采購合同

時間：2023-05-21 15:48:24 采購合同我要投稿

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【實用】采購合同范文匯編6篇

　　隨著法律知識的普及，合同在生活中的使用越來越廣泛，它可以保護民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的采購合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【實用】采購合同范文匯編6篇

采購合同篇1

　　買方（甲方）：_________

　　賣方（乙方）：_________

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠實信用的基礎(chǔ)上，就混凝土外加劑產(chǎn)品買賣事宜協(xié)商訂立本合同。

　　第一條商品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價

　　┌────┬──┬───┬──┬──┬───────┬─────┬──┐

　　│商品名稱│規(guī)格│粉／液│數(shù)量│單位│單價（噸／元）│金額（元）│備注│

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　　│ │ │ │ │ │ │ │ │

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　　│ 總計 │ │ │ │ │ │ │ │

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　　│價款總計（人民幣大寫）：佰拾萬仟百十元角分 │

　　└──────────────────────────────────┘

　　備注：實際數(shù)量及金額按雙方簽字確認(rèn)的送貨單或磅單為準(zhǔn)

　　第二條混凝土外加劑產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量要求），按下列第_________項執(zhí)行：

　　1、按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)號_________；

　　2、按北京市地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)號_________；

　　3、由甲乙雙方商定附加技術(shù)要求（見附件）。

　　第三條產(chǎn)品的數(shù)量和計量單位、計量方法

　　1、計量單位、計量方法：_________。（國家或主管部門有計量方法規(guī)定的，按國家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行；國家或主管部門無規(guī)定的，由甲乙雙方商定）。

　　2、產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規(guī)定及計算方法：_________。

　　第四條包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收：_________。（產(chǎn)品的包裝，國家或業(yè)務(wù)主管部門有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行；國家或業(yè)務(wù)主管部門無規(guī)定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的包裝物，除國家規(guī)定由甲方供應(yīng)的`以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)）。

　　第五條交貨方法、運輸方式、到貨地點

　　1、交貨方法：_________；

　　2、運輸方式：_________；

　　3、甲方提出購買需求應(yīng)提前_________小時以書面或電話通知乙方，以便乙方生產(chǎn)和運輸；（甲乙雙方對產(chǎn)品的運輸和裝卸，應(yīng)按雙方共同協(xié)商執(zhí)行，卸貨完畢雙方交換手續(xù)、確認(rèn)簽字，以明確甲、乙方和運輸部門的責(zé)任）。

　　4、交貨地點：_________。

　　第六條驗收方法

　　1、乙方貨到48小時內(nèi)甲方按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行驗收；

　　2、驗收產(chǎn)品合格后甲方安排產(chǎn)品入庫，產(chǎn)品不符合驗收規(guī)定，甲方應(yīng)在48小時內(nèi)提出異議，乙方負(fù)責(zé)處理解決，甲方自標(biāo)的物收到之日起48小時內(nèi)未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。

　　3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。

　　第七條價款的結(jié)算及依據(jù)

　　1、價款的結(jié)算方式：_________。

　　2、價款的結(jié)算依據(jù)：雙方簽字確認(rèn)的磅單或簽字蓋章的對帳單。

　　第八條甲方的違約責(zé)任

　　1、甲方逾期付款的，甲方按銀行貸款利率向乙方繳納所欠應(yīng)支付資金的利息，并向乙方繳納_________％的違約金。

　　2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失。

　　第九條乙方的違約責(zé)任

　　乙方所交產(chǎn)品品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的，由乙方負(fù)責(zé)退貨或更新調(diào)整，并承擔(dān)退貨而支付的實際費用。

　　第十條合同的變更、解除與中止

　　1、在供貨過程中，如甲方不能按合同規(guī)定支付價款，則乙方可停止供貨，但應(yīng)提前一周通知甲方，同時通報混凝土協(xié)會備案。

　　2、甲乙雙方發(fā)生爭議時，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由供貨方所在地人民法院裁決。

　　第十一條免責(zé)條件

　　1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。

　　2、因上述原因而終止合同造成的損失，由雙方協(xié)商承擔(dān)。

　　3、不可抗力系指"不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況"。

　　第十二條本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補充條款。補充條款及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　第十三條爭議解決方式

