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電廠年終年度工作總結

時間:2022-08-10 11:25:02 年終工作總結 我要投稿

電廠年終年度工作總結(精選12篇)

  歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,來總結過去的一年,展望充滿期望的下一年吧。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編收集整理的電廠年終年度工作總結,希望能夠幫助到大家。

電廠年終年度工作總結(精選12篇)

  電廠年終年度工作總結 篇1

  時光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝xx熱電廠這個學習的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能;厥走^程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學到了很多。偏領導對我的支持與關愛,令我感受到人間的溫情。有各級領導的協(xié)助,我在工作中更加的得心應手,圍繞本人的工作崗位,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。因為有各級的正確領導xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

  我做為公司安全員,充分認識到安全生產的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設備安全。

  一、充分認識安全管理的重要性。

  保證人身和設備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安” 安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認真的組織學習,進行事故分析,吸取事故教訓?偨Y良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

  二、嚴格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度的落實

  公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。

  三、努力工作,做好自己的本職工作

  一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

  四、各級協(xié)助廠工會,做好分工會的各項工作

  自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

  總結一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。

  電廠年終年度工作總結 篇2

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程

  自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

  電廠年終年度工作總結 篇3

  20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā),著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結:

  1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

  公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創(chuàng)新,完善了班組各項規(guī)章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

  2、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度

  班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的安全生產例會,認真執(zhí)行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

  3、加強班組技術培訓管理

  班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據班組專業(yè)的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業(yè)知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

  4、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

  班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

  班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

  電廠年終年度工作總結 篇4

  做為一名基層電工,始終堅持以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。

  我把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。進一步提高自己的思想覺悟,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。下面是我對這一年工作的總結:

  一、20xx年所做的工作及取得的成績

  20xx年工作中我堅持嚴格要求自己,強化形象,提高自身素質,做好本職工作,以誠待人,愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。

  月底由于工作需要,我被調到了窗口上,到窗口后我立足本崗位職責,努力做好優(yōu)質服務工作。認真履行國網公司供電服務“十項”,故障報修,業(yè)擴辦理無一疏忽。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好服務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是業(yè)務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論 功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風,力求把工作做得更好。

  三、對供電所工作的想法與建議

  1、建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。

  2、建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

  電廠年終年度工作總結 篇5

  安全是電力行業(yè)生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。現(xiàn)將工作總結如下:

  1、安全生產的工作目標落實情況。

  每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。

  2、安全生產管理程序是否規(guī)范。

  《調度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。

  針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。

  同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  3、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)。

  運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

  同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

  保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

  電廠年終年度工作總結 篇6

  過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進行了總結。

  嚴格按照流程操作電廠設備并從中學到實用的技術,我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據領導的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務的時候都會被我當做鍛煉自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

  注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠設備進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠設備的了解程度,另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會牢記工作中的經驗并時刻反思自身的不足之處。

  追求思想進步并按時寫好每周的工作日志,得益于領導的教誨讓我明白堅持寫工作日志的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進行反思,無論是會議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來這份對工作負責的態(tài)度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。

  我會努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個目標奮斗,過去一年積累的經驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會并爭取創(chuàng)造更多效益。

  電廠年終年度工作總結 篇7

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的,現(xiàn)將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責。

  敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排, 在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷,在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的.心態(tài)對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續(xù)20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規(guī)程;

  實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)正確的操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強,在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續(xù)充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的,工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯(lián)系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。

  比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員,并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知,從而為機組的安全運行做出努力。

  電廠年終年度工作總結 篇8

  回首20xx年對我來說是進步、忙碌的一年,在這一年里作為電氣運行主操在部門和值長的正確領導下,針對公司制定的安全制度和本年的工作任務,工作任務根據季節(jié)特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協(xié)調,努力調動各個專業(yè)員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的運行工作方法和應對各種故障、事故問題的處理措施,不斷創(chuàng)新,努力提高工作效率,保證發(fā)電機組穩(wěn)定、安全的成產,F(xiàn)對將一年來的工作加以總結。

  一、 安全方面:

  在安全生產工作中,全面落實集團公司和公司的安全措施及安全規(guī)定。尤其是“兩票三制”的執(zhí)行達到100%。在設備巡檢上我們大力度加強細致化檢測、不斷提高設備可靠性,確保完成公司下達的各項安全指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司和人為責任造成重大事故。在安全學習我們開始了每周培訓,不斷提高團隊安全理念。

