公司財(cái)務(wù)科2017年終工作總結(jié)

　　年終總結(jié)的內(nèi)容包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、今后努力的方向。下面是小編收集的公司財(cái)務(wù)科2017年終工作總結(jié)，希望大家認(rèn)真閱讀！

　　篇一：公司財(cái)務(wù)科2017年終工作總結(jié)

　　2017年，財(cái)務(wù)科切實(shí)按照XX施工企業(yè)的工作要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門(mén)的緊密配合下，財(cái)務(wù)科以會(huì)計(jì)資金核算和工程項(xiàng)目結(jié)算為重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地完成財(cái)務(wù)科日常工作。我現(xiàn)將財(cái)務(wù)科2017年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)：

　　一、履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)，做好日常財(cái)務(wù)管理

　　加緊開(kāi)展日常財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真做到賬實(shí)相符。不管是原始發(fā)票、會(huì)計(jì)憑證，還是會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)資料收集，部門(mén)上下始終力圖以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作要求去切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)月報(bào)、填制項(xiàng)目資金使用表。根據(jù)財(cái)務(wù)流程做好高中交接、票據(jù)管理，使財(cái)務(wù)科的日常財(cái)務(wù)工作能夠順利進(jìn)行下去。讓公司領(lǐng)導(dǎo)能夠更加清楚地掌握本公司的財(cái)務(wù)資金使用情況、項(xiàng)目工程結(jié)算進(jìn)度。2017年，我部門(mén)配合工程項(xiàng)目部門(mén)對(duì)XX、XX等多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了項(xiàng)目核算。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本核算時(shí)，會(huì)由那些有著豐富現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的工作人員走進(jìn)項(xiàng)目中，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)致的成本核算。重點(diǎn)審核資金撥付，做好工程項(xiàng)目結(jié)算，嚴(yán)格檢查項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)情況、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控制等問(wèn)題。對(duì)本公司的往來(lái)項(xiàng)目進(jìn)行清理，幫助公司在工程項(xiàng)目施工管理方面提供及時(shí)有效的'會(huì)計(jì)信息。

　　二、提高財(cái)務(wù)工作能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理

　　積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)�出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。首先，控制借款的資金額度;其次，控制借款占用時(shí)間;最后，及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，明確財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任，責(zé)任分?jǐn)偟矫總�(gè)人身上，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的良好習(xí)慣。針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。盡管面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，但是還是可以保證資金收付安全、準(zhǔn)確。在強(qiáng)化資金管理的同時(shí)，對(duì)自己效益的使用也有一定考慮。即加強(qiáng)和銀行合作，不斷提高公司財(cái)務(wù)自己的增值率，以互贏互助的形式管理銀行資金。

　　三、發(fā)揮敬業(yè)精神，實(shí)施年終決算工作

　　年終決算的工作任務(wù)比較繁多，需要財(cái)務(wù)人員認(rèn)真清點(diǎn)賬務(wù)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行考核。在年終決算工作中，我部門(mén)頂住繁重復(fù)雜的工作壓力，所有財(cái)務(wù)人員都加班加點(diǎn)地開(kāi)展工作。對(duì)公司的財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)。加強(qiáng)固定資產(chǎn)年終清算工作，配合審計(jì)部門(mén)做好年終財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)工作。其中主要完成了2017年固定資產(chǎn)上報(bào)工作，填制公司固定資產(chǎn)管理資料。根據(jù)2017年的財(cái)務(wù)決算，科學(xué)編報(bào)了2018年的專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)預(yù)算經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了系統(tǒng)的說(shuō)明。這也給公司今年的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)詳盡的數(shù)據(jù)信息。

　　四、財(cái)務(wù)科工作中的不足及展望

　　時(shí)光如梭，2017年即將成為過(guò)去。這一年里，財(cái)務(wù)部的工作是忙碌而有序的，取得了一定的成就，但是也存在著一些問(wèn)題。例如在費(fèi)用管理控制上、核算程序的規(guī)范性方面還有待提升，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析能力不足、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作薄弱。部分日常財(cái)務(wù)費(fèi)用支出的隨意性較大，財(cái)務(wù)工作執(zhí)行力不強(qiáng)。財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)知識(shí)欠缺，財(cái)務(wù)工作處理能力不強(qiáng)，在進(jìn)行賬目審核時(shí)，要花費(fèi)大量的時(shí)間去理順財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系。這些都是2018年財(cái)務(wù)科財(cái)務(wù)管理工作中需要加以重點(diǎn)解決的問(wèn)題。

