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初一班主任年終工作總結(jié)

時間:2021-09-14 09:09:44 年終工作總結(jié) 我要投稿

初一班主任年終工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的初一班主任年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

初一班主任年終工作總結(jié)

初一班主任年終工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,一年就這樣結(jié)束了,我一年的工作中,我平安的帶領(lǐng)學(xué)生過來了,作為班主任來說,這才是最重要的。帶領(lǐng)學(xué)生健康的成長才是我工作的最大前提,沒有這個條件,我的工作也就無從開始,幸運的是我做到的。

  一年的工作中,我學(xué)到很多,也得到很多,總體來說收獲大于付出,這是我幸運的,一個班主任能做到這樣,我已經(jīng)很出色了,可是這不是我停止前進的理由!

  初一年級是初中階段的起始年級,如果起始年級沒有帶好,就會留下不少后遺癥,所以,我覺得初一班級管理工作是學(xué)校教育工作的基礎(chǔ),而良好的開端是創(chuàng)立優(yōu)秀班團體的關(guān)鍵。

  一、夢想來源于現(xiàn)實,但高于現(xiàn)實。

  一個人如果沒有夢想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒有目標,就沒有動力。學(xué)生剛進入初中學(xué)習階段時,進取創(chuàng)造機會對他們進行夢想教育。因為僅有讓學(xué)生明確了自我的奮斗目標,他才會把它轉(zhuǎn)變成學(xué)習,生活的動力。他們明白實際與夢想之間存在的差距,但這差距并非不可逾越,而是可經(jīng)過自我的努力去跨越,并要求學(xué)生制訂學(xué)習計劃,把對夢想的追求轉(zhuǎn)化為學(xué)習動力。(以往講過這樣一個真實的故事:一個人要募捐10萬美元,他很有頭腦地計劃:能夠是十筆一萬美金,二十筆五千美金,五十筆兩千美金,100筆一千美金,二百筆五百美金,最終他采取了最終一種方式,結(jié)果不到半年就完成任務(wù)。由此可見只要有計劃的實施,任何事情都能夠攻克,學(xué)習也不例外。)

  二、理論聯(lián)系實際,借鑒他人經(jīng)驗

  要搞好班主任工作,就得多學(xué)習借鑒別人的經(jīng)驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經(jīng)驗不是很豐富。所以,遇到自我不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;一些對人生、對學(xué)習會有所啟發(fā)的文章,能豐富思想,幫忙我們在向?qū)W生說明某個問題時,有理有據(jù),令學(xué)生信服;還有一些指導(dǎo)班主任工作的書籍,例如《班主任之友》,《新時期班主任工作難題解決經(jīng)典案例》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,并且將其中一些能指導(dǎo)自我工作的方法加以實施。這些理論和經(jīng)驗對我的班主任工作幫忙極大。

  三、精心設(shè)計與瑣碎管理同行――班級管理

  1)開學(xué)初,我努力培養(yǎng)“共享智慧共創(chuàng)輝煌”的班團體,力圖期望班級中的每一個同學(xué)都如兄弟姐妹般互助互愛。為此,我在班級的管理中,努力將自我的愛心和班團體普遍的友愛傾注給表現(xiàn)較差的后進生,給他們以更多的關(guān)注、更多的投入。在班團體中,我總精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛,讓他們體驗團體的溫暖和同學(xué)的友誼,讓他們感受到班級中主人翁的職責感。為此,開學(xué)初,我大膽吸收這些后進生參與班級管理,讓他們在管理中克服自身的不良的行為習慣。在營造溫馨的班級中,對待優(yōu)等生,我更是嚴格要求,從不寵壞他們,時時提醒他們“做學(xué)問得先做人,優(yōu)等生不單純是學(xué)業(yè)要優(yōu),更重要的是人品要優(yōu),要心胸寬廣,要博愛同學(xué),對他們警鐘常敲,不斷督促他們克服自身的弱點,努力追求更高的提高。

