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客服年終個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-10-18 08:26:11 年終工作總結(jié) 我要投稿

客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文

客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文1

  一、規(guī)范行為,強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高。

  1、管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

  2、對(duì)住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

  3、員工按時(shí)上下班,打考勤,請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

  4、員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

  二、規(guī)范服務(wù)

  1、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

  2、建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。

  3、客服組每周二下午召開一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請示工作。

  4、每月對(duì)住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來電來訪共計(jì)2385件,其中住戶咨詢155件,意見建議43件,住戶投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)26件,表揚(yáng)23件。

  5、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,非機(jī)動(dòng)車張。

  6、建立完善的檔案管理,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

  三、房屋管理深入細(xì)致

  及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,從這家到那一戶,從來都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn),真誠地執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

  四、對(duì)房屋管理維護(hù)

  1、對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

  2、對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問題,落實(shí)維修。

  五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)建立維修巡查制度

  對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕、排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué);I建。

  六、規(guī)范保潔服務(wù)過程,滿足清潔舒適的要求。

  監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

  七、綠化工作。

  生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工作堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲除害、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  八、宣傳文化工作方面團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步

  開展批評(píng)與自我批評(píng),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí)、健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào)、溫馨提示等。嬴得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。

  九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

  經(jīng)過7個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對(duì)中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾,但從長遠(yuǎn)來看,其效果顯而易見。無論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)同事還是對(duì)住戶,誠實(shí)本身就是最大的尊重,以誠待人,才能得到真正的'理解與支持!皠诔昃,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提。

  這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更好的技能,提高自身的專業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

  新的一年,即將來到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶無抱怨、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn)、工程無隱患”為工作目標(biāo),讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!”

客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文2

  從在網(wǎng)上報(bào)名、參加聽試、筆試、面試、復(fù)試到參加培訓(xùn),不知不覺來到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了,在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出學(xué)校的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體到成為xx銀行電話銀行客服中心的一員。

  從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn):

  一、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅(jiān)持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是進(jìn)取、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無怨言地放棄休息時(shí)間,做好工作計(jì)劃,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)

  記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習(xí)”。作為電話銀行____中心的客服人員,我深刻體會(huì)到業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不僅僅是任務(wù),并且是一種職責(zé),更是一種境界。這幾個(gè)月以來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)知識(shí),強(qiáng)化思維本事,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自我。

  1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來指導(dǎo)解決實(shí)踐,學(xué)習(xí)目的在于應(yīng)用,以理論的指導(dǎo),不斷提高了分析問題和解決問題的本事,增強(qiáng)了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅(jiān)持按制度,按計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。首先不將業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),自覺學(xué)習(xí)更新的業(yè)務(wù)知識(shí)和建行的企業(yè)文化;其次是按自我的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的`矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

  在今后的工作中,我會(huì)努力的繼續(xù)工作,在工作中堅(jiān)持好和客戶之間的關(guān)系,用的服務(wù)來解決客戶的困難,讓我用的服務(wù)來化解客戶的難題。

客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文3

  認(rèn)真回想這一年,我到底做了甚么,而又得到了甚么呢,今天我要怎樣往做,才能在回憶往事的時(shí)候,不會(huì)由于虛度年華而悔恨;也不會(huì)由于碌碌無為而慚愧,基于以上題目,我根據(jù)往年的計(jì)劃做了總結(jié),對(duì)現(xiàn)在要做的事情進(jìn)行了梳理,并根據(jù)實(shí)際具體的修改了以后的計(jì)劃和方向。

  我記得往年我寫的工作總結(jié)中,提到了今年的計(jì)劃,一是熟習(xí)產(chǎn)品;二是做好售后維護(hù);三是研究好客戶心理;可是今年我做了甚么呢,對(duì)熟習(xí)產(chǎn)品,目前為止,固然有很多細(xì)節(jié)方面不是很清楚,但是以現(xiàn)在的了解對(duì)客戶的咨詢足夠了,固然,有些新的知識(shí)需要不斷地往學(xué)習(xí);對(duì)客戶售后維護(hù)的,服務(wù)方面也做到了80%;而最后一項(xiàng)我確切做得不好,在銷售進(jìn)程中,沒有掌控住客戶的真正需求,另外,我發(fā)現(xiàn)我太仁慈,不夠果斷,有些事情我知道,可是我沒有往做,客戶想要的是甚么,所存在的不確定信息,我也沒有及時(shí)的往說服,致使有些機(jī)會(huì)就此錯(cuò)過了,做為一位銷售職員,對(duì)此,不能不往反思,不能不往學(xué)習(xí)。

