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安全管理年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-04-01 14:11:00 年終工作總結(jié) 我要投稿

安全管理年終工作總結(jié)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編收集整理的安全管理年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

安全管理年終工作總結(jié)

安全管理年終工作總結(jié)1

  20xx年,我局的安全生產(chǎn)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要指示,堅(jiān)持“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”,深入開(kāi)展安全活動(dòng),積極排查各種隱患,加大安全設(shè)施投入,狠抓安全責(zé)任追究制的落實(shí)和安全管理辦法的執(zhí)行,使安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績(jī),完成了全年的目標(biāo)任務(wù),安全生產(chǎn)形勢(shì)比較穩(wěn)定。

  1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

  安全不安全領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。年初,根據(jù)人員的變動(dòng)情況,局適時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)宋躍軍同志任組長(zhǎng),把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,當(dāng)做工作中的重中之重、頭等大事來(lái)抓。在各種會(huì)議上,都不忘講安全生產(chǎn)工作的重要性。安全生產(chǎn)管理人員堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時(shí)局與局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、消防工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),各單位一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,并堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),管生產(chǎn)必須管安全”的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理。各單位把安全目標(biāo)層層分解,具體細(xì)化,落實(shí)到人,形成了一個(gè)有負(fù)責(zé)、有主管、有落實(shí)的綜合安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

  2、加大安全宣傳教育力度

  安全教育是做好安全管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,少了這一環(huán)節(jié),安全管理工作是做不好的,因此,我局結(jié)合單位實(shí)際,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。先后在全局范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)再教育、四個(gè)季度安全生產(chǎn)大檢查和“平安公路”建設(shè)活動(dòng)。有計(jì)劃、有組織地制定并實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),圍繞“安全發(fā)展”這條主線,宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),在全局形成了“人人關(guān)心安全,事事注意安全”的'氛圍。同時(shí),組織干部職工學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn)法”和“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試,使廣大干部職工受到了深刻的教育。為了提高全局干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的重視,我局于11月17日在交通量觀測(cè)站成功地舉辦了一次別開(kāi)生面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。各部門(mén)都爭(zhēng)先發(fā)言,一起討論,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使我局安全生產(chǎn)工作得到了全面提升。

  其次,局結(jié)合安委會(huì)有關(guān)文件精神,對(duì)駕駛員每月進(jìn)行一次安全駕駛教育,對(duì)52名特種機(jī)械操作手進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),都取得了好的成績(jī),拿到了上崗證書(shū)。同時(shí)安全生產(chǎn)管理人員全部參加了區(qū)安監(jiān)局組織的安全管理法律、

  法規(guī)學(xué)習(xí)班并取得了資格證書(shū)。對(duì)收費(fèi)、路政、超限等單位的執(zhí)法人員進(jìn)行了“四項(xiàng)教育”和專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試。對(duì)新上崗人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育,使他們認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要意義,提高了自身的防范意識(shí),收到了良好的效果。

  3、加大安全設(shè)施的投入

  今年,局領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全設(shè)施的投入工作。在資金非常緊缺的情況下,拿出2.5萬(wàn)元資金購(gòu)買(mǎi)標(biāo)志服100件、安全帽90頂、滅火器35個(gè)、安全警示樁180個(gè)、安全標(biāo)志牌50塊和減速帶等。

  4、加大安全生產(chǎn)措施,依法辦理安全生產(chǎn)許可證

  為了嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,我局按照上級(jí)建筑施工安全生產(chǎn)的要求,投入大量人力、物力,經(jīng)省建設(shè)廳、交通廳批準(zhǔn),已成功申辦取得了安全生產(chǎn)許可證。

  5、加強(qiáng)重點(diǎn)部位的檢查,消除各種隱患

  加強(qiáng)安全檢查是消除事故隱患的最有效方法之一。我局在堅(jiān)持平時(shí)為主、自查為主、基層為主的基礎(chǔ)上,又適時(shí)組織了四季安全生產(chǎn)大檢查、“五一”、“十一”等重大節(jié)日安全檢查活動(dòng)。對(duì)各道班、收費(fèi)站、超限站、設(shè)備管理站、龍升工業(yè)園、北京大道南延、沙河橋、S248等重點(diǎn)部位進(jìn)行詳細(xì)檢查,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),及時(shí)消除隱患,同時(shí)要求各部門(mén)早動(dòng)手,早安排,早落實(shí),制定防汛、防火工作方案,做好防汛、防火、防盜、防意外傷害。并制定了全局重特大事故應(yīng)急預(yù)案,做到一旦發(fā)生重特大事故后,能及時(shí)采取積極有效的措施,搶救人民的生命財(cái)產(chǎn),最大限度地減少事故的損失,使安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

  6、狠抓安全責(zé)任追究制,確保安全無(wú)事故

  我局實(shí)行層層安全目標(biāo)責(zé)任制,各單位一把手為第一責(zé)任人,負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)職人員具體負(fù)責(zé),層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,實(shí)行定期考評(píng);對(duì)按規(guī)程操作能保質(zhì)保量完成工程任務(wù)或本崗位任務(wù)且無(wú)事故者進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì);公路施工工程是我局的重要工作,為了工作的順利開(kāi)展,在施工過(guò)程中針對(duì)農(nóng)民工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并有效組織安全生產(chǎn)知識(shí)的測(cè)檢,簽訂了安全生產(chǎn)合同,以此來(lái)提高農(nóng)民工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自我保護(hù)意識(shí),消除了施工過(guò)程中的隱患。由于措施得力,制度落實(shí)到位,今年我局未發(fā)生安全事故。

  7、積極加入?yún)f(xié)會(huì),按時(shí)匯報(bào)工作

  今年來(lái),我局圓滿完成區(qū)安委會(huì)安排的工作任務(wù),認(rèn)真履行會(huì)員義務(wù) ,積極訂閱《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》,參加區(qū)安監(jiān)局舉辦的檢查督查工作,及時(shí)向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)工作情況。

  今年,我局的安全生產(chǎn)工作雖然取得了較好的成績(jī),但還存在一些問(wèn)題:一是個(gè)別單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全管理工作重視程度不夠,安全意識(shí)淡薄,安全管理工作出現(xiàn)上緊下松現(xiàn)象;二是個(gè)別單位安全臺(tái)帳記錄不規(guī)范;三是查找問(wèn)題時(shí)不夠細(xì),整改時(shí)客觀理由多。

安全管理年終工作總結(jié)2

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、提高經(jīng)濟(jì)效益的大事,自中央到地方對(duì)此工作都十分重視,根據(jù)上級(jí)指示和我公司實(shí)際情況,特別是近期安全工作中存在的問(wèn)題和隱患,為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),確立安全第一和預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任劃分、制度健全、措施得力、安全有序的工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《山西省道路運(yùn)輸條例》的要求,針對(duì)當(dāng)前城鄉(xiāng)客運(yùn)車(chē)輛存在的超速、超員、亂停車(chē)?yán)偷葐?wèn)題,緊緊抓住“切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛道路交通管理,嚴(yán)防重特大交通事故”這一主題,精心組織,周密部署,多措并舉,全面加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛監(jiān)管力度。

  一、加強(qiáng)組織動(dòng)員,落實(shí)責(zé)任任務(wù)

  為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)車(chē)輛的交通管理工作,公司每季度召開(kāi)一次客運(yùn)整治專(zhuān)題會(huì)議,主要分析查找客運(yùn)車(chē)輛在交通安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),緊密結(jié)合本地實(shí)際,研究制定整改實(shí)施方案,由安全部具體安排部署實(shí)施。同時(shí),要求全體公司安全工作人員和司乘人員充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)對(duì)客運(yùn)車(chē)輛管理重要性和必要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,形成一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的局面,確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  二、開(kāi)展安全檢查,筑牢預(yù)防陣地

  1、公司安全部每天到車(chē)站對(duì)公司所有車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容有:司乘人員是否持有駕駛證、乘務(wù)員證、從業(yè)資格證、公司上崗證,車(chē)容車(chē)貌是否良好,安全錘、滅火器等安全設(shè)施是否配備齊全。

  2、路檢路查工作是一項(xiàng)日常性工作,安全部定期組織安管人員上路檢查。路檢路查主要是查違章行為,查事故隱患,要做好詳細(xì)的記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要下達(dá)整改通知單,并要求及時(shí)處理或整改。

  3、落實(shí)安全檢查制度,一定要堅(jiān)持“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,各項(xiàng)檢查均要有原始檢查記錄。健全安全檢查監(jiān)督檔案,進(jìn)一步落實(shí)安全防范措施,一律做到見(jiàn)車(chē)、見(jiàn)人、見(jiàn)證。凡不符合安全要求的車(chē)輛一律不上路,不符合準(zhǔn)駕要求的駕駛員一律不上車(chē),從而源頭上消除安全隱患。

  三、“四不放過(guò)"制度

  發(fā)生事故后,要按“四不放過(guò)"的原則,對(duì)當(dāng)事人和全體?職工進(jìn)行教育。“四不放過(guò)”的內(nèi)容是:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò),防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)。大力查糾客車(chē)超員、超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為,始終保持高壓嚴(yán)管態(tài)勢(shì),有效預(yù)防客車(chē)事故的發(fā)生。