  2)在活動中選拔班干部。選拔和培養(yǎng)好班干部,使之構(gòu)成堅強的團體核心,是班團體建設(shè)的一件大事。一個班級成員僅有在實踐活動中表現(xiàn)出良好的品質(zhì)和出眾的才能并得到學(xué)生群體認可時,才可能被擁戴為干部。在軍訓(xùn)和班級活動中,我經(jīng)過義務(wù)勞動,預(yù)設(shè)問題讓大家”想辦法等活動,從中發(fā)現(xiàn)并挖掘有頭腦,有本事,有口才,有吃苦精神,有自信心,有主人翁意識的人才,然后,讓他們自我競職演講,選擇班干部的職位。這樣選出來的班干部才有工作熱情,職責心強,有強烈的競爭意識,在特殊時刻能表現(xiàn)出解決問題的本事。在整個管理班級的過程中,我還有一點體會,就是班級的事情,盡量讓學(xué)生自我去做。在軍訓(xùn)時,我基本上是什么事情都自我來管,生怕學(xué)生出差錯,可是之后,我發(fā)現(xiàn)這樣不僅僅自我累,并且學(xué)生養(yǎng)成了依靠性,大事小事都要找教師。于是,我開始思考怎樣來提高學(xué)生的自主本事。在民主地對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當?shù)臅r候加以引導(dǎo)。班委會成立之后,盡快使他們明確自我的職責,把一些具體事務(wù)派下去,建立層次分明的立體型管理體系。一方面,給予指導(dǎo)監(jiān)督。這樣,班干部的工作本事有了很大的提高,更重要的是培養(yǎng)了他們的主人翁意識和職責心。另一方面,我有效地利用每周日的班會課開

  展一些專題性的活動,例如,學(xué)習經(jīng)驗交流會,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學(xué)風,班風的構(gòu)成。使我班在學(xué)校的各項考試和管理評比中都取得了良好的成績。

  四、諄諄教導(dǎo)與外嚴內(nèi)慈雙管齊下――做好學(xué)生思想工作

  想讓學(xué)生切實按照教師的要求做,就必須在思想上讓他們相通,思想工作做好了,其它問題也就迎刃而解了。我深感思想教育是十分重要的,在這方面,我主要有以下一些做法:

  1、做好個別同學(xué)的思想工作

  學(xué)生到學(xué)校讀書,一方面是學(xué)習文化知識,另一方面是學(xué)習做人的道理,我個人認為后者更重要。進取抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作。后進生的教育歷來是班主任工作的難點。在這方面,我以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們真誠相待,耐心相幫,及時對后進生加強心理疏導(dǎo),讓他們認識到自我的價值。及時和家長聯(lián)系,雙管齊下,取得了意想不到的效果。

  2、在班會課上對全班進行思想教育與歡樂式管理

  現(xiàn)階段的大部分學(xué)生感到學(xué)習是不歡樂的或?qū)W(xué)習沒興趣,根據(jù)此情景我對本學(xué)期的班會進行調(diào)整,此刻的班會通常先由學(xué)生自我總結(jié)現(xiàn)階段班里的情景,然后是我做總結(jié)并以多種形式進行教育,比如“如何歡樂學(xué)習,”如何學(xué)好語文,“如何做短時高效的數(shù)學(xué)尖子生,”小學(xué)科真的不重要嗎?等,觀看“感動中國,”期望工程宣傳片等。讓學(xué)生感受到學(xué)習不是生活資料的全部,而是生活的片段,富有青春色彩的驛站,從而讓學(xué)生認識到生活是充實而絢麗多彩的。

  萬事開頭難,但良好的開端是成功的一半。一個班級的管理如果有了一個良好的開端。那就是說,在這個班級的管理上你已成功了一半。當班主任很辛苦,但也很充實,有很多鉆不完的學(xué)問,同時與學(xué)生多接觸,得到很多感觸,使自我在各方面要求更高,心里變得象學(xué)生一樣單純年輕,真是其樂無窮。

初一班主任年終工作總結(jié)2

  本學(xué)期我擔任七年級二班的班主任,這個班共有學(xué)生44人,男生24人,女生20人,比較活躍。就小升初入學(xué)成績來看,總體素質(zhì)不錯,數(shù)學(xué)偏差。經(jīng)過近一學(xué)期的探索,思考,我大致弄清了學(xué)生情景:理解本事不差,可是學(xué)習習慣一般,頭腦靈活但不深入思考,好插嘴,好耍小聰明;學(xué)習穩(wěn)定性,意志力明顯不足,大部分家長監(jiān)督不到位,是個大問題。針對這些情景,開學(xué)兩周以內(nèi),我給自我定下任務(wù),必須認得熟悉每一位同學(xué),一個月以內(nèi),盡快認識并熟悉七年級二班同學(xué)。精批作業(yè),全面了解學(xué)生基本情景。感覺還不錯。

