn)的1‰從乙方承包費(fèi)扣回,若菜品毛利低于45%,則按30萬(wàn)的1%從乙方承包費(fèi)中扣回;若菜品毛利增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn),乙方可獲得(30萬(wàn)×1%)×30%的獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、乙方應(yīng)樹立絕對(duì)的成本觀念,合理運(yùn)用原材料,節(jié)約水、電、氣,菜品每1萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入所用水、電、氣費(fèi)不得超過(guò)300元,超之由乙方承擔(dān)。

  七、乙方每月應(yīng)有3次以上新菜品推出,若乙方在承包期內(nèi)菜品營(yíng)業(yè)額低于23萬(wàn)元時(shí),甲方則可要求終止承包協(xié)議。

  八、乙方在承包期內(nèi),必須愛(ài)護(hù)甲方提供的設(shè)備、設(shè)施,保證水、電、氣的正常使用,要絕對(duì)配合甲方財(cái)務(wù)定期(每月25日或不定期)盤點(diǎn)(所有固定資產(chǎn),不固定資產(chǎn)以及原材料),做好日常物料物品進(jìn)、出、損壞登記。乙方必須向甲方提供廚房各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支情況及菜品成本。廚房所有雜件、餐具、物料物品月正常損耗必須控制在2‰以內(nèi),超出部分由后廚、前廳按酒店有關(guān)規(guī)定分?jǐn)偅ò催M(jìn)價(jià)計(jì)算)。每月必須將報(bào)損品數(shù)量報(bào)至甲方財(cái)務(wù),以利增補(bǔ)。

  九、乙方在責(zé)任承包期內(nèi),必須每月向甲方書面提供人員崗位數(shù)及員工花名冊(cè)和考勤記錄(如行政總廚、副總廚、爐頭、切配、小吃、涼菜、蒸鍋、打荷、洗碗工等),即保證正常營(yíng)業(yè)人數(shù)控制在24±4人。乙方作息時(shí)間冬季9:00—21:00,夏季9:30—21:00。乙方人員變動(dòng)必須提前半個(gè)月通知甲方,并做好人員上崗、入職、辭退登記,以便服裝的發(fā)放與收回。若新增廚師應(yīng)由甲方試菜后上崗。具體細(xì)節(jié)安排由乙方負(fù)責(zé),但每周必須3—5次向甲方匯報(bào)工作情況,并服從酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)和管理,同時(shí)必須主動(dòng)配合各部門的工作。后廚所有原材料庫(kù)存量不能超過(guò)2。6萬(wàn)元,超之,說(shuō)明管理、計(jì)劃無(wú)方。甲方要求乙方付庫(kù)存貨物積壓資金利息(以公司貸款利息為依據(jù)),從當(dāng)月承包費(fèi)中扣回。為便于酒店整體管理,甲方有權(quán)向乙方違紀(jì)、違章人員開(kāi)具處罰通知單。罰款從承包費(fèi)中扣除。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守甲方現(xiàn)行、將行規(guī)章制度,廚房所有衛(wèi)生工作應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)胤酪卟块T標(biāo)準(zhǔn),如因衛(wèi)生防疫問(wèn)題造成的損失,應(yīng)由乙方承擔(dān)。

  十、乙方必須保證所出菜品的質(zhì)量、份量、速度等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。若因廚房原因造成客人投訴、退菜或拒付,應(yīng)按售價(jià)的60%由乙方賠償(所出菜品的質(zhì)量以客人的認(rèn)可度及甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定衡量)。乙方應(yīng)主動(dòng)定期對(duì)甲方餐廳服務(wù)人員的菜品知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并配合甲方做好所有經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷工作。

 十一、甲方愿意以每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入的3—5‰投入廣告或餐具的更新。

  十二、甲方對(duì)乙方所屬人員應(yīng)視為酒店整體的一部分,可參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng),優(yōu)秀人員可參加酒店的評(píng)選、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)等。

  十三、此協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

  十四、未盡事宜,合作期內(nèi)協(xié)商解決。

  十五、承包期滿后,甲方若再需對(duì)外承包合作,乙方享有優(yōu)先權(quán)。

  甲方:__________乙方:_____

  _____年_____月_____日

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