【實(shí)用】采購(gòu)合同范文匯編6篇
隨著法律知識(shí)的普及，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的采購(gòu)合同6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購(gòu)合同 篇1
買方（甲方）：_________
賣方（乙方）：_________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的基礎(chǔ)上，就混凝土外加劑產(chǎn)品買賣事宜協(xié)商訂立本合同。
第一條 商品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價(jià)
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│商品名稱│規(guī)格│粉／液│數(shù)量│單位│單價(jià)（噸／元）│金額（元）│備注│
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│ 總計(jì) │ │ │ │ │ │ │ │
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│價(jià)款總計(jì)（人民幣大寫）： 佰 拾 萬(wàn) 仟 百 十 元 角 分 │
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備注：實(shí)際數(shù)量及金額按雙方簽字確認(rèn)的送貨單或磅單為準(zhǔn)
第二條 混凝土外加劑產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（包括質(zhì)量要求），按下列第_________項(xiàng)執(zhí)行：
1、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)_________；
2、按北京市地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)號(hào)_________；
3、由甲乙雙方商定附加技術(shù)要求（見(jiàn)附件）。
第三條 產(chǎn)品的數(shù)量和計(jì)量單位、計(jì)量方法
1、計(jì)量單位、計(jì)量方法：_________。（國(guó)家或主管部門有計(jì)量方法規(guī)定的，按國(guó)家或主管部門的規(guī)定執(zhí)行；國(guó)家或主管部門無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方商定）。
2、產(chǎn)品交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減（增）量規(guī)定及計(jì)算方法：_________。
第四條 包裝標(biāo)準(zhǔn)和包裝物的供應(yīng)與回收：_________。（產(chǎn)品的包裝，國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行；國(guó)家或業(yè)務(wù)主管部門無(wú)規(guī)定的，由甲乙雙方商定。產(chǎn)品的.包裝物，除國(guó)家規(guī)定由甲方供應(yīng)的以外，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)供應(yīng)）。
第五條 交貨方法、運(yùn)輸方式、到貨地點(diǎn)
1、交貨方法：_________；
2、運(yùn)輸方式：_________；
3、甲方提出購(gòu)買需求應(yīng)提前_________小時(shí)以書面或電話通知乙方，以便乙方生產(chǎn)和運(yùn)輸；（甲乙雙方對(duì)產(chǎn)品的運(yùn)輸和裝卸，應(yīng)按雙方共同協(xié)商執(zhí)行，卸貨完畢雙方交換手續(xù)、確認(rèn)簽字，以明確甲、乙方和運(yùn)輸部門的責(zé)任）。
4、交貨地點(diǎn)：_________。
第六條 驗(yàn)收方法
1、乙方貨到48小時(shí)內(nèi)甲方按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；
2、驗(yàn)收產(chǎn)品合格后甲方安排產(chǎn)品入庫(kù)，產(chǎn)品不符合驗(yàn)收規(guī)定，甲方應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)提出異議，乙方負(fù)責(zé)處理解決，甲方自標(biāo)的物收到之日起48小時(shí)內(nèi)未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。
3、甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量下降的，不得提出異議。
第七條 價(jià)款的結(jié)算及依據(jù)
1、價(jià)款的結(jié)算方式：_________。
2、價(jià)款的結(jié)算依據(jù)：雙方簽字確認(rèn)的磅單或簽字蓋章的對(duì)帳單。
第八條 甲方的違約責(zé)任
1、甲方逾期付款的，甲方按銀行貸款利率向乙方繳納所欠應(yīng)支付資金的利息，并向乙方繳納_________％的違約金。
2、甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此造成的損失。
第九條 乙方的違約責(zé)任
乙方所交產(chǎn)品品種、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的，由乙方負(fù)責(zé)退貨或更新調(diào)整，并承擔(dān)退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。
第十條 合同的變更、解除與中止
1、在供貨過(guò)程中，如甲方不能按合同規(guī)定支付價(jià)款，則乙方可停止供貨，但應(yīng)提前一周通知甲方，同時(shí)通報(bào)混凝土協(xié)會(huì)備案。
2、甲乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由供貨方所在地人民法院裁決。
第十一條 免責(zé)條件
1、因不可抗力原因致使本合同不能繼續(xù)履行或造成的損失，甲、乙雙方互不承擔(dān)責(zé)任。
2、因上述原因而終止合同造成的損失，由雙方協(xié)商承擔(dān)。
3、不可抗力系指"不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況"。
第十二條 本合同未盡事宜，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可訂立補(bǔ)充條款。補(bǔ)充條款及附件均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
