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綠化主管本年度工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-29 14:40:02 金霞 年終工作總結(jié) 我要投稿
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綠化主管本年度工作總結(jié)范文(通用12篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫好工作總結(jié)了?墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y(jié)才能出彩呢?下面是小編為大家整理的綠化主管本年度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

綠化主管本年度工作總結(jié)范文(通用12篇)

  綠化主管本年度工作總結(jié) 1

  本人自20xx年x月進(jìn)入x公園工作至今,通過自己的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí),我的專業(yè)技術(shù)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在這些年的鍛煉中,我從同行工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工及養(yǎng)護(hù)的管理經(jīng)驗(yàn),特別是工人師傅們的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)絕活及他們對(duì)待工作的敬業(yè)精神,鼓勵(lì)和感染著我。同時(shí)自己加強(qiáng)了自身的不斷學(xué)習(xí),使我在業(yè)務(wù)水平方面有了較大的提高,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作完成狀況

 。ㄒ唬┐蚝醚a(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)

  20xx年初開始,我組織人員對(duì)行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,查清綠化苗木的生長(zhǎng)狀況,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行。

  20xx年,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹、國(guó)槐、法桐、水杉等喬木x余株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠、百日紅等灌木xx余株,金葉女貞、小葉女貞、紫葉小檗等綠籬xx余株,草坪xx余平方,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果。

 。ǘ┰鷮(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程

  1、為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),按照“整治出亮點(diǎn)、改造出精品”,x月底我隊(duì)對(duì)x路、x路、x路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。

  2、x路提檔改造工程。x路由于車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴(yán)重。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬、鳶尾等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,整治綠化帶道xx米,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo)。

  3、x路提檔改造工程。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木xx株、麥冬、荷蘭菊等地被植物xx株,消除黃土裸露xx平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高。

  (三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,提升城市品位

  為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境。20xx年,投資x萬元對(duì)公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。

  二、工作中還存在的主要問題

  回顧以往的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個(gè)方面:

  1、設(shè)施管理難。設(shè)施損毀嚴(yán)重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,從而存在較大的安全隱患。

  2、綠化投入少。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會(huì)工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障。由于資金問題,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,需要定期的保養(yǎng)、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。

  三、20xx年工作重點(diǎn)

  1、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級(jí)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作。

  2、加強(qiáng)管理健身場(chǎng)所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境。

  3、精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),修剪節(jié)點(diǎn)適中。

  4、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識(shí),構(gòu)成全社會(huì)重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營(yíng)造寬松環(huán)境。

  四、今后努力的方向

  正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下兩個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的'發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。

  2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,用心、熱情的對(duì)待好每一份工作。

  以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,學(xué)無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 2

  一、基本情況

  1、面積:雙水城區(qū)綠化總面積為97779,城區(qū)綠化覆蓋率3.26%。

  2、管護(hù)工人:我站現(xiàn)有十名聘用工人對(duì)綠化進(jìn)行管護(hù),其中包括一名駕駛兼管護(hù)人員。

  二、工作完成情況

  1、加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù),適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種植,認(rèn)真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護(hù)的工作范圍包括鐘山路、行政區(qū)、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道。對(duì)城區(qū)綠化面積管護(hù)到位,修剪草坪及綠籬4次;施肥兩次,投入化肥2噸;清除三葉草兩次,投入資金9600元購買除草劑120瓶;除蟲3次,投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,投入資金1萬余元。年初對(duì)百花苑的`補(bǔ)種工程進(jìn)行了驗(yàn)收,編寫了驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收結(jié)果。人行道鏟草一次,保證花壇、樹壇及人行道無雜草、落葉;綠籬不缺塘、缺段,線條流暢、造型優(yōu)美、富有人文景觀;行道樹樹形美觀、分枝點(diǎn)合適,主、側(cè)枝分布均勻,數(shù)量適宜、內(nèi)膛不空又通風(fēng)透氣;草坪修剪平整一致,整體效果良好。并對(duì)所有花草樹木適時(shí)澆水,保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象,對(duì)病蟲害防治以預(yù)防為主,綜合防治、仔細(xì)觀察、適時(shí)用藥、勤防勤治、抓住時(shí)機(jī)、重點(diǎn)防治、將病蟲害控制在最低限度。

  2、加強(qiáng)綠化隊(duì)伍管理。為適應(yīng)城市綠化建設(shè)和管理需要,不斷提高綠化養(yǎng)護(hù)和管理水平,我們加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,采取理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合,不斷提高管理技能。同時(shí)組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學(xué)習(xí)和培訓(xùn),從而增長(zhǎng)見識(shí),拓寬工作思路、進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  三、存在的問題

  1、目前我站有臨時(shí)工10人,綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),由于工作量增加,無法對(duì)綠籬和草坪等進(jìn)行及時(shí)修剪維護(hù)。

  2、綠化作業(yè)車輛破舊,經(jīng)常修理,導(dǎo)致工作滯后無法正常開展。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 3

  在區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合綠化養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況,動(dòng)員廣大施工人員,緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題,更新養(yǎng)護(hù)管理觀念,以精化養(yǎng)護(hù)為手段,創(chuàng)新工作理念,理清工作思路,養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效,完成綠化養(yǎng)護(hù)苗木補(bǔ)工作:廣場(chǎng)與綠地衛(wèi)生保潔,廣場(chǎng)秩序,綠地及廣場(chǎng)設(shè)施。

