單位年終工作總結(jié)
單位年終工作總結(jié)
2014年來,我局在縣國稅局和各級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作都取得了新的成績,年年被縣局評(píng)為“先進(jìn)單位”,年被評(píng)為省級(jí)“文明建設(shè)先進(jìn)單位”,年又通過了省級(jí)“青年文明號(hào)”的驗(yàn)收。
我們按照縣有關(guān)通知精神,對(duì)單位年的文明創(chuàng)建工作進(jìn)行了一次全面的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力,創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效
組建了由分局長任組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,骨干人員為組員,作到層層有人管,事事有人抓,齊抓共管。并把精神文明創(chuàng)建工作納入了年度的總體工作計(jì)劃和年終考核項(xiàng)目。
二、思想教育深入,道德風(fēng)尚良好
我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,采取集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及上級(jí)有關(guān)文件、政策;同時(shí)把文明創(chuàng)建工作同保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)緊密結(jié)合起來,在干部職工中開展理想信念教育、職業(yè)道德教育和形勢任務(wù)教育,有利地推動(dòng)了先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展,同時(shí)也提高了干部職工的綜合素質(zhì),強(qiáng)化了干部職工的黨性和法律、道德意識(shí),增強(qiáng)了社會(huì)責(zé)任感。
三、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)實(shí)績
以縣局提出的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為契機(jī),加大學(xué)習(xí)力度,以滿足稅收形式不斷創(chuàng)新的需要。分局組織廣大職工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和稅收業(yè)務(wù)知識(shí),先后有三名干部參加市局組織的十佳業(yè)務(wù)能手比賽,其中兩名獲得全市十佳征管能手稱號(hào),一名獲得全縣十佳科技能手稱號(hào)。
創(chuàng)建活動(dòng)的開展,政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利完成,年1—12月份組織入庫1700萬元。稅收任務(wù)的大幅度增長,為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,保證財(cái)政收支平衡做出了巨大貢獻(xiàn)。
四、結(jié)合工作實(shí)際,將創(chuàng)建工作落到實(shí)處
以辦稅服務(wù)廳為陣地、窗口,做到文明服務(wù)、承諾服務(wù)。為了為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們?cè)谵k稅廳內(nèi)設(shè)置了納稅人茶座和辦稅桌,擺放了印制的納稅指南手冊(cè)等宣傳材料,便于納稅人更好的了解自己的權(quán)利和義務(wù)。
五、民主管理,遵紀(jì)守法
對(duì)重大事項(xiàng)依照政策,進(jìn)行民主協(xié)商,不搞一言堂。民主法制教育經(jīng);晟乒ぷ髦刃,規(guī)范工作紀(jì)律,全體干部無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。強(qiáng)化依法行政、依法治稅的觀念,在年10月份的省局的執(zhí)法檢查中,取得了優(yōu)秀的成績,提升了執(zhí)法水平,受到了廣大納稅人的好評(píng)。
六、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,開展文化活動(dòng)
制定衛(wèi)生管理制度,定期進(jìn)行衛(wèi)生清理活動(dòng),保持潔凈、優(yōu)雅的辦公環(huán)境。用好“五小”,小食堂搞得紅紅火火,解決了吃飯難問題,使分局的小食堂成了放心灶、廉政灶。還利用活動(dòng)室定期開展象棋、書法、乒乓球等活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余生活。職工之間互相關(guān)心、幫助,使職工感受到分局大家庭的溫暖,增強(qiáng)了向心力。
另外,還積極參加扶貧濟(jì)困活動(dòng),開展與困難青工“一助一”活動(dòng),與一名下崗工人結(jié)成幫扶對(duì)子,通過扶持資金、提供信息、拓寬銷售渠道等方式幫助這名工人開了一家茶葉生產(chǎn)廠;還開展了與寒門學(xué)子一助一活動(dòng),通過提供勤工儉學(xué)崗位、捐款等形式,幫助這名學(xué)子順利完成學(xué)業(yè)。
單位年終工作總結(jié)
2014年,我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,不分晝夜、節(jié)假日,出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務(wù),獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚(yáng)。在作風(fēng)上執(zhí)行公司管理制度,堅(jiān)持原則,堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,以采購紀(jì)律嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,從未出現(xiàn)違法、違紀(jì)、現(xiàn)象。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本的原則。緊緊圍繞公司生產(chǎn)這條主線努力開展工作,使各項(xiàng)工作比去年得到了比較明顯的進(jìn)步。
一、工作完成情況及修訂完善管理制度
1.本年度工作完成情況
根據(jù)公司安排,我們物資采購部主要擔(dān)負(fù)①公司鹵水加工廠、辦公區(qū)、生活區(qū)建設(shè)所需的鋼材、水泥,②井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料,③建廠所需成套設(shè)備、儀器儀表、閥門管件,④電器設(shè)備,⑤勞保用品,⑥一般工具,⑦輸鹵管線,⑧研究所實(shí)驗(yàn)材料、化學(xué)試劑、儀器儀表,⑨公司交代的其它采購業(yè)務(wù)。
為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞在建項(xiàng)目,保障鉆井施工,科研開發(fā)這個(gè)中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下,XX年共完成采購計(jì)劃申請(qǐng)單 份,簽訂合同 0份。全年采購額達(dá)到 萬。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機(jī)械設(shè)備等計(jì)款7550萬,加工廠區(qū)購進(jìn)水泥 噸計(jì)款 萬,購進(jìn)各種鋼材 噸計(jì)款 萬,3個(gè)井隊(duì)共組織購進(jìn)泥漿藥品 噸,計(jì)款 萬,購進(jìn)套管 噸,計(jì)款 萬,隔熱油管 米計(jì)款 萬等。合同采購 萬,零星采購 萬。
目前基本做到1000元以上的采購,由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬,減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié),逐步建立起物資采購渠道及供應(yīng)商信息檔案。現(xiàn)已有一百多家供應(yīng)商。我們一直強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多與相關(guān)職能部門共同參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,和相關(guān)部室人員一起詢價(jià)比較,在采購工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。逐步完善制度,
2.部室建立每人每天工作寫實(shí),所干工作一目了然,督查每人每天工作量,和每一筆業(yè)務(wù)操作進(jìn)程,也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。每周上報(bào)周工作量,每月報(bào)采購報(bào)表,出年底財(cái)務(wù)報(bào)表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。
3.重新制定完善崗位制:人員按其所長,專業(yè)化分工分類,各負(fù)其責(zé)。解決職責(zé)專業(yè)分不清:容易出現(xiàn)行行都會(huì)干,行行都不專,材料性能不知道,型號(hào)參數(shù)搞不清,有了失誤扯不清,干起工作來理不清等憋病。避免喪失自覺性,業(yè)務(wù)始終得不到提高,很難獨(dú)擋一面處理問題,對(duì)公司,對(duì)個(gè)人危害極大。崗位責(zé)任制的落實(shí),徹底扭轉(zhuǎn)了這種局面的存在,每個(gè)人的工作積極性和工作效率顯著提高。
4.定制出臺(tái)本部門管理制度:使大家充分認(rèn)識(shí)到采購制度嚴(yán)肅性,在工作中必須嚴(yán)格遵守國家、企業(yè)的采購紀(jì)律。本制度內(nèi)容包含:落實(shí)公司管理制度、員工管理、質(zhì)量管理、采購流程管理、和懲治違紀(jì)、違法、條款等內(nèi)容,以時(shí)刻警示本部門人員。
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