第十三條 爭(zhēng)議解決方式
本合同項(xiàng)下發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請(qǐng)調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解解決不成的，按下列第_________種方式解決：
1、向_________人民法院提起訴訟；
2、向_________仲裁委員會(huì)提起仲裁。
第十四條 其他約定事項(xiàng)_________
第十五條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。本合同及附件一式_________份，甲方_________份，乙方_________份，具有同等法律效力。
甲方（簽章）：_________ 乙方（簽章）：_________
法定代表人：_________ 法定代表人：_________
委托代理人：_________ 委托代理人：_________
住所：_________ 住所：_________
開(kāi)戶銀行：_________ 開(kāi)戶銀行：_________
帳號(hào)：_________ 帳號(hào)：_________
電話：_________ 電話：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________ 簽訂地點(diǎn)：_________
采購(gòu)合同 篇2
一、供方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)需方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)
二、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：以交通部JTCF40—20xx《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》中的瀝青材料技術(shù)要求為標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)主提供的指標(biāo)為準(zhǔn)。
三、交(提)貨時(shí)間、地點(diǎn)、方式：合同簽訂后按照需方需貨生產(chǎn)情況進(jìn)行供貨，需方提前24小時(shí)電話通知，供方接到通知后按要求備好貨物，汽運(yùn)到需方工地。如供方不能按時(shí)供貨給需方造成的一切損失由供方承擔(dān)。
四、運(yùn)輸方式及費(fèi)用負(fù)擔(dān)：供方負(fù)責(zé)運(yùn)輸，并承擔(dān)運(yùn)費(fèi)。
五、合理?yè)p耗及計(jì)算方法：以需方地磅為準(zhǔn)，如有異議，由雙方認(rèn)可的第三方地磅為準(zhǔn)。
六、結(jié)算方式：款到發(fā)貨。
七、如需提供擔(dān)保，另立合同擔(dān)保書，作為本合同附件。
八、違約責(zé)任：按合同法。
九、解決合同糾紛的'方式：雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，由起訴方所在地人民法院處理。
十、其他約定事項(xiàng)：以實(shí)際發(fā)生數(shù)量為結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)。
1、本合同一式二份，供需雙方各持一份;
2、本合同傳真件可視與原件等同。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
采購(gòu)合同 篇3
甲方（需方）： 乙方（供方）：
為了提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，確保雙方實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)濟(jì)目的，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條 甲方 工程燈具加工訂貨一事委托給乙方完成。甲方委托乙方加工燈具的名稱、規(guī)格、
型號(hào)、電壓等級(jí)、質(zhì)量（技術(shù)指標(biāo)）等應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙及驗(yàn)收規(guī)范制作。燈具規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、單價(jià)詳見(jiàn)下表：注：1、此表內(nèi)的數(shù)量均為暫估量，結(jié)算以實(shí)際送貨量為準(zhǔn)。
2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的加工訂貨單及時(shí)組織生產(chǎn)。
3、本合同燈具指定為“ ”品牌產(chǎn)品，均包含節(jié)能燈管、節(jié)能燈泡。第二條 產(chǎn)品包裝規(guī)格燈具出廠時(shí)，附產(chǎn)品合格證及檢測(cè)報(bào)告。
第三條 驗(yàn)收方法 監(jiān)理工程師及甲方工程師按國(guó)家規(guī)定的相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽查驗(yàn)收，對(duì)達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的甲方拒絕接收。
第四條 貨款、費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法 乙方燈具送到現(xiàn)場(chǎng)甲方驗(yàn)收合格，甲乙雙方辦理結(jié)算單作為結(jié)算依據(jù)，在次月月底甲方支付至上月送貨實(shí)際貨款的95％，預(yù)留總貨款的5％作為質(zhì)量保修金，保修金在保修期滿后一次性付清。 第五條交貨規(guī)定 1、 2、 3、 4、
交貨方式： 汽運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)交貨地點(diǎn)： 交貨日期： 20xx年 月 日開(kāi)始供貨，保證工程進(jìn)度需要。運(yùn)輸費(fèi)： 乙方承擔(dān)
第六條 對(duì)產(chǎn)品提出異議的`時(shí)間和辦法
1、甲方在驗(yàn)收中，因燈具數(shù)量較多只能抽驗(yàn)。在使用中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)和質(zhì)量等不符合規(guī)定，應(yīng)一面妥為保管，一面在5天內(nèi)向乙方提出書面異議；在托收保管期內(nèi)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定的貨款。