  我單位承擔(dān)石固河景觀綠化綠地的養(yǎng)護(hù)管理。綠化養(yǎng)護(hù)管理是我公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作,綠地的面貌也直接影響著我公維護(hù)。

  我公司進(jìn)一步完善養(yǎng)護(hù)管理承包責(zé)任制,抓住以綠化養(yǎng)護(hù)等級(jí)管理為核心,加快提高綠地等級(jí)的步伐,全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想,鞏固綠化成果,強(qiáng)化綠地的常態(tài)管理,突出重點(diǎn),大搞綠化養(yǎng)護(hù)管理的精品示范工程,深化和完善養(yǎng)護(hù)等級(jí)考核制度,明確職責(zé),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。我公司根據(jù)自身的具體情況制訂措施,實(shí)行責(zé)任制,建立了獎(jiǎng)勤罰懶制度,強(qiáng)化了職責(zé),明確了權(quán)利,層層落實(shí)了責(zé)任制,同時(shí)堅(jiān)持了工程、養(yǎng)護(hù)分開管理;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍得到進(jìn)一步穩(wěn)定,技術(shù)素質(zhì)不斷提高;養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍內(nèi)部管理積極推行和完善了責(zé)任制,做到任務(wù)到地,責(zé)任到人,養(yǎng)護(hù)考核結(jié)果與職工利益掛鉤,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護(hù)工作的熱情,也提高了生產(chǎn)效率,促進(jìn)了綠地養(yǎng)護(hù)水平的提高。使綠化養(yǎng)護(hù)工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,帶動(dòng)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高。

  在廣場(chǎng)綠地養(yǎng)護(hù)管理方面

  一、常綠喬木、落葉喬木

  春:

  1、逐步撤除防寒設(shè)施和防寒物,進(jìn)行灌溉與施肥,為樹木萌發(fā)生長(zhǎng)創(chuàng)造適宜的水肥條件;

  2、補(bǔ)植缺株;

  3、對(duì)原有和新植樹木進(jìn)行抹芽、除檗;

  4、風(fēng)害樹木順勢(shì)扶正,根部培土成饅頭型,并立支柱;

  5、做好春季病蟲害防治工作,三月份即開始進(jìn)行全面預(yù)防噴藥;

  6、做好雨季防澇的工作準(zhǔn)備。

  夏:

  1、抓緊澆水抗旱,雨水過多時(shí)加強(qiáng)排水防澇;

  2、嚴(yán)防病蟲害,特別是葉面病蟲害的發(fā)生;

  3、進(jìn)行生長(zhǎng)期修剪,宜盡量從輕,主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝、直立枝、徒長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì),以集中營(yíng)養(yǎng)供骨干枝旺盛生長(zhǎng)之需。

  秋:

  1、繼續(xù)做好抗旱排澇后期工作,旱時(shí)灌水,澇時(shí)及時(shí)排積水;

  2、做好秋季植樹;

  3、防治病蟲害,及時(shí)進(jìn)行藥物噴灑;

  冬:

  1、進(jìn)行冬季整形修剪,幼樹的修剪以整形為主,對(duì)觀葉樹以控制側(cè)枝生長(zhǎng),促進(jìn)主枝生長(zhǎng)為目的,修去病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、過密枝、枯死枝以及藤蔓寄生植物,保持樹形優(yōu)美;

  2、開環(huán)狀溝施冬肥,保障來年生長(zhǎng);

  3、做好防寒工作,對(duì)新栽不耐寒樹種樹干基部以上纏繞草繩御寒;

  4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲;

  5、刷白:對(duì)生長(zhǎng)良好的樹干在主干基部以上1.2~1.5米處涂石灰液(漿)加鹽刷白,做到涂布均勻,上緣平整。

  二、小喬木、灌木

  春:

  1、撤除防寒設(shè)施和防寒物;

  2、開展春季施肥工作及深挖松土工作,尤其是早春植物,施以磷鉀為主的肥料,促進(jìn)花芽分化,松土要耐心細(xì)致,盡量減少傷害植物根系;

  3、進(jìn)行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作,薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進(jìn)行;

  4、對(duì)春花植物的`花后整形修剪,應(yīng)選在葉芽開始膨大尚未萌發(fā)時(shí)進(jìn)行,花后追肥施以氮為主的肥料;

  5、中耕除草,抗旱排澇;

  6、防治病蟲害,提早進(jìn)行預(yù)防噴藥,病蟲害發(fā)生及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施;

  7、做好例行的整形修剪工作。

  夏:

  1、抓緊抗旱排澇工作,結(jié)合澆水適當(dāng)施肥;

  2、紫薇、夏杜、大葉梔子花等夏花植物的花前花后施肥修剪工作,及時(shí)剪除殘花,節(jié)約養(yǎng)分;

  3、高溫高濕注意防治病蟲害的發(fā)生,提早預(yù)防,及時(shí)噴藥;

  4、修剪整形以整齊美觀為主。

  秋:

  1、繼續(xù)做好抗旱排澇工作及病蟲害防治工作;

