學校節(jié)水年終工作總結

　　把節(jié)約資源作為基本國策，是黨中央、國務院在新形勢下作出的關系到我國經濟社會發(fā)展和中華民族興衰，具有全局性和戰(zhàn)略性的重大決策。通過創(chuàng)建節(jié)約型校園，為建設節(jié)約型社會、提高全社會節(jié)約意識做出積極貢獻，成為引領社會發(fā)展的重要力量和社會文明風尚的引領者、實踐者，這是高校應盡的責任和義務。而作為一所地方綜合性重點大學，為適應社會發(fā)展的需要，近年來我校辦學規(guī)模不斷擴大，在校學生數大幅度攀升，相對而言學校的辦學資源增速有限。在這種形勢下，如何進一步完善各項制度，逐步建立長效機制，提高廣大師生對創(chuàng)建節(jié)約型校園、服務于建設節(jié)約型社會重要性和緊迫性的認識，在教學科研、管理和服務的各個環(huán)節(jié)采取節(jié)能、節(jié)地、資源綜合利用等措施推進節(jié)約型校園的建設，實現(xiàn)科學、合理、安全地管理利用學校資源，保證學校的高效運行，是高校后勤管理改革的艱巨任務。因此，無論是從響應國家建設節(jié)約型社會的號召并履行社會責任的角度，還是從保障學校自身發(fā)展的角度來看，節(jié)能工作都將是我校后勤保障工作中一項緊迫而長期的重點工作。近年來，我校對節(jié)能工作給予高度重視，不僅將節(jié)能作為年度工作重點，更視為可持續(xù)發(fā)展的一項任重而道遠的戰(zhàn)略性工程。今年年初，我校更是確立了以節(jié)水節(jié)電為主要目標，開展“創(chuàng)建節(jié)能型校園”的活動，制定了以教育節(jié)能、管理節(jié)能、技術節(jié)能三大板塊為主線的節(jié)能工作計劃，并分步實施。通過近兩年的工作，我們的節(jié)約型校園建設已初步形成了組織發(fā)動、宣傳鼓動、工作推動、師生互動的全校性氛圍，并在今年以節(jié)水節(jié)電為重點的節(jié)能型校園建設中，收到了效果。現(xiàn)從教育節(jié)能、技術節(jié)能、管理節(jié)能三個方面，將我校今年節(jié)能(主要圍繞節(jié)水)的工作情況匯報如下：

　　一、教育節(jié)能

　　為了使建設節(jié)能型校園的理念深入人心，資產管理處與學校有關部門協(xié)力合作，通過組織各類活動，在宣傳與倡導節(jié)能方面做了細致深入的工作，以求達到人人知曉、人人參與節(jié)能的目的。

　　1、年初，學校召開了建設節(jié)能型校園工作會議，校長、分管副校長都在會上作了節(jié)能的動員報告，并對各學院各部門和直屬單位作了工作布置，拉開了今年建設節(jié)能型校園工作的帷幕。召開了兩次全校性動員大會，各學院分管領導，直屬領導160人，學生代表100人，共計260人.

　　之后，校資產管理處又牽頭召開了節(jié)能領導小組會議4次，共計60人次參加。此外，又分別召開了機關部處及直屬單位節(jié)能工作會議、學院節(jié)能分管領導工作會議、后勤物業(yè)管理人員會議等多個節(jié)能工作會議。各單位、學院分頭動員、布置具體的節(jié)能措施和步驟，參與人數共累計2500人次。

　　2、宣傳部、資產處、信息辦等部門利用各種宣傳手段，在教師和學生中進行節(jié)電節(jié)水的宣傳活動。學校滾動屏每天循環(huán)滾動播出節(jié)水、節(jié)能宣傳廣告150次。

　　人文與傳播學院的孫景堯教授發(fā)起的節(jié)能倡議得到了全校一百多名教授的熱烈響應�！冻�議書》 號召全校師生做到節(jié)約每一度電、節(jié)約每一滴水、節(jié)約每一張紙、節(jié)約每一粒米、充分利用一切可利用的資源，大家共做勤儉節(jié)約風尚的傳播者、實踐者、示范者。節(jié)能倡議活動對學校節(jié)能型校園的建設起到有益的推動作用。

　　資產處通過email給每位教職工發(fā)出節(jié)能倡議書，號召全體教職員工人人關心、人人參與到學校的節(jié)能工作中來，從自身做起，從點滴做起，提高節(jié)約意識，爭做節(jié)能榜樣。

　　3、研究生處、團委和學工部在學生中開展了形式多樣的節(jié)能宣傳活動，通過加強教育宣傳、組織策劃節(jié)能主題教育活動和社會實踐活動，深化學生的節(jié)能意識，使學生養(yǎng)成良好的節(jié)能行為和習慣。