  四、安全囑咐與談話制度

  安管部門(mén)要定期對(duì)司乘人員進(jìn)行安全囑咐,或進(jìn)行個(gè)別

  談話,尤其是在春運(yùn)期間或“五一"、“十一”等節(jié)假日、廟會(huì)等社會(huì)活動(dòng)期間,更要特別加強(qiáng)安全囑咐和談話。囑咐和談話的內(nèi)容可以靈活多樣,對(duì)于事故多發(fā)的或存在事故隱患的駕駛員,可以進(jìn)行重點(diǎn)談話,同時(shí)做好囑咐和談話記錄。

  五、安全家訪制度

  定期組織安管人員對(duì)駕駛員進(jìn)行家訪,幫助解決駕駛員家庭的實(shí)際困難,以保證駕駛員無(wú)后顧之憂。要爭(zhēng)取家屬的積極配合,使駕駛員情緒穩(wěn)定,心情舒暢,從而保證行車(chē)的安全。

  六、加強(qiáng)gps動(dòng)態(tài)監(jiān)管

  充分利用gps監(jiān)控平臺(tái),時(shí)時(shí)對(duì)公司車(chē)輛進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。如發(fā)現(xiàn)超速的.車(chē)輛,立即發(fā)短信或電話進(jìn)行通知,對(duì)不按核定區(qū)域行駛的車(chē)輛,要立即查明原因。對(duì)于屢次超速的車(chē)輛,給予500元或停運(yùn)停班的處罰。

  七、通過(guò)每月兩次的安全例會(huì),分析事故原因,學(xué)習(xí)《,交通安全法》,《道路運(yùn)輸條理》進(jìn)一步提高司乘人員的安全意識(shí)和駕駛技能。

  八、每季度到交警隊(duì)車(chē)管所對(duì)現(xiàn)在營(yíng)運(yùn)的駕駛員和公司車(chē)輛的違法信息進(jìn)行調(diào)取,讓違章的駕駛員分析產(chǎn)生違章的原因,以杜絕事故隱患。

安全管理年終工作總結(jié)3

  根據(jù)貴xxx文件精神,深入貫徹落實(shí)省人民政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展消防安全隱患排查整治行動(dòng)的通知》(黔府辦電[20x]194號(hào))和xxx單位xxx文件要求,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,保護(hù)我司職工及公共財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合我司實(shí)際,現(xiàn)將消防安全隱患排查整治行動(dòng)工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全司上下高度重視,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立消防安全隱患整治行動(dòng)小組,制定工作方案,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全司消防隱患排查整治工作。

  二、增強(qiáng)消防安全意識(shí)的教育,利用安全例會(huì)、墻報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式,向職工和駕駛員廣泛宣傳《消防法》,增強(qiáng)消防安全意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一”的'思想。堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”,學(xué)習(xí)消防法2次,宣傳消防知識(shí)2次。參加交通局組織的消防應(yīng)急演練1次。

  三、在單位內(nèi)部消防管理上,我們堅(jiān)持以防為主、標(biāo)本兼治的原則,按照上級(jí)的工作部署,強(qiáng)化火災(zāi)隱患的源頭控制的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全司干部職工進(jìn)行消防安全教育,請(qǐng)當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)的消防專(zhuān)家為干部講解防火安全知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)教大家如何使用滅火器、消防栓,使每名參加培訓(xùn)的人員都具備了火災(zāi)防范和處置的基本常識(shí)。

 四、開(kāi)展對(duì)車(chē)輛消防設(shè)施隱患整治工作,對(duì)車(chē)輛的安全錘、滅火器、應(yīng)急門(mén)、應(yīng)急窗等設(shè)施進(jìn)行全面的排查,逐車(chē)進(jìn)行登記排查,不合格的,立即現(xiàn)場(chǎng)整改,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的,作停班處理,直到整改合格后方給予開(kāi)班運(yùn)行。共排查181輛,其中有2輛不合格,立即在現(xiàn)場(chǎng)整改直合格。

  消防安全重于泰山。在今后的工作中,我們將以這次整治行動(dòng)為契機(jī),建立健全更加完善的消防安全長(zhǎng)效機(jī)制,認(rèn)真分析工作中的薄弱環(huán)節(jié),查清工作疏漏,繼續(xù)深入開(kāi)展好消防安全工作,使我司的消防安全工作再上新臺(tái)階。

安全管理年終工作總結(jié)4

  這一年來(lái),在縣政府應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,為深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,積極開(kāi)展社會(huì)管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè),F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、xx年工作總體評(píng)價(jià)

  進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5。12”、“7。28”、“12。4”等紀(jì)念宣傳日開(kāi)展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動(dòng),并及時(shí)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測(cè)等機(jī)制,從而牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門(mén)和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。系統(tǒng)的對(duì)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個(gè)應(yīng)急宣傳活動(dòng),廣泛宣傳應(yīng)急管理知識(shí),特別是針對(duì)學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

  二、主要做法與經(jīng)驗(yàn)

  一是明確工作職責(zé)、應(yīng)急響應(yīng)、處置程序、規(guī)章制度、應(yīng)對(duì)措施和各項(xiàng)規(guī)定,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善總體應(yīng)急預(yù)案和各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,不斷修正全縣各專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急管理的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

  二是明確專(zhuān)項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對(duì)應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時(shí)組建各類(lèi)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中。

  三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),最大程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對(duì)災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),采取針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。在演練過(guò)程中,及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助,做到了迅速、及時(shí)、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。

  四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時(shí)上報(bào)、狠抓落實(shí)”的`處置突發(fā)事件原則,針對(duì)于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速開(kāi)展先期處置,信息報(bào)告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境評(píng)估等工作。

  五是加強(qiáng)值守,及時(shí)報(bào)送應(yīng)急信息,明確信息報(bào)告責(zé)任、報(bào)送主體、報(bào)告范圍、報(bào)告時(shí)間、報(bào)告程序、續(xù)報(bào)方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工

  作程序、信息報(bào)告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時(shí)、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報(bào)制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時(shí)電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、快應(yīng)對(duì),保證突發(fā)事件處理及時(shí)、信息報(bào)告及時(shí),信息渠道暢通無(wú)阻。因特殊情況不能書(shū)面報(bào)告的先口頭報(bào)告,再書(shū)面報(bào)告;內(nèi)容不完整的,實(shí)行續(xù)報(bào),全年未出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)和瞞報(bào)現(xiàn)象。

  三、存在不足

  一年來(lái),我局應(yīng)急管理工作取得了較好的成績(jī),但也存在著一些問(wèn)題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢(shì)的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。

  四、下一步打算

  一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門(mén)工作的銜接。健全完善監(jiān)測(cè)預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。

  二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,做好各級(jí)各類(lèi)預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專(zhuān)項(xiàng)演練、綜合演練和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)做好預(yù)案的修訂和完善工作。

安全管理年終工作總結(jié)5

  工作目標(biāo):

  進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ),完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,確保實(shí)現(xiàn)全縣各類(lèi)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失三項(xiàng)指標(biāo)零增長(zhǎng),并力爭(zhēng)有所下降;確保不發(fā)生較大以上事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  工作重點(diǎn)和舉措

  圍繞大拆大整專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)打好四無(wú)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專(zhuān)項(xiàng)整治這場(chǎng)硬仗,深入全面開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng),重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)的安全生產(chǎn)工作要求,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)政績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,健全激勵(lì)約束機(jī)制。積極探索創(chuàng)新科學(xué)監(jiān)管方式,從嚴(yán)從實(shí)抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核,推進(jìn)屬地管理、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任落實(shí),做到層層落實(shí)、環(huán)環(huán)相扣,責(zé)任到人、落實(shí)到崗。確?h、鄉(xiāng)、村三級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任全覆蓋、全落實(shí),形成齊抓共管的工作合力,防止安全生產(chǎn)工作失管漏管。

  二是進(jìn)一步健全隱患治理體系。構(gòu)建完善隱患排查治理機(jī)制,突出重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域,組織開(kāi)展不間斷的安全生產(chǎn)排查整治活動(dòng)。聚焦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、主攻薄弱點(diǎn)、消滅空白點(diǎn),強(qiáng)化安全隱患的治理整改。進(jìn)一步完善隱患全面排查、監(jiān)控治理、追蹤督促、整改銷(xiāo)號(hào)和四不兩直明查暗訪制度,加強(qiáng)企業(yè)建立隱患自查自報(bào)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、預(yù)報(bào)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等安全防范體系建設(shè),確保隱患有人查、防范有人盯、整改有人抓,努力形成政府重點(diǎn)督導(dǎo)檢查、企業(yè)全面自查自報(bào)的隱患排查治理體系。

  三是進(jìn)一步加大執(zhí)法監(jiān)察力度。改進(jìn)行政執(zhí)法方式,進(jìn)一步理順工作職責(zé),明確責(zé)任邊界,加強(qiáng)部門(mén)之間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的配合銜接機(jī)制,完善日常工作聯(lián)系、違法行為信息通報(bào)、聯(lián)席會(huì)議等工作機(jī)制。堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為作為有效防范和遏制事故的重要手段,切實(shí)加大執(zhí)法力度,按照四個(gè)一律措施要求,深入開(kāi)展重拳執(zhí)法行動(dòng),對(duì)高危行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行全覆蓋、無(wú)遺漏的拉網(wǎng)式執(zhí)法檢查,集中打擊各類(lèi)非法違法、違規(guī)違章行為。通過(guò)“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)管”和集中查處典型案件,有效解決非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)“久打不衰、久查不治”問(wèn)題。確保安全生產(chǎn)監(jiān)管不留死角。

