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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)

時間:2024-07-17 09:38:33 年終工作總結(jié) 我要投稿
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社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編幫大家整理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)1

  一、中心概況:

  xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)xxx街道轄區(qū)內(nèi)的xx社區(qū)居民委、xx社區(qū)居民委、xx社區(qū)居民委和xx社區(qū)居民委,面積3.28平方公里,轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23104人、戶數(shù)8877戶。其中60歲以上老年人,4835人,占總?cè)丝诘?0.9%;

  中心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段。中心位于椒房街18-1號,建筑面積達(dá)1056平米;顒尤丝跀(shù)1780人,低保人口數(shù)189人。中心共有工作人員26人,其中衛(wèi)技人員16人,占總?cè)藬?shù)的61.54%;全科醫(yī)生6名,全科護(hù)士6人;臨床醫(yī)生數(shù)的8 人,護(hù)士數(shù)6人。20xx年中心全年門診量12500人次,平均日門診量34.7人次。

  二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作狀況:

  (一)中心建有全科服務(wù)團(tuán)隊支,每支團(tuán)隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護(hù)師組成。以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點和輻射點,通過“中心-居民委-家庭”三站式服務(wù)方式,為社區(qū)居民供應(yīng)預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康訓(xùn)練和方案生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

  服務(wù)中心主要供應(yīng)健康詢問、健康訓(xùn)練、慢性病防治、康復(fù)指導(dǎo)、方案生育技術(shù)指導(dǎo)及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設(shè)簡易診療及中醫(yī)、康復(fù)適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系及執(zhí)行狀況:門診自開展簽約服務(wù)以來,開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房20xx年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。

  中心自x年開頭,以家庭為單位,建立居民家庭健康檔案。20xx年起全面實施健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至20xx年底,共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中,60歲以上老年人專項檔案4835人,殘疾人專項檔案61人。為提高居民健康檔案的動態(tài)管理和有效使用。通過對已建檔居民中進(jìn)行干預(yù)的慢性病病人(包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強(qiáng)化管理和常規(guī)管理)、傳染病病人以及供應(yīng)服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專項管理,準(zhǔn)時更新他們的健康信息,真正做到檔案的動態(tài)管理和有效使用。 中心大力開展弱勢人群服務(wù),供應(yīng)多項便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系,每季度由團(tuán)隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人供應(yīng)健康保健服務(wù);依據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求,做好“殘疾人送康復(fù)服務(wù)”工作。全科團(tuán)隊與轄區(qū)內(nèi)11名有康復(fù)需求的各類殘疾人建立了康復(fù)服務(wù)體系,為每一位殘疾人建立了健康檔案,每月為殘疾人進(jìn)行一次康復(fù)指導(dǎo)、供應(yīng)健康訓(xùn)練等服務(wù);為解決社區(qū)內(nèi)獨居、行動不便等老年人的看病難問題,中心在衛(wèi)生服務(wù)站開設(shè)簡易門診,供應(yīng)代配送藥等服務(wù);同時,主動開展慈善幫困助醫(yī)活動,做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區(qū)群眾的歡迎和認(rèn)可。

  (二)慢性病監(jiān)測和管理方面:開展心腦血管疾病和糖尿病防治,實行社區(qū)高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規(guī)和強(qiáng)化管理。

  1.高血壓方面:轄區(qū)區(qū)內(nèi)共有高血壓病人1211人,管理數(shù)為478人,管理率39.47%,一級管理數(shù)為242人,管理率24.82%,二級管理數(shù)129人,管理率100%,三級管理數(shù)107人,管理率100%;門診首診測血壓680人次。其中:35歲以上首診測血壓人數(shù)520人,發(fā)病率為16.67%。危險因素調(diào)查641人;

  2.糖尿病方面:隨著人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,依據(jù)本中心流行病學(xué)調(diào)查,20xx年轄區(qū)內(nèi)共有糖尿病病人468人,管理數(shù)為375人,管理率80.12%,常規(guī)管理數(shù)297人,管理率76.15%,強(qiáng)化管理數(shù)78人,管理率100%。糖尿病篩查人數(shù)2578人,60歲以上2228人;中心在糖尿病患者中開展健康訓(xùn)練,關(guān)懷糖尿病患者正確熟識糖尿病,從而關(guān)懷他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式,緩解糖尿病給他們帶來的損害。

  3.精神病人方面:將轄區(qū)內(nèi)61名精神病人納入社區(qū)管理,為23名精神病患者定期隨訪病情相對穩(wěn)定的精神病人;對消逝病情變化、反復(fù)者,準(zhǔn)時聯(lián)系住院治療;定期下社區(qū)康復(fù)中心,對病人及家屬進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

  (三)健康訓(xùn)練方面:20xx年我們尤其重視開展社區(qū)健康訓(xùn)練,把它放在各項工作的首位,并以此帶動社區(qū)慢病管理、方案生育技術(shù)指導(dǎo)和醫(yī)療救助等項工作的順當(dāng)開展,通過選 10 / 16 擇實行完善健康訓(xùn)練工作方案和實施方案,優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)措施落實,搞好健康訓(xùn)練隊伍健設(shè),增加經(jīng)費投入等多項綜合措施,使我們在開展健康訓(xùn)練時形成有人才、有場所、有人氣、有效果等“四有”局面,F(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。一年來,共開展22場次健康訓(xùn)練講座,和衛(wèi)生主題宣布傳達(dá)活動,參預(yù)居民數(shù)千余人次;發(fā)放健康訓(xùn)練處方1360余份,宣布傳達(dá)材料1360余份,解答疑問560例,心理詢問639人,測血壓804人,測血糖52人,心電圖346人,共計收回健康問卷1130余份,使用宣布傳達(dá)板20余塊,黑板報4期。醫(yī)務(wù)人員健康學(xué)問培訓(xùn)29場次,參預(yù)人數(shù)537人。健康訓(xùn)練累計免費體檢(測血糖、血壓)21942人;累計測心電圖1126人;累計發(fā)放健康訓(xùn)練處方9266份,1670元;累計宣布傳達(dá)材料掛歷4465份,8641元;累計健康訓(xùn)練板塊25塊,625份;累計健康小禮品700份,14000元;累計健康訓(xùn)練投入總資金約47815余元。

