交通服務(wù)中心的年終工作總結(jié)
時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過去，回顧交通服務(wù)中心在過去的一年，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持走精細(xì)化管理道路，從認(rèn)識到實踐，從實踐再到體會。交通服務(wù)中心團結(jié)一致，在校辦企業(yè)管理精細(xì)化、財務(wù)核算管理透明化、安全管理制度化、員工管理人性化方面取得顯著的成績。交通服務(wù)中心積極開展各項工作，重點抓好思想建設(shè)、精細(xì)管理、技能提高三項工作，加強領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地推動了各項工作的開展�，F(xiàn)在就一年來交通服務(wù)中心的工作情況總結(jié)如下：
一、積極提高中心員工思想素質(zhì)，統(tǒng)一思想，深入落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
經(jīng)過了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段的學(xué)習(xí)實踐，經(jīng)過堅持實事求是，認(rèn)真查找問題，一切從實際出發(fā)，既量力而行、又盡力而為的實施相應(yīng)的整改措施，取得了一定的成果。
交通服務(wù)中心多次召開自我認(rèn)識、自我檢討的會議，要求每位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)習(xí)制度。會上中心領(lǐng)導(dǎo)將加強服務(wù)意識、提高服務(wù)質(zhì)量作為本中心的重點來強調(diào)，并通過“以人為本”的.指導(dǎo)思想，來加強人性化管理，員工們的思想素質(zhì)有了顯著提高，積極主動的投身到實踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)中去。
二、加強企業(yè)精細(xì)化管理，提高交通服務(wù)中心管理水平
1、全面做好節(jié)能降耗工作，是加強中心管理的首要問題，為此我中心采取了“油料跟蹤卡”“費用登記卡”等措施，力求嚴(yán)格把關(guān)，做到天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵，對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。
2、照章辦事，加強制度建設(shè)。建立健全了各項規(guī)章制度。中心領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)，進一步地完善交通服務(wù)中心的車輛管理、安全獎罰、車輛維修、勞務(wù)分配管理制度。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工，在工作中出現(xiàn)了問題，都要按照規(guī)章制度辦事，堅決杜絕假公濟私，做到一視同仁。特別是安全工作上，交通服務(wù)中心把它作為一項重點工作，駕駛員駕駛車輛隨時存在著安全隱患，中心每個月召開兩次會議，主要強調(diào)安全的重要性，提醒駕駛員注意行車安全，交流駕駛經(jīng)驗，中心還制作每月安全競賽牌，記錄駕駛員的安全行車狀況，根據(jù)記錄顯示情況，做出相應(yīng)的獎罰，事故嚴(yán)重者，并扣除年終獎。在這些制度的規(guī)范下，駕駛員的安全事故基本上降到了零。
三、加強中心員工內(nèi)部團結(jié)，切實做到人性化管理
1、中心領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)的內(nèi)部團結(jié)，在通過開展了批評與自我批評，認(rèn)真查找問題，深刻分析原因，并提出了富有建設(shè)性的意見和建議，這一系列措施下，員工們的凝聚力加強了，遇事不再推三阻四，能從自身角度出發(fā)，主動承擔(dān)了自己的一份責(zé)任。
2、心系職工、關(guān)心職工是搞好工作的重要保證。辦食堂、解決住宿問題，為員工解決了后顧之憂，使員工能以飽滿的精神狀態(tài)投身到工作中去。
問題與不足
在回顧上半年來取得成績的同時，交通服務(wù)中心在黨建、思想政治工作還存在著不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是對黨建思想政治工作新形式新方法的探索還不夠;二是員工大部分為合同用工，不利于掌握員工的思想動態(tài);三是員工的改革意識、服務(wù)意識競爭意識均不強，還待在今后的工作中加以改進和完善。
xxxx年工作思路
1、堅定信心，集中力量，激勵員工始終保持蓬勃向上的朝氣、奮發(fā)有為的狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)的激情，困難再大也能克服，為完成新的目標(biāo)任務(wù)注入強大活力。
2、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)加強制度完善建設(shè)。以樹立服務(wù)意識、加強職業(yè)意識，完善懲治制度。同時，堅持以服務(wù)發(fā)展大局為根本出發(fā)點，落實以人為本、服務(wù)于民的基本要求，進一步提高科學(xué)的制度管理水平。
3、深入基層，夯實基礎(chǔ)，堅決保證每一位駕駛員技術(shù)過硬，安全意識牢記于心，更好的為廣大師生服務(wù)。
4、中心要利用學(xué)習(xí)會、交流會等多種形式，繼續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育，凝聚每一位員工的聰明才智，人人為精細(xì)化管理謀實招、出實力、求實效。
5、以人為本，關(guān)愛職工，把維護好職工群眾根本利益作為交通服務(wù)中心黨建的核心價值。
在新的一年里，我們要進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，查找差距和不足 ，樹立服務(wù)意識和責(zé)任意識。在校黨委及后勤分黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成我中心xxxx年的各項任務(wù)，再創(chuàng)新輝煌，為學(xué)校的發(fā)展做出我中心應(yīng)有的貢獻。
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