2、乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在5天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，否則，即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理意見(jiàn)。 第七條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任 （一）甲方責(zé)任
1、甲方如果中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值5％的違約金。乙方不同意退貨的，甲方仍需按合同規(guī)定收貨。 2、在合同規(guī)定的驗(yàn)收期限內(nèi)，未進(jìn)行驗(yàn)收或進(jìn)行驗(yàn)收后，未提出書面質(zhì)量異議的，即視為默認(rèn)符合規(guī)定。對(duì)于提出質(zhì)量異議，或因其它原因拒收，應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管，等候處理，不得動(dòng)用。一經(jīng)動(dòng)用，即視為接收，甲方應(yīng)按期向乙方付款。 （二）乙方責(zé)任
1、產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、電壓等級(jí)、質(zhì)量等不符合本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意接收的，按質(zhì)論價(jià)。不同意接收的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保退、保換。由于上述原因?qū)е卵诱`交貨時(shí)間，每逾期1日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的 5 ％向甲方償付逾期交貨的違約金。
2、乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如果不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如果甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的 20 ％的違約金。 3、產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合合同規(guī)定時(shí)，每延期1天，乙方應(yīng)償付甲方延期交貨部分貨款總值 5 ％的違約金。
4、燈具在正常使用中，確因燈具自身質(zhì)量問(wèn)題引起的火災(zāi)、觸電等安全事故，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和損失。 第八條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
1、乙方所供的燈具質(zhì)量必須符合相應(yīng)的國(guó)家檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到此標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)要求乙方退貨，其運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。
2、各型燈具的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，應(yīng)有合格證、“ccc”認(rèn)證標(biāo)志和認(rèn)證證書復(fù)印件。
3、燈具的絕緣性能、導(dǎo)電性能和阻燃性能必須符合相應(yīng)的國(guó)家檢驗(yàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 4、燈具板面和支吊架，應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度。燈具板面應(yīng)平整，無(wú)彎翹變形等現(xiàn)象，并有產(chǎn)品合格證。
第九條 產(chǎn)品價(jià)格為固定價(jià)格，不考慮市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)因素。
第十條 甲、乙任何一方如果要求全部或者部分終止合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，有的還應(yīng)報(bào)請(qǐng)上級(jí)主管部門備案。提出終止合同一方須向?qū)Ψ絻敻督K止合同部分總額10 ％的補(bǔ)償金。
第十一條 本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如果一方單獨(dú)變更、修改本合同，對(duì)方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十二條 甲、乙任何一方如果確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蜓悠诼男小⒉糠致男泻贤睦碛伞Ｔ谝婪ㄈ〉孟嚓P(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。第十三條 保修期：乙方供應(yīng)的所有燈具保修期為本工程竣工驗(yàn)收合格并移交建設(shè)單位后 兩 年。屬于保修范圍、內(nèi)容的項(xiàng)目，乙方應(yīng)當(dāng)在接到保修通知之日起48小時(shí)內(nèi)派人保修。乙方不在約定期限內(nèi)派人保修或同一問(wèn)題兩次修理不好的，甲方可以委托他人修理，費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。在正常使用中，對(duì)于由乙方燈具自身質(zhì)量問(wèn)題造成的客戶索賠，應(yīng)根據(jù)其實(shí)際損失或評(píng)估價(jià)值，乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切責(zé)任和損失。
第十四條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊并經(jīng)甲方驗(yàn)收無(wú)誤、按本合同規(guī)定保修期滿保修金付清后自動(dòng)終止。
第十五條 本合同在執(zhí)行期間，若有未盡事宜，須由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同具有同等效力。 第十六條 糾紛的處理
本合同發(fā)生糾紛的，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)，任何一方可向北京市豐臺(tái)區(qū)人民法院起訴。
第十七條 本合同共一式 六 份，由甲方執(zhí) 四 份，乙方執(zhí) 二 份，具有同等的法律效力。 甲方（蓋章） 乙方（蓋章）
經(jīng)辦人 經(jīng)辦人
電 話 電 話
年月 日年月 日
采購(gòu)合同 篇4
需方（甲方）：_________縣_________區(qū)供銷社
供方（乙方）：_________縣_________區(qū)_________鄉(xiāng)_________村_________組
雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，共同信守下列條款：
1、品名、數(shù)量、交貨時(shí)間、地點(diǎn)：
2、品質(zhì)規(guī)格：按照有關(guān)主管部門確定的標(biāo)準(zhǔn)及雙方協(xié)商，乙方應(yīng)將好果賣給甲方。
3、價(jià)格：由甲、乙雙方協(xié)商一致確定。
4、交貨辦法：在合同規(guī)定日期內(nèi)，柑桔成熟后具體商定交貨日期和日交量，做到有計(jì)劃采收。
5、驗(yàn)收辦法：按國(guó)家規(guī)定的散果或成件果驗(yàn)收辦法，在收購(gòu)點(diǎn)過(guò)秤前抽樣驗(yàn)收。
6、價(jià)款結(jié)付：甲方按實(shí)收數(shù)量、等級(jí)在_________日內(nèi)（除扣回訂金、扶持資金外）全部付清。延期按銀行付息。
7、費(fèi)用負(fù)擔(dān)：交貨前由乙方自理。如超過(guò)合同規(guī)定交貨地點(diǎn)收貨，其超里程運(yùn)費(fèi)，由甲方負(fù)擔(dān)。
8、其它：
9、雙方的`責(zé)任：乙方應(yīng)努力提高產(chǎn)量、質(zhì)量，按采收計(jì)劃按時(shí)、保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)后，才能自行處理多余產(chǎn)品。如遇人力不可抗拒的災(zāi)害影響合同的執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在十月二十日前提出協(xié)商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生產(chǎn)采收技術(shù)指導(dǎo)。
10、違約處理：任何一方違反合同，按合同總值處以_________%違約金賠償另一方損失，并按《合同法》及有關(guān)法規(guī)處理，如發(fā)生爭(zhēng)議，任何一方都可向人民法院起訴。
11、本合同自雙方簽字之日起生效，履行完畢作廢。作合同一式正本_________份，雙方各執(zhí)_________份。
甲方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日
采購(gòu)合同 篇5
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的要求，本著平等互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、供貨范圍及價(jià)格
供貨范圍：
單價(jià)：______元，總價(jià)_______元。
二、貨品質(zhì)量要求及乙方對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限
1、乙方提供的貨品必須符合中華人民共和國(guó)國(guó)家安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)以及該產(chǎn)品的出廠標(biāo)準(zhǔn)。
2、乙方提供的貨品必須是全新的機(jī)器（含零部件、配件、隨機(jī)工具等）。
3、乙方對(duì)所供設(shè)備提供一年的免費(fèi)保修。在保修期內(nèi)，如貨品非因甲方的人為原因而出現(xiàn)的質(zhì)量或故障問(wèn)題由乙方負(fù)責(zé)包修、包換或包退，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨的所有費(fèi)用乙方不能修理或不能調(diào)換，均按違反售后服務(wù)承諾處理。
三、交貨及驗(yàn)收
1、交付使用時(shí)間：
2、乙方應(yīng)將所供貨品的產(chǎn)品使用說(shuō)明書、有關(guān)資料及配件、隨機(jī)工具等交付給甲方。3、交貨地點(diǎn)：
4、貨物的驗(yàn)收：設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程，如發(fā)生與供貨合同條款不符的設(shè)備，用戶提出異議，供貨商應(yīng)無(wú)條件更換。
四、付款方式
1、甲方需支付乙方設(shè)備訂金款項(xiàng)的50%合計(jì)
2、經(jīng)驗(yàn)收合格后一個(gè)星期內(nèi)甲方一次性支付給乙方全部項(xiàng)目款的50%
五、違約責(zé)任
1、甲方無(wú)正當(dāng)理由拒收貨物，甲方向乙方償付貨款總值的5%的違約金。
2、甲方逾期支付設(shè)備款的，每逾期1天，甲方向乙方償付欠款總額的5‰的滯納金，累計(jì)滯納金總額不超過(guò)欠款總額的5%（因乙方原因造成甲方逾期支付的'，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任）。
3、乙方所交的設(shè)備品種、型號(hào)、規(guī)格不符合合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收設(shè)備，乙方應(yīng)向甲方支付貨款總額5%的違約金。
4、、乙方逾期交貨的，每逾期1天，乙方向甲方償付逾期交貨部分貨款總額5‰的滯納金，累計(jì)滯納金額不超過(guò)逾期交貨部分貨款總額的5%（逾期交貨超過(guò)20天，甲方有權(quán)終止合同）。
5、、乙方如沒(méi)有按合同規(guī)定履行售后服務(wù)承諾，甲方可另行由第三方單位進(jìn)行修復(fù)，其費(fèi)用全部由乙方支付，并追究乙方的違約責(zé)任。
6、如賣方到貨安裝調(diào)試驗(yàn)收達(dá)到本合同附錄規(guī)定的要求，買方無(wú)故退貨或到期不收貨，則無(wú)權(quán)請(qǐng)求退還已付機(jī)器預(yù)付款
六、售后服務(wù)
1、所有設(shè)備均由乙方免費(fèi)送貨上門并安裝調(diào)試。
2、所有設(shè)備均由乙方提供終身保修服務(wù)。從驗(yàn)收合格之日起一年內(nèi)，由乙方提供的設(shè)備，如發(fā)生非人為故障，乙方免費(fèi)上門維修或免費(fèi)更換性能指標(biāo)不低于原規(guī)格型號(hào)的新部件。
3、乙方接到報(bào)修通知后，在24小時(shí)內(nèi)派技術(shù)人員上門現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，并在48小時(shí)內(nèi)解決問(wèn)題，如乙方不能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，甲方可委托其他單位維修，其相關(guān)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
七、不可抗力
任何一方由于諸如戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震或其他不可抗力的事件使合同執(zhí)行受阻，則合同執(zhí)行由雙方協(xié)商后相應(yīng)延長(zhǎng)。受阻方應(yīng)隨時(shí)采取所有合理步驟以減少因不可抗力事件所導(dǎo)致合同執(zhí)行的任何延遲。
