工程責(zé)任承包合同合同范本

　　現(xiàn)今很多公民的維權(quán)意識在不斷增強(qiáng)，合同的使用頻率呈上升趨勢，簽訂合同是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？以下是小編收集整理的工程責(zé)任承包合同合同范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程責(zé)任承包合同合同范本1

　　甲方：______________________

　　法定代表人：________________

　　乙方：______________________

　　法定代表人：________________

　　項目相關(guān)人員的收入，經(jīng)_________________________研究決定，對該工程項目的管理實(shí)行責(zé)任承包制。通過對乙方的執(zhí)業(yè)資質(zhì)、施工業(yè)績、管理能力、風(fēng)險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即_____________________為工程項目的承包人。

　　根據(jù)________________________第____條的規(guī)定，雙方本著公開、公平、平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，達(dá)成如下協(xié)議：

　　一、承包的方式：風(fēng)險抵押、個人承包

　　乙方同意向甲方交納風(fēng)險抵押金_________元，對工程項目的管理負(fù)責(zé)，以風(fēng)險抵押的方式承包。

　　二、承包的期限：自____年_____月____日至該工程竣工交驗(yàn)（工程竣工結(jié)算價款及分包結(jié)算價款清算完畢）。

　　三、承包工程項目概況：

　　工程名稱：_____________________

　　建筑面積：_____________________

　　承包范圍：_____________________

　　施工工期：_______年_____月______日～______年_____月_____日

　　總?cè)諝v工期：_______天

　　其中：______年______月______日前完成基礎(chǔ)

　　______年______月______日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂

　　______年______月______日前完成裝修

　　______年______月______日前交付使用

　　如因建設(shè)方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎(chǔ)上順延。

　　四、承包的指標(biāo)

　　1．成本指標(biāo)：本工程承包價款確定為______萬元。承包范圍內(nèi)總價一次性包死。

　　2．質(zhì)量指標(biāo)：一次驗(yàn)收合格率100%。

　　3．安全指標(biāo)：無重傷、死亡事故發(fā)生。

　　4．進(jìn)度指標(biāo)：滿足總承包合同的要求，5．由于本項目涉及到一期工程的收尾，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)完善一期工程交工前的所有工作。一期與二期工程的成本應(yīng)明確劃分：根據(jù)施工現(xiàn)狀，____月____日以前發(fā)生的`間接費(fèi)用列入一期工程，____月____日到____月____日發(fā)生的間接費(fèi)一期二期按____的比例分?jǐn)�，_______年____月_____日后發(fā)生的間接費(fèi)全部計入二期工程；一期使用過的木方按中期審計值______計入二期成本；一期二期各自使用的材料分別列入各期的成本；一期使用的臨時設(shè)施（板房）殘值按______計入二期成本；電線電纜及其他工具按使用情況計取殘值。

　　五、甲方的職責(zé)和權(quán)限

　　1．甲方的職責(zé)

　�。�1）負(fù)責(zé)組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設(shè)單位、地方社會環(huán)境資源的聯(lián)系銜接；

　�。�2）負(fù)責(zé)項目運(yùn)轉(zhuǎn)所需資金的籌措及其他風(fēng)險控制；

　�。�3）協(xié)助乙方組織竣工驗(yàn)收、竣工決算和評優(yōu)申報；

　　（4）負(fù)責(zé)組織項目管理期間和終結(jié)時的考核審計；兌現(xiàn)項目承包人經(jīng)濟(jì)收益（包括薪金）或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)賠償處罰；

　�。�5）協(xié)助乙方選聘項目管理人員，組建項目經(jīng)理部，配置其他生產(chǎn)要素；

　�。�6）根據(jù)項目需求及乙方請求對外簽訂勞務(wù)分包合同、材料設(shè)備購置合同、機(jī)械材料租賃合同等。

　　2．甲方的權(quán)限

　　（1）有權(quán)對乙方的施工管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)；

　�。�2）除建設(shè)單位指定外，有權(quán)將項目的安裝和裝飾裝修工程分包給集團(tuán)公司所屬專業(yè)公司；

　�。�3）乙方違法、不執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)不按規(guī)范進(jìn)行管理施工、違反集團(tuán)承包管理辦法的情況下，甲方有權(quán)進(jìn)行糾正，責(zé)令停工整改、予以經(jīng)濟(jì)處罰、終止承包合同、調(diào)整承包人。

　　六、乙方的職責(zé)和權(quán)限

　　1．乙方的職責(zé)

　�。�1）代表企業(yè)實(shí)施項目管理，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理制度，積極維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益；對所施工的項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程、全面管理；