  定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康訓(xùn)練活動2次,從而使寬闊居民從中受益,有效地保證了健康訓(xùn)練有效和可持續(xù)性的開展。我們依據(jù)每個社區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況不同,制定相應(yīng)的健康訓(xùn)練方案,如依據(jù)椒中社區(qū)居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況,制定出針對性強(qiáng)、切實可行的健康訓(xùn)練方案,如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主;形式以各社居委為平臺開展健康講座或義診詢問為主;指導(dǎo)用藥以價廉、有效、副作用小的藥物為主;同時結(jié)合開展免費查血糖、體檢和節(jié)日送溫和等活動,使居民看到參預(yù)健康訓(xùn)練的好處,調(diào)動了居民參預(yù)的主動性,其結(jié)果一些居民主動爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費體檢活動,可以使轄區(qū)內(nèi)的老年人慢病和殘疾居民都能主動參預(yù)得到了實惠。中心主任親自抓健康訓(xùn)練,時常全程參預(yù)或做主講人,在第一時間發(fā)覺并準(zhǔn)時解決問題,這樣我中心真正做到了每次健康訓(xùn)練要有方案、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結(jié)等五個方面資料。

  (四)居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫狀況方面:為了落實上級衛(wèi)生主管部門關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需要做好衛(wèi)生信息管理工作的文件精神和規(guī)范化管理的需要,現(xiàn)將我們通過一年來的工作實踐取得了確定的成效,總結(jié)如下:

  適應(yīng)信息化社區(qū)的需要,重視信息管理,建立健全信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩(wěn)過渡。目前,為新系統(tǒng)下的衛(wèi)生信息管理初級階段,即:以紙質(zhì)檔案書寫為主,電子信息檔案錄入處于過渡。我們在制定工作計劃時,項目詳細(xì)明確,為了保證任務(wù)的按時、按質(zhì)、按量完成,我中心聘進(jìn)醫(yī)學(xué)高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生作為主力,增加了辦公室、檔案室相關(guān)硬件設(shè)施。今年完成了戶居民健康檔案(新“紙質(zhì)檔案”),共計4200戶,12502人,完成了建檔總數(shù)的50%,新系統(tǒng)下的`電子檔案錄入1449人,完成了新建檔總數(shù)的11.6%。其中轄區(qū)60歲以上老年人共有4835人,建檔數(shù)4835人,健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達(dá)到了上級主管部門下達(dá)的任務(wù),再接再厲爭取在20xx年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。

  (五)傳染病方面:傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效把握傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次(乙型病毒性肝炎),甲、丙類傳染病0例次,無傳染病漏報發(fā)覺,在門診設(shè)立預(yù)檢、分診制度,詢問病人流行病學(xué)史。發(fā)覺呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人支配到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設(shè)發(fā)熱門診,主動協(xié)作疾控中心做好傳染病預(yù)防把握工作。

  (六)老年人保健方面:老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面進(jìn)展的一項重要指標(biāo),也是衡量社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)成功與否的一個重要坐標(biāo)。依據(jù)中心實際狀況,選擇實行長遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實施方法,讓老年保健健康有序、有聲有色的開展。讓老人感到真心關(guān)愛,實實在在,無處不在。我們?yōu)樯鐓^(qū)100% 60歲以上老年人建檔并管理,利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)特有平臺和技術(shù)優(yōu)勢,推動老年保健工作不斷向前進(jìn)展,把黨的溫和,政府的關(guān)懷,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工的愛心實實在在送到居民家中,為社會和諧作出一份貢獻(xiàn)。一年來,我們?yōu)樯鐓^(qū)60歲以上老年開展健康訓(xùn)練和義診活動16次,發(fā)放健康訓(xùn)練處方6870多份,免費體檢297人次,免費查血糖2577人次,受到居民廣泛好評。

  今年,老年保健工作雖然取得了確定的成果,受到居民贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠,經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康訓(xùn)練內(nèi)容以慢病老人為主,單獨為健康老人偏少,雖然為老年居民建立了健康檔案,但是管理不夠規(guī)范,檔案更新率不夠。我們會連續(xù)努力精彩完成老年人保健這項工程。 戶籍家庭醫(yī)生方面:我們社區(qū)建立了戶籍醫(yī)生責(zé)任負(fù)責(zé)制,一年來為轄區(qū)居民實行了走訪和宣布傳達(dá)共計參預(yù)人數(shù)4672人,心理詢問3965人,解答疑問4569,健康處方發(fā)放4672份,其他宣布傳達(dá)材料4672份,免費測血壓4672人次,免費測血糖3577人次。四個家庭團(tuán)隊,共管理約8378戶,20637人,管理率90.5%。經(jīng)過一年家庭醫(yī)生的努力,圓滿完成了一年的工作計劃和任務(wù),對于今后戶籍家庭醫(yī)生工作會更加努力高標(biāo)準(zhǔn)的完成的。

  殘疾人康復(fù)指導(dǎo)方面:在康復(fù)室一年來共開展了12次培訓(xùn),參預(yù)人數(shù)43人次,共解答疑問516人次,心理詢問486人次,發(fā)放宣布傳達(dá)材料516份,測血糖365人次,測血壓516人次,做心電圖516人次,在康復(fù)治療方面我社區(qū)會加強(qiáng)管理為更多的殘疾人服務(wù)。

  計劃生育指導(dǎo)方面:中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓(xùn)和相關(guān)義診,共參預(yù)人數(shù)645人,心理詢問596人次,解答疑問622人次,發(fā)放健康處方645份,其他宣布傳達(dá)材料189份,測血壓638人次,宣布傳達(dá)板4塊,發(fā)放避孕藥具398人。 生命統(tǒng)計方面:轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人,其中心肌梗死死亡29人,其他緣由死亡4人,培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人數(shù)40次。都建立了殯儀館火化、派出所調(diào)查和走訪相關(guān)記錄,臨終關(guān)懷了33名患者。本年度生命統(tǒng)計工作圓滿完成了,以后中心會連續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)完成生命統(tǒng)計工作。

  突發(fā)公共衛(wèi)生大事方面:進(jìn)行清掃衛(wèi)生29次,發(fā)放消毒液4次,消毒7次發(fā)放宣布傳達(dá)材料和處方570余份,宣布傳達(dá)板4塊。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生大事建立了長效的運(yùn)作機(jī)制和組織領(lǐng)導(dǎo),為突發(fā)公共衛(wèi)生大事的防范奠好了根基。 今年服務(wù)中心更加重視了公共衛(wèi)生服務(wù)方面的建設(shè),加大了經(jīng)費方面的投入,累計共計花費資金47815元人民幣,下一年中心會進(jìn)一步加大資金經(jīng)費的投入,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),為轄區(qū)居民的健康護(hù)航。

  為讓寬闊社區(qū)居民實現(xiàn)“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū),保健不出門”的良好愿景,享受到“電話一響,醫(yī)生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹立“以人為本”的服務(wù)理念,依據(jù)市、區(qū)等上級有關(guān)文件精神,在今后工作中,我們會大力進(jìn)行宣布傳達(dá)講解,提高人民群眾對疾病的防護(hù)意識和提高身體健康水平。中心通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)居民的健康盡一份責(zé)任,爭取早日成為示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而努力!