八、合同的終止和中止
在發(fā)生合同終止情況時(shí)，任何一方均有責(zé)任將已執(zhí)行中的合同部分執(zhí)行完畢。
九、其他約定條款：
十、本合同書一式____份，均為正本，甲方執(zhí)___份，乙方執(zhí)____份。
甲方：
法定代表人：
日期：
乙方：
法定代表人：
日期：
采購(gòu)合同 篇6
企業(yè)常常出現(xiàn)因經(jīng)濟(jì)合同簽訂、履行而遭受損失的現(xiàn)象，把經(jīng)濟(jì)合同，特別是支出性經(jīng)濟(jì)合同納入審計(jì)工作的重點(diǎn)，可以把住資金收支的關(guān)口，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。增值型內(nèi)部審計(jì)是國(guó)際內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的新思維和新方向，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)增值型內(nèi)部審計(jì)應(yīng)用研究方面探討較少，本文以物資采購(gòu)合同為例，從提升合同審計(jì)工作的效率和效果出發(fā)，以增值型內(nèi)部審計(jì)理念為指導(dǎo)，探討了新形勢(shì)下物資采購(gòu)合同審計(jì)的重點(diǎn)與方法。
一、增值型內(nèi)部審計(jì)的提出
增值型內(nèi)部審計(jì)并非一種新的審計(jì)形式，而是一種新的內(nèi)部審計(jì)理念[1]。增值型內(nèi)部審計(jì)的理論基礎(chǔ)源于國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)概念的新詮釋。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)（IIA）在1999年對(duì)內(nèi)部審計(jì)提出了最新定義，“內(nèi)部審計(jì)是一種獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的是增加組織的價(jià)值和改善組織的經(jīng)營(yíng)，它通過(guò)系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和治理過(guò)程的效果”，其中價(jià)值增值(value-added)是1999年修訂內(nèi)部審計(jì)定義時(shí)首次提出的，與IIA1990年發(fā)布的《內(nèi)部審計(jì)師職責(zé)說(shuō)明書》相比，內(nèi)部審計(jì)的目的由“監(jiān)督和評(píng)價(jià)”改變?yōu)椤霸鲋岛透纳啤�，其中增值是核心[2]。這標(biāo)明內(nèi)部審計(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，為組織“增加價(jià)值”成為引導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的方向性旗幟。
企業(yè)的目標(biāo)是價(jià)值最大化，企業(yè)的一切資源和活動(dòng)都應(yīng)該圍繞這一目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)管理過(guò)程中的一部分，有參與價(jià)值創(chuàng)造的需求和條件。價(jià)值是從生產(chǎn)和銷售過(guò)程中創(chuàng)造出來(lái)的，內(nèi)部審計(jì)雖然不參加生產(chǎn)和銷售活動(dòng)，但它可以通過(guò)保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)、減少組織風(fēng)險(xiǎn)、降低自身審計(jì)成本、提出有價(jià)值的建議、增加組織獲利機(jī)會(huì)等活動(dòng)來(lái)為企業(yè)增加價(jià)值。
增值型內(nèi)部審計(jì)與傳統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)在價(jià)值增值方面不同的是：第一，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)不注重為組織增加價(jià)值，它開(kāi)展的許多活動(dòng)相對(duì)于增值型內(nèi)部審計(jì)來(lái)講是不增值，或者雖然增值，但由于所耗費(fèi)的資源和成本大于增值所帶來(lái)的價(jià)值，所以從整體上來(lái)說(shuō)是不增值的；而增值型內(nèi)部審計(jì)全面轉(zhuǎn)變審計(jì)觀念，不增值的審計(jì)業(yè)務(wù)盡量少做，能增值的傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)盡量提高工作效率，減少資源耗費(fèi)和成本，重點(diǎn)在大力拓展高增值的審計(jì)業(yè)務(wù)。第二，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)部門是一個(gè)資源消耗者，是一個(gè)費(fèi)用中心，它不直接給組織增加價(jià)值[3]；而增值型內(nèi)部審計(jì)致力于價(jià)值增值，它在消耗資源的同時(shí)，通過(guò)給組織提供有意義的審計(jì)結(jié)果或有價(jià)值的建議，直接給組織增加價(jià)值；第三，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)為組織間接增加價(jià)值的事實(shí)往往受到忽視，由于它的定位只是一個(gè)費(fèi)用中心，不計(jì)量收入，人們的計(jì)量記錄只有內(nèi)部審計(jì)花出去的錢；而增值型內(nèi)部審計(jì)有所不同，它的定位是一個(gè)利潤(rùn)中心，成本的耗費(fèi)有記錄，為組織增加的價(jià)值也有衡量和記錄。
二、企業(yè)物資采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題及審計(jì)現(xiàn)狀
經(jīng)濟(jì)合同是法人、經(jīng)濟(jì)組織等相互之間為實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)目的，明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系而以書面形式簽訂的'協(xié)議。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，經(jīng)濟(jì)合同在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中發(fā)揮著獨(dú)特的作用。而物資采購(gòu)合同是以材料、設(shè)備等為標(biāo)的支出性經(jīng)濟(jì)合同，無(wú)論是數(shù)量上還是金額上都占經(jīng)濟(jì)合同中的絕大部分比例，其簽訂是否合理合法，履行是否到位，在一定程度上會(huì)引起企業(yè)成本與資金的波動(dòng)，從而影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
