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資料員個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2020-11-04 15:12:54 年終工作總結(jié) 我要投稿

2017年資料員個(gè)人年終工作總結(jié)

  資料員是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。一年過(guò)去了,你是否完成自己的職責(zé)呢?下面是小編搜集整理的2017年資料員個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎閱讀。

2017年資料員個(gè)人年終工作總結(jié)

  資料員個(gè)人年終工作總結(jié)

  20xx年即將過(guò)去,20xx年也即將來(lái)臨。今年,XX項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,基本完成了公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了xx小區(qū)1#-6#樓的順利交驗(yàn),保證了各項(xiàng)工作的有序展開(kāi),為小區(qū)7#、8#樓的后續(xù)工作提供了保障。在這辭舊迎新之際,作為項(xiàng)目部一名普通的資料員,回顧一年來(lái)的工作歷程,我們的工作有值得欣喜的地方,同時(shí)也看到許多不足之處,F(xiàn)從以下幾方面做總結(jié):

  一、 在工作學(xué)習(xí)方面

  我于20xx年5月份擔(dān)任xx小區(qū)工程資料員一職。這對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。俗話(huà)說(shuō):“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷地在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平,才能更好的為建筑工程服務(wù);只有多動(dòng)腦筋,全面考慮問(wèn)題,提高協(xié)調(diào)能力,才能更好的為工程管理服務(wù)。

  二、 在思想方面

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司規(guī)章制度。以全心全意為公司創(chuàng)造價(jià)值為宗旨,使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職,盡自己最大努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

  在工作期間,我參與了1#-6#樓的內(nèi)外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗(yàn)等工作。工作中,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真填寫(xiě)每一筆付款審批,做好每一項(xiàng)工作記錄。對(duì)工程內(nèi)部資料做到細(xì)致分類(lèi)、歸檔。對(duì)需要交接的資料提前進(jìn)行準(zhǔn)備,并做好收發(fā)文記錄。同時(shí),配合領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與施工隊(duì)之間的工作關(guān)系,提高工作效率,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。加強(qiáng)項(xiàng)目部與公司各部門(mén)之間的配合,保證文件資料傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。此外,閑暇時(shí)我多看圖紙,深入施工現(xiàn)場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際,提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。

  三、不足之處

  一年來(lái),雖然完成了很多工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少差距,通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也發(fā)現(xiàn)工作中的許多不足。主要表現(xiàn)在工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。因此,在新的一年里,我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的知識(shí)水平和工作能力提高到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。

  20xx年是嶄新的一年,也必將是xx集團(tuán)高速發(fā)展的一年。對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的`挑戰(zhàn)。在即將來(lái)臨的20xx年里,我將一如既往的堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司的實(shí)力也在不斷壯大。我堅(jiān)信,在我們騰騏人的共同努力下,20xx年一定是輝煌的一年。但對(duì)明天給予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性。目前,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗(yàn),濟(jì)南的城市規(guī)劃也產(chǎn)生了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌!皒x集團(tuán)”這支后期之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,不懈努力,力爭(zhēng)做到最好!

  監(jiān)理資料員年終工作總結(jié)

  Xx年08月17日星期六下午07:172008年6月我來(lái)到xx有限公司為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)。我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí),使我受益非淺,F(xiàn)在我就對(duì)這一個(gè)月的見(jiàn)習(xí)做一個(gè)小結(jié)。

  我主要是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資料檔案管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理及內(nèi)業(yè)管理工作。

  1.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專(zhuān)用章?⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類(lèi)管理。

  2.收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔:負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類(lèi)、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷(xiāo)毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類(lèi)資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作,注意保密的原則。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件,無(wú)法取得原件的,詳細(xì)背書(shū),并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

  十分感謝xx有限公司,感謝她給我這樣一個(gè)寶貴的見(jiàn)習(xí)機(jī)會(huì),讓我對(duì)社會(huì)、對(duì)工作、對(duì)學(xué)習(xí)都有了更深一步的理解和認(rèn)識(shí),為我即將走上工作崗位增添了信心。

  xxxx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)之際,總結(jié)在過(guò)去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

  xxxx年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對(duì)xx和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。

  xx在xxxx年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績(jī),但其中也存在一些不足。

  在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無(wú)論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

