品檢員年終工作總結(jié)

　　轉(zhuǎn)瞬間已來公司七個(gè)多月;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和栽培，我將用我的實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)公司，盡自己最大努力做好自己的本職工作!

　　在這七個(gè)月里本人感觸很深，也學(xué)到了很多。來到公司以后通過和袁總的交流，我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足之處，需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，只有通過勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我才能不斷的充實(shí)和完善自己。

　　來公司后我已感受到中馳是個(gè)很有活力的公司，公司的領(lǐng)導(dǎo)充滿活力，精神氣十足;前期并不知道聲屏障的是什么，通過接觸我了解了聲屏障市場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，高鐵的快速發(fā)展將大力拉動(dòng)對(duì)聲屏障產(chǎn)品的需求，聲屏障市場(chǎng)空間將迅速被打開、前景廣闊;高鐵將作為“十二五期間”優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，將進(jìn)入高速發(fā)展通道。因此對(duì)我公司前途信心十足。

　　通過空余時(shí)間努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品的工藝流程，各種屏體的操作流程和品質(zhì)要點(diǎn)，再通過幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作以后，我已基本掌握和熟悉公司產(chǎn)品的操作流程和操作規(guī)范，再后我被調(diào)入物控部門做起了發(fā)貨員和質(zhì)檢員對(duì)每批來料進(jìn)行檢驗(yàn)和成品的發(fā)貨，在這期間我們有廣四、廣五、湘桂線、烏魯木齊等工程一起在開工，全廠的工作量都很大，同時(shí)我也出現(xiàn)過失誤。對(duì)于過去的得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除。

　　我會(huì)做出自己最大的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!10月份公司接了南京的一個(gè)工程同時(shí)也是作為中馳每一位員工的挑戰(zhàn)，通過大家的團(tuán)結(jié)合作、共同努力、不分晝夜的工作，在一個(gè)多月時(shí)間里我們順利完工了，盡管我們每個(gè)人都很累，但我們都很欣慰，因?yàn)槲覀儚闹械玫搅四ゾ毢统砷L(zhǎng)。

　　現(xiàn)在我們每天都奮戰(zhàn)在京滬高鐵這個(gè)項(xiàng)目中，前期由于設(shè)備、磨具以及新工人等因素，我們生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不同程度的出現(xiàn)問題，后期經(jīng)過改良設(shè)備、修繕磨具及對(duì)新工人的加強(qiáng)培訓(xùn)，有較大改善。但還有個(gè)問題就是人員的頻繁流動(dòng)，新人一上機(jī)就又不同程度的出現(xiàn)問題，這點(diǎn)上還需重視。外加工這塊我們一直抓的很緊，產(chǎn)生的成效還是得到認(rèn)可的，相信我們一定能夠克服困難，順利完成京滬高鐵當(dāng)前任務(wù)。

　　品質(zhì)部門真正意義上的成立才2個(gè)月，公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大;效率的不斷提高;同時(shí)我們也加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和深度。工作量也隨之增大，在此情況下必須對(duì)品質(zhì)這塊進(jìn)行系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此我們做了很多工作具體如下：

　　一、 首先我們安排所有質(zhì)檢員填寫(質(zhì)檢部監(jiān)審班報(bào)表)對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄;不良品的監(jiān)審及判定。

　　二、 對(duì)品質(zhì)部各個(gè)控制作業(yè)點(diǎn)和品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)用文件的形式予以標(biāo)準(zhǔn)化;并按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　針對(duì)原來來料和出貨檢驗(yàn)方法的判定標(biāo)準(zhǔn)大多是憑經(jīng)驗(yàn)來判定，質(zhì)檢員檢驗(yàn)時(shí)也沒什么依據(jù)，于是我們親自查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本公司實(shí)際將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。為質(zhì)檢員提供判定依據(jù)。具體是下：

　　1、 原材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：按照我司所用物料制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);主要包括物料的成分、尺寸、外觀等進(jìn)行控制，并對(duì)每一批次來的原材料進(jìn)行抽樣封存;送第三方檢測(cè)。

　　2、 生產(chǎn)工藝檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)在生產(chǎn)過程中各種工藝制定了產(chǎn)品的工藝標(biāo)準(zhǔn)，鈑金工藝標(biāo)準(zhǔn);噴涂工藝標(biāo)準(zhǔn);鋼立柱工藝標(biāo)準(zhǔn);組裝工藝標(biāo)準(zhǔn)。從生產(chǎn)的第一道工序跟蹤到成品出貨。

　　3、 成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：成品的檢驗(yàn)是出貨前的最后一道工序相當(dāng)重要，其中包括外觀包裝、裝運(yùn)過程中應(yīng)輕拿、輕放，避免零件相互碰撞。

　　現(xiàn)對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)工作如下總結(jié)：

　　一、樣品制作及工藝流程的編排和作業(yè)指導(dǎo)書的編寫：

　　可以說樣品制作是質(zhì)量管理的開始，樣品的制作至關(guān)重要。首先技術(shù)部要根據(jù)客戶圖紙或?qū)�樣品進(jìn)行解析列出“產(chǎn)品基本資料表”，然后備齊材料開始制作樣品。在樣品制作過程中有一項(xiàng)工作是十分重要且必不可少的，就是做好相關(guān)的記錄。在制作過程中出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象原因及采取的措施等要記錄下來，所有這些都是編排工藝流程和編寫作業(yè)指導(dǎo)書的依據(jù)，如果編排工藝流程的人員和編寫作業(yè)指導(dǎo)書的人員能親自參與到制作樣品會(huì)更好。作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)部生產(chǎn)的行為準(zhǔn)則和依據(jù)，應(yīng)該盡可能的簡(jiǎn)單明了，便于操作者領(lǐng)會(huì)，并且要注明每道工序制作時(shí)容易出現(xiàn)的問題或可能出現(xiàn)的問題;注明應(yīng)該注意的事項(xiàng)，這樣才可以在生產(chǎn)過程中起到預(yù)防的作用，這也正是質(zhì)量管理的宗旨所在(但目前我司在制作樣品過程中發(fā)現(xiàn)問題處理時(shí)留下的記錄較少，并且有的問題沒有得到及時(shí)處理)。