　　團委在學生中提出“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)糧、節(jié)材”五節(jié)倡議;利用bbs組織節(jié)能知識“百問百答”活動;開展“節(jié)不在我身邊”征文活動、“聽我說節(jié)能”演講比賽;進行了“厲行節(jié)約，從我做起”、“拯救生命之源，共創(chuàng)節(jié)約校園”等四次師生簽名活動，參加人數共計XX多人次。以大學生科技學術節(jié)為平臺，組織開展節(jié)能科技創(chuàng)新活動，利用生活中的廢棄物品來設計制作節(jié)能的小發(fā)明、小創(chuàng)作等等。研究生處在研究生中組織了一系列節(jié)能宣傳活動：《上海師大報》研究生�？�第 2期刊登《校園節(jié)能倡議書》;校園網絡bbs上發(fā)出電子版倡議書 ;學校各個研究生宿舍樓宣傳欄張貼倡議書 ;在研究生中征集節(jié)水節(jié)電的口號，并將口號制作成小貼士貼在每個研究生宿舍內等。學工部分別在徐匯、奉賢兩校區(qū)組織了2次樓長、寢室長學生干部培訓，共有 XX人次參加。強化學生的節(jié)能意識，把節(jié)水、節(jié)能活動貫穿到學生的日常生活中。

　　4、確定每年的4月為“校園節(jié)水月”。并圍繞節(jié)水這個主題，開展了一系列的宣傳教育活動，如：征集節(jié)水節(jié)電金點子的活動、節(jié)水知識網上有獎競答、節(jié)水黑板報評比等活動以此加強師生的節(jié)能意識。

　　5、邀請上海社科院歐亞所副所長余建華老師和市節(jié)水辦同志在徐匯和奉賢校區(qū)分別開設了“世界能源形勢與節(jié)約型社會”和“節(jié)水在宣傳中前行”的講座，參加人數500人。

　　6、各學院各部門都把節(jié)能列入了本部門今年的工作重點，分別制定了相應的節(jié)能計劃，采用各種各樣的節(jié)能措施和方法，引導教職員工從思想上、行動上參與到節(jié)能活動中來。各單位的節(jié)能計劃已在《校報節(jié)能�？�》上刊出。

　　7、校園新聞網頁上多次報道了學校采取的各項節(jié)能措施與進程。

　　二、技術節(jié)能

　　在推進節(jié)能工作的進程中，以先進科技作為節(jié)能的技術支撐，加快對舊有的耗能較大的用電用水設備作技術上的改造。經過這兩年的努力，技術節(jié)能工作卓有成效。

　　1、學校在奉

　　賢校區(qū)南區(qū)擴建工程配套時，投入資金50萬元，建成了利用河道水進行綠化灌溉的系統(tǒng)。去年在徐匯校區(qū)東部建立了同樣的系統(tǒng)，區(qū)域性的綠化灌溉不再使用自來水。利用河道水灌溉綠化，經測算，全年可節(jié)約27000噸自來水。

　　2、投資30萬資金，完成了徐匯校區(qū)供水系統(tǒng)的水平衡測試，改造、更新各種規(guī)格口徑的計量表和閥門，找到了隱性的跑、冒、滴、漏等原因和部位，并及時維修供水管網，杜絕了多處隱性漏水點。通過水平衡計量分析發(fā)現(xiàn)漏水并及時搶修，堵漏節(jié)水達20萬多噸，相當于節(jié)約水費支出約40萬。

　　為爭創(chuàng)節(jié)水型學校，今年，學校把奉賢校區(qū)的水平衡項目作為節(jié)能工作的重點之一。通過多次論證，奉賢校區(qū)水平衡工作現(xiàn)已開始實施。此次采用了比較先進的遠程抄表系統(tǒng)，投入80 多萬元就安裝表具、閥門配套設施120只，相比徐匯校區(qū)的水平衡更為先進，所有數據在辦公室就可一目了然，可有效提高管理水平。

　　3、去年開始，我們又進行了一系列技術改造項目，如：投資近50萬資金，改造浴室，安裝電子智能型控制設備(ic卡)。

　　更新調控節(jié)水型龍頭兩校區(qū)3500只。

　　投入12萬資金，在公共教學場所安裝了紅外線感應式沖便節(jié)水器，根據測算，全年可節(jié)水300噸。

　　在教師公寓、新學生公寓、部分門面房和租賃房等場所安裝了智能節(jié)水器或智能水表(水電一卡通)。

　　在兩個校區(qū)的學生開水龍頭安裝了智能卡，并實行師生泡開水刷卡“定額供應，超量收費”制度，有效的杜絕了外來人員泡水的狀況并使學生自覺的節(jié)約用水。

　　暑假對一教、四教兩幢樓的廁所進行了節(jié)能改造。把原來老式的槽式便池，全部改為新式的單體蹲位，配備了6升的節(jié)水型小水箱和小便斗60個，不僅節(jié)能而且美觀。