  2、整理除雜,做到植物清枝綠葉,園容干凈整齊;

  3、清除死樹,進(jìn)行秋季補(bǔ)植工作;

  4、秋花植物花前花后的修剪施肥;

  5、大量收集落葉雜草積肥和漚制堆肥,漚制好菜枯肥,做冬季施肥的準(zhǔn)備。

  冬:

  1、進(jìn)行冬季整形修剪,修去病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、過密枝、枯死枝及藤蔓寄生物,保持樹形優(yōu)美;

  2、冬翻土地,翻曬使蟲卵死亡,施冬肥要深施、施足,以此改良土壤,使來年樹木、花草生長(zhǎng)迅速;

  3、做好防寒工作,如蘇鐵的包扎;

  4、防治病蟲害,消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。

  三、草皮養(yǎng)護(hù)

  春:

  1、對(duì)已被破壞的草皮地段進(jìn)行春季修復(fù)工作;

  2、用打孔或劃破的方法增強(qiáng)草皮的透氣性,促使草皮更新復(fù)壯;

  3、防治草皮病蟲害,春季主要防治地老虎和草坪銹病、枯萎;

  4、四月份開始對(duì)草坪進(jìn)行修剪及草坪與植株帶之間的切邊;

  5、春末進(jìn)行草坪施肥,以氮、鱗、鉀為主,針對(duì)南方酸性土壤,每年春季最好施一次細(xì)小磨碎的石灰石;

  6、雜草防除是春季草坪養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)。對(duì)闊葉型雜草可用除莠劑進(jìn)行化學(xué)防治,其他雜草應(yīng)加緊預(yù)防,加強(qiáng)人工拔除。

  夏:

  1、做好草坪抗旱工作,及時(shí)澆水,水量要充足;

  2、根據(jù)草坪營(yíng)養(yǎng)狀況,酌情施肥;

  3、繼續(xù)草坪除雜工作;

  4、草坪到一定高度及時(shí)修剪,及時(shí)清場(chǎng),防止草坪的過于茂盛滋生病害影響后期生長(zhǎng);

  5、檢查蟲情病情,采取預(yù)防措施。

  秋:

  1、草坪出現(xiàn)缺水指標(biāo)時(shí)及時(shí)進(jìn)行灌溉;

  2、九月份可照舊剪草,到十月份逐漸停止,最后一、二次修剪應(yīng)提高留茬高度;

  3、挖除叢生的荒草,修復(fù)草坪;

  4、做好病蟲害防治工作;

  5、清除落葉雜物,保持草坪清潔干凈;

  6、視草坪生長(zhǎng)情況,進(jìn)行一次秋季施肥,以氮肥為主。

  冬:

  1、在晴朗天氣對(duì)草坪進(jìn)行最后一次高茬修剪;

  2、繼續(xù)除雜;

  3、清理、保養(yǎng)好所有草坪設(shè)備,以便過冬;

  4、全面清理草坪。

  四、片栽造型色澤植物

  修剪適時(shí)整形,保持整齊美觀,修雜亂枝及藤蔓枯枝,做到線直面平或一定的造型形式,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)掌握蟲情,做好預(yù)防措施。冬春兩季施有機(jī)肥,通過翻挖松土結(jié)合抗旱,使有機(jī)肥料進(jìn)入土壤。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 4

  創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生員工的思想情操,激勵(lì)他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化建設(shè),對(duì)推動(dòng)學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。XXX學(xué)校歷來把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹及綠化美化工作,經(jīng)過師生員工的艱苦努力和辛勤勞動(dòng),基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立了校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,XX校長(zhǎng)為組長(zhǎng),綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃,為我校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實(shí)干,增強(qiáng)了師生員工對(duì)搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對(duì)我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的.生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng),組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

  2、每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

  4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的羊馬中學(xué)校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景,今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 5

  一年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓不懈,始終使我校綠化工作走在本鎮(zhèn)前列。按照組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),做到分工明確,全面開展綠化,美化工作。我們主要做了以下綠化美化工作:

  一、加大宣傳,提高認(rèn)識(shí)。

  校園綠化的實(shí)質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要性,定期刊出綠化工作板報(bào),開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)及手抄報(bào)評(píng)選,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動(dòng),增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí),環(huán)境意識(shí)和生態(tài)意識(shí)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,曾凡杰校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的.思想,定期召開會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),研究布置工作,制定綠化計(jì)劃。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果

  1、按照班級(jí)清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時(shí)澆水,除草,并做好看管工作。

  2、每年定期對(duì)綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3、建立檢查評(píng)比制度,與班級(jí)量化考評(píng)掛鉤。

  4、設(shè)立標(biāo)志牌,專人專班給樹木掛牌管理。

  5、鼓勵(lì)教職工捐花種樹。

  6、建立賠償制度。

  四、加大投入,形成亮點(diǎn)。

  在校園綠化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,今年又在校園中種櫻樹樹等四棵,植三葉草坪7800平方,足球場(chǎng)草坪3523平方米。養(yǎng)草花30盆。校園綠化是學(xué)校管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努力,如今的xx小學(xué),充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景。