　　本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第_________種方式解決：

　　1、向_________人民法院提起訴訟；

　　2、向_________仲裁委員會提起仲裁。

　　第十四條其他約定事項_________

　　第十五條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。

　　甲方（簽章）：_________ 乙方（簽章）：_________

　　法定代表人：_________ 法定代表人：_________

　　委托代理人：_________ 委托代理人：_________

　　住所：_________ 住所：_________

　　開戶銀行：_________ 開戶銀行：_________

　　帳號：_________ 帳號：_________

　　電話：_________ 電話：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

　　簽訂地點：_________ 簽訂地點：_________

采購合同篇2

　　一、供方： (以下簡稱甲方)需方：(以下簡稱乙方)

　　二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：以交通部JTCF40—20xx《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》中的瀝青材料技術(shù)要求為標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)主提供的指標(biāo)為準(zhǔn)。

　　三、交(提)貨時間、地點、方式：合同簽訂后按照需方需貨生產(chǎn)情況進行供貨，需方提前24小時電話通知，供方接到通知后按要求備好貨物，汽運到需方工地。如供方不能按時供貨給需方造成的.一切損失由供方承擔(dān)。

　　四、運輸方式及費用負(fù)擔(dān)：供方負(fù)責(zé)運輸，并承擔(dān)運費。

　　五、合理損耗及計算方法：以需方地磅為準(zhǔn)，如有異議，由雙方認(rèn)可的第三方地磅為準(zhǔn)。

　　六、結(jié)算方式：款到發(fā)貨。

　　七、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。

　　八、違約責(zé)任：按合同法。

　　九、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由起訴方所在地人民法院處理。

　　十、其他約定事項：以實際發(fā)生數(shù)量為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。

　　1、本合同一式二份，供需雙方各持一份;

　　2、本合同傳真件可視與原件等同。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________　　　　　法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

采購合同篇3

　　甲方（需方）：乙方（供方）：

　　為了提高經(jīng)濟效益，增強甲乙雙方的責(zé)任感，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，根據(jù)《中華人民共和國合同法》之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。

　　第一條甲方工程燈具加工訂貨一事委托給乙方完成。甲方委托乙方加工燈具的名稱、規(guī)格、

　　型號、電壓等級、質(zhì)量（技術(shù)指標(biāo)）等應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙及驗收規(guī)范制作。燈具規(guī)格、型號、電壓等級、單價詳見下表：注：1、此表內(nèi)的數(shù)量均為暫估量，結(jié)算以實際送貨量為準(zhǔn)。

　　2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的加工訂貨單及時組織生產(chǎn)。

　　3、本合同燈具指定為“ ”品牌產(chǎn)品，均包含節(jié)能燈管、節(jié)能燈泡。第二條產(chǎn)品包裝規(guī)格燈具出廠時，附產(chǎn)品合格證及檢測報告。

　　第三條驗收方法監(jiān)理工程師及甲方工程師按國家規(guī)定的相關(guān)驗收規(guī)范對產(chǎn)品進行抽查驗收，對達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的甲方拒絕接收。

　　第四條貨款、費用等付款及結(jié)算辦法乙方燈具送到現(xiàn)場甲方驗收合格，甲乙雙方辦理結(jié)算單作為結(jié)算依據(jù)，在次月月底甲方支付至上月送貨實際貨款的95％，預(yù)留總貨款的5％作為質(zhì)量保修金，保修金在保修期滿后一次性付清。第五條交貨規(guī)定 1、 2、 3、 4、

　　交貨方式：汽運到施工現(xiàn)場交貨地點：交貨日期： 20xx年月日開始供貨，保證工程進度需要。運輸費：乙方承擔(dān)

　　第六條對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法

　　1、甲方在驗收中，因燈具數(shù)量較多只能抽驗。在使用中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)格、型號、電壓等級和質(zhì)量等不符合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在5天內(nèi)向乙方提出書面異議；在托收保管期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定的貨款。

　　2、乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在5天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見。第七條經(jīng)濟責(zé)任（一）甲方責(zé)任

　　1、甲方如果中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值5％的違約金。乙方不同意退貨的，甲方仍需按合同規(guī)定收貨。 2、在合同規(guī)定的驗收期限內(nèi)，未進行驗收或進行驗收后，未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對于提出質(zhì)量異議，或因其它原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動用。一經(jīng)動用，即視為接收，甲方應(yīng)按期向乙方付款。（二）乙方責(zé)任

　　1、產(chǎn)品型號、規(guī)格、電壓等級、質(zhì)量等不符合本合同規(guī)定時，甲方同意接收的，按質(zhì)論價。不同意接收的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保退、保換。由于上述原因?qū)е卵诱`交貨時間，每逾期1日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的 5 ％向甲方償付逾期交貨的違約金。