  四是進(jìn)一步構(gòu)建事故防控體系。強(qiáng)化安全監(jiān)管效能,加強(qiáng)事故風(fēng)險(xiǎn)源頭管控,建立負(fù)有行政許可、行政審批職能的部門(mén)依法依規(guī)對(duì)涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審查審核機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目安全核準(zhǔn)工作,控制高危企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)、規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān),堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控。進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況的風(fēng)險(xiǎn)分析,掌握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),研究落實(shí)防控措施。建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)管控和隱患排查治理體系,完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、科技支撐、第三方專(zhuān)業(yè)化服務(wù)等保障措施;推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急資源整合,健全應(yīng)急救援機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“隱患自查x、風(fēng)險(xiǎn)自控”持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,堅(jiān)決遏制較大、杜絕重特大事故發(fā)生。

  五是進(jìn)一步提升全民安全素質(zhì)。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)宣傳強(qiáng)聲勢(shì)、典型宣傳推經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)宣傳造氛圍,持續(xù)開(kāi)展安全文化“五進(jìn)”活動(dòng),創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)容,充分發(fā)揮微信、微博等高普及率的.新媒體的作用,宣傳和普及安全防護(hù)、自救互救基本知識(shí)與技能。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)大宣傳、大教育、大培訓(xùn)活動(dòng),以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“三項(xiàng)崗位人員”、從業(yè)人員和監(jiān)管人員為重點(diǎn),全面實(shí)施全民安全意識(shí)宣傳戰(zhàn),千方百計(jì)擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面,切實(shí)提高廣大從業(yè)人員的安全素質(zhì)、操作技能和事故防范能力。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員培訓(xùn)工作,開(kāi)展多層面的專(zhuān)題教育培訓(xùn),注重監(jiān)管知識(shí)業(yè)務(wù)更新,不斷適應(yīng)新形勢(shì)下安監(jiān)崗位工作要求,提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管能力。

安全管理年終工作總結(jié)6

  20xx年以來(lái),我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)糾風(fēng)工作電視電話會(huì)議精神和省、市、縣有關(guān)糾風(fēng)工作精神,按照《××縣20xx年糾風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合我局具體實(shí)際,采取進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),按照糾風(fēng)工作要求,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法行為,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供較好的、穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,F(xiàn)將一年以來(lái)開(kāi)展的糾風(fēng)工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制

  我局高度重視糾風(fēng)工作,把糾風(fēng)工作擺上了重要議事日程,與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作同研究、同部署。成立了以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng),副局長(zhǎng)(黨組成員)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員的懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室具體負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)事項(xiàng),各股室各司其職,密切配合,齊心協(xié)力,做好相關(guān)工作,確保層層有人抓,事事有人管,形成了糾風(fēng)工作的整體合力和優(yōu)勢(shì)。

  二、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制切實(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)

  1.為推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí),4月份局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)與第四紀(jì)工委簽訂了風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū),5月份局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)分別與局機(jī)關(guān)副局長(zhǎng)(黨組成員)、各股室隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和承諾書(shū),進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。

  2.進(jìn)一步落實(shí)和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政及反腐倡廉各項(xiàng)規(guī)定,以增強(qiáng)反腐倡廉的堅(jiān)定性和自覺(jué)性,加強(qiáng)干部職工政治思想和作風(fēng)建設(shè);廣泛開(kāi)展理想信念、思想道德、法律法規(guī)、警示教育等廉政教育活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、觀看《女檢察官》等警示教育片,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。

  3.加強(qiáng)對(duì)單位重點(diǎn)崗位人員的廉潔和素質(zhì)教育,要求執(zhí)法人員始終堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法。

  4、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理執(zhí)法工作基本情況。20xx年以來(lái),我局積極開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域安全隱患查處等工作,截止9月底,共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位282次,查出各類(lèi)隱患885條,下發(fā)隱患責(zé)令改正指令書(shū)223份(其中立即整改590條,限期整改295條),對(duì)存在隱患較大的企業(yè)和單位下發(fā)《當(dāng)場(chǎng)處罰決定書(shū)(單位)》9份,共處罰金1萬(wàn)元。對(duì)查出的各類(lèi)安全隱患我局已按照整改時(shí)限積極開(kāi)展了督促整改工作,部分隱患正在整改之中。

  三、嚴(yán)格廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定保證糾風(fēng)工作落到實(shí)處

  我局堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,堅(jiān)決糾正統(tǒng)計(jì)工作中的不正之風(fēng)。

  1、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的'便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、國(guó)家安監(jiān)總局“九條紀(jì)律”,堅(jiān)持“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”、“八個(gè)為榮,八個(gè)為恥”嚴(yán)格執(zhí)行云南省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾制度,著力解決黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題。

  2、今年以來(lái),安全生產(chǎn)宣傳工作以案例說(shuō)法為主線,以宣貫《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《云南省安全生產(chǎn)條例》等為重點(diǎn),進(jìn)一步提升全民安全意識(shí)。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的相關(guān)文件精神,厲行節(jié)約做到不組織、不參加各類(lèi)公款出國(guó)(境)旅游活動(dòng);嚴(yán)格控制各種慶典、節(jié)會(huì)、論壇活動(dòng)和公務(wù)接待費(fèi)用支出;嚴(yán)格執(zhí)行單位公務(wù)用車(chē)使用管理制度,嚴(yán)禁公車(chē)私用;嚴(yán)格控制一般性支出,不用公款進(jìn)行高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng);進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,加強(qiáng)對(duì)配偶、子女及工作人員的教育和管理。.

  3、認(rèn)真貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度。按照縣委、政府局的部署要求,從今年4月份起,我局認(rèn)真開(kāi)展貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)制定了實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將四項(xiàng)制度予以公示。通過(guò)“陽(yáng)光政府”四項(xiàng)制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范了行政行為,保障了安監(jiān)工作的執(zhí)行有力、落實(shí)到位,提高了安監(jiān)工作的執(zhí)行力和公信力。

  4、認(rèn)真開(kāi)展清理“小金庫(kù)”工作。按照相關(guān)文件要求,全面開(kāi)展“小金庫(kù)”自查清理工作。

  5、加強(qiáng)依法行政,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)服務(wù)承諾制、首問(wèn)責(zé)任制等四項(xiàng)制度,對(duì)申請(qǐng)辦理行政許可事項(xiàng)的,嚴(yán)格依照法定的時(shí)限、程序要求,認(rèn)真辦理初審,對(duì)不符合條件或不能當(dāng)場(chǎng)辦理的事情,耐心地說(shuō)明理由,無(wú)推萎扯皮現(xiàn)象,無(wú)“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。

  6、嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的違法行為,執(zhí)法人員嚴(yán)格行政執(zhí)法程序,重事實(shí)、重依據(jù),未出現(xiàn)亂罰款、講人情、以權(quán)謀私等不良行為。

  四、認(rèn)真開(kāi)展其他學(xué)習(xí)教育活動(dòng)

  1、按照縣委政府的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),加強(qiáng)部門(mén)檢查問(wèn)題及整改,進(jìn)一步找準(zhǔn)、深挖部門(mén)和個(gè)人存在的問(wèn)題。

  2、開(kāi)展正反典型警示教育活動(dòng)。開(kāi)展了向王瑛等先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)活動(dòng),組織學(xué)習(xí)了各級(jí)通報(bào)的反面教育事例。通過(guò)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng),增強(qiáng)了黨組織和干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  3、積極開(kāi)展對(duì)“中央四個(gè)重要文件”的學(xué)習(xí)活動(dòng),要求局機(jī)關(guān)參學(xué)人員每人撰寫(xiě)一篇心得體會(huì)。

  4、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十七屆四次全會(huì)精神,在機(jī)關(guān)范圍內(nèi)開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),如:網(wǎng)上瀏覽、讀閱報(bào)刊、交流談心等。進(jìn)一步細(xì)化了學(xué)習(xí)內(nèi)容,豐富了學(xué)習(xí)形式,強(qiáng)化了思想觀念和政治覺(jué)悟。

  五、繼續(xù)開(kāi)展好我局行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)

  在以后的工作中,我局將繼續(xù)加強(qiáng)干部職工廉潔自律教育;加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè),不斷完善廉政勤政工作機(jī)制,進(jìn)一步抓好抓實(shí)機(jī)關(guān)糾風(fēng)工作,積極為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,創(chuàng)造安定、和諧的社會(huì)環(huán)境。

安全管理年終工作總結(jié)7

  1、加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換

  2、加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類(lèi)堆放整齊、衛(wèi)生專(zhuān)人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。

  3、做好現(xiàn)場(chǎng)5S工作,所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

  存在的不足

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不高。

  2、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠,時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。

  3、涉及的工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí)