  總之,通過綠化組的每一位老師和同學(xué)們的辛勤努力下,校園綠化風(fēng)貌有了很大的改善,最終讓每一位老師和同學(xué)們都能在燦爛的陽光下,盡情地享受大自然春天般的溫馨;大家都能健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 6

  20xx-20xx學(xué)年度,在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在政教處、學(xué)生會(huì)、團(tuán)委的大力支持下,總務(wù)處順利完成校園綠化規(guī)劃,經(jīng)過現(xiàn)代化改造,我校物質(zhì)條件有了較大的提高和改善,為進(jìn)一步開展綠色學(xué)校的創(chuàng)建工作奠定了硬件基礎(chǔ)。本學(xué)年,我校綠化工作,主要做了以下幾方面工作。

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識(shí),建立和完善教育體系

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以深刻長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念,充分認(rèn)識(shí)到校園綠化工作的重要意義。堅(jiān)持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo),構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生為主體,課堂和社會(huì)為載體,學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。成立了由校長(zhǎng)蔡明任組長(zhǎng),各處室負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為成員的創(chuàng)建綠化活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持以綠色觀念教育學(xué)生,在全校范圍內(nèi)滲透可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、環(huán)境價(jià)值觀、環(huán)境道德觀、環(huán)境參與意識(shí)與環(huán)境建設(shè)及創(chuàng)新意識(shí)。形成“綠色校園”-“綠色教育”-“素質(zhì)教育”-“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條,把實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點(diǎn),把開展環(huán)境教育作為推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。

 。ǘ┲匾曊n堂主渠道,將環(huán)境教育滲透到各項(xiàng)活動(dòng)之中

  把環(huán)境教育滲透到各科教學(xué)之中。環(huán)境教育是素質(zhì)教育的重要組成部分。我們采取多種方式把環(huán)境教育滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,各教研組把環(huán)保教育列入教學(xué)計(jì)劃,在教學(xué)過程中挖掘滲透環(huán)境教育的觀點(diǎn)?荚囍杏协h(huán)境教育內(nèi)容的題目,有比分。努力提高環(huán)境教育的質(zhì)量和效果,促進(jìn)師生進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人與自然和諧發(fā)展的重要性與迫切性,發(fā)揮了環(huán)境教育的輻射作用。構(gòu)建起環(huán)境教育的課程體系。寓環(huán)保教育于日常教學(xué)中。

 。ㄈ┙M織豐富多彩環(huán)境保護(hù)知識(shí)講座和活動(dòng)

  政教處負(fù)責(zé)組織了一系列環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動(dòng),充分利用多媒體等現(xiàn)代化的手段開展環(huán)境教育,利用廣播站定期廣播環(huán)保知識(shí),利用宣傳欄定期出?麄鼽h和國(guó)家的'環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī),張貼環(huán)保標(biāo)語等。先后開展了主題班會(huì)、“環(huán)保社”和“園藝社”的實(shí)踐活動(dòng)、“無煙辦公室”行動(dòng)、“四個(gè)一”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)清潔社區(qū)活動(dòng)等環(huán)保主題活動(dòng),全體學(xué)生都受到了環(huán)保教育,起到了很好的教育效果。

 。ㄋ模┻M(jìn)行了各學(xué)科課堂教學(xué)滲透環(huán)境教育的研究

  學(xué)校各個(gè)學(xué)科的教研組,根據(jù)學(xué)校的年度綠化工作計(jì)劃,組織各個(gè)年級(jí)的備課組,在完成專業(yè)教學(xué)、實(shí)習(xí)的同時(shí),發(fā)掘課改教材中體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)的知識(shí)點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,并要求任課教師在課堂教學(xué)中有意識(shí)地進(jìn)行積極滲透。

 。ㄎ澹╅_展了學(xué)生環(huán)境保護(hù)研究課題的指導(dǎo)工作

  在本學(xué)年中,學(xué)校組織全體任課教師,認(rèn)真開展了研究型課程的教學(xué)工作,通過課題的研究,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。在學(xué)生所開展的研究課題中,有相當(dāng)部分的課題與環(huán)保知識(shí)有關(guān),學(xué)校組織了環(huán)保教育主渠道學(xué)科“生物”、“化學(xué)”、“地理”教師,積極指導(dǎo)學(xué)生開展這些課題研究,并圓滿完成了課題研究任務(wù)。

 。┙⒘诵@保潔制度。

  學(xué)年初,學(xué)校經(jīng)調(diào)研,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)校園保潔方案”,規(guī)定學(xué)校里每個(gè)班級(jí)的清潔范圍和內(nèi)容,各個(gè)辦公室的清潔工作負(fù)責(zé)人,各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的清潔要求等,這些制度和措施的實(shí)行,保證了校園清潔衛(wèi)生工作的順利進(jìn)行。使校園保潔工作規(guī)范化、制度化,走上了專業(yè)化管理的道路。