　　樣品制作及工藝流程和作業(yè)指導(dǎo)書的編排和編寫，也不僅僅是技術(shù)部和質(zhì)檢的事情。工藝流程的編排務(wù)必要考慮到實(shí)際生產(chǎn)流程安排的合理和方便，生產(chǎn)部在按工藝流程安排生產(chǎn)時(shí)若有發(fā)現(xiàn)不合理或不方便時(shí)，應(yīng)和技術(shù)、質(zhì)檢協(xié)商加以改進(jìn)。而生產(chǎn)過程中肯定還會(huì)有異常情況出現(xiàn)或者覺得有需要改進(jìn)的地方，因此也應(yīng)該會(huì)同質(zhì)檢部和技術(shù)部做好異常處理后由技術(shù)部和質(zhì)檢對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行完善，在注意事項(xiàng)中加以注明，但目前在生產(chǎn)過程中除折彎、壓槽的員工看得懂指導(dǎo)書外，如沖床、安裝等其他崗位員工基本是看不懂指導(dǎo)書作業(yè)的，這點(diǎn)需要生產(chǎn)部門的重視。質(zhì)檢部也應(yīng)參與工藝的審查和樣品的評(píng)審，由技術(shù)部和質(zhì)檢部根據(jù)客戶的要求制定產(chǎn)品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以便在正式生產(chǎn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員對(duì)生產(chǎn)過程經(jīng)行產(chǎn)品檢驗(yàn)和質(zhì)量監(jiān)控。

　　二、生產(chǎn)部在生產(chǎn)時(shí)要考慮到品質(zhì)、成本、交貨期及安全生產(chǎn)等各個(gè)方面，但是在質(zhì)量管理方面還應(yīng)負(fù)一些具體的責(zé)任，具體如下：

　　1. 嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行生產(chǎn)操作，進(jìn)行有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，提高作業(yè)者的技術(shù)水平，既提高生產(chǎn)效率，又保證生產(chǎn)過程質(zhì)量。

　　2. 生產(chǎn)前第一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)作嚴(yán)格檢查，確保在正常情況下進(jìn)行生產(chǎn)。

　　3. 進(jìn)行工序控制，質(zhì)量數(shù)據(jù)波動(dòng)是否合理，工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)，協(xié)同相關(guān)部門分析尋找不合格品的原因，采取糾正、預(yù)防措施，防止不合格品的發(fā)生和再次發(fā)生。

　　4、要求和培養(yǎng)員工的自檢意識(shí)，做到“不合格品不流入下一道工序”。

　　5. 做好在制品的管理，防止不合格品混入下步工序。

　　三、質(zhì)檢部在生產(chǎn)過程中應(yīng)起到如下作用：

　　1. 產(chǎn)品的首件檢驗(yàn)，工序的首件確認(rèn)。

　　2. 巡回檢驗(yàn)。檢驗(yàn)人員在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題防止不合格品的出現(xiàn)。

　　3. 最終檢驗(yàn)。最終檢驗(yàn)屬于事后把關(guān)的行為，但必不可少，完成品只有通過最終檢驗(yàn)后方可出貨。最終檢驗(yàn)一般采取抽樣的方式進(jìn)行。

　　4. 作好各種檢驗(yàn)記錄及其它與質(zhì)量狀況有關(guān)的記錄。檢驗(yàn)記錄和其它與質(zhì)量有關(guān)的記錄應(yīng)該切實(shí)記錄和按規(guī)定妥善保存。

　　5. 進(jìn)行可靠性測(cè)試�？煽啃詼y(cè)試主要是指在公司準(zhǔn)備大批量生產(chǎn)前做一些樣品通過安裝、測(cè)試、檢驗(yàn)其是否合格達(dá)到要求!

　　6. 參與品質(zhì)異常的處理，并對(duì)糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤，對(duì)其效果進(jìn)行確認(rèn)。

　　四、合格品出貨：

　　根據(jù)客戶反饋的意見進(jìn)行分析、接到客戶投訴后，最重要的是采取補(bǔ)救措施和分析造成質(zhì)量事故的真正原因，以便采取有效的措施防止類似事件的再次發(fā)生，質(zhì)檢部會(huì)同生產(chǎn)部和技術(shù)部一同分析原因和制定改進(jìn)措施，由質(zhì)檢部對(duì)跟蹤改進(jìn)實(shí)施的情況效果進(jìn)行確認(rèn)，因?yàn)閱栴}的出現(xiàn)不可能是單方面的原因，有可能是模具不良，有可能是作業(yè)指導(dǎo)書或工藝有缺陷，也有可能是員工操作問題，針對(duì)質(zhì)檢部來說流入到工地現(xiàn)場(chǎng)的不合格品，質(zhì)檢部門就有不可推卸的責(zé)任。

　　因此只有加強(qiáng)對(duì)本部門的自身教育、把關(guān)力度和跟各部門緊密配合，才能找出問題的真正原因，消除產(chǎn)品質(zhì)量的各方面的因素，從而改善和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　回顧這一年來的工作，我在工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。新的一年，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，嚴(yán)格把守公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高客戶滿意度，為公司的健康快速發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。愿我們公司在未來一年里更上一層樓，創(chuàng)造另一個(gè)傳奇!

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