　�。�2）根據(jù)國家規(guī)范組織編制項目管理實(shí)施計劃；

　　（3）組織實(shí)施施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素的配置和管理；

　�。�4）組織制定和實(shí)施項目經(jīng)理部各項管理制度；

　　（5）在企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、地方政府相關(guān)部門、企業(yè)管理層的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)勞務(wù)分包、協(xié)作單位的管理；

　�。�6）解決施工現(xiàn)場和項目經(jīng)理部出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件；

　�。�7）負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算，提供和準(zhǔn)備相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；

　�。�8）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)、評獎申報；

　�。�9）負(fù)責(zé)員工的管理教育、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)；

　�。�10）接受上級和地方建設(shè)行政主管部門的檢查監(jiān)督，認(rèn)真落實(shí)整改意見，提高管理水平；接受本企業(yè)的檢查監(jiān)督和考核審計；

　�。�11）處理項目經(jīng)理部善后工作和工程質(zhì)量保修服務(wù)，完成清收工程款等債權(quán)債務(wù)的清理和移交；

　�。�12）按照甲方的要求報送完成各種指標(biāo)的情況；

　　（13）按分公司規(guī)定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費(fèi)用。

　　2．乙方的權(quán)限

　　（1）代表甲方實(shí)施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和甲方相關(guān)管理制度；

　�。�2）根據(jù)甲方的授權(quán)，組建項目經(jīng)理部，主持項目經(jīng)理部全面工作；

　�。�3）確定項目經(jīng)理部組織架構(gòu)，選擇聘用管理人員和生產(chǎn)工人，少數(shù)關(guān)鍵崗位的管理人員按規(guī)定程序可外聘；確定管理人員職責(zé)、權(quán)限，并組織考核獎懲；

　�。�4）有權(quán)在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務(wù)隊伍，但必須報發(fā)包方備案；

　�。�5）甲方授權(quán)的范圍內(nèi)自行組織物資采購；

　�。�6）按照集團(tuán)公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用；

　�。�7）按照以收定支、效率優(yōu)先的原則決定項目經(jīng)理部人員薪酬分配（參照局對項目薪酬分配管理辦法）；

　　（8）根據(jù)企業(yè)授權(quán)，協(xié)調(diào)處理與項目有關(guān)的內(nèi)外部事項，重點(diǎn)跟蹤后續(xù)工程項目和參與其他項目的經(jīng)營活動。

　　七、甲方對乙方承包經(jīng)營管理效果的考核、評價

　　1．甲方分期（分段）、分類對乙方承包情況進(jìn)行考核；

　　2．考核以甲乙雙方共同簽認(rèn)的“考核計劃表”進(jìn)行；

　　3．當(dāng)甲方得知乙方惡意不完成承包指標(biāo)時，可隨時對乙方進(jìn)行考核、處罰。

　　八、甲方對乙方的獎勵（或甲乙雙方的利益分配）

　　1．確定項目上繳指標(biāo)為_____萬元（含水電工程），乙方完成上繳指標(biāo)后形成的利潤按項目經(jīng)理：項目班子：項目其他管理人員：企業(yè)=__________比例分配，同時返還風(fēng)險抵押金。

　　2．出現(xiàn)虧損，經(jīng)考評，甲方對乙方的風(fēng)險抵押金不予返還。

　　九、合同的解除與終止

　　1．如出現(xiàn)下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風(fēng)險抵押金：

　　（1）履行合同時，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要承包指標(biāo)的情況；

　�。�2）乙方?jīng)]有全面履行第六條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo)；

　�。�3）有虛盤冒驗(yàn)等弄虛作假行為；

　�。�4）嚴(yán)重違反企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育，未能改正；

　�。�5）違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的；

　�。�6）在業(yè)主和甲方都認(rèn)為乙方不稱職的；

　�。�7）經(jīng)甲方核實(shí)等其他違約情況。

　　2．當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，乙方可解除合同，甲方應(yīng)返還風(fēng)險抵押金：

　　甲方未按合同約定履行其職責(zé)，致使工程項目無法進(jìn)行。

　　3．當(dāng)出現(xiàn)下列情形之一時，合同終止：

　　（1）雙方約定的承包目標(biāo)實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn)，甲方向乙方兌現(xiàn)了全部獎勵后；