　　2017年，財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及相關(guān)部門(mén)的緊密配合而取得了一定的成績(jī)，財(cái)務(wù)科的工作人員也在日常工作中顯示出了自己的敬業(yè)精神。盡管我們的工作中還存在著不足之處，明年的工作任務(wù)也比較繁重，但是作為XX公司的一份子，我們有著迎難而上的決心。2018年我們將繼續(xù)做好本職工作，改進(jìn)不足之處，讓財(cái)務(wù)管理工作助推企業(yè)大力發(fā)展，為企業(yè)的美好每天而努力奮斗，與公司共同成長(zhǎng)。

　　篇二：2017連鎖超市經(jīng)理年終工作總結(jié)

　　一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)

　　連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決，如：不同門(mén)店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門(mén)店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。

　　我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷(xiāo)存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷(xiāo)售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門(mén)店周邊消費(fèi)水平，為門(mén)店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷(xiāo)售比重占到全月銷(xiāo)售的27.40%，門(mén)店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷(xiāo)售已趨于疲軟)，兩天即搶購(gòu)一空。

　　通過(guò)大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。

　　二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)

　　為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門(mén)店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

　　單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門(mén)操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫(xiě)團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫(xiě)堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元。

　　同時(shí)積極參加團(tuán)縣委開(kāi)展的一系列活動(dòng)，弘揚(yáng)"奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步"的精神。

　　一、主動(dòng)學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作

　　我學(xué)的是理科，所以在剛開(kāi)始干行政工作時(shí)，我對(duì)有關(guān)的內(nèi)容完全不了解。最初的一段時(shí)間，我通過(guò)配合領(lǐng)導(dǎo)的工作，上網(wǎng)查資料和對(duì)公司的文件進(jìn)行整理，不斷熟悉行政上的事務(wù)，全面了解公司的發(fā)展歷程，為下一步工作做好鋪墊。部門(mén)主任讓我負(fù)責(zé)起公司新聞稿件的編寫(xiě)和網(wǎng)絡(luò)宣傳工作，開(kāi)始我也比較頭疼。一是自己的文筆不夠精彩，二是沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)的意識(shí)，常常要主任提醒我該寫(xiě)什么，怎么去寫(xiě)。于是我就多翻閱有關(guān)應(yīng)用寫(xiě)作方面的書(shū)籍，多看新聞稿，熟悉新聞寫(xiě)作特點(diǎn)。留心公司里每一件小事，發(fā)掘新聞點(diǎn)。另外，適當(dāng)學(xué)習(xí)一些攝影技巧，拍出精彩的.照片為新聞錦上添花。在全面負(fù)責(zé)起公司的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作后，特別是在網(wǎng)上開(kāi)店和參與公司內(nèi)刊"金果視窗"的策劃與編寫(xiě)時(shí)，對(duì)產(chǎn)品圖片的要求比較多，而且怎樣制作出吸引顧客的圖片也有很大的學(xué)問(wèn)。閑暇之余，我就下載一些自學(xué)教程，學(xué)習(xí)photoshop等一些專(zhuān)業(yè)軟件，以新穎活潑的形式宣傳公司產(chǎn)品，提升對(duì)外形象。

　　雖然擔(dān)任的是行政助理，但是在一開(kāi)始，公司蘇總就希望我的工作不要僅僅局限于行政，而是以自己的視角，全面了解公司，能為公司的全面發(fā)展多提意見(jiàn)和建議。在平時(shí)工作和生活中，只要是和茶葉有關(guān)的內(nèi)容我都會(huì)認(rèn)真關(guān)注，一旦有了想法，就會(huì)及時(shí)記在紙上。記得過(guò)年在家的時(shí)候，本地一個(gè)牛奶企業(yè)利策劃的"企業(yè)基地游"吸引了我的注意，我覺(jué)得公司在這一方面很值得借鑒，想出了"茶園農(nóng)家游"、"基地質(zhì)量游"、"有機(jī)茶考察游"等一系列以旅游帶動(dòng)茶葉銷(xiāo)售的點(diǎn)子，在工作總結(jié)里進(jìn)行了詳細(xì)闡述;利用網(wǎng)絡(luò)了解茶葉行業(yè)動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)茶葉知識(shí);每月上交工作總結(jié)，對(duì)各個(gè)方面已提出建議三十多條;主動(dòng)要求外出參觀與考察，上交考察總結(jié);編寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，利用網(wǎng)絡(luò)散發(fā)，回收后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為茶葉銷(xiāo)售提供數(shù)據(jù)支持。

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