  我們班好多學(xué)生都是留守學(xué)生,所以得在學(xué)生生活上處處關(guān)心他們,幫忙他們。多找他們談心,使他們有一個健康的身心。我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實際情景,開展班級工作,努力提高學(xué)生的素質(zhì),使學(xué)生能得到全面的發(fā)展,我主要做了以下的工作:

  一、從規(guī)范入手,端正學(xué)生的學(xué)習態(tài)度。

  由于學(xué)生進入了七年級,有些學(xué)生開始出現(xiàn)叛逆心理,為了更好,更徹底地了解學(xué)生,我做到勤下班級,多與學(xué)生接觸,細心觀察他們的言行舉止,并制定了“班規(guī)”,用班規(guī)來規(guī)范學(xué)生,發(fā)現(xiàn)班內(nèi)存在一些學(xué)生又遲到,生活散漫,不愛學(xué)習,團體觀念差等現(xiàn)象,及時想辦法解決。不斷的找學(xué)生談話,講道理,使他們的不良行為控制在萌芽之中。我還把本班分五個組,每個組有6~7個人,有正、副兩位組長,制定個人積分表,每周一評比,評出最好的一組和最好的一個人。集思廣益,找到獎勵的辦法。從學(xué)習、紀律、儀表,衛(wèi)生入手加減分,效果很好,促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習慣,加強課間,課上,課后紀律。發(fā)現(xiàn)問題時,及時加減分,指出并耐心誘導(dǎo)。

  二、讓學(xué)生參與班級管理,充分發(fā)揮課代表、組長的主動性。

  班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務(wù),就必須相信學(xué)生,解放學(xué)生,利用學(xué)生,發(fā)展學(xué)生。調(diào)動全體學(xué)生的進取性,讓學(xué)生參與班級事務(wù)的管理,為了挑選出來的課代表、組長盡快的成熟起來,充分發(fā)揮他們的主動性,明確分工,明確任務(wù),讓他們之間有比拼的勁頭,帶好和管理好班團體,真正成為班主任的得力助手。

  1、樹立威信,熱情幫忙。

  威信高低是一個班級各方面好壞的量度,在學(xué)生心目中有較高的威信,除了課代表、組長的自身努力外,還要有班主任的熱情幫忙要求其他學(xué)生服從課代表、組長管理,組員才會樂意理解和改正。

  2、賦予課代表、組長權(quán)力。

  對課代表、組長要有最大的權(quán)利,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當課代表、組長在某方面出現(xiàn)錯誤或遇到困難,班主任做他們的后盾,為他們排憂解難,組長協(xié)助班主任了解班級情景,順利地開展工作。

  三、加強中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作,注重對學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)

  這是提高全班成績的關(guān)鍵所在,所以這個學(xué)期必須要抓好對中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好計劃,在班中全面鋪開,平時盡量多下班,了解中下生的學(xué)習困難,盡可地提高中下生的學(xué)習成績,從而進一步提高全班總體成績.

  我還計劃加強與各任課教師的聯(lián)系,以對學(xué)習困難者聯(lián)手幫忙。針對各科的特點,我要經(jīng)常性地與各任課教師討論各科的學(xué)習方法,并及時地向?qū)W生介紹,以完善其學(xué)習方法,做到“授之以漁”,教給其點石成金之術(shù)。另外,繼續(xù)開展

  四、充分發(fā)揮班主任職責,協(xié)調(diào)各方面力量。

  教師是溝通學(xué)校和家庭的橋梁,家校路路通從分體現(xiàn)了橋梁的作用,學(xué)生雖大部分,時間在校內(nèi),但孩子的家庭背景對孩子成長有重大的影響.“從一切為了孩子。”的角度去改變一些家長的態(tài)度,利用校訊通保證每一天都與家長溝通,加強平時的家長對學(xué)生的了解,并與其他任課教師攜手,共同教育好下一代!