  4、工作中不夠大膽,需要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。

  5、20xx年即將結(jié)束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),積累了一些經(jīng)驗(yàn),但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的'到來(lái),今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做的更好。

安全管理年終工作總結(jié)8

  回顧這一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,在和諧的工作環(huán)境中,在全體員工的共同努力下,我部門(mén)在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門(mén)經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,狠抓安全專(zhuān)項(xiàng)管理。下面就我今年安全工作狀況匯報(bào)如下:

  一、健全安全管理制度,完善安全管理框架

  配合部門(mén)經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展進(jìn)行,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位職責(zé)制》、《安全操作規(guī)程》的上墻,對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),防止員工在生產(chǎn)過(guò)程中的誤操作,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,做到安全使用。

  二、組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

  安全教育與培訓(xùn)是今年我部門(mén)工作的重點(diǎn),根據(jù)公司各部門(mén)實(shí)際狀況及特點(diǎn),組織員工參加了各種安全方面的培訓(xùn),包括入場(chǎng)安全培訓(xùn)、崗位人員安全培訓(xùn)、消防設(shè)施使用培訓(xùn)、防化服裝安全培訓(xùn),特種容器作業(yè)培訓(xùn),范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工,使用廣大員工理解到了全方位的安全教育培訓(xùn)。同時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,我部門(mén)還于11月份開(kāi)展了一次全廠的應(yīng)急預(yù)案演練,演練的過(guò)程逼真深入人心,對(duì)員工們的教育好處深刻,為應(yīng)對(duì)日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎(chǔ)。

  三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)制,防范重特大安全事故發(fā)生

  強(qiáng)化安全職責(zé)目標(biāo)考核。一是對(duì)各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,加強(qiáng)違章懲處力度,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20xx年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),結(jié)合我公司的實(shí)際狀況,層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)。將安全管理職責(zé)落實(shí)到車(chē)間主任、專(zhuān)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對(duì)主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,每一天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

  四、完善安全設(shè)施基本管理

  安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),我部門(mén)在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的.安裝及防護(hù)用品的分配,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理職責(zé)下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人身上,監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行狀況,安全員主要對(duì)各車(chē)間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,保證消防管道內(nèi)的通水,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員職責(zé)制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每一天對(duì)消防器材、防護(hù)用品例行檢查,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)持續(xù)最佳狀態(tài),關(guān)鍵時(shí)刻能立刻使用。

  五、特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

  特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器、行車(chē)、等等。今年對(duì)這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,還對(duì)特種設(shè)備設(shè)施專(zhuān)門(mén)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,使全年持續(xù)了良好的運(yùn)行狀態(tài),保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門(mén)從嚴(yán)查著手,規(guī)范操作,加強(qiáng)特種容器的安全教育,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),在招聘時(shí)沒(méi)有資格證不予錄用,已經(jīng)錄用沒(méi)有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍。

  20xx年我在安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,但由于初入工作,缺少施工經(jīng)驗(yàn),與上級(jí)的要求還存在比較大的距離。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的發(fā)生。

安全管理年終工作總結(jié)9

  按照公司20xx年工作會(huì)確定的工作要求和倉(cāng)儲(chǔ)管理部20xx年具體工作安排,倉(cāng)儲(chǔ)管理部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下,倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年主要工作回顧如下:

  一、工作完成情況:

  在倉(cāng)儲(chǔ)物資收、發(fā)、存方面,本部門(mén)較好的完成了上半年物資收發(fā)工作。作為倉(cāng)儲(chǔ)管理部全年工作的重點(diǎn),全科員工認(rèn)真做好物資的收發(fā)工作,特別是加強(qiáng)了分庫(kù)物資發(fā)放工作的管控力度。在整個(gè)發(fā)放過(guò)程中對(duì)出庫(kù)物資質(zhì)量加強(qiáng)了核驗(yàn)工作,致使在全年的物資發(fā)放過(guò)程中未出現(xiàn)大的差錯(cuò)。

  在編寫(xiě)崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)方面,按照公司的部署和要求,我部門(mén)在企管部的指導(dǎo)配合下,完善了本部門(mén)崗位各項(xiàng)崗位職責(zé),編寫(xiě)完成了本部門(mén)各崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各崗位工程流程,理順了本部門(mén)與其它業(yè)務(wù)部門(mén)間的工作節(jié)點(diǎn),確保制度落地。在公司制度建設(shè)方面完成了預(yù)期的工作任務(wù)。

  在庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)清查方面,我部門(mén)按照公司對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的整體安排要求,積極配合計(jì)劃部對(duì)公司接收的部分庫(kù)存積壓物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查,以物資存儲(chǔ)是否超出保質(zhì)期、外觀情況等逐一對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清查,將清查結(jié)果反饋給了計(jì)劃部,以方便公司各部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的展開(kāi)。

  在倉(cāng)庫(kù)安全管理方面,本部門(mén)于20xx年初分別與亦莊、蓬京、松輝、瑞晨各單位簽訂《安全保管協(xié)議》,對(duì)各個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)單位和防腐廠明確了倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理要求,完善和加強(qiáng)了分庫(kù)各項(xiàng)安全管理工作,同時(shí)加大對(duì)本部門(mén)員工和駐庫(kù)保安人員的安全教育工作,消除了倉(cāng)庫(kù)的不安全隱患,并定期對(duì)各庫(kù)房進(jìn)行安全檢查,確保十里堡倉(cāng)庫(kù)及各分庫(kù)未發(fā)生安全事故。

  在采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)檢方面,按照公司制定《質(zhì)檢管理辦法》我部門(mén)質(zhì)檢人員認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)采購(gòu)入庫(kù)物資進(jìn)行檢驗(yàn),我部門(mén)質(zhì)檢人員根據(jù)到貨情況,對(duì)每一批次到貨各類(lèi)物資按照質(zhì)量技術(shù)部提供標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),確保采購(gòu)入庫(kù)物資質(zhì)量。截止20xx年10月份共計(jì)發(fā)生325批次2857件入庫(kù)物資進(jìn)行了檢驗(yàn),出庫(kù)抽檢率符合公司物資檢測(cè)管理辦法的相關(guān)規(guī)定。

  二、20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理部工作安排20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作主要目標(biāo)

 。1)無(wú)重特大安全事故發(fā)生,從業(yè)人員事故重傷率為零。

 。2)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率,優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方式,降低倉(cāng)儲(chǔ)成本,提升服務(wù)質(zhì)量,逐步形成具有自己特色的`倉(cāng)儲(chǔ)模式。

 。3)制定日巡查制度,加強(qiáng)各庫(kù)保管員專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)培訓(xùn),提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,在庫(kù)物資做到日清月結(jié),帳卡物相符率達(dá)100%。

  20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理工作措施:

  面對(duì)日益繁重的工作任務(wù)和更加嚴(yán)格的工作要求,我們要保持清醒的認(rèn)識(shí),既正視困難,又堅(jiān)定信心,做到迎難而上,認(rèn)真準(zhǔn)備,精心組織,為了全面完成20xx年倉(cāng)儲(chǔ)管理各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)做好以下工作:推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)新管理;進(jìn)一步完善倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商管理和考核制度;進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)方式,努力降低成本;充分利用集團(tuán)物資管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)過(guò)程控制;與公司各部室、各分庫(kù)建立長(zhǎng)效信息溝通制度,努力營(yíng)造良好的合作伙伴關(guān)系;提高應(yīng)急保障能力,確保產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)安全。

  加強(qiáng)培訓(xùn)工作,培訓(xùn)重點(diǎn)一:根據(jù)本部門(mén)保管員對(duì)材料接收與發(fā)放的流程還有誤區(qū),培訓(xùn)“材料驗(yàn)收、保管、發(fā)放“的流程,和其中需要控制的重點(diǎn)。培訓(xùn)具體措施:采取全員講解的方式,大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點(diǎn),然后全員討論補(bǔ)充不全面的地方。達(dá)到每個(gè)保管員從驗(yàn)收到發(fā)放整個(gè)過(guò)程中的每個(gè)控制要素真正的理解,并能夠應(yīng)用在實(shí)際工作中。

  培訓(xùn)重點(diǎn)二:資料的管理,具體措施:根據(jù)公司檔案管理制度要求讓員工熟悉日常資料的整理,讓每個(gè)保管員、質(zhì)檢員學(xué)會(huì)檔案式資料的管理。

  突出管理重點(diǎn),特別要加強(qiáng)對(duì)分庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理,認(rèn)真貫徹落實(shí)分庫(kù)管理辦法,做到“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”,即:專(zhuān)人管理、專(zhuān)庫(kù)儲(chǔ)存、專(zhuān)帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)四落實(shí)。按規(guī)定,標(biāo)明標(biāo)志。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作,各單位要及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供信息。

  做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的關(guān)鍵是要掌握庫(kù)存周轉(zhuǎn)的變化。各分庫(kù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的入庫(kù)、出庫(kù)、存儲(chǔ)狀態(tài)以及存儲(chǔ)環(huán)境等情況的分析,找出進(jìn)、銷(xiāo)、存環(huán)節(jié)存在問(wèn)題和安全存儲(chǔ)的隱患,并提出相應(yīng)處理措施,指導(dǎo)公司做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。建立“分庫(kù)月度巡檢制度”,由倉(cāng)儲(chǔ)管理部主管經(jīng)理牽頭,邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)和技術(shù)人員參加,定期對(duì)公司所管轄的各分庫(kù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,并有針對(duì)性的提出解決方案。分析預(yù)測(cè)結(jié)果和解決方案應(yīng)及時(shí)公布,以指導(dǎo)公司對(duì)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)綜合管理。

