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新南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)終

時間:2022-11-18 08:42:26 年終工作總結(jié) 我要投稿

新南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)終

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的新南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)終,希望對大家有所幫助。

新南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心年終工作總結(jié)終

  新南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自去年十月開業(yè)以來已經(jīng)一年有余,通過各級領(lǐng)導(dǎo)精心策劃,熱心關(guān)注,投入大量人、財、物終于建成省內(nèi)屈指可數(shù)的相當(dāng)規(guī)模的規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,當(dāng)然,其中有院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)班子成員的心血,也有全體職工的辛勤汗水,最終的結(jié)果有目共睹,年終可以畫上圓滿的句號,但是,工作有成績也有問題,做好總結(jié)以利明年工作發(fā)展,開拓進取,下面根據(jù)幾個方面做一下大概總結(jié)。

  一、迎檢工作:

  由于社區(qū)中心的組建,有國家相對應(yīng)的政策和標(biāo)準(zhǔn),有市、局、醫(yī)院的資金,物資的.大量投入,各項工作有著嚴(yán)格的要求,由于是建成一座市級標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)醫(yī)院,科室的布局,人員的配備,規(guī)章制度的建立,這是一套復(fù)雜的多樣化的工作,尤其是初建階段,衛(wèi)生局主要科室領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院的各級領(lǐng)導(dǎo),其中繁多的職能部門,都在積極的緊張的盯住新南社區(qū)衛(wèi)生中心。工作人員每天在做好本職工作的同時還要做好迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,工作量非常大,宣傳牌匾,制作牌匾,做兩百塊左右,兒童保健室的布局格外新穎,圓滿完成迎接省衛(wèi)生工作現(xiàn)場會和省藥政工作檢查及標(biāo)準(zhǔn)化驗收幾次重要迎檢工作,各級領(lǐng)導(dǎo)非常滿意。

  二、建立社區(qū)居民健康檔案和慢性病檔案:

  根據(jù)社區(qū)執(zhí)行和建制要求對所轄區(qū)居民必須按戶按人口做全面的健康檔案(其中有紙檔和電腦檔案),其中我社區(qū)衛(wèi)生中心所轄區(qū)居民總?cè)丝谶_到32488人,慢病總數(shù)7471人,重性精神病44人,健康體檢3000人,婦保580人,兒保3042人,殘疾人17人,工作量大,完成了紙檔并輸入電腦。做了系統(tǒng)管理且慢性病建檔登記做了定期普查,每位患者都有一套慢性病檔案。

  三、完成社區(qū)門診工作同時做好免費體檢普查:

  社區(qū)醫(yī)院在國家實施基本藥物制度基礎(chǔ)上建立全科診室,婦保,兒保,計劃免疫,中醫(yī)科等重要科室每日接待社區(qū)二百余人次,社區(qū)衛(wèi)生成立以來對65歲以上的老年人進行四次免費體檢,體檢人數(shù)兩千八百人次以上,深受社區(qū)居民的歡迎。

  四、在社區(qū)衛(wèi)生中心收治住院病情況:

  社區(qū)醫(yī)院現(xiàn)設(shè)有疼痛診療中心和內(nèi)科綜合病房,社區(qū)衛(wèi)生中心和北京宣武醫(yī)院聯(lián)合診療,對腰間盤突出、頸椎病等疑難病進行先進的治療辦法,在全市慕名而來患者急驟增多,而且社會效益不可小看,截止到11月末中心共收治658人住院,其中疼痛科311人,綜合病房347人,經(jīng)濟效益每月可達二十多萬元,累計254.50萬元。

  五、社區(qū)衛(wèi)生中心共開展健康宣教12次,大型學(xué)術(shù)活動2次。北京專家會診手術(shù)人數(shù)36人。

  六、存在問題及明年設(shè)想

  1、人員流動頻繁帶來工作不穩(wěn)定,工作質(zhì)量下降,工作人員素質(zhì)也下降。

  2、社區(qū)疼痛門診最受領(lǐng)導(dǎo)重視,而最不合格的計劃免疫科。

  3、人員的增加,新生力量增加,效益不增加。基礎(chǔ)力量薄弱,任務(wù)與以前一樣,

  建議和設(shè)想

  1、為有益于社區(qū)衛(wèi)生工作發(fā)展,工作人員執(zhí)證上崗,減少人員流動,

  2、科與科分離,減少衛(wèi)生中心與院科不分離現(xiàn)象,避免人員雙重管理,科室人員固定

  3、協(xié)調(diào)醫(yī)保中心與醫(yī)院醫(yī)保,減少不必要的麻煩

  4、收款處上收費系統(tǒng),避免差錯和糾紛

  5、化驗室更新設(shè)備如血、尿分析儀和生化分析儀

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