 。ㄆ撸⿲(shí)施了校園垃圾分類收集和處理

  為了培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),提高學(xué)生環(huán)保的實(shí)際應(yīng)用能力,在實(shí)踐中體驗(yàn)環(huán)保的重要意義。七學(xué)年,學(xué)校制定了“職業(yè)中學(xué)垃圾分類處理辦法”,對(duì)學(xué)校內(nèi)的垃圾的種類進(jìn)行了規(guī)范,并要求進(jìn)行分類收集和處理。校園垃圾主要是紙張、玻璃瓶、塑料瓶、塵土、塑料袋、食品泔腳和廢電池等,廢舊電池使用專用回收桶進(jìn)行回收,食品泔腳由食堂和小賣部負(fù)責(zé)進(jìn)行收集,其他垃圾按可回收物和不可回收物進(jìn)行分類處理,所有垃圾桶按雙桶設(shè)置。教室內(nèi)放置兩只垃圾收集桶,便于師生將垃圾分類投放在相應(yīng)的收集桶中。總務(wù)處每天對(duì)學(xué)校垃圾房的垃圾進(jìn)行兩次分類,把可回收物收集后交廢品回收站統(tǒng)一處理,提高資源的利用率,不可回收垃圾由環(huán)衛(wèi)部門直接清運(yùn)。

 。ò耍╅_展了節(jié)約能源活動(dòng)。

  新建校園經(jīng)過半學(xué)期的使用,出現(xiàn)水、電費(fèi)支出比以前有較大增加的情況,引起了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重要。除了空調(diào)使用時(shí)間增加,消耗的電力有較大的增長(zhǎng)的客觀原因外。廣大教師和學(xué)生的節(jié)能意識(shí)不強(qiáng),使用方法不當(dāng)是造成水、電費(fèi)支出失控的主要原因。為此,學(xué)校在20xx-20xx學(xué)年第二學(xué)期制定了學(xué)校的節(jié)能公約,規(guī)范了廣大師生的用電行為,取得了很好的節(jié)電效果。

  通過學(xué)生帶動(dòng)家庭,通過家庭帶動(dòng)社區(qū),通過社區(qū)帶動(dòng)公民,更廣泛地參與保護(hù)環(huán)境的行動(dòng),產(chǎn)生有益的社會(huì)影響。這是有益于學(xué)校的發(fā)展,有益于學(xué)生的成長(zhǎng),有益于社會(huì)的功在當(dāng)代利在千秋的事業(yè)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 7

  時(shí)間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20xx前三季度這段時(shí)間里,按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們?cè)绯鐾須w,不惜犧牲休息時(shí)間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時(shí)成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實(shí)例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時(shí)間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的.雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時(shí),就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時(shí)工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項(xiàng)設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時(shí)節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月x日前完成了對(duì)規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時(shí)組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時(shí)組織人手實(shí)施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

  在即將到來的20xx年,我們將會(huì)按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實(shí)際狀況做出如下計(jì)劃:

  一、利用此刻年底的空閑時(shí)機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價(jià)格。為明年及時(shí)購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

  二、對(duì)預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢(shì)和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會(huì)更加努力,爭(zhēng)取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項(xiàng)任務(wù)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 8

  為廣大師生創(chuàng)造干凈、整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,一直以來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重規(guī)校園環(huán)境建設(shè),強(qiáng)調(diào)“環(huán)境育人”的重要性,先后投入大量精力、物力及財(cái)力從事學(xué)校綠化工作,長(zhǎng)抓丌懈,始終使我校綠化工作走在全區(qū)前列,F(xiàn)做如下匯報(bào):

  1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實(shí)幵強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、梱查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃幵隨時(shí)保潔,做到室內(nèi)外地面整潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),學(xué)校門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾及時(shí)清理,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

  2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn),做到點(diǎn)面結(jié)合,花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

  3、放過邊邊角角,對(duì)校門口、樓后、操場(chǎng)周邊,中院等綠化區(qū)域迚行了整翻、移栽。為提高綠化率,對(duì)已有草坪迚行了雜草清理和整理補(bǔ)苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝賢葉。在原有的數(shù)百株各種樹木的基礎(chǔ)上,又新栽了數(shù)十株銀杏樹,力爭(zhēng)做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

  4、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí),養(yǎng)護(hù)好花木,為了迚一步管理好學(xué)校已有的'這些樹木,學(xué)校安排定期澆水施肥松土,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時(shí)噴灑了藥物,防止了病蟲害。

  校園美化綠化工作,我們本著“追求高品味,著眼實(shí)用性,科學(xué)觃范,合理高效”的原則,立足實(shí)際,突出特色,使校園形象更美、校園環(huán)境更優(yōu)、校園品位更高。讓師生在良好的環(huán)境中健康、快樂的學(xué)習(xí)和工作。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 9

  xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對(duì)壓力、面對(duì)新契機(jī),我單位進(jìn)一步完善了綠化管理制度,以深化改革為動(dòng)力,在集團(tuán)公司各有關(guān)部門的支持幫助和正確指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設(shè)的管理,確保綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,再創(chuàng)一批精品工程”為目標(biāo),努力完成好總公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),在xx年主要作了以下工作

  一、綠化工程建設(shè)工作

  xx年是園林公司順利過度的一年,為了順利完成各個(gè)工程綠化任務(wù),我單位在年初召開了綠化工程管理工作會(huì),單位成立了綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收小組和質(zhì)量控制小組,工作到具體人員,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的質(zhì)量控制和驗(yàn)收工作,在單位安排的全部綠化工程中,實(shí)行分階段檢查、驗(yàn)收的管理辦法。今年的`綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀因素,特別是海琴公園綠化工程,但我單位各施工部門發(fā)揮出專業(yè)隊(duì)伍不怕困難、專打硬仗的特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性?朔酥T多難以想象的困難,全面完成了海琴公園的綠化工程,并以精細(xì)的施工,良好的景觀,體現(xiàn)了專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等,全年共完成產(chǎn)值xx余萬元,