  下個(gè)月轉(zhuǎn)做售后,領(lǐng)導(dǎo)說,業(yè)績倒數(shù)第一往做售后,說實(shí)話,我非常不甘心,但是知之者不如好之者,好之者不如樂之者,不管崗位怎樣變換,我都不會(huì)讓自己不開心,不管是怎樣樣的變化,對(duì)我來講都是一種鍛煉,或售后是一種很好的轉(zhuǎn)變,之前我做售前時(shí)想做的卻又沒時(shí)間往做的事情,做售后,我可以充分的按自己的想法往做,我討厭原封不動(dòng)的流程,更不喜歡默守成規(guī)的處事方法,而售后我打算先這么往做:

  一,關(guān)于退換貨,流程太復(fù)雜,時(shí)間太慢,我以為卡點(diǎn)在于產(chǎn)品退回的損壞和倉管在處理時(shí),由于產(chǎn)品題目維修或是進(jìn)庫等方面從而引發(fā)拖延,為此我想的是簡化這一流程,當(dāng)貨退回來后,第一檢查產(chǎn)品,若有題目,直接拿往維修,及時(shí)給出解決方案,而倉庫點(diǎn)進(jìn)庫再提交所謂的退換貨單太麻煩了,因此我想的是進(jìn)庫由售后往點(diǎn),貨和退換貨單直接退回倉管,后面就能夠很快的交由財(cái)務(wù)處理,以避免有時(shí)倉管發(fā)貨較忙,來不及點(diǎn)進(jìn)庫,從而引發(fā)的延誤。

  二,關(guān)于售后電話,這次規(guī)定的是80%,說實(shí)話,有點(diǎn)多,但是要做,怎樣往做,初步的想法是在打電話前查詢客戶是否是在線,假如在線,則通過旺旺往回訪,假如客戶不在線,才往電話回訪,這樣一來,有兩個(gè)好處,一是如有題目,旺旺有聊天記錄可查,且可根據(jù)旺旺來避免說不清的事情,第二,節(jié)省電話費(fèi),而且,還有一個(gè)重要的題目,就是給客戶打電話的時(shí)候,通常為9點(diǎn)到11:30,下午14:00到17;00為佳,而在這之間,售后導(dǎo)單審單主要是在下午完成,因此時(shí)間上可以說只有早上可以打電話,在這類情況下可能電話回訪就不會(huì)做得很好了。但是還是先努力下,總結(jié)以后再提出改變方案。

  三,物流跟蹤,假如有發(fā)生轉(zhuǎn)單,則由售后直接查詢發(fā)給客戶,雖然說售后不參與售前的工作,但是假如說轉(zhuǎn)到售前,再轉(zhuǎn)給客戶,這樣多了一個(gè)步驟,覺得沒有必要,?春笃谀懿捎。

  四,開發(fā)票事宜,按規(guī)定,天天下午3點(diǎn)以后的發(fā)票改天開出,為了杜盡所謂的特殊,只要在4點(diǎn)前將發(fā)票申請發(fā)到財(cái)務(wù)就能夠了,而定在15:00,個(gè)人覺得有點(diǎn)早,但是具體怎樣做呢,按時(shí)間3點(diǎn)前有發(fā)票的單,最遲3:30錄完,剩余30分鐘開出庫單和發(fā)票申請,時(shí)間上我覺得有爭取的時(shí)間,但是現(xiàn)在還沒有想出比之條件出的更好的方案。