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)2

  在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下,在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵照上級的指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成果,為創(chuàng)和諧社會,在新醫(yī)改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實踐的可喜一步,取得了實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益雙營利,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè),年年必上新臺階

  二、創(chuàng)特色進(jìn)展是社區(qū)工作必需改革之路

  社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。

  ①我們建國中心在開展康復(fù)托老的道路上已走過了3年的里程,從創(chuàng)新的角度,多次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認(rèn)可。此次創(chuàng)星級醫(yī)院,經(jīng)專家組充分論證,認(rèn)為此項工作在我市仍保持創(chuàng)新項目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人,收費標(biāo)準(zhǔn)過低,政府補(bǔ)貼不到位,托老所連年虧損,方向是正確的,社會效益特別明顯,我們將連續(xù)克服困難,為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的貢獻(xiàn),為政府在民生問題上減輕了社會負(fù)擔(dān)。我們真誠希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財力支持。

 、20xx年,由我們建國社區(qū)在全市領(lǐng)先開展了社區(qū)主任例會制,每月集中各社區(qū)主任到我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開一次例會。內(nèi)容:總結(jié)上個月的`社區(qū)各項協(xié)同衛(wèi)生工作,布置下月要在社區(qū)開展的工作。對社區(qū)主任接受新工作進(jìn)行培訓(xùn),相互溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過一年的實踐,使我們在完成社區(qū)各項任務(wù)上形成了便利、快捷的體系及保障。經(jīng)總結(jié),確認(rèn)這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。

  三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理

  四、醫(yī)院必需平平穩(wěn)步前進(jìn)20xx年工作支配

  20xx年,我們要乘醫(yī)改、藥改的強(qiáng)勁東風(fēng),大力地推動前進(jìn)社區(qū)工作,鞏固現(xiàn)有的成果,開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

  一、全面進(jìn)展中醫(yī)特色

  20xx年在現(xiàn)有的中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作,開展中醫(yī)足療方式,開展中藥熏、洗、泡腳項目,從健康訓(xùn)練入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣布傳達(dá)。選擇實行走出去、請進(jìn)來的方法開展中醫(yī)康復(fù)的新理念,探究中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等項目。

  二、全面實行績效工資,競聘上崗

  我們首先借鑒共樂社區(qū)的先進(jìn)閱歷,結(jié)合我們建國社區(qū)的實際狀況,形成一套完整的績效考核方法,建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核內(nèi)容,體現(xiàn)多勞多得,不吃大鍋飯的原則。首先設(shè)置崗位,聘上崗人員,不足外聘,將職工工資分成兩部份,即:崗位工資80%,20%為績效工資。崗位工資必需保證足額發(fā)給,績效工資則通過個人完成服務(wù)數(shù)量和勞動紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量來計算分值,再進(jìn)行平定績效工資。以上方案確不完整,有待于不斷探究學(xué)習(xí),在實踐中逐步完善。

  20xx年的社區(qū)工作照舊繁重,我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗,克服困難,把已取得的成果鞏固和拔高,再上新的臺階,與時俱進(jìn),再創(chuàng)新進(jìn)展,跟上醫(yī)療改革的步伐,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切進(jìn)展都離不開政府的支持和投入,希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)健壯成長,更好地服務(wù)于寬闊基層社區(qū)居民。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)3

  在區(qū)委、區(qū)政府打造商業(yè)門戶區(qū)和宜居先行發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)指示下,在道里區(qū)衛(wèi)生局的全面布置及局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心遵照上級的指示精神,舉全院之力,做了大量的有效工作,取得了成績,為創(chuàng)和諧社會,在新醫(yī)改、藥改的前進(jìn)路上邁出了努力創(chuàng)新、大膽實踐的可喜一步,取得了實現(xiàn)社會效益及經(jīng)濟(jì)效益雙營利,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

  一、社區(qū)內(nèi)涵建設(shè),年年必上新臺階

  二、創(chuàng)特色發(fā)展是社區(qū)工作必須改革之路

  社區(qū)的衛(wèi)生工作遵循緊緊圍繞創(chuàng)和諧社會、為社區(qū)居民服好務(wù)的理念去進(jìn)行。

  ①我們建國中心在開展康復(fù)托老的道路上已走過了3年的里程,從創(chuàng)新的角度,多次被省、市領(lǐng)導(dǎo)及媒體的認(rèn)可。此次創(chuàng)星級醫(yī)院,經(jīng)專家組充分論證,認(rèn)為此項工作在我市仍保持創(chuàng)新項目。不足之處就是我們開展的是為社區(qū)居民中的孤寡老人、低保、貧困老人,收費標(biāo)準(zhǔn)過低,政府補(bǔ)貼不到位,托老所連年虧損,方向是正確的,社會效益十分明顯,我們將繼續(xù)克服困難,為創(chuàng)和諧社區(qū)做出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)有的貢獻(xiàn),為政府在民生問題上減輕了社會負(fù)擔(dān)。我們真誠希望得到政府的更進(jìn)一步的物力、財力支持。

  ②20xx年,由我們建國社區(qū)在全市率先開展了社區(qū)主任例會制,每月集中各社區(qū)主任到我們建國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開一次例會。內(nèi)容:總結(jié)上個月的社區(qū)各項協(xié)同衛(wèi)生工作,布置下月要在社區(qū)開展的工作。對社區(qū)主任接受新工作進(jìn)行培訓(xùn),互相溝通、傳遞醫(yī)療信息。經(jīng)過一年的實踐,使我們在完成社區(qū)各項任務(wù)上形成了方便、快捷的.體系及保障。經(jīng)總結(jié),確認(rèn)這確屬我們所創(chuàng)的一條創(chuàng)新之路。