  二、綠化養(yǎng)護(hù)管理工作

  綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),對(duì)于公司竣工驗(yàn)收的工程,我們效仿園林處養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),依據(jù)《全國(guó)綠化養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施辦法》實(shí)施承包制度,管理辦法實(shí)行按綠地的面積和等級(jí)核撥經(jīng)費(fèi)的管理辦法,明確了承包人養(yǎng)護(hù)工作的職責(zé)、落實(shí)了綠化養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),不定期的安排人員抽查管理,公司也相應(yīng)改變了過去對(duì)基層單位按“定人不定工”分配經(jīng)費(fèi)的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護(hù)面積和等級(jí)分配的方式,使綠化養(yǎng)護(hù)不再成為工作的包袱和負(fù)擔(dān)。

  三、工作中存在的問題和不足

  苗木成活率是園林公司工作的重點(diǎn),我們公司也一直把工作放在這個(gè)問題上,經(jīng)過多年的努力實(shí)踐,我們提出了把成活率實(shí)行為技術(shù)員負(fù)責(zé)制的工作思路,即提高了利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。但這還不足,今后我們將繼續(xù)努力,一步一步的尋找原因來解決這個(gè)問題。

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。成績(jī)只代表過去,今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠(yuǎn),在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,再接再厲,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,精益求精地開展工作,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,充分運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。充分地利用現(xiàn)代的新技術(shù)提高養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺(tái)階。

  “企業(yè)考我發(fā)展,我靠企業(yè)生存”,我堅(jiān)信,在總公司的全面引導(dǎo)下,我們園林公司將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司再創(chuàng)佳績(jī)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 10

  20xx年我公司在集團(tuán)公司綠化辦的大力支持和幫助下,為了全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)綠化任務(wù)以及做好創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林小區(qū)的工作,公司綠化辦依照以人為本、生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境、營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間為目標(biāo),全年共投資xx萬元,完成綠化面積xx平方米,完成計(jì)劃的xx完善了公司的綠化資料檔案,加大了對(duì)A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)的園林化建設(shè)力度,并順利通過了對(duì)A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。園林綠化管理工作水平有了顯著的提高,在20xx年國(guó)慶花展評(píng)比中榮獲三等獎(jiǎng)。同時(shí)在日常管護(hù)工作中也存在一些漏洞和問題,我們一直在積極努力改進(jìn)和提高。具體工作如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,目標(biāo)明確

  公司根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神進(jìn)一步完善了組織機(jī)構(gòu),成立了20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組。明確了工作要點(diǎn),工作內(nèi)容,制定了考核辦法。把集團(tuán)公司下達(dá)給我單位的工作任務(wù)分解到每個(gè)基層單位,保證了綠化工作的順利進(jìn)行。

  制定下發(fā)了《20xx年綠化任務(wù)以及創(chuàng)建園林小區(qū)實(shí)施方案》,方案提出了綠化的指導(dǎo)思想及目標(biāo),落實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)以及綠化任務(wù)的各個(gè)細(xì)節(jié)指標(biāo),明確了考核獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)公司20xx年綠化工作起到了指導(dǎo)和督促作用。

  根據(jù)20xx年集團(tuán)公司綠化辦對(duì)我們工作中提出的問題和建議,對(duì)資料檔案的完善工作派專人負(fù)責(zé),把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。積極參加綠化辦組織的各項(xiàng)活動(dòng)和會(huì)議,把綠化工作提升到一個(gè)新的高度。

  二、提高認(rèn)識(shí)、加大宣傳力度

  為了提高公司全體員工的綠化意識(shí),按照集團(tuán)公司造林綠化整體部署,堅(jiān)持以人為本,生態(tài)優(yōu)先的科學(xué)發(fā)展觀,我公司采用板報(bào)、傳單、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)等多種形式進(jìn)行綠化宣傳教育,全年共發(fā)放綠化傳單3000多份、綠化專題的板報(bào)42塊。公司針對(duì)3.12植樹節(jié)這個(gè)有普及型及推廣性的特殊節(jié)日,舉辦了以構(gòu)建生態(tài)和諧工作環(huán)境,營(yíng)造優(yōu)美宜居生活空間為主題的宣傳活動(dòng),除動(dòng)員組織公司各單位員工積極投身共建綠色家園的實(shí)際植樹行動(dòng)外還積極開展綠化宣傳活動(dòng),將綠化工作做到細(xì)處,將綠化意識(shí)推廣到可影響的最大范圍。