  三、工作中的不足及建議:

  傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題:倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。

  分析工作一直是我部門(mén)管理工作的弱項(xiàng),無(wú)論是本部門(mén)各管理崗位中存在問(wèn)題的原因分析,還是部門(mén)專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表分析,特別是對(duì)優(yōu)化整體庫(kù)存的分析,都缺乏專(zhuān)業(yè)性總結(jié)分析,在20xx年管理工作中,將加強(qiáng)總結(jié)分析工作,以提高本部門(mén)基礎(chǔ)管理工作。

  在物資發(fā)放與接收的過(guò)程中和物資存在很多問(wèn)題,要進(jìn)行及時(shí)的溝通解決,各分庫(kù)保管員將每天的問(wèn)題匯總到部門(mén)經(jīng)理,由部門(mén)經(jīng)理每天總結(jié)將解決問(wèn)題的相關(guān)措施反饋到各保管員。每周進(jìn)行庫(kù)存分析和統(tǒng)計(jì),定期的將庫(kù)存信息反饋給公司相關(guān)部室,以便及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)庫(kù)存信息、資金占用比例,以便更好的控制庫(kù)存。

  總之按照公司年初公司工作會(huì)的要求,我部門(mén)將嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)制度及崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。明確各項(xiàng)管理工作中的考核點(diǎn),加強(qiáng)考核最終使制度與管理工作有機(jī)結(jié)合,確保完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全管理年終工作總結(jié)10

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,縣經(jīng)信局按照相關(guān)文件精神的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)應(yīng)急管理工作,建立應(yīng)急管理機(jī)制,經(jīng)過(guò)全局廣大干部職工的共同努力,較好的完成了應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

  一、應(yīng)急管理工作情況

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)

  我局對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視,把此項(xiàng)工作納入全局中心工作,并自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、縣有應(yīng)急管理的法律法規(guī)。為切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施落到實(shí)處,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,我局成立了以黨委書(shū)記、局長(zhǎng)劉本建為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《應(yīng)急救援預(yù)案》。多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署安全工作,局領(lǐng)導(dǎo)親自深入企業(yè)督促開(kāi)展企業(yè)員工應(yīng)急管理技能培訓(xùn)、完善應(yīng)急預(yù)案等,促進(jìn)全系統(tǒng)應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展。

 。ǘ┞鋵(shí)應(yīng)急管理措施

  一是加強(qiáng)宣傳教育。為加強(qiáng)應(yīng)急管理的'宣傳教育,深刻汲取各類(lèi)事故等慘痛教訓(xùn),我局積極開(kāi)展警示教育活動(dòng),并組織應(yīng)急管理教育和培訓(xùn),企業(yè)懸掛應(yīng)急管理橫幅標(biāo)語(yǔ)營(yíng)造氛圍,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)內(nèi)各級(jí)從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí),各企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召,在企業(yè)內(nèi)部加大應(yīng)急管理宣傳,切實(shí)提高了企業(yè)工作人員的應(yīng)急管理意識(shí)和技能。二是強(qiáng)化責(zé)任。我局由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,綜合股具體落實(shí),積極配合縣安監(jiān)局等相關(guān)部門(mén)對(duì)非煤礦山、規(guī)上企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,指導(dǎo)企業(yè)分立健全應(yīng)急管理的責(zé)任體系,強(qiáng)化各級(jí)人員的應(yīng)急管理責(zé)任,把應(yīng)急管理責(zé)任逐級(jí)細(xì)化分解到相關(guān)班組,將責(zé)任落實(shí)到人,促進(jìn)企業(yè)應(yīng)急管理意識(shí)和能力的提高,推進(jìn)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人的應(yīng)急管理第一責(zé)任人意識(shí),要求各企業(yè)制定《應(yīng)急管理方案》,與相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),同時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)層層落實(shí),進(jìn)行跟蹤檢查。

  (三)強(qiáng)化應(yīng)急值班制度

  我局嚴(yán)格按照應(yīng)急值班制度的相關(guān)要求,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)具體工作人員輪流值班,重點(diǎn)加強(qiáng)重大節(jié)假日、汛期、火災(zāi)易發(fā)季等時(shí)段的值班制度,嚴(yán)格值班登記,要求手機(jī)保持24小時(shí)待機(jī),一旦發(fā)生緊急事件,立即響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,相關(guān)人員第一時(shí)間趕赴事故地點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援。

 。ㄋ模┙(yīng)急物資儲(chǔ)備

  為應(yīng)對(duì)突發(fā)事故保障應(yīng)急用品的供應(yīng),我局精心組織、周密安排,一是積極組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè),在突發(fā)事故期間,根據(jù)應(yīng)急需求,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急用品的儲(chǔ)備工作。二是引導(dǎo)各企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步完善應(yīng)急物資儲(chǔ)備,保證應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,切實(shí)提高突發(fā)事故應(yīng)急保障能力。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)防汛搶險(xiǎn)工作

  為確?h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)安全度汛,最大程度減少災(zāi)害損失,一是制定了防汛預(yù)案,建立了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急組織。二是指導(dǎo)企業(yè)在汛期來(lái)臨前做好了排水通道疏通,消除內(nèi)澇隱患,對(duì)廠區(qū)內(nèi)低洼處、倉(cāng)庫(kù)、電器等設(shè)備采提前防范措施。三是督促企業(yè)制定防汛應(yīng)急方案,并提前儲(chǔ)備防訊搶險(xiǎn)物資和降暑藥品等。四是加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解企業(yè)災(zāi)情,開(kāi)展應(yīng)急救援工作。五是加強(qiáng)汛期值班,隨時(shí)監(jiān)控災(zāi)情動(dòng)態(tài),掌握天氣狀況并及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

  (六)做好通訊保障工作

  加強(qiáng)與電信、移動(dòng)、聯(lián)通等三大通信公司的聯(lián)系溝通,監(jiān)督三大通信公司制定和完善通信保障應(yīng)急預(yù)案,細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施。為提高通信保障應(yīng)急預(yù)案的可操作性,進(jìn)行了應(yīng)急通信保障演練,重點(diǎn)內(nèi)容有應(yīng)急物資調(diào)度、基站應(yīng)急發(fā)電、光纜線路搶修等項(xiàng)目,切實(shí)增強(qiáng)了突發(fā)事故時(shí)通訊保障能力。

  二、存在的不足

  我局安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績(jī),但仍然存在一些不足,一是應(yīng)急運(yùn)行機(jī)制不夠健全;二是應(yīng)急保障層次較低,應(yīng)急救援物資匱乏;三是缺乏專(zhuān)業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  三、下一步工作計(jì)劃

  1.進(jìn)一步提高對(duì)應(yīng)急管理工作的思想認(rèn)識(shí),切實(shí)加大監(jiān)管力度,以防為主,進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理機(jī)制。

  2.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,重點(diǎn)對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)職工加強(qiáng)防汛、防火以及地震等突發(fā)事故的應(yīng)對(duì)知識(shí)教育,做到防患于未然。

  3.進(jìn)一步做好應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作,在品種、數(shù)量等方面加大儲(chǔ)備力度,做到有備無(wú)患。

  4.進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的安全檢查,積極組織協(xié)調(diào)安監(jiān)、消防等部門(mén)開(kāi)展隱患排查專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)決杜絕人為因素發(fā)生重大事故導(dǎo)致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失。

安全管理年終工作總結(jié)11

  今年以來(lái),我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì),作出了積極的貢獻(xiàn)。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),各部門(mén),架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度。

  對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

  分析近期其他單位事故原因、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)

  我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),加大對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的'安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。

  開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,還通過(guò)組織技能大賽,為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),提高了的安全責(zé)任意識(shí),專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專(zhuān)業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對(duì)各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)保證。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

  班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理

  我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,安全負(fù)責(zé)人,單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)保互保和監(jiān)護(hù)制度。事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),簽定安全責(zé)任書(shū),交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴(yán)格持證上崗。

  安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全管理年終工作總結(jié)12

  醫(yī)療質(zhì)量是一個(gè)醫(yī)院生存發(fā)展的根本,是一個(gè)醫(yī)院水平高低體現(xiàn),醫(yī)療安全管理是醫(yī)療質(zhì)量的一個(gè)重要方面。一年來(lái),我院在衛(wèi)生局的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部、局關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的有關(guān)精神,投身醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革,廣開(kāi)醫(yī)療市場(chǎng),積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)持以病人為中心,一切為病人服務(wù),不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。嚴(yán)抓各種醫(yī)療質(zhì)控指標(biāo),提高醫(yī)療整體水平有效減少醫(yī)療糾紛,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。

  現(xiàn)對(duì)本年度醫(yī)療醫(yī)療治療和醫(yī)療安全工作總結(jié)如下:

  一、切實(shí)改善醫(yī)療服務(wù)