  一個學(xué)期以來,雖然大局上都向好的一面發(fā)展,期末考試中,學(xué)生多方面都有所提高,學(xué)習普高有所提高。但也存在相當多的問題,如學(xué)生分辨是非本事低,個別學(xué)生懶散,欠競爭性,不思學(xué)習,期望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導(dǎo)他們,使之能專心于學(xué)習!

初一班主任年終工作總結(jié)3

  今年我接任初一(1)班的班主任工作,第一次做班主任,應(yīng)對這些滿懷憧憬、滿懷期望、渴望知識的初一新生,我盡我最大的努力,教導(dǎo)這批學(xué)生認識自我、提高自我。教師的使命是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長為首要任務(wù)。

  如果一位班主任,不能夠把學(xué)生放在心中的首位,那它就不是一名稱職的班主任,更不是一名稱職的教師。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮的。我將這學(xué)期完成的工作總結(jié)如下:

  一、思想上高度重視,嚴抓學(xué)生的日常行為規(guī)范,培養(yǎng)良好的學(xué)習習慣

  班主任工作能夠說是相當瑣碎、繁雜的,需要面面具到,學(xué)生每取得一點提高,都是對我的最大安慰,為此付出艱辛,我認為是值得的。在工作中,我始終抓住一條管理主線——學(xué)校常規(guī)的管理。開學(xué)初,我首先嚴抓學(xué)生習慣、紀律和勞動衛(wèi)生等日常行為,親臨指導(dǎo),力作模范。經(jīng)過一段時間的努力,學(xué)生們在日常行為規(guī)范方面有了很大的提高。之后我的工作重心隨之轉(zhuǎn)移到課堂上來,并根據(jù)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《__中學(xué)一日常規(guī)》等制訂了班規(guī),班規(guī)從某些方面補充并突出了日常行為規(guī)范,同時把好日常行為規(guī)范的量化考核關(guān)。經(jīng)過努力,我班學(xué)生已經(jīng)構(gòu)成較強的時間觀念,培養(yǎng)了勞動意識,增強了競爭意識,養(yǎng)成了良好的行為習慣。

  二、認真按時完成學(xué)校布置的各項任務(wù)

  我從一開始就十分注意了解學(xué)生,明確工作重點。利用好每一節(jié)班訓(xùn)課,對學(xué)生進行思想教育。我著重抓班風的構(gòu)成。為了樹立良好的班風、學(xué)風,從一開始就嚴格要求學(xué)生,并注意經(jīng)過活動增強班級凝聚力。例如,我進取發(fā)動和指導(dǎo)學(xué)生參加校校運動會比賽,取得了全校最好的成績,加強了班里學(xué)生的團體榮譽感,增強了班級凝聚力,使班風逐漸構(gòu)成。

  三、重視班干部隊伍的建設(shè)和管理,培養(yǎng)他們的綜合本事,發(fā)揮他們的先鋒模范作用,以影響和帶動班級各項工作的開展

  班干部是班主任的得力肋手,是班級管理的骨干力量,為了讓他們發(fā)揮主力作用,我及時對他們的工作職責心和工作熱情給予肯定,時時要求他們以身作則,學(xué)會塑造自身的班干部形象,從而樹立威信。

  四、工作的不足和今后的方向

  1、對待學(xué)生管理上有欠缺:學(xué)生群體和個體之間經(jīng)常發(fā)生矛盾,影響了學(xué)習,由于監(jiān)督不到位。

  2、班級常規(guī)管理不完善,少數(shù)學(xué)生在思想上對待學(xué)習的主動性仍然很差,好的生活學(xué)習習慣依舊沒有構(gòu)成。

  3、與家長的聯(lián)系和溝通較少。學(xué)生出現(xiàn)了問題應(yīng)當及時向家長反映。

  一學(xué)期的班主任工作使我學(xué)到了許多,本事也得到了加強?墒牵捎诒救私(jīng)驗不足,心有余而力不足,有些工作還沒有做到位,還做得很不夠,存在一些問題有待解決,敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。為了學(xué)生更好的發(fā)展,期望在下一學(xué)期繼續(xù)努力,向有經(jīng)驗的班主任學(xué)習,搞好教學(xué),抓好班級,爭取在各方面都取得更好的成績。