物資采購(gòu)合同在簽訂、履行、結(jié)算等方面容易存在著一定的漏洞，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
1．簽訂虛假經(jīng)濟(jì)合同，套取資金。物資采購(gòu)合同主要是由企業(yè)的計(jì)劃部門和物資、生產(chǎn)、維修、科研等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)簽訂的，如果缺乏監(jiān)管，有些企業(yè)內(nèi)部的合同經(jīng)辦人員可能會(huì)為了謀求私利與合同的對(duì)方當(dāng)事人相互串通，簽訂虛假的經(jīng)濟(jì)合同，套取企業(yè)資金，給企業(yè)造成不必要的損失。
2．價(jià)格虛高，合同條款表述不清。很多企業(yè)在簽訂合同時(shí)缺乏必要的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)市場(chǎng)信息掌握不夠，未按市場(chǎng)行情及時(shí)調(diào)整價(jià)格，應(yīng)該采取招標(biāo)方式而未進(jìn)行招標(biāo)，對(duì)價(jià)款組成部分的包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)缺乏明確約定等等。此外，合同條款內(nèi)容未按規(guī)范進(jìn)行表述，容易使合同雙方在供貨時(shí)間、標(biāo)的物規(guī)格及費(fèi)用的負(fù)擔(dān)上引起不必要的糾紛。
3．合同條款執(zhí)行不嚴(yán)，違約責(zé)任未能有效追究。有些企業(yè)物資采購(gòu)合同條款中違約責(zé)任的規(guī)定形同虛設(shè)，不能嚴(yán)格予以執(zhí)行，有些企業(yè)由于計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)與驗(yàn)收、生產(chǎn)部門脫節(jié)，導(dǎo)致合同履行不力，甚至出現(xiàn)對(duì)方單位沒(méi)能完全履約或者在貨未到全的情況下全額付款的現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大的經(jīng)損失。
4．將自身具有加工能力的業(yè)務(wù)外包，導(dǎo)致資金外流。有些合同標(biāo)的物的技術(shù)含量不高，在企業(yè)內(nèi)部完全有能力完成，沒(méi)有必要進(jìn)行外包，但由于在合同審批管理環(huán)節(jié)上并不嚴(yán)密，出現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)金流逆轉(zhuǎn)現(xiàn)象。
我國(guó)大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展合同審計(jì)的時(shí)間不長(zhǎng)，在實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)遇到一些矛盾和問(wèn)題，要作好物資合同審計(jì)工作，迫切需要處理好三個(gè)關(guān)系：
一是合同審計(jì)的需求與供給關(guān)系。事實(shí)上，企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)對(duì)合同審計(jì)的重視程度不夠，合同審計(jì)的力量薄弱，很多企業(yè)偏重于財(cái)務(wù)審計(jì)和基建審計(jì)，沒(méi)有單獨(dú)開(kāi)展合同項(xiàng)目審計(jì)。因此，需要處理好有限的審計(jì)人員與大量、繁雜的合同審計(jì)工作量之間的關(guān)系。
二是事前審計(jì)與事后監(jiān)督的關(guān)系。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)大多只是在物資采購(gòu)合同履行完畢后進(jìn)行事后監(jiān)督，只起到一般性的檢查作用，沒(méi)有起到預(yù)防和控制的作用[4]，對(duì)經(jīng)濟(jì)合同實(shí)施事后審計(jì)，不僅發(fā)現(xiàn)問(wèn)題難，而且處理問(wèn)題難，挽回?fù)p失更難。因此，需要處理好事前發(fā)現(xiàn)控制與事后監(jiān)督處理之間的關(guān)系。
三是審計(jì)效率與效果的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)合同，特別是物資采購(gòu)合同的審計(jì)作為一種新的審計(jì)事項(xiàng)，財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)法規(guī)和經(jīng)濟(jì)效益三方面的內(nèi)容兼而有之，科學(xué)的審計(jì)技術(shù)和審計(jì)方法尚在不斷探索之中。因此，需要處理好保證審計(jì)質(zhì)量、提高審計(jì)效率、減少內(nèi)耗之間的關(guān)系。
三、對(duì)企業(yè)物資采購(gòu)合同實(shí)施增值型審計(jì)的重點(diǎn)和方法
針對(duì)物資采購(gòu)合同中存在的問(wèn)題以及在審計(jì)時(shí)需要處理好的幾個(gè)關(guān)系，借助增值型內(nèi)部審計(jì)理念，對(duì)物資采購(gòu)合同審計(jì)的重點(diǎn)和方法可就以下4個(gè)層面予以探討。
�。ㄒ唬┖贤瑢徲�(jì)重心前移
增值型內(nèi)部審計(jì)的目的是實(shí)現(xiàn)“改善和增值”，與提出并實(shí)施審計(jì)建議進(jìn)而影響公司整體價(jià)值相比，為企業(yè)減少資金的流失，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而提升產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力，是一種更直接的增值途徑。就物資采購(gòu)合同而言，物資采購(gòu)合同一經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字蓋章，法律生效，任何人難以更改。審計(jì)人員對(duì)合同的審計(jì)，必須在合同產(chǎn)生法律效力前進(jìn)行。由事后審計(jì)向事前審計(jì)轉(zhuǎn)變，能夠體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的增值服務(wù)職能，是企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的客觀需要，也是內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。因此，重新設(shè)計(jì)審計(jì)程序，將合同審計(jì)重點(diǎn)從后端評(píng)價(jià)移向事前把關(guān)，具有及時(shí)性、主動(dòng)性、預(yù)防性的特點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行更改，無(wú)疑是獲取審計(jì)效果的最有力、最可行的途徑。在物資采購(gòu)合同審計(jì)中，應(yīng)采取事前、事中審計(jì)與事后專項(xiàng)審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)策略。