  三、迎檢優(yōu)秀就是硬道理

  四、醫(yī)院必須平安穩(wěn)步前進(jìn)20xx年工作安排

  20xx年,我們要乘醫(yī)改、藥改的強(qiáng)勁東風(fēng),大力地推進(jìn)社區(qū)工作,鞏固現(xiàn)有的成果,開拓社區(qū)衛(wèi)生工作的新局面。我們將主要做好3件事。

  一、全面發(fā)展中醫(yī)特色

  20xx年在現(xiàn)有的中醫(yī)基礎(chǔ)上開展中醫(yī)理療工作,開展中醫(yī)足療方式,開展中藥熏、洗、泡腳項目,從健康教育入手開展中醫(yī)中藥保健及食療宣傳。采取走出去、請進(jìn)來的方法開展中醫(yī)康復(fù)的新理念,探索中醫(yī)手段治療及康復(fù)小兒腦癱等項目。

  二、全面實行績效工資,競聘上崗

  我們首先借鑒共樂社區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗,結(jié)合我們建國社區(qū)的實際情況,形成一套完整的績效考核方法,建立起以社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核內(nèi)容,體現(xiàn)多勞多得,不吃大鍋飯的原則。首先設(shè)置崗位,競聘上崗人員,不足外聘,將職工工資分成兩部份,即:崗位工資80%,20%為績效工資。崗位工資必須保證足額發(fā)給,績效工資則通過個人完成服務(wù)數(shù)量和勞動紀(jì)律及服務(wù)質(zhì)量來計算分值,再進(jìn)行平定績效工資。以上方案確不完整,有待于不斷探索學(xué)習(xí),在實踐中逐步完善。

  20xx年的社區(qū)工作依然繁重,我們將在衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下努力奮斗,克服困難,把已取得的成績鞏固和拔高,再上新的臺階,與時俱進(jìn),再創(chuàng)新發(fā)展,跟上醫(yī)療改革的步伐,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)再創(chuàng)新輝煌。一切發(fā)展都離不開政府的支持和投入,希望在新的一年里能更多的沐浴到政府大力投入的陽光,使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)茁壯成長,更好地服務(wù)于廣大基層社區(qū)居民。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)4

  一、中心概況:

  椒房社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)椒金山街道轄區(qū)內(nèi)的椒北社區(qū)居民委、椒中社區(qū)居民委、礦北社區(qū)居民委和金泉社區(qū)居民委,面積3.28平方公里,轄區(qū)內(nèi)戶籍人口23104人、戶數(shù)8877戶。其中60歲以上老年人,4835人,占總?cè)丝诘?0.9%;

  中心目前處于創(chuàng)優(yōu)過渡階段。中心位于椒房街18-1號,建筑面積達(dá)1056平米。流動人口數(shù)1780人,低保人口數(shù)189人。中心共有工作人員26人,其中衛(wèi)技人員16人,占總?cè)藬?shù)的61.54%;全科醫(yī)生6名,全科護(hù)士6人;臨床醫(yī)生數(shù)的8x人,護(hù)士數(shù)6人。20xx年中心全年門診量12500人次,平均日門診量34.7人次。

  二、開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作情況:

  (一)中心建有全科服務(wù)團(tuán)隊支,每支團(tuán)隊由全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生醫(yī)生和社區(qū)護(hù)師組成。

  以轄區(qū)內(nèi)各居民委作為落腳點和輻射點,通過“中心-居民委-家庭”三站式服務(wù)方式,為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、醫(yī)療、健康教育和計劃生育技術(shù)指導(dǎo)“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

  服務(wù)中心主要提供健康咨詢、健康教育、慢性病防治、康復(fù)指導(dǎo)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)及建立居民健康檔案等。在部分有條件的社居委開設(shè)簡易診療及中醫(yī)、康復(fù)適宜技術(shù)等服務(wù)。與二、三級醫(yī)院建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系及執(zhí)行情況:門診自開展簽約服務(wù)以來,開具門診轉(zhuǎn)診單轉(zhuǎn)往二、三級醫(yī)院23人。病房20xx年自二、三級醫(yī)院轉(zhuǎn)入138名病員。

  中心自x年開始,以家庭為單位,建立居民家庭健康檔案。20xx年起全面實施健康檔案為核心的公共衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)。截至20xx年底,共建立居民家庭健康檔案8400戶、20717人。其中,60歲以上老年人專項檔案4835人,殘疾人專項檔案61人。為提高居民健康檔案的動態(tài)管理和有效使用。通過對已建檔居民中進(jìn)行干預(yù)的慢性病病人(包括高血壓一、二、三級管理、糖尿病強(qiáng)化管理和常規(guī)管理)、傳染病病人以及提供服務(wù)的家庭病床病人和殘疾人等的專項管理,及時更新他們的健康信息,真正做到檔案的動態(tài)管理和有效使用。

  中心大力開展弱勢人群服務(wù),提供多項便民利民措施。與轄區(qū)內(nèi)4835名60歲以上老人建立了保健服務(wù)體系,每季度由團(tuán)隊公共衛(wèi)生醫(yī)生上門為老人提供健康保健服務(wù);根據(jù)市、區(qū)衛(wèi)生局和殘聯(lián)要求,做好“殘疾人送康復(fù)服務(wù)”工作。全科團(tuán)隊與轄區(qū)內(nèi)11名有康復(fù)需求的各類殘疾人建立了康復(fù)服務(wù)體系,為每一位殘疾人建立了健康檔案,每月為殘疾人進(jìn)行一次康復(fù)指導(dǎo)、提供健康教育等服務(wù);為解決社區(qū)內(nèi)獨居、行動不便等老年人的看病難問題,中心在衛(wèi)生服務(wù)站開設(shè)簡易門診,提供代配送藥等服務(wù);同時,積極開展慈善幫困助醫(yī)活動,做好結(jié)核病人減免治療及貧困精神病人免費服藥工作。我們的服務(wù)受到了社區(qū)群眾的歡迎和認(rèn)可。

  (二)慢性病監(jiān)測和管理方面:

  開展心腦血管疾病和糖尿病防治,實行社區(qū)高血壓一、二、三級管理和糖尿病常規(guī)和強(qiáng)化管理。

  1.高血壓方面:轄區(qū)區(qū)內(nèi)共有高血壓病人1211人,管理數(shù)為478人,管理率39.47%,一級管理數(shù)為242人,管理率24.82%,二級管理數(shù)129人,管理率100%,三級管理數(shù)107人,管理率100%;門診首診測血壓680人次。其中:35歲以上首診測血壓人數(shù)520人,發(fā)病率為16.67%。危險因素調(diào)查641人;

