終工作總結(jié)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的終工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
終工作總結(jié)1
在即將過去的一年里，在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，我自己不斷地學習、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，基本完成了自己崗位的各項職責，在此將自己的工作情況做一簡要總結(jié)：
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高
遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。我認為勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能。
二、節(jié)約成本，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率和生產(chǎn)效率
二期所有設(shè)備于20xx年8月底正式投運，但合同執(zhí)行在此過程中起著非常重要的作用，如合同約定交貨期限，延遲與否；運行質(zhì)保期期限，是否已過質(zhì)保；供貨范圍是否有隨機備件清單；售后承諾等等一系列問題，嚴重影響到設(shè)備的使用，也是提高生產(chǎn)成本的一大制約因素。為了保證生產(chǎn)正常，本著“節(jié)約成本”的工作方針，實事求是將每份合同中每臺設(shè)備的到貨時間、運行存在的問題，聯(lián)系解決處理問題的情況等等一系列相關(guān)，按照合同相關(guān)約定進行整理，并及時提交或告知商務部扣除款項；參照設(shè)備到貨時間、安裝調(diào)試驗收時間和合同約定相關(guān)時間，對設(shè)備運行存在的問題，與供應商進行聯(lián)系、協(xié)商，對于扯皮而影響生產(chǎn)的，采用具體問題具體分析對待的原則，圍繞“提質(zhì)、降耗、增效、服務”的工作原則，將問題盡快徹底解決。如：還原車間使用氣動切斷閥閥芯，向供貨商索賠4臺；液氯汽化風機軸1套；撓性管1018根，電氣柜真空接觸器、電伴熱、機械密封等等。（具體詳見附件）
三、外聯(lián)內(nèi)協(xié)，不斷總結(jié)，努力提高自身業(yè)務能力
通過這幾年的對外聯(lián)系和溝通，不斷總結(jié)出經(jīng)驗和不足，針對不同
供應商，采取并掌握了一定的不同溝通技巧，如部分廠家必須進行書面（傳真、郵件）溝通、部分廠家口頭溝通、非語言溝通等，根據(jù)運行存在具體問題和備品備件的.不同價值等多方面原因，通過多種方式，采取各種辦法來保證表達的意思被理解，從而使對方從根源發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，分析問題，使設(shè)備問題盡快得以解決，在此過程中做到了主動聯(lián)系、積極配合，能夠在各種工作環(huán)境下按時完成領(lǐng)導安排的工作，使自己的溝通能力和業(yè)務能力有所提高。
本年度對外聯(lián)系大約190余次（其中聯(lián)系、協(xié)調(diào)供應商派工程師前來處理運行設(shè)備存在的問題及故障數(shù)十次，聯(lián)系廠家提供備/配件幾十多件/套/臺/個，聯(lián)系更換備/配件幾十件/套/臺/個,聯(lián)系吊車數(shù)次）；配合商務部陸續(xù)完成部分設(shè)備運行存在的問題，及來往聯(lián)系函件，以便于商務執(zhí)行合同，扣除不必要的損失。配合采購部陸續(xù)完成零星采購設(shè)備、備品備件、材料等相關(guān)驗收手續(xù)。
四、進一步完善部門體系建設(shè)，使基礎(chǔ)管理工作更上一層樓
部門質(zhì)量管理體系和程序文件及相關(guān)資料管理，從始至終存在管理混亂現(xiàn)象。無論是電子版還是紙版，從公司文件、工廠制度、部門制度，法律法規(guī)，設(shè)備管理相關(guān)資料不便于檢索、查閱，版本不一致，修改備案日期不一致，發(fā)布日期與備案日期不一致，格式不規(guī)范、統(tǒng)一等等問題，作為兼職質(zhì)管員，通過培訓和公司的內(nèi)審，目前已按照公司體系標準要求規(guī)整裝訂成冊。
部門的相關(guān)管理制度也進行了認真梳理和進一步完善，分類并健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度、臺帳、設(shè)備完好率、受控文件，記錄清單等相關(guān)檔案。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度，使部門的此項工作逐步步入正軌，提高綜合管理水平。五、對今后工作的建議
1、加強各車間設(shè)備管理員現(xiàn)場管理工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，提高設(shè)備管理工作效率。
2、做好部門思想教育工作，加強班子團結(jié)，不斷增強部門員工凝聚力，為圓滿完成各項工作任務打下堅實基礎(chǔ)。
3、加強設(shè)備管理，提高管理水平，逐步實現(xiàn)從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
以上就是我個人本年度的總結(jié)，在取得成績的同時也有一定的不足，我將在以后的工作中，不斷改進，特別是設(shè)備管理經(jīng)驗、專業(yè)知識、技術(shù)水平有待提高。
在此非常感謝領(lǐng)導對我工作的大力支持和理解。在今后的工作中，本人更嚴格要求自己，努力學習、工作，為公司的發(fā)展盡自己最大力量。
終工作總結(jié)2
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
�。ㄒ唬┰�20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）在20xx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
�。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管
理水平的整體提升。
�。ǘ⿲η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分，對好的獎勵，差的處罰。
�。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
�。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
�。ǘ┙�(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下
的責任心是如何重要
�。ㄈ┛偨Y(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、聽取員工的意見
要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情
況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
�。ㄒ唬┓e極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系；
�。ǘ┘訌姽芾碇R的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；
（三）加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理
方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領(lǐng)導下，會更加美好！
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