  二、 工作方面:

  認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在夏季,電氣設備檢測力度增加,配合檢修在各種高溫的工作環(huán)境中處理設備缺陷,盡我們所能保證電氣各種運行參數(shù)正常,盡管今年中的機組大小修比往年增多了,但巡檢設備,保養(yǎng)設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養(yǎng)。通過努力,取得了可喜的成績,在今年的電氣運行中我們我們圓滿完成任務,并得到了領導的肯定和嘉獎。

  三、 專業(yè)技術:

  在技術上用心鉆研,理論每天溫習操作規(guī)程,并在班組學習的各種交流途徑不斷提高自我的技能;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)個人獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,經過努力,我從付操職位今年升成主操職位。但深知要想電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一日才比一日強。

  四、 工作能力:

  能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發(fā)事故中,我們班組團結如一人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態(tài),使實發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

  可以在20xx年中,是發(fā)展、成熟的一年。雖然工作中我取得了一定的成績,在經歷廠內機組大小修在技術方面有了新的突破,但我不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續(xù)努力工作,為明天付出自己應有的貢獻。

  電廠年終年度工作總結 篇9

  隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下:

  一、 安全生產方面:

  1、全年出勤率98.8%。

  2、對班組制度進行了修改和完善。

  3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

  4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

  5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

  6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

  8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

  9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

  10、 至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天。

  1、 加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

  二、 培訓方面:

  1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

  2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

  3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

  4、定期組織學習運規(guī).

  5、黃建獲得總廠”100MW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

  6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

  7、兩名人員參加了總廠組織的“200MW機組電氣運行”培訓。

  8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

  三、 精神文明建設及民主管理方面:

  1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

  示語均有獲總廠采納的。

  2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

  3、定期開展名主評議班長活動。

  4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

  5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

  6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

  7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

  四、抓好班組建設

  班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

  1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

  2、認真搞好班組軟件記錄。

  3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。

  五、 存在問題及采取措施:

  1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

  2、班組新人員學習進度不夠理想。

  3、措施:

  1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實責任制。

  2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

  電廠年終年度工作總結 篇10

  20XX年,在電力體制改革及燃煤價格高位運行的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠在集團公司領導的指導以及各職能部門的配合和支持、在廠領導班子的帶領下,全廠員工認清形勢、理清思路,加快推進信息化建設,以環(huán)保、安全為第一要務,嚴格落實各項預防性措施,精確制定和控制上網電量,各項生產任務最終都順利完成。現(xiàn)將相關工作總結如下:

  1、完善和落實安全生產管理機制,夯實安全經濟運行基礎

  在安全管理中,三聯(lián)熱電廠發(fā)揮了安全生產各級網絡管理作用,開展了反違章和反事故演習培訓,做好了季節(jié)性安全檢查、整改工作。在面對雨水天氣多、臺風頻繁的特殊天氣狀況下,修訂并嚴格落實《預防災害天氣及事故應急工作程序》,對地勢較低的水泵房、#1—#2機組汽機0米層北面大門入口、辦公樓、#3汽輪機0米層西面大門入口配置了沙包、潛水泵等防洪設施;特別是受臺風“天鴿”影響河水倒灌期間,共安轉臨時潛水泵9臺,應急照明燈10余盞,及時發(fā)現(xiàn)消除二萬五水泵房、#5、6機房和煤場碼頭(舊廠)配電房等地勢低洼場所安全隱患5處,未發(fā)生人身傷亡及重要設備損失,機組安全平穩(wěn)運行。共開展“安全生產月”活動一個,“#1、#2爐油庫滅火消防演練”活動一個,《電業(yè)安全工作規(guī)程》理論知識競賽活動一個,堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產例會,對每月安全生產情況進行分析總結,要求各部門在布置生產工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,要求各班組負責人對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經驗教訓,落實隱患整改。

  2、積極應對電力體制改革,確保效益最大化

  20XX年是三聯(lián)熱電廠作為市場主體參與電力市場交易的第一個年頭。在廣東電力交易中心不斷修訂交易細則的情況下,三聯(lián)熱電廠對照各項要求對生產安排及時做出調整;按照熱電聯(lián)產考核規(guī)定及偏差結算價格計算原則,三聯(lián)熱電廠在不產生考核費用的情況下僅可能接近—3%的范圍進行控制,以確保電廠的整體效益。