  配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、保密工作;負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷,送公司科技部門(mén)審核后,移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。

  同時(shí)資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期證照,合同等各類(lèi)資料,收集、歸檔整理各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類(lèi)資料。資料員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護(hù),這些都是培訓(xùn)中針對(duì)各用人單位要求來(lái)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。

  監(jiān)理資料員年終工作總結(jié)

  歲末年終,2017年的工作、生活隨著新年的鐘聲,在此起彼伏中漸漸遠(yuǎn)去。回望2014,在總結(jié)中展望2015,為明年的工作做好規(guī)劃。過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心和同事們的幫助下,我認(rèn)真堅(jiān)持“科學(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)”的工作思想,堅(jiān)持“確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的宗旨,盡心盡責(zé),努力工作。下面就2011年的工作情況和總結(jié)做如下匯報(bào):

  2017年2月11日,從庫(kù)爾勒出發(fā)到塔西南石油基地開(kāi)始參與南疆天然氣利民工程建設(shè)。原計(jì)劃安排在二標(biāo)段開(kāi)展工作,機(jī)緣巧合,中間出現(xiàn)的一系列變故,讓我從工藝監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)型到資料員崗位。工作伊始,與新同事的磨合、甲方不認(rèn)可、與施工單位不熟悉,使半路接手資料工作的我不知所措。正當(dāng)我手足無(wú)措的時(shí)候,肖總監(jiān)、徐工及塔西南資料員梁丹及時(shí)的給我?guī)椭?/p>

  肖總監(jiān)、徐工帶我接觸甲方、施工單位,確保我盡快的與甲方、施工單位度過(guò)磨合期,梁丹更是在工作方法及工作細(xì)節(jié)方面給了我極大地指導(dǎo),為后續(xù)順利的開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月份以后,隨著時(shí)間的推移對(duì)工作內(nèi)容慢慢熟悉,開(kāi)始對(duì)資料員的崗位性質(zhì)、崗位特點(diǎn)有了初步的了解。從2月11日到12月19日,在不斷的犯錯(cuò)、不斷的改正中,按部就班站好了南疆天然氣利民工程喀澤段監(jiān)理部資料工作的最后一班崗。在10個(gè)月的時(shí)間里(中間斷斷續(xù)續(xù)有一個(gè)多月在工地上),我的工作主要有:上傳下達(dá)(接辦公室電話(huà),將監(jiān)理部的各項(xiàng)指令、通知傳達(dá)給各現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及施工單位,將現(xiàn)場(chǎng)信息及施工單位需協(xié)調(diào)的問(wèn)題及時(shí)反饋至監(jiān)理部及業(yè)主);收集施工單位日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)信息并匯總編制日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào);參加周會(huì)、月會(huì)及各專(zhuān)題會(huì),作好記錄編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要;向業(yè)主申報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)度款;收集整理監(jiān)理部資料,管理監(jiān)理部工具、設(shè)備。并且全程參與了南疆天然氣利民工程喀澤段數(shù)字化管道數(shù)據(jù)的審核及數(shù)據(jù)復(fù)測(cè)等工作。

  下面就具體工作開(kāi)展情況作一總結(jié)。首先是前期資料,前期資料應(yīng)分為兩部分:編制監(jiān)理單位前期資料與收集施工單位前期資料。監(jiān)理資料中,監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案等是開(kāi)展監(jiān)理工作的指向標(biāo)。各類(lèi)前期方案內(nèi)工程概況、監(jiān)理工作范圍、工作程序、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)等一應(yīng)俱全,一個(gè)概括全面、內(nèi)容完善的監(jiān)理規(guī)劃可以讓外行人在看完后也會(huì)對(duì)工程情況及監(jiān)理工作情況有初步的了解,所以很多人檢查監(jiān)理資料時(shí)習(xí)慣性關(guān)注各種前期指導(dǎo)性方案。因此在工程進(jìn)展過(guò)程中,當(dāng)施工情況及施工工藝發(fā)生改變時(shí),監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則、旁站方案等指導(dǎo)性方案應(yīng)隨之調(diào)整,便于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作內(nèi)容與方案內(nèi)閉合,并且監(jiān)理細(xì)則、見(jiàn)證取樣方案及旁站方案的內(nèi)容應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)閉合。