  加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度教育,使廣大職工進(jìn)一步樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,認(rèn)真開(kāi)展了內(nèi)容為“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。創(chuàng)新服務(wù)流程,優(yōu)化診療環(huán)境。充實(shí)門(mén)診醫(yī)師,合理安排工作時(shí)間,堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)開(kāi)診,保證病人及時(shí)就診。建立醫(yī)療費(fèi)用公開(kāi)透明制度,住院病人實(shí)行一日一清單制度,病人可以隨時(shí)查詢(xún)藥品價(jià)格、住院費(fèi)用等詳細(xì)情況,深受病人的好評(píng)。

  加強(qiáng)醫(yī)患溝通,完善溝通內(nèi)容,改進(jìn)溝通方式,注重溝通效果,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)管理,建立健全醫(yī)療安全管理組織,落實(shí)各項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度和安全措施,保證醫(yī)療儀器設(shè)備合法、合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)和事故。嚴(yán)格技術(shù)準(zhǔn)入制度,規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真貫徹《藥品管理法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》,加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用的監(jiān)督管理。

  二、切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

  醫(yī)療質(zhì)量安全事關(guān)群眾的健康安危,是醫(yī)療服務(wù)的生命線,是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題。醫(yī)療安全的進(jìn)行首先要提高醫(yī)療質(zhì)量,提升服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻堅(jiān)持“以病人為中心”,以質(zhì)量為核心,以質(zhì)量安全為主題,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī),把各項(xiàng)制度落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。

  成立xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理小組,加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》,對(duì)病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理。制定姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核方案,以落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制,確保獎(jiǎng)懲到位,對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)優(yōu)異的科室或個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的科室或個(gè)人除給予經(jīng)濟(jì)處罰和全院通報(bào)批評(píng),強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不定期舉行各級(jí)各類(lèi)人員三基考核,將醫(yī)務(wù)人員的臨床理論知識(shí)水平和實(shí)際操作技能進(jìn)行綜合評(píng)定,并將考核結(jié)果與個(gè)人考核掛鉤,確保醫(yī)療技術(shù)人員自身技術(shù)素質(zhì)的不斷完善和更新,全面提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  三、建立完善的質(zhì)量管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為是核心

  今年,我院從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,結(jié)合各崗位的'工作性質(zhì)、工作內(nèi)容,制定了相關(guān)的管理制度及考核細(xì)則,并制定職能科室、業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū),做到一級(jí)管一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的格局。明確責(zé)任,保證職能,做到責(zé)、權(quán)明確,利益適度,從而管理上做到了有章可循、有章必依,逐步完善管理上的法制化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  四、依法妥善處置醫(yī)患糾紛

  依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),把醫(yī)患糾紛處置納入法制化、規(guī)范化軌道,維護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。根據(jù)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》成立了姚市鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理小組,依法妥善處理好醫(yī)患糾紛。堅(jiān)持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實(shí)相關(guān)防控措施,努力化解各類(lèi)醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件。

  五、強(qiáng)化安全措施,確保醫(yī)院安全

  定期組織重點(diǎn)崗位工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部安全保衛(wèi)措施。定期和不定期地對(duì)消防安全進(jìn)行全面檢查,對(duì)容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險(xiǎn)品及人員集中的場(chǎng)所重點(diǎn)檢查(如藥庫(kù)、門(mén)診、病房等),對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材完好。我院實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)總值班制度,明確每人的時(shí)間段分工,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實(shí)把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實(shí)到實(shí)處。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院不出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故。

安全管理年終工作總結(jié)13

  一、安全管理工作

  1、自入職工作以來(lái),總計(jì)個(gè)人隱患排查649條,每月按時(shí)整改率為91.5%,20xx年計(jì)劃協(xié)助并督促各屬地及時(shí)完成隱患整改。

  2、協(xié)助各屬地完成應(yīng)急演練、安全教育培訓(xùn)、車(chē)間安全開(kāi)停車(chē)檢查、特種作業(yè)開(kāi)具、五位一體平臺(tái)特種作業(yè)開(kāi)具及車(chē)間點(diǎn)檢等工作。

  3、上半年負(fù)責(zé)隱患治理臺(tái)賬的匯總完善,主動(dòng)參與市、縣級(jí),園區(qū)各項(xiàng)安全檢查迎檢,記錄專(zhuān)家意見(jiàn)并拍照,即使督促各屬地整改并完成整改前后對(duì)比匯總工作。

  4、組織并參與公司綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、事故類(lèi)比檢查等各項(xiàng)檢查及公司級(jí)安全事故應(yīng)急演練。

  5、負(fù)責(zé)企業(yè)新員工入職三級(jí)教育公司級(jí)培訓(xùn)。

  6、負(fù)責(zé)本企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案管理工作,及時(shí)完成企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康檔案更新。

  7、負(fù)責(zé)組織或參與部門(mén)或公司的內(nèi)部培訓(xùn)。

  8、參與二期項(xiàng)目試生產(chǎn)方案驗(yàn)收工作,協(xié)助車(chē)間完成整改并匯總,于20xx年4月通過(guò)試生產(chǎn)方案意見(jiàn)驗(yàn)收。

  9、參與本企業(yè)泛昔洛韋安全復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)協(xié)助屬地完成整改及資料匯總,于20xx年9月通過(guò)專(zhuān)家驗(yàn)收。

  10、參與企業(yè)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作,協(xié)助部門(mén)人員完成二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審部分資料的準(zhǔn)備,于20xx年10月底通過(guò)評(píng)審。

  11、現(xiàn)正參與二期項(xiàng)目安全試生產(chǎn)驗(yàn)收,負(fù)責(zé)協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告的編輯與修改,負(fù)責(zé)協(xié)助部分屬地的現(xiàn)場(chǎng)整改工作,預(yù)計(jì)20xx年1月初完成試生產(chǎn)安全驗(yàn)收。

  12、現(xiàn)正參與二期項(xiàng)目與新增環(huán)保項(xiàng)目的職業(yè)衛(wèi)生健康評(píng)價(jià)的`驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生健康的資料準(zhǔn)備、整改及內(nèi)容完善,預(yù)計(jì)20xx年1月底完成專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

  二、自我評(píng)價(jià)

  20xx年的安全工作忙碌而又充實(shí),緊張的工作中不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),雖已有三年化工經(jīng)驗(yàn),但初來(lái)入職,對(duì)一個(gè)陌生環(huán)境的不熟悉顯得自己放不開(kāi)手腳,性格較為內(nèi)向,隨著部門(mén)同事的指導(dǎo)與幫助,慢慢適應(yīng)了新環(huán)境,此后積極認(rèn)真的準(zhǔn)備和迎接每一次的對(duì)外及內(nèi)部檢查,在一次次檢查中跟隨專(zhuān)家及同事學(xué)到更加全面的安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí),再而結(jié)合其所學(xué)對(duì)分管區(qū)域提出合理化建議,保障企業(yè)生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  對(duì)于安全工作細(xì)心負(fù)責(zé),不敢馬虎。但工作中還存在一些問(wèn)題和不足:

  1、20xx年自入職接觸到了各個(gè)級(jí)別和種類(lèi)的安全檢查,每一次的安全檢查對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在這些檢查中我認(rèn)識(shí)到自己對(duì)安全方面的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉,后續(xù)需加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的安全知識(shí)。

  2、現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)某些難以發(fā)現(xiàn)的隱患認(rèn)知能力不足,往往容易疏忽,以后會(huì)不斷學(xué)習(xí)安全管理知識(shí),提高自己的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。

  3、性格限制自己,有時(shí)候有些事不敢強(qiáng)制要求,此乃安全管理工作中的大忌,經(jīng)后需慢慢改善此種不足,安全工作中敢于指出,敢于要求,敢于發(fā)言。

  4、資料方面掌握不夠全面,需跟隨領(lǐng)導(dǎo)及同事多學(xué)習(xí),多掌握,爭(zhēng)取自己所管工作能夠獨(dú)當(dāng)一面。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1、協(xié)助第三方機(jī)構(gòu)完成二期項(xiàng)目及環(huán)保新增項(xiàng)目的安全設(shè)施竣工驗(yàn)收和職業(yè)衛(wèi)生健康設(shè)施設(shè)計(jì)及驗(yàn)收工作。

  2、積極協(xié)助屬地完成車(chē)間安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、特種作業(yè)管理等工作,提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,加大分管區(qū)域的隱患排查并督促責(zé)任人及時(shí)完成整改,要求所管區(qū)域按時(shí)完成外部及內(nèi)部的隱患整改閉環(huán),無(wú)安全事故和工傷事故的發(fā)生。

  3、學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理知識(shí),注安考證,提升個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備和安全管理水平。

  4、做好職業(yè)衛(wèi)生檔案管理,及時(shí)更新和完善檔案管理。

安全管理年終工作總結(jié)14

  在公司持續(xù)發(fā)展和不斷深化改革進(jìn)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全管理作為工作的重中之重,同時(shí)將安全管理貫穿于整個(gè)施工管理過(guò)程。一年來(lái)的工作實(shí)踐,無(wú)不讓我們更加深刻的反思、警醒,認(rèn)真總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),求真務(wù)實(shí),將安全管理工作落到實(shí)處,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全崗位責(zé)任制度,探索制定安全管理長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,得以在今后工作中,更加有效的為工程的順利施工起到保駕護(hù)航的作用。