　　2、乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補交。甲方如果不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如果甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的 20 ％的違約金。 3、產(chǎn)品交貨時間不符合合同規(guī)定時，每延期1天，乙方應(yīng)償付甲方延期交貨部分貨款總值 5 ％的違約金。

　　4、燈具在正常使用中，確因燈具自身質(zhì)量問題引起的火災(zāi)、觸電等安全事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和損失。第八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、乙方所供的燈具質(zhì)量必須符合相應(yīng)的國家檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方退貨，其運費由乙方承擔(dān)。

　　2、各型燈具的規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求，應(yīng)有合格證、“ccc”認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證證書復(fù)印件。

　　3、燈具的.絕緣性能、導(dǎo)電性能和阻燃性能必須符合相應(yīng)的國家檢驗質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、燈具板面和支吊架，應(yīng)具有足夠的強度。燈具板面應(yīng)平整，無彎翹變形等現(xiàn)象，并有產(chǎn)品合格證。

　　第九條產(chǎn)品價格為固定價格，不考慮市場價格波動因素。

　　第十條甲、乙任何一方如果要求全部或者部分終止合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，有的還應(yīng)報請上級主管部門備案。提出終止合同一方須向?qū)Ψ絻敻督K止合同部分總額10 ％的補償金。

　　第十一條本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如果一方單獨變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同一方賠償一切損失。

　　第十二條甲、乙任何一方如果確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蜓悠诼男�、部分履行合同的理由。在依法取得相關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。第十三條保修期：乙方供應(yīng)的所有燈具保修期為本工程竣工驗收合格并移交建設(shè)單位后兩年。屬于保修范圍、內(nèi)容的項目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起48小時內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修或同一問題兩次修理不好的，甲方可以委托他人修理，費用由乙方全部承擔(dān)。在正常使用中，對于由乙方燈具自身質(zhì)量問題造成的客戶索賠，應(yīng)根據(jù)其實際損失或評估價值，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和損失。

　　第十四條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊并經(jīng)甲方驗收無誤、按本合同規(guī)定保修期滿保修金付清后自動終止。

　　第十五條本合同在執(zhí)行期間，若有未盡事宜，須由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同具有同等效力。第十六條糾紛的處理

　　本合同發(fā)生糾紛的，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時，任何一方可向北京市豐臺區(qū)人民法院起訴。

　　第十七條本合同共一式六份，由甲方執(zhí) 四份，乙方執(zhí) 二份，具有同等的法律效力。甲方（蓋章）乙方（蓋章）

　　經(jīng)辦人經(jīng)辦人

　　電話電話

　　年月日年月日

采購合同篇4

　　需方（甲方）：_________縣_________區(qū)供銷社

　　供方（乙方）：_________縣_________區(qū)_________鄉(xiāng)_________村_________組

　　雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：

　　1、品名、數(shù)量、交貨時間、地點：

　　2、品質(zhì)規(guī)格：按照有關(guān)主管部門確定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方協(xié)商，乙方應(yīng)將好果賣給甲方。

　　3、價格：由甲、乙雙方協(xié)商一致確定。

　　4、交貨辦法：在合同規(guī)定日期內(nèi)，柑桔成熟后具體商定交貨日期和日交量，做到有計劃采收。

　　5、驗收辦法：按國家規(guī)定的散果或成件果驗收辦法，在收購點過秤前抽樣驗收。

　　6、價款結(jié)付：甲方按實收數(shù)量、等級在_________日內(nèi)（除扣回訂金、扶持資金外）全部付清。延期按銀行付息。

　　7、費用負(fù)擔(dān)：交貨前由乙方自理。如超過合同規(guī)定交貨地點收貨，其超里程運費，由甲方負(fù)擔(dān)。

　　8、其它：

　　9、雙方的責(zé)任：乙方應(yīng)努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量，按采收計劃按時、保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)后，才能自行處理多余產(chǎn)品。如遇人力不可抗拒的.災(zāi)害影響合同的執(zhí)行時，應(yīng)在十月二十日前提出協(xié)商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生產(chǎn)采收技術(shù)指導(dǎo)。

　　10、違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以_________%違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關(guān)法規(guī)處理，如發(fā)生爭議，任何一方都可向人民法院起訴。

