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生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)

時間:2022-11-23 09:01:31 年終工作總結(jié) 我要投稿
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生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)1

  一年之中,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在周圍同事的幫助下,圓滿地完成了各項工作,沒有出現(xiàn)過一次疏漏,F(xiàn)將主要工作匯報如下:

  一、思想政治方面

  做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己,遵規(guī)守紀,政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀,使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

  二、工作方面

  一年來,我始終嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下:

  1、強烈的責任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

  1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達xx%以上,計劃的領(lǐng)用率達到xx%,臨時計劃控制在xx%以下。合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進貨渠道。

  2)當采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護公司的'整體利益為前提。

  3)深入基層,強化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線滿意為準繩,及時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實提高了服務(wù)質(zhì)量。

  4)加強材料使用的跟蹤管理,及時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

  5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量及時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

  2、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

  統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎(chǔ)臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導(dǎo)致一連串的失誤,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

  3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

  除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

  公司重組以前x個人的工作現(xiàn)在我一個人干。剛開始時,我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

  三、其他方面

  我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

  四、個人存在的問題

  總結(jié)一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調(diào)整工作目標和方向的工作提前計劃好;其次是及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當天完成。

  同時,我對自己的政治理論以及專業(yè)知識的學(xué)習(xí)雖有一定的進步,但還沒有深度和廣度,觀念和思維相對落后,需要更深刻地學(xué)以致用。還有由于工作性質(zhì)和條件所限,深入到基層的次數(shù)還應(yīng)大大增加,只有不斷地深入實際,才更有利于工作的落實與開展。

  20xx年只是一個開始,在以后的工作道路上面對新形勢,本人要有刻苦磨煉,百折不撓,堅韌不拔,獻身兵器的意志,不斷強化自我的黨性修養(yǎng),加強理論學(xué)習(xí)。按黨員標準嚴格自律并身體力行,堂堂正正做人,干干凈凈做事,認真實踐“三個代表”重要思想。一句話,社會在發(fā)展,與時俱進。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)2

  忙碌中即將過去,回首過去的兩年,這兩年雖然沒有什么轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算是經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。為了更好地完成來年的各項工作,保障來年工作的順利進行,現(xiàn)本人就對過去的兩年做一個簡單總結(jié)。作為生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃員,工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計劃平衡順利實施。

  在上級主管的指導(dǎo)和自己的努力下,本人能夠根據(jù)運行部周生產(chǎn)計劃表編制生產(chǎn)部各工序周生產(chǎn)計劃表。在編制生產(chǎn)周計劃表的.基礎(chǔ)上,經(jīng)常出入各個生產(chǎn)區(qū)域,了解各班組生產(chǎn)計劃完成情況和執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)進度順利實施。并對生產(chǎn)計劃的完成情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析出每個班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的及時完成率和完成情況,以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來;但我本人認為在統(tǒng)計每個班組周計劃的及時完成率和完成情況時還有不完善的地方,比如說由于一些外部原因,這些原因有元器件沒有采購回公司或未提采購申請、生產(chǎn)令號的附件沒按時到貨等。這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計劃無法按時完成;在項目計劃實施前,我及時與相關(guān)部門確認和落實各項目所需物料,防止主要器件缺料。及時協(xié)調(diào)庫房組提前備料、工藝員現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)、工時管理員測評工時和內(nèi)勤人員照相存檔工作。

  通過努力使整個生產(chǎn)部20xx年平均及時完成率達到了98.6%以上,遠遠超過了公司下達的目標值95%,正因為我任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的工作,所以在今年2月被部門評為“先進個人”。全年度共協(xié)調(diào)處理設(shè)計變更單340份、通知單625份、工作聯(lián)絡(luò)單320份、物料調(diào)撥單240份、生產(chǎn)圖紙378份。編制198份生產(chǎn)用圖審查計劃表、51份系統(tǒng)組各工序生產(chǎn)周計劃表和346份產(chǎn)任務(wù)跟蹤單。共跟進生產(chǎn)任務(wù)系統(tǒng)752項共2974臺,裝置860項共7934臺,電路板612項共43973塊。

  我從一個機械專業(yè)步入到電氣行業(yè),使我對電氣方面的知識充實了很多。但遠遠沒有達到我要學(xué)習(xí)的預(yù)期目標,如了解各產(chǎn)品的應(yīng)用場合及如何選型,則要在以后的工作中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),學(xué)習(xí)他人的長處彌補自己的不足,不懂就問,給自己設(shè)定學(xué)習(xí)計劃,突破瓶頸,使自己的能力能再上一個臺階。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)3