  一、一年來(lái),我們著重做了以下幾項(xiàng)工作:

  1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和支持下,對(duì)20xx年度安全管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并組織落實(shí)和實(shí)施,貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與各施工項(xiàng)目簽定20xx年度《安全文明施工管理責(zé)任書(shū)》,積極貫徹落實(shí)北京市建委、集團(tuán)公司以及分公司關(guān)于對(duì)《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化》管理的文件精神,建立健全安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu),完善安全文明施工保證體系,所有在施項(xiàng)目均按照規(guī)范及公司保準(zhǔn)要求,健全和完善了安全管理組織機(jī)構(gòu)、同時(shí)配備了相應(yīng)的專(zhuān)職安全管理人員。

  2、在建立健全在施項(xiàng)目《安全文明施工保證體系》的基礎(chǔ)上,要求各施工項(xiàng)目及勞務(wù)分包按規(guī)定配備足夠的專(zhuān)職安全員,切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,明確責(zé)任,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)措施,杜絕和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

  3、要求特殊工種持證上崗。督促各在施項(xiàng)目做好現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員(包括塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、電焊工、架子工、電工等)檔案管理,要求所有特殊工種作業(yè)人員必須按照市建委統(tǒng)一要求持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證操作,同時(shí)做好特殊工種操作人員的培訓(xùn)教育、考核,特殊工種培訓(xùn)考核合格率達(dá)到了100%,持證上崗率100%。

  4、做好安全培訓(xùn)教育工作,提高員工整體素質(zhì)。要求各項(xiàng)目從員工入場(chǎng)開(kāi)始,首先組織開(kāi)展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核,從公司級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到項(xiàng)目級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,最后到班組級(jí)的“操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保我們的新員工受到系統(tǒng)、分層次、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育、培訓(xùn)、考核合格率達(dá)到了100%,并保證了培訓(xùn)的目的和效率。

  5、對(duì)新開(kāi)和復(fù)工工程在開(kāi)工之前,分別組織項(xiàng)目及勞務(wù)分包單位管理人員,進(jìn)行安全技術(shù)總交底,同時(shí)要求和督導(dǎo)項(xiàng)目安全部及時(shí)做好分部分項(xiàng)的安全技術(shù)交底和班前安全教育講話活動(dòng)。施工前根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項(xiàng)等,向每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行針對(duì)性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)員工了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素及處理措施,避免違章指揮和違章操作,與此同時(shí),要求交底全面、落實(shí)到每一個(gè)人,交底人和被交底人落實(shí)簽字手續(xù)。

  督促項(xiàng)目部及勞務(wù)分包隊(duì)、作業(yè)班組做好施工班組班前安全講話活動(dòng),要求班組長(zhǎng)在每天安排工作任務(wù)的同時(shí),對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底,交底內(nèi)容包括:施工位置、環(huán)境、設(shè)備情況、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、危險(xiǎn)作業(yè)部位的檢查和各種防護(hù)措施等注意事項(xiàng),并要求做好班前講話記錄。

  6、積極指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)。要求各項(xiàng)目在施工前,組織項(xiàng)目相關(guān)人員對(duì)本工程的危險(xiǎn)源、環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),建立項(xiàng)目危險(xiǎn)源和環(huán)境因素清單,并根據(jù)工程的實(shí)際情況確定重大危險(xiǎn)源和重大環(huán)境因素,制定相應(yīng)的控制措施。施工過(guò)程中對(duì)辨別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理或整改,確保各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素在受控狀態(tài)。

  7、指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的編制,并按照預(yù)案所設(shè)定的額程序進(jìn)行實(shí)際演練。同時(shí),根據(jù)工程實(shí)際情況,編制專(zhuān)項(xiàng)方案和預(yù)案。其中包括預(yù)防觸電、中毒、火災(zāi)、防汛及塔吊安全事故等預(yù)案,并組織學(xué)習(xí)和演練,對(duì)預(yù)案的可行性進(jìn)行檢驗(yàn),要求方案和預(yù)案要切合實(shí)際,具有可操作性,演練要有成效,并做好文字和影像記錄,切實(shí)做到了有方案、有措施、有演練、有落實(shí)。

  8、落實(shí)主體責(zé)任,積極配合上級(jí)和公司相關(guān)部門(mén)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查、督導(dǎo),定期或不定期的進(jìn)行巡回檢查,組織落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),切實(shí)把安全生產(chǎn)、文明施工等項(xiàng)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處,有效消除和遏制了隱患和事故的發(fā)生。

  與此同時(shí),深入施工現(xiàn)場(chǎng)定期開(kāi)展安全隱患排查。安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的主要手段,按照年度、月、周工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查,日常檢查每周不少于一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患,及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》并監(jiān)督落實(shí)整改。20xx年共組織各類(lèi)檢查100余次,下發(fā)《安全隱患整改通知單》100余份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患300多項(xiàng)次,在查出問(wèn)題和隱患的同時(shí),要求各項(xiàng)目部對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改并達(dá)到整改合格。做到了有錯(cuò)必查、違章必究。

  加大對(duì)分包隊(duì)伍的管理,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查,不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入場(chǎng)區(qū)施工;二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,必須首先簽訂《施工安全管理協(xié)議書(shū)》,經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)認(rèn)證,方可進(jìn)場(chǎng),做到了對(duì)勞務(wù)分單位的有效管控。

  9、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防措施和檢查。在管理工作中,要求各項(xiàng)目部在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)部位按規(guī)定配備足夠的消防滅火器材,并定期進(jìn)行檢查,F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),必須按照消防管理要求認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》程序開(kāi)具動(dòng)火證,同時(shí)要對(duì)動(dòng)用明火區(qū)域和部位進(jìn)行檢查,設(shè)置看火人,清除易燃物、完善滅火措施。從而達(dá)到了預(yù)防為主、消防結(jié)合的管理目的?偨Y(jié)全年消防工作管理成果,自年初發(fā)生一例宿舍失火事故后,未發(fā)生任何火災(zāi)事故。

  10、在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的同時(shí),著重對(duì)大中型機(jī)械設(shè)備的注冊(cè)備案等進(jìn)行重點(diǎn)管理,從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢測(cè)到安裝使用,按照市建委統(tǒng)一要求,按程序進(jìn)行《大型設(shè)備場(chǎng)內(nèi)作業(yè)審批》完善制度、強(qiáng)化措施,杜絕違章指揮和、違章作業(yè),嚴(yán)格要求相關(guān)作業(yè)人員持證上崗,確保了全年無(wú)重大機(jī)械安全事故。

  11、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、提高全員安全意識(shí)。全面貫徹落實(shí)中央精神和國(guó)務(wù)院部署,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,教育廣大干部職工關(guān)注健康、關(guān)愛(ài)生命,切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處,并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,有效推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。按照市建委關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,積極開(kāi)展以“強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。

  12、落實(shí)防汛工作部署及物資準(zhǔn)備工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委及集團(tuán)公司有關(guān)防汛工作的文件精神,從組織落實(shí)、物資準(zhǔn)備、隱患排查、預(yù)案完善、防汛演練、隊(duì)伍組建等多方面入手,充分做好防汛、搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為項(xiàng)目施工安全渡汛奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  13、20xx年apec會(huì)議期間,落實(shí)貫徹執(zhí)行市建委和集團(tuán)公司的文件精神,督促各項(xiàng)目部認(rèn)真按照本市關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理的有關(guān)要求,切實(shí)做好apec會(huì)議期間建筑工地火災(zāi)防控及安全管理工作,會(huì)議期間,未出現(xiàn)任何安全事故。

  14、按照公司部署,積極推進(jìn)安全管理績(jī)效考評(píng)工作。根據(jù)公司安全文明施工績(jī)效考核辦法,對(duì)所有在施項(xiàng)目的安全文明施工管理情況,進(jìn)行綜合考評(píng)。其中分為兩部分,即現(xiàn)場(chǎng)管理和安全資料的整理歸檔,涵蓋了施工現(xiàn)場(chǎng)所涉及到的10個(gè)分項(xiàng),199個(gè)子分項(xiàng)。

  檢查考評(píng)結(jié)果,依據(jù)月末考評(píng),結(jié)合當(dāng)月安全文明施工管理工作情況,以打分形式對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化分析、綜合評(píng)定,以應(yīng)得分和實(shí)得分比值,計(jì)算得分率,并對(duì)所有分項(xiàng)管理情況寫(xiě)出評(píng)語(yǔ),注重分析各分項(xiàng)管理工作中存在的問(wèn)題,借此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出差距,持續(xù)改進(jìn)和不斷完善各項(xiàng)安全管理工作。自年初實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作以來(lái),認(rèn)真詳實(shí)的進(jìn)行每月安全管理工作績(jī)效考評(píng),從部門(mén)管理績(jī)效到項(xiàng)目管理績(jī)效,根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)個(gè)人的工作態(tài)度、工作績(jī)效,認(rèn)真分析,量化考核,有效推動(dòng)了安全管理工作的進(jìn)一步落實(shí)。