  2.糖尿病方面:隨著人們的生活水平提高,糖尿病發(fā)病率逐年上升,根據(jù)本中心流行病學(xué)調(diào)查,20xx年轄區(qū)內(nèi)共有糖尿病病人468人,管理數(shù)為375人,管理率80.12%,常規(guī)管理數(shù)297人,管理率76.15%,強(qiáng)化管理數(shù)78人,管理率100%。糖尿病篩查人數(shù)2578人,60歲以上2228人;中心在糖尿病患者中開展健康教育,幫助糖尿病患者正確認(rèn)識糖尿病,從而幫助他們保持健康的心理狀態(tài)和生活方式,緩解糖尿病給他們帶來的傷害。

  3.精神病人方面:將轄區(qū)內(nèi)61名精神病人納入社區(qū)管理,為23名精神病患者定期隨訪病情相對穩(wěn)定的精神病人;對出現(xiàn)病情變化、反復(fù)者,及時聯(lián)系住院治療;定期下社區(qū)康復(fù)中心,對病人及家屬進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。

  (三)健康教育方面:

  20xx年我們尤其重視開展社區(qū)健康教育,把它放在各項工作的首位,并以此帶動社區(qū)慢病管理、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)和醫(yī)療救助等項工作的順利開展,通過采取完善健康教育工作計劃和實施方案,優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)措施落實,搞好健康教育隊伍健設(shè),增加經(jīng)費投入等多項綜合措施,使我們在開展健康教育時形成有人才、有場所、有人氣、有效果等“四有”局面。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下。一年來,共開展22場次健康教育講座,和衛(wèi)生主題宣傳活動,參加居民數(shù)千余人次;發(fā)放健康教育處方1360余份,宣傳材料1360余份,解答疑問560例,心理咨詢639人,測血壓804人,測血糖52人,心電圖346人,共計收回健康問卷1130余份,使用宣傳板20余塊,黑板報4期。醫(yī)務(wù)人員健康知識培訓(xùn)29場次,參加人數(shù)537人。健康教育累計免費體檢(測血糖、血壓)21942人;累計測心電圖1126人;累計發(fā)放健康教育處方9266份,1670元;累計宣傳材料掛歷4465份,8641元;累計健康教育板塊25塊,625份;累計健康小禮品700份,14000元;累計健康教育投入總資金約47815余元。

  定期和不定期地開展各種形式、喜聞樂見的健康教育活動2次,從而使廣大居民從中受益,有效地保證了健康教育有效和可持續(xù)性的開展。我們根據(jù)每個社區(qū)人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)條件和健康情況不同,制定相應(yīng)的健康教育方案,如根據(jù)椒中社區(qū)居民委困難戶、老年人、高血壓、糖尿病、殘疾人多等“五多”狀況,制定出針對性強(qiáng)、切實可行的健康教育方案,如內(nèi)容以高血壓、糖尿病、老年保健為主;形式以各社居委為平臺開展健康講座或義診咨詢?yōu)橹;指?dǎo)用藥以價廉、有效、副作用小的藥物為主;同時結(jié)合開展免費查血糖、體檢和節(jié)日送溫暖等活動,使居民看到參加健康教育的好處,調(diào)動了居民參與的'積極性,其結(jié)果一些居民主動爭先恐后來建立健康檔案。如通過開展免費體檢活動,可以使轄區(qū)內(nèi)的老年人慢病和殘疾居民都能積極參與得到了實惠。中心主任親自抓健康教育,經(jīng)常全程參與或做主講人,在第一時間發(fā)現(xiàn)并及時解決問題,這樣我中心真正做到了每次健康教育要有計劃、通知、簽到、講稿或相關(guān)材料、圖片和總結(jié)等五個方面資料。

  (四)居民健康檔案電子信息錄入和紙式檔案信息書寫情況方面:

  為了落實上級衛(wèi)生主管部門關(guān)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)需要做好衛(wèi)生信息管理工作的文件精神和規(guī)范化管理的需要,現(xiàn)將我們通過一年來的工作實踐取得了一定的成效,總結(jié)如下:

  適應(yīng)信息化社區(qū)的需要,重視信息管理,建立健全信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺,加快新式“紙質(zhì)”信息和“電子檔案”信息平穩(wěn)過渡。目前,為新系統(tǒng)下的衛(wèi)生信息管理初級階段,即:以紙質(zhì)檔案書寫為主,電子信息檔案錄入處于過渡。我們在制定工作計劃時,項目詳細(xì)明確,為了保證任務(wù)的按時、按質(zhì)、按量完成,我中心聘進(jìn)醫(yī)學(xué)高校相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生作為主力,增添了辦公室、檔案室相關(guān)硬件設(shè)施。今年完成了戶居民健康檔案(新“紙質(zhì)檔案”),共計4200戶,12502人,完成了建檔總數(shù)的50%,新系統(tǒng)下的電子檔案錄入1449人,完成了新建檔總數(shù)的11.6%。其中轄區(qū)60歲以上老年人共有4835人,建檔數(shù)4835人,健康檔案完成了建檔率的100%。以上三項已達(dá)到了上級主管部門下達(dá)的任務(wù),再接再厲爭取在20xx年中旬將紙質(zhì)檔案和電子檔案全部完善。

  (五)傳染病方面:

  傳染病管理是醫(yī)療質(zhì)量管理的重要組成部分。有效控制傳染病流行是提高人民群眾身體健康的關(guān)鍵。今年我中心共報告法定乙類傳染病1例次(乙型病毒性肝炎),甲、丙類傳染病0例次,無傳染病漏報發(fā)現(xiàn),在門診設(shè)立預(yù)檢、分診制度,詢問病人流行病學(xué)史。發(fā)現(xiàn)呼吸道發(fā)熱病人或腹瀉病人安排到發(fā)熱呼吸道門診或腸道門診就診。我院全年開設(shè)發(fā)熱門診,積極配合疾控中心做好傳染病預(yù)防控制工作。

  (六)老年人保健方面:

  老年保健不僅是衡量老齡事業(yè)全面發(fā)展的一項重要指標(biāo),也是衡量社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)成功與否的一個重要坐標(biāo)。根據(jù)中心實際情況,采取長遠(yuǎn)規(guī)劃,分步實施辦法,讓老年保健健康有序、有聲有色的開展。讓老人感到真心關(guān)愛,實實在在,無處不在。我們?yōu)樯鐓^(qū)100%x60歲以上老年人建檔并管理,利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)特有平臺和技術(shù)優(yōu)勢,推動老年保健工作不斷向前發(fā)展,把黨的溫暖,政府的關(guān)心,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作者的愛心實實在在送到居民家中,為社會和諧作出一份貢獻(xiàn)。一年來,我們?yōu)樯鐓^(qū)60歲以上老年開展健康教育和義診活動16次,發(fā)放健康教育處方6870多份,免費體檢297人次,免費查血糖2577人次,受到居民廣泛好評。

  今年,老年保健工作雖然取得了一定的成績,受到居民贊揚(yáng)和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但工作中存在觀念轉(zhuǎn)變不夠,經(jīng)費、人力投入不足、管理不到位等多方面的問題。如開展老年健康教育內(nèi)容以慢病老人為主,單獨為健康老人偏少,雖然為老年居民建立了健康檔案,但是管理不夠規(guī)范,檔案更新率不夠。我們會繼續(xù)努力出色完成老年人保健這項工程。

  戶籍家庭醫(yī)生方面:我們社區(qū)建立了戶籍醫(yī)生責(zé)任負(fù)責(zé)制,一年來為轄區(qū)居民實行了走訪和宣傳共計參加人數(shù)4672人,心理咨詢3965人,解答疑問4569,健康處方發(fā)放4672份,其他宣傳材料4672份,免費測血壓4672人次,免費測血糖3577人次。四個家庭團(tuán)隊,共管理約8378戶,20637人,管理率90.5%。經(jīng)過一年家庭醫(yī)生的努力,圓滿完成了一年的工作計劃和任務(wù),對于今后戶籍家庭醫(yī)生工作會更加努力高標(biāo)準(zhǔn)的完成的。

  殘疾人康復(fù)指導(dǎo)方面:在康復(fù)室一年來共開展了12次培訓(xùn),參加人數(shù)43人次,共解答疑問516人次,心理咨詢486人次,發(fā)放宣傳材料516份,測血糖365人次,測血壓516人次,做心電圖516人次,在康復(fù)治療方面我社區(qū)會加強(qiáng)管理為更多的殘疾人服務(wù)。

  計劃生育指導(dǎo)方面:中心為孕產(chǎn)婦組織了培訓(xùn)和相關(guān)義診,共參加人數(shù)645人,心理咨詢596人次,解答疑問622人次,發(fā)放健康處方645份,其他宣傳材料189份,測血壓638人次,宣傳板4塊,發(fā)放避孕藥具398人。

  生命統(tǒng)計方面:轄區(qū)內(nèi)死亡人數(shù)33人,其中心肌梗死死亡29人,其他原因死亡4人,培訓(xùn)2次,培訓(xùn)人數(shù)40次。都建立了殯儀館火化、派出所調(diào)查和走訪相關(guān)記錄,臨終關(guān)懷了33名患者。本年度生命統(tǒng)計工作圓滿完成了,以后中心會繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)完成生命統(tǒng)計工作。

  突發(fā)公共衛(wèi)生事件方面:進(jìn)行清掃衛(wèi)生29次,發(fā)放消毒液4次,消毒7次發(fā)放宣傳材料和處方570余份,宣傳板4塊。中心對突發(fā)公共衛(wèi)生事件建立了長效的運(yùn)作機(jī)制和組織領(lǐng)導(dǎo),為突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范奠好了根基。

  今年服務(wù)中心更加重視了公共衛(wèi)生服務(wù)方面的建設(shè),加大了經(jīng)費方面的投入,累計共計花費資金47815元人民幣,下一年中心會進(jìn)一步加大資金經(jīng)費的投入,為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),為轄區(qū)居民的健康護(hù)航。

  為讓廣大社區(qū)居民實現(xiàn)“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū),保健不出門”的良好愿景,享受到“電話一響,醫(yī)生到家”的便捷、高質(zhì)量、人性化優(yōu)質(zhì)服務(wù),為樹立“以人為本”的服務(wù)理念,按照市、區(qū)等上級有關(guān)文件精神,在今后工作中,我們會大力進(jìn)行宣傳講解,提高人民群眾對疾病的防護(hù)意識和提高身體健康水平。中心通過轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),為轄區(qū)內(nèi)居民的健康盡一份責(zé)任,爭取早日成為示范性社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心而努力!

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)5

  20xx年我站的衛(wèi)生工作在地方黨委和政府的大力支持下,渭濱區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下圓滿完成了全年工作。

  一、基本醫(yī)療:

  在社區(qū)做到患者至上,預(yù)防為主,防治結(jié)合,中西醫(yī)結(jié)合治療,在工作中我站每位醫(yī)護(hù)人員都高度重視每項工作。力爭工作中的每個環(huán)節(jié)不出任何差錯,勤勤懇懇,認(rèn)真對待每位患者。一聲問候,一杯水,讓每位患者的心里都是溫暖的。正是這種工作熱情體現(xiàn)了我站白衣天使的'工作拼搏。換來了社區(qū)百姓對我們的高度評價。

  二、公共衛(wèi)生工作;

  成立由站長擔(dān)任組長的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,小組設(shè)有辦公室配備專職工作人員。長期對社區(qū)居民進(jìn)行健康教育宣傳工作。工作落實到人,使每個小區(qū)都有一個教育宣傳工作點。讓社區(qū)居民真正體會到社區(qū)服務(wù)的意義。

  三、傳染病疫情預(yù)防;

  根據(jù)我站實際情況成立傳染病診斷處置工作小組。并制定了各種應(yīng)急預(yù)案。使我社區(qū)傳染病,流行病工作有頭有序。順利開展。很好的預(yù)防了各種傳染病的發(fā)生,對傳染病的報告工作也做到及時有序。準(zhǔn)確無誤。

  四、預(yù)防接種;

  在預(yù)防接種工作中我站根據(jù)我轄區(qū)實際情況,精心安排每周三上午進(jìn)行免疫規(guī)劃接種工作。在接種工作中,每位小孩必須先進(jìn)行體檢,預(yù)檢合格后才能接種疫苗,這樣一來大大杜絕了接種工作中不合格接種,是每位小孩都能安全接種,今年共計種20xx多人次,二類疫苗240多人次,同時還完成了乙肝,麻疹查漏補(bǔ)種工作任務(wù),脊灰強(qiáng)化工作余手足口病的預(yù)防宣傳工作。利用疫苗接種日向家長講解疫苗知識,組織簡章學(xué)習(xí)更多的兒童預(yù)防知識,每周一健康知識專欄,設(shè)立健康知識及國家有關(guān)健康政策。