簽約審計(jì)——事前審計(jì)。其一，針對(duì)物資采購(gòu)合同中盲目采購(gòu)、虛假采購(gòu)和擴(kuò)大消耗、虛增成本等問(wèn)題，為防止不合理的采購(gòu)造成庫(kù)存積壓和損失浪費(fèi)現(xiàn)象，按照先平庫(kù)、后采購(gòu)的原則，審查采購(gòu)計(jì)劃的真實(shí)性、合理性，提高資金使用效率；其二，貫徹訂貨選廠、產(chǎn)品選型、質(zhì)量選優(yōu)、價(jià)格選廉、運(yùn)距選近、供貨選快、服務(wù)選佳的宗旨，作好合同條款和價(jià)格的審計(jì)。
結(jié)算審計(jì)——事中審計(jì)。結(jié)算審計(jì)是物資采購(gòu)合同價(jià)款或酬金支付之前的最后一關(guān)，針對(duì)經(jīng)常容易出現(xiàn)的高于合同約定結(jié)算、不按合同條款履行、結(jié)算手續(xù)不完善、結(jié)算多付款等問(wèn)題，應(yīng)該以合同約定為依據(jù)，作到物資驗(yàn)收單、運(yùn)貨單、發(fā)貨票與合同書約定“四相符”；入庫(kù)產(chǎn)品的品種、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格與合同約定“五相符”。
消耗審計(jì)——事后審計(jì)。作為一種跟蹤審計(jì)手段，主要目的是監(jiān)督真實(shí)消耗，通過(guò)核實(shí)計(jì)劃量與實(shí)際用量之間的差距，防止實(shí)物短缺、物資散失及變賣行為，實(shí)施專項(xiàng)審計(jì)并提出相關(guān)的管理建議。
總之，內(nèi)部審計(jì)全面介入物資采購(gòu)合同的簽訂過(guò)程，將審計(jì)重點(diǎn)前移，有利于將經(jīng)濟(jì)合同中隱蔽的權(quán)力公開(kāi)化，集中的權(quán)力分散化；有利于成本費(fèi)用的控制，最大限度地堵塞經(jīng)濟(jì)合同漏洞，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。
�。ǘ⿲�(shí)施信息化審計(jì)技術(shù)
物資采購(gòu)合同審計(jì)涉及物流全過(guò)程，點(diǎn)多、面廣、渠道繁多，這些都在客觀上增加了審計(jì)工作的難度。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和計(jì)算機(jī)的普及，要在人員有限的情況下完成大量繁重的審計(jì)工作，必須采用信息手段為物資采購(gòu)合同審計(jì)創(chuàng)造優(yōu)越的條件，建立起具有較強(qiáng)操作性的審計(jì)工作平臺(tái)。針對(duì)合同審計(jì)的特點(diǎn)，一方面，應(yīng)進(jìn)一步統(tǒng)一合同示范文本，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性合同條款局域網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，建立合同審計(jì)部門與合同簽訂單位關(guān)于合同條款的網(wǎng)絡(luò)接口，確保合同條款及時(shí)、準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)信息傳遞；另一方面，建立合同簽審網(wǎng)絡(luò)操作運(yùn)行管理系統(tǒng)，實(shí)行網(wǎng)上合同簽審制度，構(gòu)建“不經(jīng)審計(jì)，不得簽訂合約；不經(jīng)審計(jì)，不得結(jié)算付款”的內(nèi)部控制體系。
通過(guò)構(gòu)建閉環(huán)回路，使簽約審計(jì)和結(jié)算審計(jì)工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽，網(wǎng)上查閱，變?nèi)斯ず藢?duì)為網(wǎng)上查看，變手工簽字為網(wǎng)上點(diǎn)擊，增加業(yè)務(wù)的公開(kāi)和透明度，將審計(jì)人員從繁忙的工作中解脫出來(lái)，確保合同審計(jì)時(shí)效和審計(jì)結(jié)果客觀公正。再進(jìn)一步，合同審計(jì)職能還可以鑲嵌在物資管理信息系統(tǒng)之中，物資管理信息系統(tǒng)中可建立計(jì)劃管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)管理、庫(kù)存管理、價(jià)格管理、供應(yīng)商管理、配送管理、物資編碼管理以及系統(tǒng)管理等模塊。包括物資編碼、物資需求信息、物資商情信息、合同文本、物資價(jià)格、庫(kù)存物資信息等數(shù)據(jù)庫(kù)。主要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的網(wǎng)上傳遞與審核、采購(gòu)方式的網(wǎng)上確定、訂單的自動(dòng)形成、價(jià)格的自動(dòng)比對(duì)、合同及結(jié)算審批的網(wǎng)上控制、供應(yīng)商信息的自動(dòng)控制、網(wǎng)上招投標(biāo)業(yè)務(wù)、各種信息的查詢統(tǒng)計(jì)及報(bào)表的生成等工作。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)關(guān)注合同價(jià)款審計(jì)