  20xx年的時光已經(jīng)離我們而去了,回想起這一年的工作情況,中間存在著一定的不足。但是,相對于去年的工作來講,亦是有進步的,在此也是來總結(jié)下這一年工作。

  一、個人工作匯報

  20xx年x月份,也是我來計劃部的第一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的配合與協(xié)助下,我基本完成了自己崗位上的各項職責,從數(shù)據(jù)來看,二車間完成率還是相當?shù)牟诲e,但xx相對二車間來說要稍占劣勢。不過可以達到約xx%,也不會影響其正常庫存數(shù)據(jù)。下一年我會加強跟xx那邊的溝通,力求將完成率提高到新的標準。

  二、工作中遇到的問題

  在一年的工作中,我發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:

  1.包裝車間,包裝產(chǎn)品不及時。有的產(chǎn)品電鍍回來幾天了都還不見入庫。這個問題我跟xx溝通過好幾次了,但效果還是不明顯。

  2.重鍍產(chǎn)品安排的.不及時,列如xx,xx從外貿(mào)倉庫調(diào)出去重鍍,等到xx才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品xx也等了兩三天才安排重鍍。像這種問題嚴重的影響了訂單的交期。

  3.到貨產(chǎn)品型號混亂嚴重,其原因為袋子破裂,(袋子質(zhì)量太差,在運輸過程中受到的磨損及卸貨時的“亂丟”現(xiàn)象)造成產(chǎn)品混亂,從而又要人為的進行挑選。此過程嚴重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問題我跟x主任及xx總那邊也溝通過,x主任那邊的回應(yīng)是,盡量監(jiān)督卸車時“亂丟”現(xiàn)象,合理的進行碼垛;xx的回應(yīng)則是這個問題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。

  三、今后的工作展望

  在這一年的工作中,我也深深的認識到我自身很多的不足。三人行則必有我?guī)。在今后的工作中,我會虛心學(xué)習(xí),跟各部門合理的溝通,不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)4

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上年的工作總結(jié),內(nèi)容如:

  一、加強部門管理協(xié)調(diào)各部門有序工作

  計劃部作為公司的`一個協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:

  1、全力協(xié)調(diào)公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。

  2、充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟活動分析的開展。

  3、采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。

  4、積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產(chǎn)報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。

  二、生產(chǎn)計劃

  年初下達了20xx年度的生產(chǎn)計劃,為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上年下達的主要生產(chǎn)指標為發(fā)電量計劃為38、25億千瓦時,上網(wǎng)電量:35、08億千瓦時,供電煤耗:333、14克/千瓦時;綜合廠用電率:8、29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40、08億千瓦時,上網(wǎng)電量:36、84億千瓦時,綜合廠用電率完成8、07%,供電煤耗完成334、36克/千瓦時。供電煤耗未完成上年計劃。

  上年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。

  三、招投標合同

  20xx年上年共開展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組B級檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設(shè)備、脫硝項目設(shè)計、1號機組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設(shè)計,由于涉及施工工藝、設(shè)計單位設(shè)計能力等原因正在評定中。

  二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。

  同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。

  四、工作中存在的不足

  由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。

  根據(jù)目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設(shè),達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。

生產(chǎn)計劃員年終工作總結(jié)5

  20××年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑.工作,我就是這樣過來的:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、計劃崗位: 業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位: 負責日產(chǎn)配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

  二、主要工作業(yè)績:

  1、日產(chǎn)配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城的汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

  ②:日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,全部轉(zhuǎn)換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個月滾動預(yù)示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個月的滾動預(yù)示模型。該模型橫向為客戶預(yù)示,縱向為機組預(yù)示?蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總。縱切為具體到每個機組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù)。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào):

  20××年公司設(shè)計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示,1650機組開三個班次對應(yīng),800機組四個班組對應(yīng)。1850機組發(fā)揮機組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤,1650機組和800機組與20××年9月20號順利搬遷。

  4、良好的創(chuàng)新意識:

  為了響應(yīng)公司無紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型。

  ①:由工貿(mào)一體化導(dǎo)出審核計劃。

 、冢焊鶕(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表。

 、郏荷a(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤。

 、埽荷a(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。 減少了計劃單輸入、打印、復(fù)印這個三個環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調(diào)高了工作效率。

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