　　4、老式拉桿式高位水箱中放置磚塊，減少沖水量。每拉一次沖水，可節(jié)約一斤水。單徐匯校區(qū)每天按拉10次計算，可節(jié)約水5噸左右。

　　5、全面更新食堂老式螺旋式龍頭400只。

　　6、對公共浴室熱水管道進行改造，安裝冷卻水循環(huán)泵4套，每年可節(jié)約水800噸。

　　7、充分利用河道水資源。徐匯校區(qū)東部從校外東上澳塘港河道排管引入學校湖內。補充水源并循環(huán)利用，利用校內湖水灌溉綠化。裝表計量，投入25萬元。利用河道水灌溉綠化，經測算，每年可節(jié)約9000噸自來水。三、管理節(jié)能

　　通過有效的管理，杜絕浪費現(xiàn)象，達到節(jié)能目的。

　　1、建章立制，實行規(guī)范管理。

　　學校對辦公室、實驗室、閱覽室、教室、學生食堂、學生宿舍等主要公共場所，以及綠化養(yǎng)護、噴水景觀等工程的用水用電實行了嚴格的用能控制措施。制訂、修訂、完善了《學生宿舍用水用電管理辦法》等一系列規(guī)章制度和實施細則，為開展工作提供了制度保障。

　　2、校節(jié)能工作小組多次組織有關人員在全校范圍內進行節(jié)能檢查，并實地走訪和了解各學院各部門的節(jié)能工作開展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與主管領導反饋溝通，通過經常的督促檢查，使各單位的節(jié)能工作都能長效的開展。

　　3、對學校內私裝的水龍頭予以拆除，對確有必要安裝水龍頭的地方責成用戶單位向資產處提出申請，規(guī)范安裝，并安裝水表進行計量。

　　對學校內不符合節(jié)水標準的旋轉式水龍頭進行了改裝。

　　4、在老式的大容量水箱中放置了磚塊以減少沖水量達到節(jié)水目的。原來的老式的拉桿式的大水箱，容量足有20升，浪費水資源現(xiàn)象嚴重。今年上半年，節(jié)能辦和物業(yè)的工作人員共同想辦法，在水箱里放置磚塊，減少沖水量，以土辦法節(jié)水。經試點檢測，效果良好。

　　5、加強對水電數據和設施的監(jiān)控和巡查，通過數據的分析，今年多次查到地下水管的漏水情況并及時進行了搶修，據初步統(tǒng)計避免了近30萬噸自來水的流失。

　　6、從XX年4月開始，創(chuàng)辦了六期《節(jié)能簡報》，即時報道我校的節(jié)能工作的開展情況。

　　7、加強與市用水、用電單位及教委節(jié)能部門的溝通，及時了解信息，反饋情況。

　　我校申請參加明年的節(jié)水型學校的評選，并獲批準。目前此項工作已完成計劃的制定，成立了“創(chuàng)建節(jié)水型學校”領導小組和工作小組。各項改造，基礎資料整理和宣傳工作正在按計劃進行。

　　通過節(jié)水型學校創(chuàng)建工作，我們已經嘗了甜頭，也積累了一定的經驗。但要做好這項工作，絕非一蹴而就，更不可能畢其功于一役。我們在今年和明年還將要更深入地開展節(jié)水工作，包括：修訂學校節(jié)能獎勵條例和實施細則，加大宣傳教育力度強化師生節(jié)水意識，完成徐匯校區(qū)老式pvc水管的改造，在舊學生公寓安裝“水電一卡通”，在兩個校區(qū)全面推廣節(jié)水技術改造工程，在奉賢校區(qū)完成水平衡測試。在以后的新建筑和重大工程改造中，節(jié)水節(jié)電設施要做到與主體建筑同步設計、同步施工、同步使用，同時發(fā)揮效益。在此，我們衷心邀請市水務局、市教委和兄弟高校對我校的節(jié)水工作繼續(xù)給予大力支持和悉心指導。

　　建設節(jié)水型校園，并以此推動節(jié)約型校園的建設工作，任重而道遠。我們將和兄弟高校共同努力，以建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重大戰(zhàn)略方針為指導，切實貫徹落實上級要求和工作部署，在市水務局、市教委等政府職能部門的指導下，深入細致地做好這項利國、利民、利校、利人的“實事工程”，為建設節(jié)水型學校，為上海創(chuàng)建節(jié)水型城市作出應有的貢獻。

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