　　（2）當(dāng)一方將解除合同的通知送達(dá)另一方時。

　　十、合同糾紛的解決方式

　　1．雙方在履行承包合同產(chǎn)生糾紛時，首先應(yīng)協(xié)商解決；

　　2．雙方協(xié)商解決不成時，依據(jù)集團(tuán)公司工程項目責(zé)任承包管理辦法，進(jìn)行調(diào)解；

　　十一、合同的成立與生效

　　1．本合同自甲乙雙方簽章之日起成立；

　　2．本合同自乙方交納風(fēng)險抵押金之日起生效；

　　十二、其他

　　1．本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力；

　　2．本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商，所訂協(xié)議與本合同具有同等效力；

　　3．本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。

　　發(fā)包方：______________承包方：________________

　　法定代表人：__________法定代表人：____________

　　日期：________________日期：__________________

工程責(zé)任承包合同合同范本2

　　甲方：（以下簡稱甲方）

　　乙方：（以下簡稱乙方）

　　為明確公司、工程監(jiān)理，施工隊之間的責(zé)任、權(quán)力和利益，使公司的品牌，產(chǎn)品的品質(zhì)、企業(yè)的文化得以進(jìn)一步的深化和提升，確保公司、工程監(jiān)理和施工隊三方有章可依、違章必究、政令暢通、禁令行止，特訂立此責(zé)任承包協(xié)議。

　　一、乙方責(zé)任承包人的資格與條件：

　　1.具有從事裝飾工程管理兩年以上的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是具有中大型工裝裝修經(jīng)驗(yàn)。

　　2.具有高中以上學(xué)歷或具有工程監(jiān)理證書、工程師以上的資格證書。

　　3.在社會上或在公司沒有任何劣跡表現(xiàn)，包括違法亂紀(jì)的現(xiàn)象，具有以公司為家、以客戶利益為重，以工人利益為己任的高尚品質(zhì)。

　　4.具有裝飾工程豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、業(yè)務(wù)知識、包括施工管理、材料知識、文化知識、識圖知識、工藝制作及流程、設(shè)備、工具等知識的經(jīng)驗(yàn)；具有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、溝通等方面的工作能力。

　　5.具有較強(qiáng)的施工隊伍管理及帶隊施工的能力。

　　1)必須要有固定的施工技術(shù)人員，各種人員必須齊全，技術(shù)全面，還具有豐富的裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)。所有施工人員必須經(jīng)公司嚴(yán)格審核、審查、注冊、登記、編號、考查和考核。

　　2)各工種施工隊必須嚴(yán)格遵守公司的各項制度、質(zhì)量管理規(guī)定、安全文明管理規(guī)定、檢驗(yàn)和檢測制度等，違反者公司視情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

　　3)乙方責(zé)任承包人，承包公司工程時，在每單工程結(jié)算后抽出1%的結(jié)算款作為工程維修保證金，退工程保證金時必須是施工隊在公司所承建的最后一單工程結(jié)算滿一年后，且無任何工程質(zhì)量問題，以及無任何違法亂紀(jì)現(xiàn)象，經(jīng)主管工程監(jiān)理，工程部領(lǐng)導(dǎo)審批，上報公司辦理退款手續(xù)。

　　二、承包方式：

　　1.乙方承包的裝飾工程：

　　2.承包范圍：包工、包料、包運(yùn)雜費(fèi)、清潔費(fèi)、其它一切費(fèi)用。

　　3.工程預(yù)算總造價：（詳見甲方工程報價單）。乙方完成后，按實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，施工過程中，經(jīng)甲方和業(yè)主雙方認(rèn)可的工程修改報價單與本合同具有同等效力。

　　4.工期：按甲方與乙方商定的.工期為準(zhǔn)。

　　5.乙方承包人同時最多只能承包公司2項工程。

　　三、工程施工管理：

　　1.乙方必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司裝飾工程《文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《安全施工管理規(guī)定》兩規(guī)定條例，違者按公司制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重者懲罰或終止承包合同。

　　2.乙方必須嚴(yán)格按照《住宅裝飾驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，甲方將按照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。

　　3.乙方對于不符合四方施工質(zhì)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范的問題，不管是工地文明、安全、衛(wèi)生、防火、防水方面，還是技工手工工藝方面，凡是不合要求的，限期整改，不整改者，處以重罰，給公司造成損失的由責(zé)任承包人負(fù)責(zé)，工程結(jié)算一年內(nèi)，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題（在公司維修保證書范圍內(nèi)）在業(yè)主提出一周內(nèi)乙方承包人必須負(fù)責(zé)維修，否則公司安排人進(jìn)行維修，并從工程維修保證金中扣除維修費(fèi)。