  總之,這個學(xué)期的工作使我在各方面都取得了提高,本事得到加強?墒,由于經(jīng)驗不足,有些工作還沒有做到位,還做得不夠,還存在一些問題有待解決。今后,我將再接再厲,總結(jié)老班主任的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷充實自我,爭取做得更好。

初一班主任年終工作總結(jié)4

  本學(xué)年,我受學(xué)校安排,擔任20xx級七年10班的班主任工作。雖然當教師已經(jīng)幾年了,但這還是我第一次當班主任,于是“擔心”兩個字便占滿在我的腦海。我擔心自我管不住學(xué)生,壓不住堂,擔心自我辜負學(xué)校和家長的重托,擔心看到家長們不信任的目光……也許我最大的擔心是來自不相信自我吧。轉(zhuǎn)眼之間,一年過去了,一路走來,我發(fā)現(xiàn)自我心里少了些許擔心,卻多了一些“高興”,因為我把自我在教育上的一些想法付諸實踐了,并且也取得了一點點成績,當然這離不開學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和周圍許多教師的幫忙。下頭我就把本學(xué)年我主要做的一些工作整理如下:

  一、制定“班級公約”,抓好班級常規(guī)管理。

  由于初一新生,來自不一樣的學(xué)校,不一樣的地方,學(xué)習和行為習慣都參差不齊,所以第一個學(xué)期的重點工作就是抓好學(xué)生良好行為習慣的養(yǎng)成教育。一方面是利用學(xué)前培訓(xùn),規(guī)范學(xué)生的行為,明白紀律的重要性,從而提高自我的約束力和自覺性。另一方面在開學(xué)以后,把這些要求制定成班級公約,制定以后,在班上宣讀,宣講,使每一個同學(xué)都有一個具體的認識,明白具體要求,明白什么該做,什么不該做,怎樣做才貼合要求。宣講完成之后,讓全班同學(xué)進行討論修改,最終再在班上張貼出來,時時給同學(xué)們一個警醒。同時,每一天安排兩名班干部進行值周,對同學(xué)們進行提醒和監(jiān)督。事實證明,這一方法是切實可行的',我班這個學(xué)期在行為規(guī)范方面還是比較令人滿意的。

  二、選拔培養(yǎng)班干部,加強班級管理。

  班干部是班級管理的核心,是教師的助手,是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。由于剛?cè)雽W(xué)不久,師生之間、生生之間都不是很了解,所以在選擇班干部時,我采取了毛遂自薦的方法。首先,我對全班同學(xué)說:“無論你成績是否出色,只要你關(guān)心班團體,對工作認真負責,并有強烈的上進心,都有毛遂自薦競選班干部的權(quán)利!蓖瑫r,我又列出了各種主角班干部的工作職責,讓同學(xué)們在明確工作職責的前提下,準備競選言說。為了讓更多的同學(xué)加入到班級管理中來,一些職位我設(shè)置了兩個崗位,并把工作具體細化,例如:我們班的兩位生活委員,一位主要負責為同學(xué)們的日常生活供給幫忙和指導(dǎo),另一位則主要負責班級財產(chǎn)的管理和維護。這些同學(xué)上任后,工作熱情高,工作態(tài)度端正,工作進取主動,并且各項活動走在同學(xué)前面,切實起到了模范帶頭作用。

  在班級管理中,我班實行分級管理,既分工負責,又協(xié)同合作,提高管理效能。我們班級發(fā)展的目標都是由師生共同商討確立的,并且分工負責。這樣,師生能以誠相待,共同決策,使學(xué)生感覺到班級的事也有他們的一部分。經(jīng)過分級管理,班干部承擔了一些日常事務(wù)的管理工作,并有權(quán)獨立處理相關(guān)事務(wù)。班主任則激勵和指導(dǎo)學(xué)生自主性的發(fā)揮,化解工作中的矛盾。經(jīng)過自我管理,既加強了班干部隊伍的建設(shè),培養(yǎng)了學(xué)生組織管理本事,又提高了全體學(xué)生的自覺性,自制力。