  今年共計(三查工作)查環(huán)查孕1700對人次,圓滿完成了兒保及孕產(chǎn)婦登記體檢、葉酸發(fā)放等工作,同時我站還定期到社區(qū)空巢等特困老人家進(jìn)行幫扶到老人家中進(jìn)行一般的體格檢查,7月份我站還邀請了社區(qū)高齡老人進(jìn)行健康長壽秘訣座談會,會上各位老人都高新的談了自己的長壽方法及生活習(xí)慣。

  五、控?zé)煿ぷ?/strong>

  根據(jù)渭濱區(qū)控?zé)煿ぷ鞣桨赋闪⒖責(zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,制定控?zé)煿ぷ饔媱潱責(zé)煿ぷ鲗嵤┓桨,進(jìn)社區(qū)宣傳控?zé)熤R,講解吸煙的危害,是廣大居民了解戒煙的益處。

  存在不足,傳染病報告為零,慢病隨訪不達(dá)標(biāo),健康教育無簽到冊,武將高。宣傳版面更換無記錄,兒童系統(tǒng)化管理不到位,孕產(chǎn)婦、兒童建本率低,發(fā)放不及時,孕產(chǎn)婦兒童保健手冊回收率低,填寫不規(guī)范,產(chǎn)后訪視率低且不追蹤訪視記錄,管理不到位,針對以上問題,我站立即整改,通過一段時間的整改將問題不足“徹底消滅在萌芽狀態(tài)”

  通過上述工作及工作中存在的問題,我站必須吸取教訓(xùn)總結(jié)工作經(jīng)驗,糾正不足,得到自查,對來年工作奠定了基礎(chǔ),成績只能代表過去,榮譽(yù),不足則是對今后工作的宣戰(zhàn),在今后的工作中我站將再接再厲更上一層樓。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)6

  20xx年,我站積極開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,嚴(yán)格按照項目工作要求,認(rèn)真組織,科學(xué)實施,較好地完成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)各項目標(biāo)任務(wù)。如下:

  一、健康檔案。

  截止到20xx年11月15日,我站累計建立居民健康檔案達(dá)到7560人份,建檔率達(dá)到73。8%,電子檔案與紙質(zhì)檔案實現(xiàn)同步更新,檔案合格率整體達(dá)到90%以上。

  二、健康教育。

  我站非常注重開展健康教育活動的實際效果。止20xx年11月,全站共印制和發(fā)放各種宣傳材料12份,發(fā)放威海市居民健康讀本400余本,播放健康教育影音資料種類達(dá)到6種婦女兒童的保健質(zhì)量,使婦幼保健工作逐步規(guī)范化。

  三、老年人健康管理。

  我站高度重視老年人查體工作,把此項工作作為一項惠及百姓的重大民生工程來抓。加大宣傳力度,采取各種便民措施,吸引群眾主動到機(jī)構(gòu)查體,查體人數(shù)增加明顯。止20xx年11月15日,共227名65周歲以上老年人進(jìn)行了免費查體,老年人管理率達(dá)到60%。

  四、慢性病管理。

  我站將慢性病人的`入戶隨訪工作作為今年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目重點,充分結(jié)合老年人查體工作,對高血壓、糖尿病等重點人群進(jìn)行門診及入戶隨訪。止20xx年11月15日,納入管理的高血壓數(shù)達(dá)到452人,規(guī)范管理率達(dá)到60%;全鎮(zhèn)納入管理的糖尿病數(shù)達(dá)到171人,規(guī)范管理率達(dá)到36%。

  五、重性精神病患者管理。

  按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,積極開展重性精神疾病管理工作,對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)行了摸底調(diào)查和登記造冊,對規(guī)范管理的重性精神病人基本都能完成每年的四次隨訪和一次體檢工作。止20xx年11月15日,共登記管理重性精神病人19名,規(guī)范管理率達(dá)到60%以上。

  六、減鹽防控高血壓。

  我站廣泛開展了減鹽防控高血壓項目,止20xx年11月15,食鹽攝入量調(diào)查人數(shù)達(dá)到1100余人,對70名高血壓高危人群進(jìn)行高危干預(yù),對轄區(qū)5所小型餐飲場所進(jìn)行減鹽技術(shù)指導(dǎo)。

  七、省級增補(bǔ)項目。

  我站積極開展省級增補(bǔ)項目,開展婦女保健咨詢與健康指導(dǎo)的人數(shù)為200人,對121名冠心病和58名腦卒中患者進(jìn)行了系統(tǒng)管理,對35名殘疾人進(jìn)了康復(fù)指導(dǎo)。

  八、家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。

  全面推廣家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)模式,與上級醫(yī)院聯(lián)合開展簽約居民的預(yù)約就診及轉(zhuǎn)診,開展綠色通道,使看病更加方便快捷。按照協(xié)議約定,落實服務(wù)承諾,真正做到“有諾必踐”。截止20xx年11月15日,重點人群完成家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)385人。

  九、H型高血壓的管理。

  穩(wěn)步推進(jìn)H型高血壓的宣傳教育,積極貫徹市衛(wèi)生局的優(yōu)惠政策,認(rèn)真落到實處,使每一位高血壓患者知曉hcy值及意義,為服藥患者每月定期監(jiān)測血壓,降低我轄區(qū)居民腦卒中的發(fā)病率。為方便社區(qū)居民隨時了解自身健康狀況,我站成立了健康加油站,站內(nèi)配備桌椅、身高測量器、體重秤、卷尺、血壓計、血糖儀、體質(zhì)指數(shù)……

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站年終工作總結(jié)7

  20xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在x年基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入到到貫徹《xxx關(guān)于進(jìn)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)看法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施看法》、《呼倫貝爾市人民政府關(guān)于進(jìn)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的實施看法》的精神,進(jìn)一步完善機(jī)制,強(qiáng)化管理,努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系,為社區(qū)居民供應(yīng)平安、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用,并結(jié)合靠山轄區(qū)的特點,富有成效地開展各項任務(wù),F(xiàn)將20x作總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化內(nèi)功、完善管理