  收集施工單位的前期資料比較麻煩,例如我們這個(gè)項(xiàng)目有5家施工單位,各單位資料員的水平層次不齊,往往會(huì)出現(xiàn)同樣的內(nèi)容的報(bào)表會(huì)有幾種不同的樣式表格出現(xiàn)。這就需要監(jiān)理部建議業(yè)主對(duì)各家單位資料員集中培訓(xùn),統(tǒng)一表格及規(guī)范填寫(xiě)。如業(yè)主因各種原因沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)理部可以在征得業(yè)主同意后,將業(yè)主認(rèn)可的資料表格及填寫(xiě)方式對(duì)各施工單位資料員進(jìn)行培訓(xùn)。

  監(jiān)理單位過(guò)程資料大多數(shù)需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師完成,并且在一道工序完成后,應(yīng)及時(shí)督促施工單位上報(bào)、簽審檢驗(yàn)批等過(guò)程資料。

  資料員做的過(guò)程資料有監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)及各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要。我們的日?qǐng)?bào)、月報(bào)、周報(bào)的原始材料來(lái)源于施工單位提供,為防止施工單位上報(bào)的數(shù)據(jù)與實(shí)際工作情況有出入,需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師核實(shí),而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師住在工地,上網(wǎng)不方便有時(shí)連電話(huà)也聯(lián)系不上,數(shù)據(jù)核實(shí)的不及時(shí)會(huì)對(duì)周、月報(bào)的上報(bào)及時(shí)性產(chǎn)生影響。而總監(jiān)巡視及總監(jiān)每周一次的檢查監(jiān)理日志并簽字就很好的解決了這個(gè)問(wèn)題,在總監(jiān)檢查監(jiān)理日志等過(guò)程資料的同時(shí),我也可以通過(guò)監(jiān)理日志、旁站記錄、平行檢查記錄等資料統(tǒng)計(jì)、核算施工單位一周的工作量,方便、快捷的解決了工作量核實(shí)問(wèn)題。

  會(huì)議紀(jì)要很重要,有些人(特別是業(yè)主)在會(huì)上表的態(tài),下達(dá)的任務(wù)、指標(biāo),轉(zhuǎn)眼間就忘了,他們不承認(rèn)的時(shí)候就要會(huì)議紀(jì)要來(lái)監(jiān)督他們。尤其我們這個(gè)項(xiàng)目業(yè)主人數(shù)眾多,往往一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令另一個(gè)業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)不承認(rèn),很多工作得不到肯定,這時(shí)候也需要會(huì)議紀(jì)要來(lái)維護(hù)相關(guān)單位的利益及權(quán)益。會(huì)議紀(jì)要信息的收集及整理很有技巧,大部分人開(kāi)會(huì)時(shí)的大多數(shù)發(fā)言都是無(wú)關(guān)痛癢的,要在連篇累圖中去其糟粕取其精華,需要記下發(fā)言的全部?jī)?nèi)容并仔細(xì)篩選。剛開(kāi)始聽(tīng)得很認(rèn)真,但仍有遺漏,好在總監(jiān)在修改的時(shí)候總是會(huì)提出來(lái)。那時(shí)候總是很好奇,為什么總監(jiān)記錄的不多但總能把握重點(diǎn),經(jīng)過(guò)總監(jiān)的指點(diǎn),慢慢的發(fā)現(xiàn)每個(gè)人說(shuō)話(huà)都有特點(diǎn),開(kāi)會(huì)的重點(diǎn)問(wèn)題也能記錄的差不多了。施工單位上報(bào)的過(guò)程資料如檢驗(yàn)批、專(zhuān)項(xiàng)方案、監(jiān)理通知單回復(fù)單及各種報(bào)告等,需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師堅(jiān)持資料過(guò)手要留底的原則,配合資料人員做好資料的收集工作。塔里木檔案館今年新規(guī)定,施工檢驗(yàn)批由監(jiān)理單位歸檔,導(dǎo)致施工單位上報(bào)檢驗(yàn)批的積極性和檢驗(yàn)批質(zhì)量有所下降,這就需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師配合資料員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),督促施工單位及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批。