  三、教會學(xué)生科學(xué)的學(xué)習方法,營造良好的學(xué)習環(huán)境。

  此刻初中學(xué)生的學(xué)習、生活有絕大部分時間是在學(xué)校里度過的。班級即是學(xué)生的一個大家庭。營造良好的學(xué)習環(huán)境,對提高學(xué)生的德育素質(zhì),起了相當大的作用。首先對學(xué)生進行夢想教育,學(xué)習目的教育,習慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)其自信心及職責意識,讓他們明確學(xué)習的目的。在期初讓每個學(xué)生制定半期學(xué)習目標,確定自我的競爭對手。其次,建立一些監(jiān)督機制,獎懲制度,定期檢查,定期反饋,賞罰分明。此刻班級風氣正,學(xué)風濃,凝聚力強。班級真正成為一個和諧向上的團體。

  四、團體教育與個別教育,批評與表揚相結(jié)合。

  充分利用每一天的素質(zhì)教育課時間,對學(xué)生進行學(xué)校的“禮”文化教育,具體包括:禮貌禮貌教育、學(xué)習紀律教育、環(huán)境衛(wèi)生教育、前途夢想教育等。班級中紀律和學(xué)習都比較差的學(xué)生。通常表現(xiàn)為精力旺盛而又學(xué)不進去,思想活躍而又任性好動,對班團體正常的學(xué)習生活秩序有必須影響。在教育轉(zhuǎn)化這部分學(xué)生時,我從建立和培養(yǎng)感情入手,親近他、關(guān)心他、了解他,給他們布置一些班級工作,比如打水、擺桌椅、擺自行車、圖書管理等,或者讓他們代表班級參加校運會和其他活動等。對他們的付出及時表揚,使這些不管在家里,還是在學(xué)校,極少獲得表揚,久而久之,已經(jīng)失去了上進心和自我認同感,缺乏自信心的同學(xué),重拾自信,使他們在班主任充分理解和信任的基礎(chǔ)上,使性格和人格回到了正確的軌道上來。

  五、安全工作常抓不懈。

  安全職責重于泰山,是貫穿整個教育過程之中的一項重要工作。配合學(xué)校各個階段的教育重點,我充分利用素質(zhì)教育課時間,教育學(xué)生遵守學(xué)校紀律,在校內(nèi)不追逐打鬧,上下樓梯靠右慢行,進出校門及時打卡,上學(xué)放學(xué)途中遵守交通規(guī)則,食品衛(wèi)生安全等。還教給學(xué)生處理意外事故的方法和小的竅門。在我的努力和平時的及時督促中,本班沒有發(fā)生一齊安全事故,沒出現(xiàn)一齊重大斗毆事件。

  六、團體榮譽高于個人利益

  培養(yǎng)學(xué)生的團體榮譽感是班級建設(shè)中事關(guān)工作成敗的重要環(huán)節(jié)。有了團體榮譽感,學(xué)生就會熱愛團體并發(fā)揮主動性和創(chuàng)造精神,表現(xiàn)出主人翁的職責感;就會不斷進取,產(chǎn)生積極向上的強烈愿望,做到心往一處想、勁往一處使,構(gòu)成一種合力,從而使班團體更具凝聚力和競爭力。相反,如果學(xué)生對自我的班級缺乏榮譽感,班團體就會失去教育功能。團體榮譽感是建設(shè)良好班團體,把學(xué)生培養(yǎng)成才的巨大引力場,它能使幾乎所有的學(xué)生都自覺自愿地為爭取和維護團體榮譽而努力。團體榮譽感也是一種約束力量,它能使學(xué)生感到不能為團體爭光或做了有損于團體榮譽的事是一種恥辱,而產(chǎn)生一種自譴自責的內(nèi)疚感,從而使每個學(xué)生為維護團體的榮譽和利益而服從團體的決定,克服自身的缺點。

  我真的很想當一個好班主任,我想和他們一齊歡樂而充實地走過在我擔任他們班主任的日子,我不奢求每個學(xué)生都能成功,但求每個學(xué)生都來嘗試,即使失敗,也是一種收獲。因為僅有自我經(jīng)歷過的才是最真實的。我期望他們在以后能勇敢去理解來自各方面的挑戰(zhàn)。

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