  關(guān)于售后題目及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)總結(jié)。另外,說出我看到的題目和感受,做客服,固然說做好本職工作很重要,但是關(guān)于網(wǎng)店相干同事所做的工作卻總是那末的神秘,打個(gè)比方,假如店展有活動(dòng),做為曾客服的我和客戶一樣對(duì)活動(dòng)感到非常的欣喜,而店展上為何有這個(gè)活動(dòng),目的是甚么,想到達(dá)甚么樣的目標(biāo),期看客服到達(dá)甚么樣的業(yè)績,通過這一次活動(dòng)對(duì)各崗位有甚么好處,或說能學(xué)到甚么,不要總是到活動(dòng)結(jié)束了就拿業(yè)績來講明或是解釋一切題目,B店提到鎖的推廣,預(yù)計(jì)甚么時(shí)候盈利,打算怎樣推廣的呢,或客服需要了解的產(chǎn)品外,還會(huì)不會(huì)有其它的呢,比如說時(shí)下家裝的流行風(fēng)格,一款鎖,上了那末長時(shí)間,可是買的人數(shù)是多少,這款鎖為何客戶問的少呢,而C店也是如此,我們天天做事,固然說提成很關(guān)注,但是我們也會(huì)有自己的`想法,想知道自己做這份工作是否是真的合適,或說這份工作值不值得我為之奮斗,店展遠(yuǎn)期的打算我知道,但是短時(shí)間內(nèi)想到達(dá)甚么樣的效果或是都在做甚么樣的預(yù)備工作,卻總是那末的神秘。我不想當(dāng)一個(gè)沒有想法卻總是服從指令的執(zhí)行者,我做事,我想的是為何我要往做,怎樣往做,有無到達(dá)目標(biāo),僅此而已。

  對(duì)明年的工作我想做好以下幾點(diǎn):

  一、轉(zhuǎn)做售前,做好售前。售后工作固然也是鍛煉,但是做一個(gè)月就夠了,改善做售前時(shí)發(fā)現(xiàn)的題目和總結(jié)做售后的突發(fā)事情處理,搭建好人際關(guān)系,學(xué)習(xí)溝通技能和調(diào)劑好心態(tài)。

  二、溫故而知新,更新在學(xué)校所學(xué)的知識(shí),特別是ASP代碼和數(shù)據(jù)庫,學(xué)習(xí)制作完成后,可以把店展上相干的產(chǎn)品銷售或是平?偨Y(jié)可以通過數(shù)據(jù)庫來保存,也能夠能過制作網(wǎng)頁填加和貯存我想要的信息,這樣更加直觀,進(jìn)步效力和提升工作的樂趣,這方面,在三個(gè)月份完成初稿,后期根據(jù)實(shí)際情況改善。

  三、學(xué)習(xí)店展的推廣和運(yùn)營,這方面固然與我的本職不搭邊,但是我會(huì)確保在不影響工作的情況下往學(xué)習(xí),而明年我想對(duì)這方面做一個(gè)全面的了解和操縱,從而總結(jié)合適實(shí)際情況的方法。

  以上就是我計(jì)劃中的想法,固然有些想法有些目標(biāo)會(huì)與我現(xiàn)在所在職位或是工作不符,但是我知道我想做的是甚么,該怎樣往達(dá)成,從我選擇電子商務(wù)這一行業(yè)時(shí),我就想好了該怎樣往做,并做好了計(jì)劃,中間有過挫折,讓我很失看,從而延誤了我預(yù)定的完成時(shí)間,即便到了今天,我也不想說我的目標(biāo)是甚么,由于我沒有做到,理想就像是口袋里的錢,拍得越是響亮越是那不值錢的硬幣。以上是我20__年的工作總結(jié),僅是個(gè)人想法,覺得不好可以拋棄,但我的理想還是會(huì)一步一個(gè)腳印的往實(shí)現(xiàn),也許最后我一無所成,但最少知道我努力的做了甚么。