  資料的整理是個(gè)很繁瑣的過(guò)程,而且很多監(jiān)理工程師調(diào)離的很匆忙,沒(méi)有時(shí)間交接資料。但是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)資料的整理也很有辦法,他們送來(lái)的資料在整理過(guò)程中都不需要做大的變動(dòng)。個(gè)別資料內(nèi)容及簽字有遺漏的,已作好記錄,有時(shí)間請(qǐng)他們完善。

  本工程新增的一項(xiàng)工作為“管道數(shù)字化系統(tǒng)”, 南疆天然氣利民工程引進(jìn)的“管道數(shù)字化系統(tǒng)”,利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)將管道網(wǎng)絡(luò)化信息管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工對(duì)接,在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)條件下為管道前期設(shè)計(jì)、施工和后期運(yùn)行提供決策支持和管理服務(wù)。該系統(tǒng)具有八大功能,包括設(shè)備采購(gòu)及儲(chǔ)運(yùn)管理、施工進(jìn)度管理、質(zhì)量監(jiān)控管理、總體調(diào)度管理、施工進(jìn)度展示及空間數(shù)據(jù)管理、系統(tǒng)管理維護(hù)、信息發(fā)布以及數(shù)據(jù)輸出。

  管道數(shù)字化通過(guò)收集全方位、多分辨率、三維空間的、覆蓋于管道沿線(xiàn)及周邊的大量地理環(huán)境信息,對(duì)管道資源、環(huán)境、社會(huì)等多方面細(xì)心數(shù)據(jù)進(jìn)行整合并集成。在可視化條件下為技術(shù)人員和管理人員提供支持和服務(wù)。我們參與的是管道數(shù)字化系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核的區(qū)段,我們將施工單位上傳的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,將正確數(shù)據(jù)提交給業(yè)主,錯(cuò)誤數(shù)據(jù)打回給施工單位修改。該系統(tǒng)在塔里木油田項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中屬首次使用,因系統(tǒng)運(yùn)行、數(shù)據(jù)采集、錄入、審核等工作的具體操作人員均初次接觸該領(lǐng)域,對(duì)系統(tǒng)了解不深入,對(duì)系統(tǒng)的使用功能的認(rèn)知及操作存在一定的不足,同時(shí)各參建單位在設(shè)備、人員的配置上,尚存在一定的不足。建議業(yè)主在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施前,在合同內(nèi)明確相關(guān)事項(xiàng),各參建單位對(duì)應(yīng)成立管道數(shù)字化小組,在專(zhuān)業(yè)測(cè)繪人員、錄入人員、車(chē)輛、設(shè)備等方面給予保障,同時(shí)對(duì)各參建人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)與操作技能的培訓(xùn),以推動(dòng)該項(xiàng)工作的順利、正常、及時(shí)的開(kāi)展。監(jiān)理資料員個(gè)人總結(jié)員工對(duì)公司的意見(jiàn)和建議:①、為了在下段工程中更方便的開(kāi)展管道數(shù)字化審核工作,建議公司向中石油申請(qǐng)VPN賬號(hào),便于外網(wǎng)登入數(shù)字化管道系統(tǒng),及時(shí)、有效的審核數(shù)據(jù)。②、在新項(xiàng)目開(kāi)始前及員工調(diào)遣到新的崗位時(shí),應(yīng)組織對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則、旁站方案、見(jiàn)證取樣方案、平行檢查方案及業(yè)主要求的重點(diǎn)控制項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。③、完善公司施工規(guī)范、圖集等數(shù)據(jù)庫(kù)(部分規(guī)范、圖集在網(wǎng)上下載困難)。

  以上為本人2017年從事監(jiān)理工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。誠(chéng)懇希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

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