　　11、本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。

　　甲方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

　　乙方（公章）：_________

　　法定代表人（簽字）：_________

　　_________年____月____日

采購合同篇5

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》的要求，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。

　　一、供貨范圍及價格

　　供貨范圍：

　　單價：______元，總價_______元。

　　二、貨品質(zhì)量要求及乙方對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限

　　1、乙方提供的貨品必須符合中華人民共和國國家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及該產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、乙方提供的貨品必須是全新的機器（含零部件、配件、隨機工具等）。

　　3、乙方對所供設(shè)備提供一年的免費保修。在保修期內(nèi)，如貨品非因甲方的人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量或故障問題由乙方負(fù)責(zé)包修、包換或包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的所有費用乙方不能修理或不能調(diào)換，均按違反售后服務(wù)承諾處理。

　　三、交貨及驗收

　　1、交付使用時間：

　　2、乙方應(yīng)將所供貨品的產(chǎn)品使用說明書、有關(guān)資料及配件、隨機工具等交付給甲方。3、交貨地點：

　　4、貨物的驗收：設(shè)備現(xiàn)場安裝過程，如發(fā)生與供貨合同條款不符的'設(shè)備，用戶提出異議，供貨商應(yīng)無條件更換。

　　四、付款方式

　　1、甲方需支付乙方設(shè)備訂金款項的50%合計

　　2、經(jīng)驗收合格后一個星期內(nèi)甲方一次性支付給乙方全部項目款的50%

　　五、違約責(zé)任

　　1、甲方無正當(dāng)理由拒收貨物，甲方向乙方償付貨款總值的5%的違約金。

　　2、甲方逾期支付設(shè)備款的，每逾期1天，甲方向乙方償付欠款總額的5‰的滯納金，累計滯納金總額不超過欠款總額的5%（因乙方原因造成甲方逾期支付的，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任）。

　　3、乙方所交的設(shè)備品種、型號、規(guī)格不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收設(shè)備，乙方應(yīng)向甲方支付貨款總額5%的違約金。

　　4、、乙方逾期交貨的，每逾期1天，乙方向甲方償付逾期交貨部分貨款總額5‰的滯納金，累計滯納金額不超過逾期交貨部分貨款總額的5%（逾期交貨超過20天，甲方有權(quán)終止合同）。

　　5、、乙方如沒有按合同規(guī)定履行售后服務(wù)承諾，甲方可另行由第三方單位進行修復(fù)，其費用全部由乙方支付，并追究乙方的違約責(zé)任。

　　6、如賣方到貨安裝調(diào)試驗收達(dá)到本合同附錄規(guī)定的要求，買方無故退貨或到期不收貨，則無權(quán)請求退還已付機器預(yù)付款

　　六、售后服務(wù)

　　1、所有設(shè)備均由乙方免費送貨上門并安裝調(diào)試。

　　2、所有設(shè)備均由乙方提供終身保修服務(wù)。從驗收合格之日起一年內(nèi)，由乙方提供的設(shè)備，如發(fā)生非人為故障，乙方免費上門維修或免費更換性能指標(biāo)不低于原規(guī)格型號的新部件。

　　3、乙方接到報修通知后，在24小時內(nèi)派技術(shù)人員上門現(xiàn)場維護，并在48小時內(nèi)解決問題，如乙方不能及時到現(xiàn)場解決問題，甲方可委托其他單位維修，其相關(guān)費用由乙方負(fù)責(zé)。

　　七、不可抗力

　　任何一方由于諸如戰(zhàn)爭、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震或其他不可抗力的事件使合同執(zhí)行受阻，則合同執(zhí)行由雙方協(xié)商后相應(yīng)延長。受阻方應(yīng)隨時采取所有合理步驟以減少因不可抗力事件所導(dǎo)致合同執(zhí)行的任何延遲。

　　八、合同的終止和中止

　　在發(fā)生合同終止情況時，任何一方均有責(zé)任將已執(zhí)行中的合同部分執(zhí)行完畢。

　　九、其他約定條款：

　　十、本合同書一式____份，均為正本，甲方執(zhí)___份，乙方執(zhí)____份。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　日期：