  中心依據(jù)現(xiàn)有編制和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的職能逐步調(diào)整人員結(jié)構(gòu),達(dá)到合理配置人力資源,以完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升,并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心,強(qiáng)化質(zhì)量意識,服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系,切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本,削減各種開支,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

  二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  中心依據(jù)《海拉爾區(qū)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施方案》文件要求,制定《xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評實施方案》,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點,強(qiáng)化訓(xùn)練,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)峻紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)問培訓(xùn),提高全員素養(yǎng)

  中心建立健全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和考核制度,全面實施人才戰(zhàn)略,全面提升專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素養(yǎng),嫻熟把握全科業(yè)務(wù)理論技術(shù),并且組織全員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)禽流感、手足口病、甲型h7n9流感等流行性疾病防治等相關(guān)學(xué)問,培育出一支精干的;醫(yī)德高尚;技術(shù)精湛;業(yè)務(wù)全面;擅長協(xié)作的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人才隊伍。

  四、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的.公益性質(zhì)逐步完善服務(wù)功能

  (一)社區(qū)慢病患者等待接受隨訪及免費體檢

  1、做好突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案的完善和演練,具備應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事的力氣。中心在20xx年建立居民家庭健康檔案66%的基礎(chǔ)上,抽出人力建立剩余的家庭健康檔案,截至目前建檔率已達(dá)91.4%。進(jìn)一步完善了社區(qū)衛(wèi)生診斷,并有方案地實施干預(yù)和預(yù)防保健服務(wù)。

  2、適時開展慢性非傳染性疾病防治和管理工作,我們對建立家庭健康檔案篩查出的患者核實回訪的基礎(chǔ)上,在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中篩查出慢性病患者一并建檔管理,并認(rèn)真做好常見病、多發(fā)病及傳染病的防治工作。慢病管理率達(dá)95%以上。老年保健、精神衛(wèi)生也慢慢納入管理,康復(fù)醫(yī)療提高了康復(fù)訓(xùn)練器具和理療儀器的利用率。

  (二)為轄區(qū)慢病病人進(jìn)行免費體檢

  1、20xx年xxx社區(qū)服務(wù)中心共投入15萬元,為轄區(qū)慢性病人及60歲以上老年人約6000例進(jìn)行免費體檢,截至xx月份已完成4800余例,此項工作得到了居民全都好評。

  2、孕產(chǎn)婦管理率達(dá)90%以上,早孕建卡率達(dá)到85%以上,產(chǎn)前檢查產(chǎn)后訪視達(dá)到要求,產(chǎn)后42天回歸檢查達(dá)到90%以上,對高危孕產(chǎn)婦實行全程分級管理,加強(qiáng)對適齡兒童的管理,兒童系統(tǒng)管理率達(dá)95%以上,認(rèn)真做好疾病的預(yù)防、治療及缺點的矯治,鼓舞母乳喂養(yǎng),4~6個月母乳喂養(yǎng)率達(dá)80%以上,0~1歲佝僂病預(yù)防投藥率90%以上,2~3歲佝僂病預(yù)防投藥率60%以上。

  3、加強(qiáng)方案免疫工作,卡、證、簿齊全,填寫整齊,嚴(yán)格按程序進(jìn)行預(yù)防接種,7歲以下兒童建卡率達(dá)98%以上,卡證相符率達(dá)98%以上,周歲兒童5苗全程接種率達(dá)95%以上,新生兒免費乙肝疫苗接種率達(dá)100%,首診準(zhǔn)時率達(dá)95%以上,方案免疫報表精確準(zhǔn)時,報表填寫合格率達(dá)100%,準(zhǔn)時率達(dá)98%以上。

  (三)加強(qiáng)疫苗質(zhì)量管理,保證主渠道供應(yīng),做好賬目的紀(jì)錄。準(zhǔn)時檢查冷鏈設(shè)備狀態(tài),確保冷鏈正常運(yùn)行。

  1、今年,中心對轄區(qū)適齡兒童預(yù)防接種登記、統(tǒng)計、報告做到準(zhǔn)時精確,方案免疫五苗接種率≥95%。孕婦早孕建冊率≥85%,孕婦建冊率≥95%,兒童管理率≥95%,4.2.1體檢率≥85%。方案生育服務(wù)指導(dǎo)要結(jié)合轄區(qū)實際充分利用防保手段與孕產(chǎn)婦管理結(jié)合起來,提高育齡婦女、孕產(chǎn)婦管理率。并順當(dāng)完成了0~3周歲兒童脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化接種,做到了服藥入口,以及8個月~14周歲兒童強(qiáng)化麻疹疫苗的接種任務(wù)。落實《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》,依據(jù)《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈兒童預(yù)防接種信息報告管理工作規(guī)范(試行)〉的通知》及《海拉爾區(qū)兒童預(yù)防接種信息報告管理系統(tǒng)建設(shè)實施方案》,主動協(xié)作海拉爾區(qū)疾控中心搞好兒童預(yù)防接種網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)。

  2、提高醫(yī)療服務(wù)力氣,實行首診負(fù)責(zé)制,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,認(rèn)真做好多發(fā)病常見病的診治工作,與上級醫(yī)院溝通,建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道,保證居民的基本醫(yī)療。

  3、中心深入到到普及健康訓(xùn)練,深入到到社區(qū)居委會、轄區(qū)各單位、學(xué)校、托兒所舉辦健康訓(xùn)練講座,進(jìn)行詢問、發(fā)放宣布傳達(dá)資料,在中心播放影音資料、發(fā)放健康訓(xùn)練處方、制作宣布傳達(dá)板報和櫥窗,結(jié)合主題宣布傳達(dá)日,開展控?zé)煛o償獻(xiàn)血、禁毒、衛(wèi)生法律法規(guī)及應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生大事的宣布傳達(dá)教靠山社區(qū)宣布傳達(dá)櫥窗訓(xùn)練,特別是對重點人群、特殊疾病等高危人群開展有針對性的健康訓(xùn)練,努力提高全民健康素養(yǎng)。

  五、做好各項工作效果評價,體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)效果

  中心準(zhǔn)時做好社區(qū)居民健康狀況、慢性病把握、健康行為轉(zhuǎn)變、健康學(xué)問知曉率調(diào)查,做好各項工作資料的收集整理、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,做好效果評價。為上級機(jī)關(guān)進(jìn)行工作評估、政府制定政策供應(yīng)有效依據(jù),為今后工作延長打下基礎(chǔ)。

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