  3、繼續(xù)推進資源優(yōu)化及整合,提高員工工作積極性

  在面臨退休員工逐年增加、勞動成本越來越高的嚴峻形勢下,三聯(lián)熱電廠結合電廠實際逐步完成了#3—7機組循環(huán)水替代工業(yè)水、取消#1中壓分汽缸簡化#3—7機組主蒸汽系統(tǒng)、完善了#3—7機組輸煤系統(tǒng)遠方控制改造措施等系統(tǒng)資源優(yōu)化及整合工作;自主完成了電子交班系統(tǒng)的開發(fā)及應用,大大提高了工作效率;完成了班長及以上崗位聘任及競崗工作,打破原來只能上不能下的尷尬局面,形成能上能下的良性循環(huán)。

  4、深入開展節(jié)能降耗工作、積極創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)

  20XX年三聯(lián)熱電廠將創(chuàng)建“節(jié)約環(huán)保型企業(yè)”列入工作重點,按照集團公司的要求,成立了以廠長為組長的創(chuàng)建活動領導小組,明確了各級人員的職責,實施了#3爐吹灰器改造、白泥綜合利用技改等工程,為煙塵、二氧化硫和氮氧化物連續(xù)達標排放及節(jié)能目標的完成提供了有力保障;并在完成限值排放驗收的情況下取得了環(huán)保補貼電價。

  5、發(fā)揮黨群組織功能,構建和諧工作氛圍

  一年來,三聯(lián)熱電廠圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用,按照集團公司部署認真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進一步加強了黨組織、黨員隊伍的建設,提升了黨建工作整體水平。在公司《東糖人》發(fā)稿28篇,塑造了企業(yè)良好社會形象同時提升了企業(yè)知名度和美譽度;充分發(fā)揮了工會、青工職能作用,通過廠務公開欄和職工交流談心等多種途徑對職工群眾的意見、要求及時進行反饋、處理。組織全體職工進行了體檢、為困難的職工家庭進行了補助,全力幫扶困難職工改善生活條件。

  20XX年,在全體員工的共同努力下,三聯(lián)熱電廠無論是經營效益,還是節(jié)能減排工作,都取得了比預期要好的成績。新的一年即將到來,我們相信:只要我們正視困難,迎接挑戰(zhàn),全體員工團結一心,就一定能爭取最大效益。

  電廠年終年度工作總結 篇11

  20xx年即將結束,回顧xx水電開發(fā)有限責任公司運行部一年來的工作,在各位領導的正確領導和大力支持下,經過運行部全體人員的共同努力,各項工作圓滿完成,F(xiàn)將運行部全年的主要工作總結如下:

  一、運行部人員簡況

  目前公司運行部共有人員38名(其中古城20人,xx18人),其中主任1人,副主任2人,值長10人、備用值長1人,主值班員8人、值班員14人、學員2人。通過考試、考核,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產運行奠定了良好的基礎。

  二、主要工作完成情況

  1、日常工作

  運行當班值及時聯(lián)系調度,合理安排開停機工作,積極配合機電設備的消缺工作,每日及時填寫、上報生產日報表、周報表及各種運行日志,各種報表由專人負責上傳水電公司及省調、地調。每月1號統(tǒng)計月度電量,總結月度生產運行情況上報水電公司,以便于水電公司領導指導工作。根據季節(jié)、負荷和設備狀況調整運行方式,及時總結運行經驗。

  在保證機組正常運行的同時,積極配合設備消缺工作,對影響機組及主要電氣設備安全運行的重大缺陷進行徹底處理,保證電站安全運營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,處理115個,xx電站173個,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,安全長周期運行古城電站1193天,xx電站896天。

  2、生產情況完成情況

  xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3。結合實際水文氣象情況,參考當時入庫流量、機組運轉特性曲線,盡可能合理利用上游來水,安排機組運行方式,保證機組在高效區(qū)運行。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務17863萬kw.h的93.23%。上網電量16337.84萬kw.h,完成全年上網電量任務17500的93.36%。

  分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

  1、XX年洮河實際來水量較預計來水量低,是一個平水偏枯年份。

  2、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導流載體原因造成部分時間段內限制發(fā)電機出力也略微影響了全年的發(fā)電量。

  3、地方政府干預和農民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運行,機組利用率和效率均未達到化工況。

  4、xx電站尾水水位較設計水位高,不能滿足機組在額定工況下滿負荷運行。

  5、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機清污,費時費力影響發(fā)電量的完成。

  到目前為止,古城、xx電站機組主機設備整體運轉正常,各部軸承瓦溫、油溫及定子溫度穩(wěn)定,冷卻水供給正常,排水暢通。主要機電設備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設備整體運轉正常。