  三、強(qiáng)化管理,保護(hù)成果

  為了加強(qiáng)日常的管護(hù)工作,公司針對(duì)集團(tuán)公司20xx年下發(fā)的《集團(tuán)公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理實(shí)施方案》和園林小區(qū)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建進(jìn)度安排,分別召開了兩次宏廈一建綠化指導(dǎo)會(huì)議。通過這兩次會(huì)議,公司的綠化工作得到了進(jìn)一步提升,明確了自己的目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)集團(tuán)公司20xx年園林綠化目標(biāo)管理考核情況通報(bào)中針對(duì)我公司提出的要求,進(jìn)行了專項(xiàng)整治,投資34萬元改造了A區(qū)綠化草地的灌溉管路,更換補(bǔ)種了黃楊綠籬,補(bǔ)種了600多平方米的草地,為A區(qū)的園林小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的順利通過打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。至20xx年底公司綠化總面積達(dá)到0多平方米,綠化管護(hù)等相關(guān)人員人,基本實(shí)現(xiàn)了精心養(yǎng)護(hù),嚴(yán)細(xì)管理、責(zé)任到人,考核到位,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的管理目標(biāo)。

  四、存在的問題

  20xx年我公司在綠化工作方面有很大的成績(jī),但也存在著一些問題,如工地生活區(qū)、xx工地生活區(qū)的綠化由于開工時(shí)間推遲冬季不適于栽種,辦公樓返修加蓋等客觀原因使我公司的`綠化改造任務(wù)不能順利完成,影響了年初制定的工作進(jìn)度。在資料的健全、申報(bào)、考核中還存在一定的問題,這也是我們?cè)谛碌囊荒昀锏鹿ぷ髦攸c(diǎn)。

  五、20xx年綠化工作計(jì)劃

  在接下來的20xx年的年綠化工作中,我公司要繼續(xù)落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神和目標(biāo)任務(wù),加快相關(guān)單位如B區(qū)、C區(qū)、xx等創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林小區(qū)的步伐,力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)完成xxB區(qū)和xx苑的園林小區(qū)的驗(yàn)收。

  繼續(xù)加大投資力度,計(jì)劃投資萬元,新增綠化面積xx平方米,在新開的施工工地:xx小區(qū)等工地進(jìn)行新增綠化和已完成綠化工地的補(bǔ)栽補(bǔ)種工作,在日常管護(hù)工作上下大力氣,在信息化管理工作和技術(shù)培訓(xùn)更進(jìn)一步。

  20xx年的綠化工作,目標(biāo)明確責(zé)任重大。我們相信在集團(tuán)公司綠化辦的大力幫助和支持下,在我公司綠化管理部門和全體管護(hù)人員的共同努力下,一定能出色完成集團(tuán)公司下達(dá)的20xx年各項(xiàng)綠化任務(wù)。

  綠化主管本年度工作總結(jié) 11

  一年來,在市園林局的指導(dǎo)支持下,我部搶抓機(jī)遇,深化改革,開拓奮進(jìn),以國(guó)家園林城市評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)作為準(zhǔn)繩,圍繞新區(qū)的“綠文章、水文章”,努力提高發(fā)展能力,破解發(fā)展難題,讓新區(qū)天更藍(lán)、水更清、景更美。經(jīng)過一年來的努力,較好地按計(jì)劃完成了年初確定的任務(wù),城市園林綠化實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

  一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設(shè)投入不斷加大

  1、新增園林綠地31.54萬,其中包括:

 、俟簿G地11.24萬。其中匡河公園綠化6萬,科技綠軸南段綠化1.14萬,街頭空地綠化4.1萬。

  ②新建道路綠化3.4萬。其中集賢路東側(cè)綠化2萬,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬。

 、劢ǔ蓡挝弧⒕用駞^(qū)附屬綠地10.3萬。其中A室外綠化0.4萬,B室外綠化0.3萬,C等區(qū)內(nèi)其它開發(fā)項(xiàng)目室外綠化9.6萬。

  2、完成區(qū)級(jí)重點(diǎn)園林綠化項(xiàng)目建設(shè):D景觀綠化6.6萬。

  3、做好四季蒔花的栽植、養(yǎng)護(hù)與更換工作。全區(qū)主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計(jì)30萬盆次。

  4、以迎中博會(huì)為契機(jī),組織全面的'補(bǔ)植補(bǔ)栽,共補(bǔ)植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

  5、做好新區(qū)內(nèi)的國(guó)慶花展的組織、實(shí)施工作,一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側(cè)布置了9處共計(jì)17萬盆草花,另一方面鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各建設(shè)項(xiàng)目如E、F等布置花展,圓滿的完成國(guó)慶花展的舉辦工作。

  二、綠化養(yǎng)護(hù)有較大突破,全區(qū)綠化質(zhì)量整體提高

  1、參照合肥等地園林綠化管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范,結(jié)合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗(yàn),制定和實(shí)施“園林綠化管養(yǎng)規(guī)范”,使日常養(yǎng)護(hù)如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)有一個(gè)指導(dǎo)性的衡量標(biāo)準(zhǔn)和衡量規(guī)范

  2、組織園林養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行紀(jì)律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員,建立一支能嚴(yán)格遵守、熟悉技術(shù)操作養(yǎng)護(hù)管理工作隊(duì)伍。

  3、與城管執(zhí)法部門聯(lián)動(dòng),做好各類綠化違章、舉報(bào)案件的查處,綠化搶險(xiǎn)事件處置;