　　乙方：

　　法定代表人：

　　日期：

采購合同篇6

　　企業(yè)常常出現(xiàn)因經(jīng)濟合同簽訂、履行而遭受損失的現(xiàn)象，把經(jīng)濟合同，特別是支出性經(jīng)濟合同納入審計工作的重點，可以把住資金收支的關(guān)口，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益。增值型內(nèi)部審計是國際內(nèi)部審計發(fā)展的新思維和新方向，國內(nèi)學(xué)者對增值型內(nèi)部審計應(yīng)用研究方面探討較少，本文以物資采購合同為例，從提升合同審計工作的效率和效果出發(fā)，以增值型內(nèi)部審計理念為指導(dǎo)，探討了新形勢下物資采購合同審計的重點與方法。

　　一、增值型內(nèi)部審計的提出

　　增值型內(nèi)部審計并非一種新的審計形式，而是一種新的內(nèi)部審計理念[1]。增值型內(nèi)部審計的理論基礎(chǔ)源于國際內(nèi)部審計師協(xié)會對內(nèi)部審計概念的新詮釋。國際內(nèi)部審計師協(xié)會（IIA）在1999年對內(nèi)部審計提出了最新定義，“內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的是增加組織的價值和改善組織的經(jīng)營，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果”，其中價值增值(value-added)是1999年修訂內(nèi)部審計定義時首次提出的，與IIA1990年發(fā)布的《內(nèi)部審計師職責(zé)說明書》相比，內(nèi)部審計的目的由“監(jiān)督和評價”改變?yōu)椤霸鲋岛透纳啤�，其中增值是核心[2]。這標(biāo)明內(nèi)部審計進入了一個新的發(fā)展階段，為組織“增加價值”成為引導(dǎo)內(nèi)部審計活動的方向性旗幟。

　　企業(yè)的目標(biāo)是價值最大化，企業(yè)的一切資源和活動都應(yīng)該圍繞這一目標(biāo)，內(nèi)部審計作為企業(yè)管理過程中的一部分，有參與價值創(chuàng)造的需求和條件。價值是從生產(chǎn)和銷售過程中創(chuàng)造出來的，內(nèi)部審計雖然不參加生產(chǎn)和銷售活動，但它可以通過保護企業(yè)資產(chǎn)、減少組織風(fēng)險、降低自身審計成本、提出有價值的建議、增加組織獲利機會等活動來為企業(yè)增加價值。

　　增值型內(nèi)部審計與傳統(tǒng)內(nèi)部審計在價值增值方面不同的是：第一，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計不注重為組織增加價值，它開展的許多活動相對于增值型內(nèi)部審計來講是不增值，或者雖然增值，但由于所耗費的資源和成本大于增值所帶來的價值，所以從整體上來說是不增值的；而增值型內(nèi)部審計全面轉(zhuǎn)變審計觀念，不增值的審計業(yè)務(wù)盡量少做，能增值的傳統(tǒng)審計業(yè)務(wù)盡量提高工作效率，減少資源耗費和成本，重點在大力拓展高增值的審計業(yè)務(wù)。第二，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計部門是一個資源消耗者，是一個費用中心，它不直接給組織增加價值[3]；而增值型內(nèi)部審計致力于價值增值，它在消耗資源的同時，通過給組織提供有意義的審計結(jié)果或有價值的建議，直接給組織增加價值；第三，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計為組織間接增加價值的事實往往受到忽視，由于它的定位只是一個費用中心，不計量收入，人們的計量記錄只有內(nèi)部審計花出去的錢；而增值型內(nèi)部審計有所不同，它的定位是一個利潤中心，成本的耗費有記錄，為組織增加的價值也有衡量和記錄。

　　二、企業(yè)物資采購合同中存在的問題及審計現(xiàn)狀

　　經(jīng)濟合同是法人、經(jīng)濟組織等相互之間為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而以書面形式簽訂的協(xié)議。隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步完善，經(jīng)濟合同在企業(yè)的生產(chǎn)活動中發(fā)揮著獨特的作用。而物資采購合同是以材料、設(shè)備等為標(biāo)的支出性經(jīng)濟合同，無論是數(shù)量上還是金額上都占經(jīng)濟合同中的絕大部分比例，其簽訂是否合理合法，履行是否到位，在一定程度上會引起企業(yè)成本與資金的波動，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　物資采購合同在簽訂、履行、結(jié)算等方面容易存在著一定的漏洞，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1．簽訂虛假經(jīng)濟合同，套取資金。物資采購合同主要是由企業(yè)的計劃部門和物資、生產(chǎn)、維修、科研等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)簽訂的，如果缺乏監(jiān)管，有些企業(yè)內(nèi)部的合同經(jīng)辦人員可能會為了謀求私利與合同的對方當(dāng)事人相互串通，簽訂虛假的經(jīng)濟合同，套取企業(yè)資金，給企業(yè)造成不必要的損失。