  15、公司安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,積極落實(shí)公司的各項(xiàng)安全管理制度和措施,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)、集團(tuán)公司以及分公司的各項(xiàng)文件精神,把控安全動(dòng)態(tài),及時(shí)完成了上級(jí)、主管單位和公司布置的各項(xiàng)任務(wù)和相關(guān)工作,在完成本職工作的同時(shí),與公司其他部門(mén)協(xié)調(diào)合作,積極落實(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,20xx完成了上級(jí)主管單位、集團(tuán)公司以及分公司全年安全月報(bào)及相關(guān)報(bào)表、匯報(bào)資料等,得到了集團(tuán)公司主管部門(mén)以及公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也讓我們的安全管理水平有了進(jìn)一步提高。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  一年來(lái)的安全管理工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在很多缺陷和不足,距公司安全管理目標(biāo)要求還有相當(dāng)大的差距。

  年初至今出現(xiàn)的幾次較大安全事故,就充分顯現(xiàn)出了安全管理工作中存在的失誤和漏洞。中石油項(xiàng)目火災(zāi)事故;王四營(yíng)項(xiàng)目管理人員墜亡事故和施工人員宿舍內(nèi)死亡事故;十八里店作業(yè)工人墜樓事故等。這幾起案例給我們的安全管理工作再一次敲響了警鐘。

  安全管理工作年終工作總結(jié)6

  根據(jù)油田公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排,為進(jìn)一步推動(dòng)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)深入開(kāi)展,天然氣公司于6月份開(kāi)展了以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),取得了一些成效;仡櫩偨Y(jié)一個(gè)月來(lái)的活動(dòng),主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn):

  一、精心策劃、詳細(xì)部署

  今年是“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”,我公司把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)作為“基礎(chǔ)年”活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)而給予高度重視。從5月份開(kāi)始,我們就著手準(zhǔn)備“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。在收到油田公司“關(guān)于開(kāi)展09年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知”文件后,成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主管安全的副經(jīng)理呂金光擔(dān)任組長(zhǎng),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)工作,辦公室主任由質(zhì)量安全環(huán)保科高級(jí)主管潘國(guó)政擔(dān)任,保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

  5月17日,公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》,文件按照油田公司的要求結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際狀況,明確了活動(dòng)的主題和目標(biāo),安排了活動(dòng)的`主要內(nèi)容,并對(duì)各單位提出了要求:各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,結(jié)合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展活動(dòng),分工負(fù)責(zé),排出運(yùn)行計(jì)劃,確;顒(dòng)取得實(shí)效。

  二、營(yíng)造氛圍、積極實(shí)施

  我們緊緊抓住活動(dòng)主題,從5月份下旬開(kāi)始,迅速掀起了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”的輿論氛圍。公司制定了活動(dòng)方案,并按照計(jì)劃組織實(shí)施。

  1、在公司各基層單位醒目的地方懸掛了“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”“關(guān)注生命、平安是服”的橫幅,張貼“安全月”宣傳畫(huà),在公司范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍。

  2、組織公司員工上網(wǎng)觀看油田公司網(wǎng)站和天然氣公司網(wǎng)站播出的安全生產(chǎn)宣傳片。

  3、組織公司員工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng),有374人參加,通過(guò)普法教育答卷,使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí),提高了員工安全意識(shí)。

  4、參加大港區(qū)政府舉辦的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)日,協(xié)助上級(jí)部門(mén)共同營(yíng)造大范圍的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

  5、全公司范圍內(nèi)開(kāi)展事故案例分析活動(dòng),組織員工開(kāi)展以“三違”帶來(lái)的危害為主題,以發(fā)生在身邊的典型事故或未遂事故案例分析活動(dòng),深刻分析原因,大講“三違”帶來(lái)的惡果,提出預(yù)防和糾正措施。通過(guò)評(píng)審,評(píng)出事故案例稿件3篇,公司將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、組織天然氣管理站、天然氣處理站、cng管理站分別開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。

  (1)6月16日,天然氣處理站組織全站人員進(jìn)行了球罐底部法蘭泄漏應(yīng)急預(yù)案的演練,通過(guò)演練,廣大職工熟悉了搶險(xiǎn)工具的使用方法,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力,同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題,如各車(chē)間人員之間配合不默契,搶險(xiǎn)過(guò)程不流暢,有些人員對(duì)流程不熟悉,今后還要多加訓(xùn)練。

  (2)6月26日,cng管理站在母站開(kāi)展了一場(chǎng)應(yīng)急演練,內(nèi)容為加氣接頭“o”型刺裂,氣體大量泄露,啟動(dòng)三級(jí)a類(lèi)預(yù)案,要求員工穿好防火服,消除靜電,關(guān)閉壓縮機(jī)和撬車(chē)內(nèi)所有閘門(mén),同時(shí)相關(guān)人員手持滅火器待命,模擬撥打消防電話。通過(guò)這次演練,提高了員工熟練、快速處理具體情況的能力,以應(yīng)付生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的應(yīng)急情況。

  (3)天然氣管理站,根據(jù)本站特點(diǎn),在6月份分別在南所的滄州末站和大港分輸站組織了管線漏氣等

  小型應(yīng)急演練,通過(guò)演練提高員工應(yīng)急處理能力,防止事故的發(fā)生和減少事故的危害。

  8、編寫(xiě)、發(fā)放“雨季防雷電知識(shí)宣傳材料”,讓員工了解雷雨天在建筑物附近和室內(nèi)以及室外時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng),加強(qiáng)雷擊傷害事故防范措施,提高崗位員工自我保護(hù)能力,防止雷擊傷害事故的發(fā)生,大大提高了他們防雷避電知識(shí)水平。

  三、監(jiān)督檢查,注重實(shí)效

  在“安全月”期間,我們把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重點(diǎn)放在監(jiān)督檢查、隱患整改和年度檢測(cè)工作的落實(shí)上,注重實(shí)效,進(jìn)一步掀起“天然氣公司安全生產(chǎn)月”活動(dòng)高潮。

  公司“安全月辦公室”成員結(jié)合季度考核,對(duì)各基層單位“安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查,并現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)崗位員工對(duì)安全月活動(dòng)的主題及本單位開(kāi)展安全月情況,本次檢查共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題39個(gè),對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,能夠立即整改的,基層單位立即整改,受條件限制無(wú)法立即整改的,我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改,通過(guò)檢查,使“安全生產(chǎn)月”深入人心。

  在活動(dòng)月中,我們還積極開(kāi)展了安全消防設(shè)施的年度檢測(cè)工作,完成了公司324個(gè)防雷避電接地、109個(gè)漏電保護(hù)器和484個(gè)靜電、電器接地點(diǎn)的檢測(cè)工作,其中,漏電保護(hù)器全部合格,對(duì)檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格點(diǎn),分別給責(zé)任單位下發(fā)了隱患整改通知單,督促限期整改,F(xiàn)防雷避電接地的不合格點(diǎn)已整改完畢。

  1、領(lǐng)導(dǎo)重視,活動(dòng)有保障。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,把安全月活動(dòng)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,并且領(lǐng)導(dǎo)親自抓、質(zhì)量安全環(huán)保科層層抓,并指定專(zhuān)人組織落實(shí),使活動(dòng)開(kāi)展的有始有終,扎扎實(shí)實(shí)。

  2、活動(dòng)形式多樣,效果好。今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),形式多種多樣,效果好。從懸掛橫幅到張貼標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà);從知識(shí)競(jìng)賽到宣傳片,開(kāi)展了多種形式的活動(dòng),提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了員工的安全技能。

  下階段,在“安全基礎(chǔ)年”的大氣候下,我們將繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,保持我們的成果,為公司全年安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供保證。

安全管理年終工作總結(jié)15

  我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主“的方針,抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)監(jiān)管、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對(duì)外招商引資形象,具體做法如下:

  一、基本情況

  開(kāi)展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固。年初,針對(duì)安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節(jié),進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強(qiáng)化意識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查,對(duì)存在問(wèn)題較大的單位,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改、整頓通知書(shū),要求及時(shí)整改到位。

  二、主要工作

  繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)根據(jù)組織人事的.變動(dòng)情況,建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室,并結(jié)合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,配備專(zhuān)干,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù)。成立了由場(chǎng)長(zhǎng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,為了安全生產(chǎn)不出問(wèn)題,在電路改建上投入了經(jīng)費(fèi)。

  在鞏固過(guò)去專(zhuān)項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,開(kāi)展安全排查,將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn),繼續(xù)以道路交通、危險(xiǎn)品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn);狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則,突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段,采取切實(shí)可行的措施,確保安全。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期,做到早安排、早部署、早落實(shí),有效遏制各類(lèi)重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作,提高群眾安全意識(shí),通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富,生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)職工(村民)安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí),提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,并要求今后召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議都要增加安全生產(chǎn)內(nèi)容,并按照“統(tǒng)一部署、歸口管理”的原則,開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責(zé)分工,組織開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),電工的安全意識(shí)培訓(xùn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)把關(guān),確保持證上崗作業(yè),在安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故,一切平安穩(wěn)定。

  三、存在不足

  1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱。有些同志和安全員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)還不十分明確,安全生產(chǎn)管理知識(shí)和工作內(nèi)容還不十分到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化和完善;

  2、個(gè)別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和支持。

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