  3、安全

  長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設備的重大損傷,造成了很大的經濟損失。為此,運行把安全始終放在首位,在保證正常運行和配合設備消缺的同時,組織大家學習新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識,增強大家的安全意識。規(guī)定運行各值每個倒班進行安全學習,并不定期組織進行檢查,組織運行各值學習安全文件,并要求進行安全活動記錄,對存在的問題進行安全分析并記錄,并組織進行安全考試。督促大家時刻注意安全,做好安全生產工作,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

  4、防汛

  今年是洮河平水偏枯年,汛期來臨之前,運行做了大量的工作,進行了泄洪閘的提落試驗、壩頂柴油發(fā)電機的運行試驗、各類反事故演戲等,確保汛期階段電站的安全。汛期階段,運行根據公司制定的防汛要求,全面落實防汛方案,完成了公司制定的防汛任務,在確保防汛的同時,大力發(fā)電,做好電站的經濟運行工作。

  5、運行技術培訓

  作為一名水電站運行人員,必須有過硬的技術、堅實的的理論基礎以及豐富的工作經驗。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,提高實際工作能力,結合實際情況,開展了多種形式的培訓工作。

  電廠年終年度工作總結 篇12

  2017年已經結束了,在運行部領導班子的帶領下,邁著堅實的腳步,跨入讓我們向往和充滿希望的2018年。回顧一年來的工作歷程,由于運行人員的技術力量和工作經驗的欠缺,現(xiàn)場的安全生產面臨著巨大的威脅,經過運行部領導的運籌帷幄,科學合理調整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力,使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質,給機組運行帶來很大困難。我們在廠領導及運行部領導的正確指揮下,堅持安全第一,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利的完成了生產任務。

  一、2017年主要工作:

  配合#1、2機組檢修,做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學習,并認真完成工作票的辦理和設備安全措施的執(zhí)行,保證了檢修的工作。

  精心操作、確!皟善比啤痹谌粘5墓ぷ骱蜕a中,化運班在工作票的辦理過程中,總是堅持票前詢問、票后核對的原則,使工作票安全措施做到100%,使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術管理工作。2017年是電廠運行的第一年,各項工作工作量大,任務重。班組成員技術力量薄弱。我選拔一些素質較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓,爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現(xiàn)場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平。

  安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時,我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作,做好了春季安全大檢查工作,安全月活動的專項檢查,夏季防汛,秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產各項工作落到實處,使安全生產有據可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃,有措施、有總結。

  轉變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調,有時易于產生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況,積極組織學習電廠和運行部精神,請領導講話。積極引領班組成員理順情緒、團結鼓勁;饷,使班組成員明確運行部安全生產的大局,理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產的行為。

  完善各項班組制度,使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下,制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產工作進行了規(guī)范化操作,并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵守缺陷管理的有關規(guī)定,并建立缺陷臺賬,每日一更新。確保設備健康水平。

  做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平,和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為:若干區(qū)域分工定責,按月輪換,一面做好了班組文明衛(wèi)生工作,又兼顧了公平。

  二、2017年工作存在的不足和問題:

  1、技術業(yè)務水平有待進一步提高,特別對機組技術管理水平,機組事故處理的能力。我一定虛心向專業(yè)技術人員及領導學習,為機組安全運行努力工作。

  2、值長崗位時間短,管理經驗較少,以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經驗的理論學習,積極向領導、同事學習。

  3、加強節(jié)能減排的意識與學習,降低發(fā)電成本。

  4、工作安全意識有待深化。

  三、2018工作思路:

  1、運行部下達班組目標任務

  2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產。

  3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理,節(jié)能降耗,降低發(fā)電成本,加大考核力度,責任到人、壓力到位,調整出一流的指標。

  4、在現(xiàn)有的高崗位基礎上進行全能崗位培訓。積極組織班組成員進行全能培訓。

  5、形成班組學習創(chuàng)新風氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學習,系統(tǒng)學習、培訓教材的學習系統(tǒng)化、制度化使班組培訓和個人學習有機相結合。

  6、加強巡回檢查的質量抽查。通過通過設置檢查單,和巡檢提問的方式,切實強化設備巡檢準確度和設備運行工況了解程度。

  7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關工作的事情,及時進行批評教育并進行考核。

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