  三、建立全區(qū)綠化信息檔案,確保全區(qū)綠化工作可持續(xù)發(fā)展。

  1、積極響應(yīng)市政府及城市園林規(guī)劃要求,認(rèn)真落實(shí)和開展新區(qū)內(nèi)園林綠化的規(guī)劃實(shí)施、建設(shè)、管理、協(xié)調(diào)與檢查工作;

  2、建立和完善植物養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)檔案,方便總結(jié)、分析和改進(jìn)工作,同時(shí)做好養(yǎng)護(hù)備案制度;

  3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報(bào)送新區(qū)內(nèi)的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn);

  4、做好新區(qū)內(nèi)園林綠化統(tǒng)計(jì)工作,安排專職統(tǒng)計(jì)人員,按時(shí)報(bào)送各類綠化統(tǒng)計(jì)報(bào)表和20xx年,全區(qū)綠化工作已由原來的建設(shè)階段逐步走向管理階段。在新的一年里,我部將繼續(xù)學(xué)習(xí)、改進(jìn)綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規(guī)范化。認(rèn)真貫徹園林局的工作指導(dǎo)方針,通過分類分步改革,為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力,為園林深層改革奠定基礎(chǔ)。我們?cè)趫@林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jī),但是還必須看到工作的不足,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的重要性認(rèn)識(shí),集中力量,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成我區(qū)園林綠化任務(wù),這是改善生態(tài)環(huán)境,造福當(dāng)代、惠及子孫的偉大事業(yè),也是每個(gè)公民義不容辭的責(zé)任。

  我們將攜手共進(jìn),為把xx區(qū)建設(shè)成為春意盎然的魅力新區(qū)、時(shí)尚新城,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,環(huán)境優(yōu)美,人民安居樂業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗!

  謝謝您的閱讀,祝您生活愉快!

  綠化主管本年度工作總結(jié) 12

  20xx年是公司發(fā)展非常重要的一年。公司以“立足綠化工程,增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)范圍,深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下,努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù)。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年主要做了以下工作:

  一、綠化工程項(xiàng)目

  20xx年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì),為全面提高綠化工程質(zhì)量,完善內(nèi)部管理,確保綠化工程任務(wù)的完成,強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解,實(shí)行分段管理、分區(qū)類型的管理辦法,包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分。其中,綠化施工分為市城區(qū)、東阿、高新區(qū)等地區(qū),綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

  今年的綠化工程存在著時(shí)間緊、任務(wù)急、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素,聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難,特別是東阿S258界和湖南路二標(biāo)。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程(分車帶、人行道和北側(cè)綠地)、東阿S710及S258綠化工程。,同時(shí)實(shí)施了老工地、舊工程(南環(huán)分車帶等)的養(yǎng)護(hù)。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施,彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長(zhǎng),發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性,客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高。但還有許多地方需要提高和改進(jìn),綜合能力還有待提升。

  開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程,我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專人負(fù)責(zé)(張金明和王培章)按綠地的面積和等級(jí),明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé),順利完成了全年度的綠化養(yǎng)護(hù)工作。

  下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期(階段性)九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展,也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目,同時(shí)也是我公司20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力,極大地鼓舞了公司工程部的全體員工。

  二、工作存在的問題、不足

 。ㄒ唬┟缒境苫盥适菆@林工作的重點(diǎn),項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)問題上,經(jīng)過多年的實(shí)踐,如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路,提高利潤(rùn),又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心。這方面還不足,要尋找原因來解決這個(gè)問題。

 。ǘ┤藛T科學(xué)配置尚不足,缺乏預(yù)算和決算人員,前期合同簽署前進(jìn)場(chǎng)施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟,偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn)。

 。ㄈ┬g(shù)業(yè)專攻,專業(yè)技術(shù)人才少,員工學(xué)習(xí)力差,對(duì)業(yè)務(wù)的`精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊,部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測(cè)試。比如綠化專業(yè)對(duì)土建陌生,土建專業(yè)對(duì)安裝工程(水電、噴灌等)不懂,推敲圖紙吃不透,不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場(chǎng)是否一致,種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符,控制種大樹的深淺,還有平整場(chǎng)地的造坡,要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,有利于綠化地日后的排水通暢,所有的每一步都非常關(guān)鍵,所以要“小心推敲,認(rèn)真求證,謙虛思考,盡其所能”。

 。ㄋ模┤藛T調(diào)動(dòng)頻繁,流動(dòng)性較大。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí),往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,導(dǎo)致工作被動(dòng),尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體,無人全程跟蹤,造成不必要的損失。

 。ㄎ澹┎糠止ぷ鳈C(jī)制程序不順暢,信息傳遞慢或偏差大。對(duì)于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多,合同履行差,付款程序和方式處理不當(dāng),導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后,施工隊(duì)積極性不高。

  三、新的一年工作計(jì)劃

  回顧過去,展望未來,作為園林工作者,我們感到責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。20xx年,項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展,員工靠企業(yè)生存”,守住質(zhì)量,保證利潤(rùn),貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制,在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可。

  在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,我們必須繼續(xù)努力,樹立品牌,認(rèn)清形式,找出不足,科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃,加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,大力推廣管理人負(fù)責(zé)制,建立起獨(dú)立的、專業(yè)的、高水平的管理隊(duì)伍,同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,定崗,定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

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