　　4.乙方在責(zé)任承包工程期間，凡出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量責(zé)任事故，甲方不僅追究乙方經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要追究其行政責(zé)任，違反法律法規(guī)者，將移送司法機(jī)關(guān)處理，并終止責(zé)任承包合同，取消責(zé)任承包資格。

　　5.乙方在責(zé)任承包工程期間，凡出現(xiàn)媒體曝光事件，給公司名譽(yù)等受到極大的損害，甲方將終止責(zé)任承包合同，不退回工程維修保證金，還要追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

　　6.所有現(xiàn)場施工人員必須服從公司的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。對公司或業(yè)主提出的工程問題及工藝要求，如得不到落實(shí)，公司有權(quán)對施工責(zé)任承包人按規(guī)定處罰，甚至終止責(zé)任承包合同。

　　7.乙方責(zé)任承包人，對所負(fù)責(zé)的施工隊伍所用的技術(shù)工人必須以公司員工的身份出現(xiàn)，如公司檢查發(fā)現(xiàn)不了解公司的情況、文化、品牌、等方面或業(yè)主發(fā)現(xiàn)不是公司的技術(shù)工人，公司有權(quán)對責(zé)任承包人進(jìn)行處罰，甚至終止承包合同。

　　8.乙方不得以任何借口、理由或形式將甲方的裝飾裝修工程轉(zhuǎn)包給其他方，否則甲方將終止責(zé)任承包合同，不退回工程維修保證金，還要追究其經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

　　9.嚴(yán)禁乙方責(zé)任承包人及施工人員與他人談及工程承包、轉(zhuǎn)包、報價、設(shè)計、經(jīng)濟(jì)信息等原則性問題，在任何情況下，不得以第二、第三人稱稱呼公司，如“你們公司”“他們公司”，如出現(xiàn)則處以罰款。

　　10.乙方責(zé)任承包人及施工人員必須證件齊全及辦理公傷理事故保險（公司可協(xié)助辦理），費(fèi)用處理；如不辦理，出現(xiàn)的所有問題及公傷等事故由責(zé)任承包人負(fù)責(zé)并承擔(dān)所有費(fèi)用，工人出入證和放行條由乙方責(zé)任承包人負(fù)責(zé)辦理。

　　11.公司對乙方責(zé)任承包人所承包的工程，不再對技術(shù)工人管理進(jìn)行安排。

　　12.乙方責(zé)任承包人不得炒單，不得私自做工程項目，不得接業(yè)主錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將終止責(zé)任承包合同，不退回工程保證金，還要追究經(jīng)濟(jì)和行政責(zé)任。

　　13.在施工過程中，乙方責(zé)任承包人應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)合同報價單中的漏項或工程量不足，及時向工程部報告并填寫工程變更通知單，通知業(yè)主簽字認(rèn)可。

　　14.乙方責(zé)任承包人要會同公司工程部對所承建的裝飾工程各項目進(jìn)行登記、丈量，列出工程結(jié)算清單，如發(fā)現(xiàn)有漏項或工程量不足，甲方將以合同的價格對漏項或工程量不足進(jìn)行計算工程金額，由乙方責(zé)任承包人全額賠償，并處以100%處罰，且取消責(zé)任承包合同，沒收一切保證金（公司認(rèn)同或贈送的除外）。

　　15.乙方責(zé)任承包人所承建的裝飾工程完工后，必須經(jīng)公司工程部全面驗(yàn)收，并把驗(yàn)收單交給客戶簽字認(rèn)可，否則一律不與責(zé)任承包人結(jié)算，或按不合格工程論處。

　　16.與客戶結(jié)算完畢后，乙方責(zé)任承包人與施工隊伍結(jié)算時有爭議的部分，由工程部進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，此項工作完成后公司與乙方責(zé)任承包人進(jìn)行結(jié)算。

　　17.工程預(yù)算中的折扣優(yōu)惠，甲、乙雙方按扣點(diǎn)方式共同分?jǐn)偂�對業(yè)主扣款事項和金額（工程質(zhì)量、材料質(zhì)量、安全、工期、服務(wù)等方面），則由乙方責(zé)任承包人全額承擔(dān)賠償，或根據(jù)實(shí)際情況視情節(jié)輕重，由工程部審核，報公司批準(zhǔn)進(jìn)行減、免處理。

　　18.所有施工人員在上班期間必須統(tǒng)一著公司服裝，所有工程項目的管理制度、形象宣傳必須統(tǒng)一按公司規(guī)定。

　　19.乙方責(zé)任承包人必須按照規(guī)定工期完成工程，否則延期按100元/天，從工程款中扣除。如業(yè)主材料不到位或工程增加可向公司申請延長工程期限。