增值型內(nèi)部審計(jì)在確定審計(jì)對(duì)象時(shí)，往往關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，不在低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域浪費(fèi)時(shí)間，其出發(fā)點(diǎn)是，隨著內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和新的審計(jì)技術(shù)的采用，原先一些潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)已隨著時(shí)間的推移而消散了。一個(gè)動(dòng)態(tài)的企業(yè)應(yīng)該有一個(gè)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度，審計(jì)人員應(yīng)該對(duì)非程序性、非常規(guī)性的事項(xiàng)更感興趣，并通過(guò)實(shí)施審計(jì)來(lái)增加價(jià)值。正如ITT Hartford保險(xiǎn)集團(tuán)總審計(jì)師Howrd Masbacher所說(shuō)，其審計(jì)部“正努力對(duì)商業(yè)事務(wù)更加敏感”，“除非有商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，否則我們不會(huì)審計(jì)。我們的審計(jì)部要通過(guò)具體的、真切的披露為本公司創(chuàng)造價(jià)值[4]”
物資采購(gòu)合同是一種支出性經(jīng)濟(jì)合同，從風(fēng)險(xiǎn)分析上看，在審計(jì)過(guò)程中，合同的標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、履約時(shí)間、地點(diǎn)以及履約方式等，基本上要按照《合同法》的規(guī)定，進(jìn)行程序化的文本性審查，在采用合同文本網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上簽審等信息化手段審計(jì)技術(shù)后，審計(jì)功能將作為物流過(guò)程的一個(gè)必經(jīng)環(huán)節(jié)，虛假合同、履約不力等問(wèn)題能夠被內(nèi)部控制系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)并很好解決。同時(shí)，由于物資采購(gòu)合同的履行將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出企業(yè)，價(jià)格的高低將直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，而合同的價(jià)格受供求關(guān)系以及市場(chǎng)行情的影響，變動(dòng)比較頻繁，是敏感因素，因此，也是審計(jì)中的高風(fēng)險(xiǎn)因素。
為確保物資采購(gòu)合同價(jià)格審定的科學(xué)、合理與公平，可以根據(jù)實(shí)際情況，采取以下價(jià)格審查方法。
1．價(jià)格咨詢法。對(duì)于價(jià)格變動(dòng)頻繁且市場(chǎng)用量較大的通用材料，以及價(jià)格相對(duì)公開(kāi)的產(chǎn)品，利用上網(wǎng)咨詢、電話咨詢等方式，掌握當(dāng)期價(jià)格的升降幅度以及變動(dòng)因素，從而提供合理的市場(chǎng)參考價(jià)格。
2．中標(biāo)價(jià)格法。按照《招投標(biāo)法》的規(guī)定，對(duì)大宗物資、大宗材料，采取貨比三家的招標(biāo)采購(gòu)方式，落實(shí)中標(biāo)價(jià)格和中標(biāo)品種。
3．最高限價(jià)法。對(duì)政府定價(jià)的產(chǎn)品，價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定且價(jià)值較低的物資，根據(jù)歷史資料，直接實(shí)行最高限價(jià)。
4．價(jià)格庫(kù)應(yīng)用法。在建立管理信息系統(tǒng)的企業(yè)，凡是已經(jīng)簽約過(guò)的價(jià)格全部存放在價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)中，隨時(shí)調(diào)閱、隨時(shí)修正，實(shí)行自動(dòng)比價(jià)。
5．成本測(cè)算法，對(duì)新產(chǎn)品和特殊加工制作產(chǎn)品，實(shí)施成本測(cè)算，依據(jù)產(chǎn)品科技含量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算人工、材料、機(jī)械費(fèi)用，科學(xué)確定產(chǎn)品價(jià)格。
�。ㄋ模┌l(fā)揮部門間協(xié)同效應(yīng)
物資采購(gòu)合同審計(jì)涉及的敏感問(wèn)題較多，為減少內(nèi)耗，適應(yīng)開(kāi)展具有建設(shè)性的增值型審計(jì)工作的需要，合同審計(jì)部門必須拋棄以往以查處問(wèn)題為宗旨的審計(jì)理念和居高臨下的審計(jì)方式，實(shí)行參與性的審計(jì)策略，既不可放任自流，也不能越俎代庖，注意原則性和靈活性的合理運(yùn)用，以取得被審計(jì)單位的支持和理解，與被審計(jì)人員建立良好的人際關(guān)系，一起探討改進(jìn)問(wèn)題的可行性和應(yīng)采取的措施，及時(shí)將審計(jì)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，并帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理的同步發(fā)展。
首先，要正確處理審計(jì)部門審計(jì)與合同主管部門審查的關(guān)系。審計(jì)部門與合同主管部門兩者是相輔相成的關(guān)系，共同的目標(biāo)是把企業(yè)的物資采購(gòu)合同管理工作做好。在具體工作上，應(yīng)各有側(cè)重。合同主管部門主要負(fù)責(zé)合同的談判、起草，負(fù)責(zé)合同條款內(nèi)容的審查；審計(jì)部門作為經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門重點(diǎn)應(yīng)放在合同價(jià)款、標(biāo)的金額的審計(jì)上，對(duì)有問(wèn)題的合同條文有修改建議權(quán)，對(duì)合同價(jià)格不合理的有權(quán)建議變更，同時(shí)對(duì)合同主管部門的合同管理工作進(jìn)行監(jiān)督。
其次，要正確處理審計(jì)部門與經(jīng)辦單位（物資供應(yīng)、建筑施工等）的關(guān)系。合同經(jīng)辦單位是經(jīng)濟(jì)合同的當(dāng)事人，最了解物資產(chǎn)品的性能、用途及消耗使用各環(huán)節(jié)。在審計(jì)過(guò)程中，應(yīng)讓經(jīng)辦單位人員參與到內(nèi)部審計(jì)中來(lái)，充分聽(tīng)取并尊重經(jīng)辦部門、經(jīng)辦人員的意見(jiàn)，避免主觀武斷和濫用職權(quán)。審計(jì)部門的審計(jì)目標(biāo)與經(jīng)辦單位的組織目標(biāo)也是一致的，通過(guò)審計(jì)，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更要善于解決問(wèn)題，為經(jīng)辦單位降本增效提供服務(wù)。
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