客服年終個(gè)人工作總結(jié)范文4

  1.選擇產(chǎn)品

  對(duì)于電子商務(wù)來說,選擇一款具有優(yōu)勢的產(chǎn)品尤為重要,當(dāng)然在網(wǎng)站上你會(huì)看到同樣一個(gè)產(chǎn)品有很多網(wǎng)站在營銷,可能你會(huì)記得網(wǎng)絡(luò)上流傳的一句話,別人能夠盈利的項(xiàng)目無論有多么成熟,你一樣會(huì)營利。這句話斟酌一下來看,完全錯(cuò)誤。電子商務(wù)并非地面的實(shí)體店鋪,他們之間的差別很大,而對(duì)于電子商務(wù)來說,同樣一款產(chǎn)品的營銷要用網(wǎng)站來說明,而對(duì)于已經(jīng)成型的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品來收,先做與后做的差別很大,網(wǎng)站排名問題當(dāng)然是其中最大的問題,如果你不是一個(gè)seo的高手,那么請選擇一個(gè)具有競爭性的產(chǎn)品進(jìn)行營銷要比選擇一款成熟的產(chǎn)品進(jìn)行營銷要簡單的多。

  2.網(wǎng)站營銷

  找好了產(chǎn)品則完成了最基本的營銷步驟,怎樣將產(chǎn)品營銷出去則是最重要的部分。網(wǎng)站營銷可通過多種方式,例如:增加網(wǎng)站反鏈接、創(chuàng)造搜索引擎關(guān)鍵詞、針對(duì)性極強(qiáng)的論壇及針對(duì)性極強(qiáng)的郵件群發(fā)、廣告聯(lián)盟的介入及百度推廣等。只有將網(wǎng)站推廣出去才會(huì)讓網(wǎng)民看到這樣一款產(chǎn)品,才能促使他們進(jìn)行消費(fèi)。

  3.軟文營銷

  做好一款產(chǎn)品軟文尤為重要,軟文水平的好壞也直接營銷到營銷的業(yè)績。對(duì)于一篇成功的軟文來說可能在側(cè)面評(píng)價(jià)的與你競爭的同類產(chǎn)品的同時(shí)提高的自身產(chǎn)品身價(jià)。

  4.電話營銷

  客服的必要性不用我說大家也應(yīng)該有所了解,一個(gè)營銷性的網(wǎng)站如果少了客服就好像網(wǎng)站沒有了靈魂,盡管有再多的客戶來瀏覽你的網(wǎng)站,成交量確實(shí)微乎其微。不要覺得網(wǎng)站上留下了你的聯(lián)系電話就萬無一失,畢竟有些客戶會(huì)很吝嗇自己的電話費(fèi),但擁有了在線客服的服務(wù)會(huì)增加網(wǎng)站的銷售業(yè)績。

  5.回答客戶問題

  對(duì)于自己所做的產(chǎn)品首選要了解它的'優(yōu)勢和劣勢,對(duì)于自身產(chǎn)品和其他產(chǎn)品的區(qū)別也需要精通,如果一個(gè)客戶咨詢了你一些關(guān)于產(chǎn)品的問題,三個(gè)問題你一個(gè)沒有回答上,那么客戶會(huì)如何想?如果你是客戶的話你會(huì)在這個(gè)網(wǎng)站上進(jìn)行消費(fèi)嗎?當(dāng)然不會(huì),所以營銷網(wǎng)站的同時(shí)要大量的搜集產(chǎn)品的資料以及其他產(chǎn)品的資料,從不通角度進(jìn)行對(duì)比后才能對(duì)產(chǎn)品及工藝有一個(gè)全面的了解,回答問題時(shí)也不會(huì)卡主。

  6.物流問題

  對(duì)于即將成為本站用戶的客戶來說最后關(guān)心的就是物流的問題,除非你做的是一家非常大的知名公司,否則這樣的客戶不會(huì)直接打款到你的帳戶進(jìn)行消費(fèi),所以對(duì)于一般公司來說貨到付款是整個(gè)消費(fèi)中又一重要環(huán)節(jié),可能以上的五步你都做的很好,但是物流方面少了貨到付款,這樣的案例多的是,所以貨到付款是一個(gè)大問題。

  如果想做好電子商務(wù),最基本的6條要遵循,這是本人的一些拙見,如有新思路可與我探討。

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