　　四、收、付款方式：

　　1.根據(jù)先期的預(yù)算，甲方負(fù)責(zé)向業(yè)主收取預(yù)算金總額的10%作為定金。

　　2.乙方施工人員進(jìn)場三日內(nèi)，乙方應(yīng)按照合同規(guī)定要求業(yè)主催交總預(yù)算金額的30%，按甲方指定的賬戶或指定地點(diǎn)及財務(wù)人員承兌。甲方在乙方水電基本完成后，付乙方總預(yù)算金的15%。

　　3.在乙方泥水、電工基本完成，木工進(jìn)場前向業(yè)主催交總金的40%，其中甲方付給乙方總預(yù)算金中的20%。

　　4.在乙方木工基本結(jié)束，油漆、扇灰工程開始前，乙方向業(yè)主催交總預(yù)算的15%和增加項目的80%，并按結(jié)算總造價，甲方收取總造價的%（包括以前所收的款項，另加1%作為乙方的維修保證金）剩余部分為乙方全部所得。

　　五、收取工程扣點(diǎn)方法：

　　1.工程總造價（結(jié)算）叁萬元（￥30000.00元）以上（含叁萬元）（￥30000.00元），甲方收取工程總造價（結(jié)算）的30%。

　　2.在工程總造價（結(jié)算）叁萬元（￥30000.00元）的基礎(chǔ)上，每增加造價肆千元（￥4000.00元）甲方在原收取總造價（結(jié)算）的30%基礎(chǔ)上，加收1%，即總造價（結(jié)算）的31%，（例：34000.00元，收取點(diǎn)31%；￥38000.00，收取點(diǎn)32%），以此類推。

　　3.工程總造價（結(jié)算）伍萬元（￥50000.00元）（含伍萬元<￥50000.00>;）甲方收取總造價（結(jié)算）的35%。

　　4.在工程總造價（結(jié)算）伍萬元（￥50000.00元）的基礎(chǔ)上，每增加造價（結(jié)算）壹萬元（￥10000.00元），甲方在原收取總造價（結(jié)算）的35%基礎(chǔ)上，加收0.5%，即總造價（結(jié)算）的35.5%，（例如：￥60000.00元，收取點(diǎn)35.5%；￥70000.00元收取點(diǎn)36%等），以此類推。

　　5.工程項目在沒有泥水工程的情況下，在伍萬元（￥50000.00元）以內(nèi)（含伍萬元<￥50000.00元>;）,甲方在收取總造價（結(jié)算）35%，總造價（結(jié)算）每增加壹萬元（￥10000.00元）的情況下，甲方參照本條款第四條收取的方法。

　　6.工程總造價（結(jié)算）在拾伍萬（￥150000.00元）以上（含拾伍萬元<￥50000.00元>;）甲方收取總造價（結(jié)算）的40%。

　　六、施工材料的控制和管理：

　　1.乙方責(zé)任承包人工程所用的工程材料，必須按照合同書、報價單和施工圖紙規(guī)定和確定的材料，包括材質(zhì)、品牌、規(guī)格、性能、質(zhì)量等必須達(dá)到所規(guī)定的要求，違者重罰。

　　2.除公司規(guī)定或同意乙方責(zé)任承包人自行采購的材料外，其它工程材料都應(yīng)到公司規(guī)定的材料采購點(diǎn)采購，乙方責(zé)任承包人無權(quán)隨意采購，違者給予重罰。

　　3.乙方責(zé)任承包人未經(jīng)公司同意私自采購的材料，甲方不予認(rèn)可，并進(jìn)行100%處罰，從工程維修信譽(yù)金中扣除。

　　4.乙方責(zé)任承包人私自采購的材料，甲方有權(quán)將所承建的工程項目拆除，損失由責(zé)任承包人100%負(fù)責(zé)，并根據(jù)情節(jié)的輕重進(jìn)行100%－500%的處罰。

　　5.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　6.本協(xié)議自簽訂之日起生效。

　　本合同的全部文本，甲方擁有最終解釋權(quán)。

　　甲方：____有限公司

　　乙方：

　　_______年_____月______日

　　_______年_____月______日

【工程責(zé)任承包合同合同】相關(guān)文章：

生產(chǎn)責(zé)任承包合同12-21

裝修工程責(zé)任合同03-03

工程承包合同10-19

工程承包合同10-19

工程承包合同03-27

工程的承包合同03-23

工程承包合同11-27

【經(jīng)典】工程承包合同07-24

工程承包合同（精選）07-26