　　2．價格虛高，合同條款表述不清。很多企業(yè)在簽訂合同時缺乏必要的市場調(diào)研，對市場信息掌握不夠，未按市場行情及時調(diào)整價格，應(yīng)該采取招標(biāo)方式而未進行招標(biāo)，對價款組成部分的包裝費、運輸費缺乏明確約定等等。此外，合同條款內(nèi)容未按規(guī)范進行表述，容易使合同雙方在供貨時間、標(biāo)的物規(guī)格及費用的負(fù)擔(dān)上引起不必要的糾紛。

　　3．合同條款執(zhí)行不嚴(yán)，違約責(zé)任未能有效追究。有些企業(yè)物資采購合同條款中違約責(zé)任的規(guī)定形同虛設(shè)，不能嚴(yán)格予以執(zhí)行，有些企業(yè)由于計劃、倉儲與驗收、生產(chǎn)部門脫節(jié)，導(dǎo)致合同履行不力，甚至出現(xiàn)對方單位沒能完全履約或者在貨未到全的情況下全額付款的現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大的經(jīng)損失。

　　4．將自身具有加工能力的業(yè)務(wù)外包，導(dǎo)致資金外流。有些合同標(biāo)的物的技術(shù)含量不高，在企業(yè)內(nèi)部完全有能力完成，沒有必要進行外包，但由于在合同審批管理環(huán)節(jié)上并不嚴(yán)密，出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象。

　　我國大多數(shù)企業(yè)開展合同審計的時間不長，在實際工作中經(jīng)常會遇到一些矛盾和問題，要作好物資合同審計工作，迫切需要處理好三個關(guān)系：

　　一是合同審計的需求與供給關(guān)系。事實上，企業(yè)內(nèi)審機構(gòu)對合同審計的重視程度不夠，合同審計的力量薄弱，很多企業(yè)偏重于財務(wù)審計和基建審計，沒有單獨開展合同項目審計。因此，需要處理好有限的審計人員與大量、繁雜的合同審計工作量之間的關(guān)系。

　　二是事前審計與事后監(jiān)督的關(guān)系。內(nèi)部審計機構(gòu)大多只是在物資采購合同履行完畢后進行事后監(jiān)督，只起到一般性的檢查作用，沒有起到預(yù)防和控制的作用[4]，對經(jīng)濟合同實施事后審計，不僅發(fā)現(xiàn)問題難，而且處理問題難，挽回?fù)p失更難。因此，需要處理好事前發(fā)現(xiàn)控制與事后監(jiān)督處理之間的`關(guān)系。

　　三是審計效率與效果的關(guān)系。經(jīng)濟合同，特別是物資采購合同的審計作為一種新的審計事項，財務(wù)收支、財經(jīng)法規(guī)和經(jīng)濟效益三方面的內(nèi)容兼而有之，科學(xué)的審計技術(shù)和審計方法尚在不斷探索之中。因此，需要處理好保證審計質(zhì)量、提高審計效率、減少內(nèi)耗之間的關(guān)系。

　　三、對企業(yè)物資采購合同實施增值型審計的重點和方法

　　針對物資采購合同中存在的問題以及在審計時需要處理好的幾個關(guān)系，借助增值型內(nèi)部審計理念，對物資采購合同審計的重點和方法可就以下4個層面予以探討。

　　（一）合同審計重心前移

　　增值型內(nèi)部審計的目的是實現(xiàn)“改善和增值”，與提出并實施審計建議進而影響公司整體價值相比，為企業(yè)減少資金的流失，降低生產(chǎn)成本，進而提升產(chǎn)品價格競爭力，是一種更直接的增值途徑。就物資采購合同而言，物資采購合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章，法律生效，任何人難以更改。審計人員對合同的審計，必須在合同產(chǎn)生法律效力前進行。由事后審計向事前審計轉(zhuǎn)變，能夠體現(xiàn)內(nèi)部審計的增值服務(wù)職能，是企業(yè)對內(nèi)部審計的客觀需要，也是內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢。因此，重新設(shè)計審計程序，將合同審計重點從后端評價移向事前把關(guān)，具有及時性、主動性、預(yù)防性的特點，有利于發(fā)現(xiàn)問題，并及時進行更改，無疑是獲取審計效果的最有力、最可行的途徑。在物資采購合同審計中，應(yīng)采取事前、事中審計與事后專項審計相結(jié)合的審計策略。

　　簽約審計——事前審計。其一，針對物資采購合同中盲目采購、虛假采購和擴大消耗、虛增成本等問題，為防止不合理的采購造成庫存積壓和損失浪費現(xiàn)象，按照先平庫、后采購的原則，審查采購計劃的真實性、合理性，提高資金使用效率；其二，貫徹訂貨選廠、產(chǎn)品選型、質(zhì)量選優(yōu)、價格選廉、運距選近、供貨選快、服務(wù)選佳的宗旨，作好合同條款和價格的審計。

　　結(jié)算審計——事中審計。結(jié)算審計是物資采購合同價款或酬金支付之前的最后一關(guān)，針對經(jīng)常容易出現(xiàn)的高于合同約定結(jié)算、不按合同條款履行、結(jié)算手續(xù)不完善、結(jié)算多付款等問題，應(yīng)該以合同約定為依據(jù)，作到物資驗收單、運貨單、發(fā)貨票與合同書約定“四相符”；入庫產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價格與合同約定“五相符”。

　　消耗審計——事后審計。作為一種跟蹤審計手段，主要目的是監(jiān)督真實消耗，通過核實計劃量與實際用量之間的差距，防止實物短缺、物資散失及變賣行為，實施專項審計并提出相關(guān)的管理建議。

　　總之，內(nèi)部審計全面介入物資采購合同的簽訂過程，將審計重點前移，有利于將經(jīng)濟合同中隱蔽的權(quán)力公開化，集中的權(quán)力分散化；有利于成本費用的控制，最大限度地堵塞經(jīng)濟合同漏洞，有利于實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

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　　物資采購合同審計涉及物流全過程，點多、面廣、渠道繁多，這些都在客觀上增加了審計工作的難度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計算機的普及，要在人員有限的情況下完成大量繁重的審計工作，必須采用信息手段為物資采購合同審計創(chuàng)造優(yōu)越的條件，建立起具有較強操作性的審計工作平臺。針對合同審計的特點，一方面，應(yīng)進一步統(tǒng)一合同示范文本，實現(xiàn)實質(zhì)性合同條款局域網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，建立合同審計部門與合同簽訂單位關(guān)于合同條款的網(wǎng)絡(luò)接口，確保合同條款及時、準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞；另一方面，建立合同簽審網(wǎng)絡(luò)操作運行管理系統(tǒng)，實行網(wǎng)上合同簽審制度，構(gòu)建“不經(jīng)審計，不得簽訂合約；不經(jīng)審計，不得結(jié)算付款”的內(nèi)部控制體系。

　　通過構(gòu)建閉環(huán)回路，使簽約審計和結(jié)算審計工作實現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽，網(wǎng)上查閱，變?nèi)斯ず藢榫W(wǎng)上查看，變手工簽字為網(wǎng)上點擊，增加業(yè)務(wù)的公開和透明度，將審計人員從繁忙的工作中解脫出來，確保合同審計時效和審計結(jié)果客觀公正。再進一步，合同審計職能還可以鑲嵌在物資管理信息系統(tǒng)之中，物資管理信息系統(tǒng)中可建立計劃管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)管理、庫存管理、價格管理、供應(yīng)商管理、配送管理、物資編碼管理以及系統(tǒng)管理等模塊。包括物資編碼、物資需求信息、物資商情信息、合同文本、物資價格、庫存物資信息等數(shù)據(jù)庫。主要實現(xiàn)計劃的網(wǎng)上傳遞與審核、采購方式的網(wǎng)上確定、訂單的自動形成、價格的自動比對、合同及結(jié)算審批的網(wǎng)上控制、供應(yīng)商信息的自動控制、網(wǎng)上招投標(biāo)業(yè)務(wù)、各種信息的查詢統(tǒng)計及報表的生成等工作。

　�。ㄈ┲攸c關(guān)注合同價款審計

　　增值型內(nèi)部審計在確定審計對象時，往往關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域，不在低風(fēng)險領(lǐng)域浪費時間，其出發(fā)點是，隨著內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境的變化和新的審計技術(shù)的采用，原先一些潛在的經(jīng)營風(fēng)險已隨著時間的推移而消散了。一個動態(tài)的企業(yè)應(yīng)該有一個動態(tài)的風(fēng)險態(tài)度，審計人員應(yīng)該對非程序性、非常規(guī)性的事項更感興趣，并通過實施審計來增加價值。正如ITT Hartford保險集團總審計師Howrd Masbacher所說，其審計部“正努力對商業(yè)事務(wù)更加敏感”，“除非有商業(yè)風(fēng)險，否則我們不會審計。我們的審計部要通過具體的、真切的披露為本公司創(chuàng)造價值[4]”

　　物資采購合同是一種支出性經(jīng)濟合同，從風(fēng)險分析上看，在審計過程中，合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、履約時間、地點以及履約方式等，基本上要按照《合同法》的規(guī)定，進行程序化的文本性審查，在采用合同文本網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上簽審等信息化手段審計技術(shù)后，審計功能將作為物流過程的一個必經(jīng)環(huán)節(jié)，虛假合同、履約不力等問題能夠被內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并很好解決。同時，由于物資采購合同的履行將導(dǎo)致經(jīng)濟利益流出企業(yè)，價格的高低將直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟利益，而合同的價格受供求關(guān)系以及市場行情的影響，變動比較頻繁，是敏感因素，因此，也是審計中的高風(fēng)險因素。

　　為確保物資采購合同價格審定的科學(xué)、合理與公平，可以根據(jù)實際情況，采取以下價格審查方法。

　　1．價格咨詢法。對于價格變動頻繁且市場用量較大的通用材料，以及價格相對公開的產(chǎn)品，利用上網(wǎng)咨詢、電話咨詢等方式，掌握當(dāng)期價格的升降幅度以及變動因素，從而提供合理的市場參考價格。

　　2．中標(biāo)價格法。按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定，對大宗物資、大宗材料，采取貨比三家的招標(biāo)采購方式，落實中標(biāo)價格和中標(biāo)品種。

　　3．最高限價法。對政府定價的產(chǎn)品，價格相對穩(wěn)定且價值較低的物資，根據(jù)歷史資料，直接實行最高限價。

　　4．價格庫應(yīng)用法。在建立管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，凡是已經(jīng)簽約過的價格全部存放在價格數(shù)據(jù)庫中，隨時調(diào)閱、隨時修正，實行自動比價。

　　5．成本測算法，對新產(chǎn)品和特殊加工制作產(chǎn)品，實施成本測算，依據(jù)產(chǎn)品科技含量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，測算人工、材料、機械費用，科學(xué)確定產(chǎn)品價格。

　�。ㄋ模┌l(fā)揮部門間協(xié)同效應(yīng)

　　物資采購合同審計涉及的敏感問題較多，為減少內(nèi)耗，適應(yīng)開展具有建設(shè)性的增值型審計工作的需要，合同審計部門必須拋棄以往以查處問題為宗旨的審計理念和居高臨下的審計方式，實行參與性的審計策略，既不可放任自流，也不能越俎代庖，注意原則性和靈活性的合理運用，以取得被審計單位的支持和理解，與被審計人員建立良好的人際關(guān)系，一起探討改進問題的可行性和應(yīng)采取的措施，及時將審計成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益，并帶動企業(yè)內(nèi)部管理的同步發(fā)展。

　　首先，要正確處理審計部門審計與合同主管部門審查的關(guān)系。審計部門與合同主管部門兩者是相輔相成的關(guān)系，共同的目標(biāo)是把企業(yè)的物資采購合同管理工作做好。在具體工作上，應(yīng)各有側(cè)重。合同主管部門主要負(fù)責(zé)合同的談判、起草，負(fù)責(zé)合同條款內(nèi)容的審查；審計部門作為經(jīng)濟監(jiān)督部門重點應(yīng)放在合同價款、標(biāo)的金額的審計上，對有問題的合同條文有修改建議權(quán)，對合同價格不合理的有權(quán)建議變更，同時對合同主管部門的合同管理工作進行監(jiān)督。

　　其次，要正確處理審計部門與經(jīng)辦單位（物資供應(yīng)、建筑施工等）的關(guān)系。合同經(jīng)辦單位是經(jīng)濟合同的當(dāng)事人，最了解物資產(chǎn)品的性能、用途及消耗使用各環(huán)節(jié)。在審計過程中，應(yīng)讓經(jīng)辦單位人員參與到內(nèi)部審計中來，充分聽取并尊重經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人員的意見，避免主觀武斷和濫用職權(quán)。審計部門的審計目標(biāo)與經(jīng)辦單位的組織目標(biāo)也是一致的，通過審計，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，為經(jīng)辦單位降本增效提供服務(wù)。

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